第三讲创业机会与创业风险课件

创业机会与创业风险创业机会与创业风险1引导案例1840年，有一个叫亨特的法国青年爱上一个中产阶级家庭的姑娘玛格瑞特，他诚恳在上门求婚，请还求玛格瑞特的父亲把女儿嫁给他。但是，玛格瑞特的父亲不想自己的女儿嫁给这个穷小子，于是答复他说：“如果你在10天内能够嫌到1000美元，我就同意你们俩人的婚事。”亨特回家后，陷入了深深的苦闷之中，1000美元对于他来说简直是一个天文数字，为了不失掉钟爱的玛格瑞特，也为了争一口气，让玛格瑞特的父亲不再小看自己，他冥思苦想，决心搞出一个发明创造，然后将专利卖掉，尽快在10天内赚到这1000美元。但究竟是什么设计呢？引导案例1840年，有一个叫亨特的法国青年爱上一个中产阶级家2创业机会识别1创业项目的选择2创业机会评价3目录创业机会识别1创业项目的选择2创业机会评价3目录3创业机会的识别创业机会的识别4创业机会的含义创业机会是未明确市场需求或未充分使用的资源或能力，它不同于有利可图的商业机会，其特点是发现甚至创造新的目的-手段关系来实现创业价值对于“产品、服务、原材料或组织方式”有极大的革新和效率的提高。大多数创业者都是把握了商业机会而成功创业，比如蒙牛的牛根生看到了乳业市场的商机，好利来的罗红看到了蛋糕市场的商机，现实生活中这样的例子不胜枚举。但是，仅有少数创业者能够把握创业机会从而成功创业，一旦创业成功，不仅会改变人们的生活和休闲方式，甚至能创造出新的产业，随着人们对创业机会价值潜力的探索，会逐渐衍生出一系列的商业机会，从而滋生出更多的创业活动，例如互联网创业的例子。创业机会的含义创业机会是未明确市场需求或未充分使用的资源或能5第三讲创业机会与创业风险6创意AB创业经济C创意产业创意与机会创意AB创业经济C创意产业创意与机会7创意产业创意产业，主要是把技术、文化、市场、产品这四个方面有机地结合起来。创意产业能提供文化含量高的产品和服务，来满足人们的精神需求，有效地刺激内需，并与其它产业融合发展，促进产业创新和结构优化，有效地来推动经济发展方式的转变。正因为如此，我们称其为经济发展寒冬当中的一股暖流。即使是金融危机的时候，创意产业也能够找到它发展的新机会。金融危机中，人们巨大的心理压力需要缓解。以需求为导向的创意产业能为公众制造一个缓解现实生活压力的欢乐时间。1997年亚洲金融危机，韩国经济迅速衰退，许多失业的人购买《星际争霸》的光盘以求得到消遣。韩国政府因此发现了一个机会，人们需要快乐，而优秀的作品可以带给他们很廉价的快乐。抓住这个机会，韩国政府开始发展动漫产业，从而成就了电子游戏产业在危机中的另类崛起。好莱坞的电影也是如此，早在20世纪三四十年代的大萧条中，人们希望在虚幻的世界中寻找快乐，所以一些无厘头的搞笑片、歌剧片和充满幻想的作品，市场前景被看好。创意产业创意产业，主要是把技术、文化、市场、产品这四个方面有8创业机会与商业机会创业机会是具有商业价值的创意，表现为特定的组合关系。一个好的商业想法未必是一个好的商业机会，还需要经过商机评估来最后确定是否值得经营。创业机会与商业机会创业机会是具有商业价值的创意，表现为特定的9第三讲创业机会与创业风险10第三讲创业机会与创业风险11创业机会的特征与类型创业机会来自于一定的市场需求和变化创业机会的特征一是市场层面的特征，主要是指创业者所面临的市场环境的特征，包括市场的规模、潜力和竞争形势。二是产品层面的特征，主要是指产品本身的技术优势，包括产品进入时的技术壁垒、成本优势和技术优势是否持久等。创业机会的特征与类型创业机会来自于一定的市场需求和变化12第三讲创业机会与创业风险13创业机会的特征与类型创业机会的类型从市场需求的角度，可分为未识别和已识别从创业资源和能力的角度，可分为不确定和确定创业机会的特征与类型创业机会的类型14技术变革1政治和制度变革2社会和人口结构变革3产业结构的变革4创业机会的来源技术变革1政治和制度变革2社会和人口结构变革3产业结构的变革15先前经验1认知因素2社会关系网络3创造性4影响机会识别的关键因素先前经验1认知因素2社会关系网络3创造性4影响机会识别的关键16创业项目的选择创业项目的选择17项目预选1市场调研2商机评估3确定立项4选择创业项目的基本步骤项目预选1市场调研2商机评估3确定立项4选择创业项目的基本步18选择创业项目前的心理准备选择创业项目就是把信念变成行动选择项目前就应该对市场综合考量选择创业项目前的心理准备19初选创业项目时应注意的原则创业者开始创业的第一个选择在初选项目前首先要正确认识自己根据自身特点，借鉴他人模式，进行全新设计初选创业项目时应注意的原则创业者开始创业的第一个选择20第三讲创业机会与创业风险21做你最擅长的事1做顾客最需要的事2做你最熟悉的事3做你最有人脉关系的事4收购现有企业5特许经营和加盟连锁企业6识别创业机会的一般过程做你最擅长的事1做顾客最需要的事2做你最熟悉的事3做你最有人22研究顾客的需求1研究企业组织的需求2需求分析的目的3研究市场潜力、掌握未来趋势4未来趋势预测5做最有市场潜力的事研究顾客的需求1研究企业组织的需求2需求分析的目的3研究市场23第三讲创业机会与创业风险24创业项目的评价创业项目的评价25有吸引力1持久性2及时性3依附于为买者或终端用户创造或增加价值的产品、服务或业务4有价值创业机会的特征有吸引力1持久性2及时性3依附于为买者或终端用户创造或增加价26对创业项目进行商机评估的方法先调研后决策，先评估再立项方向正确跟成功的创业者学习创业对创业项目进行商机评估的方法先调研后决策，先评估再立项27自身条件评估市场需求分析竞争优势研究盈利模式探讨商机评估对创业项目进行商机评估的内容自身条件评估市场需求分析竞争优势研究盈利模式探讨商机评估对创28自身条件评估1市场需求分析2目标群体和市场容量分析3个人与创业机会的匹配自身条件评估1市场需求分析2目标群体和市场容量分析3个人与创29第三讲创业机会与创业风险30没有顾客，企业就无法生存1掌握了趋势就掌握了未来2要对本行业进行充分的咨询和调研3到工商联合会了解行业信息4创业机会评价的特殊性没有顾客，企业就无法生存1掌握了趋势就掌握了未来2要对本行业31问卷调查商机评估求教咨询独特创意分析对手确立目标策略创业机会评价的技巧和策略问卷调查商机评估求教咨询独特创意分析对手确立目标策略创业机会32THANKSTHANKS33演讲完毕，谢谢观看！演讲完毕，谢谢观看！34创业机会与创业风险创业机会与创业风险35引导案例1840年，有一个叫亨特的法国青年爱上一个中产阶级家庭的姑娘玛格瑞特，他诚恳在上门求婚，请还求玛格瑞特的父亲把女儿嫁给他。但是，玛格瑞特的父亲不想自己的女儿嫁给这个穷小子，于是答复他说：“如果你在10天内能够嫌到1000美元，我就同意你们俩人的婚事。”亨特回家后，陷入了深深的苦闷之中，1000美元对于他来说简直是一个天文数字，为了不失掉钟爱的玛格瑞特，也为了争一口气，让玛格瑞特的父亲不再小看自己，他冥思苦想，决心搞出一个发明创造，然后将专利卖掉，尽快在10天内赚到这1000美元。但究竟是什么设计呢？引导案例1840年，有一个叫亨特的法国青年爱上一个中产阶级家36创业机会识别1创业项目的选择2创业机会评价3目录创业机会识别1创业项目的选择2创业机会评价3目录37创业机会的识别创业机会的识别38创业机会的含义创业机会是未明确市场需求或未充分使用的资源或能力，它不同于有利可图的商业机会，其特点是发现甚至创造新的目的-手段关系来实现创业价值对于“产品、服务、原材料或组织方式”有极大的革新和效率的提高。大多数创业者都是把握了商业机会而成功创业，比如蒙牛的牛根生看到了乳业市场的商机，好利来的罗红看到了蛋糕市场的商机，现实生活中这样的例子不胜枚举。但是，仅有少数创业者能够把握创业机会从而成功创业，一旦创业成功，不仅会改变人们的生活和休闲方式，甚至能创造出新的产业，随着人们对创业机会价值潜力的探索，会逐渐衍生出一系列的商业机会，从而滋生出更多的创业活动，例如互联网创业的例子。创业机会的含义创业机会是未明确市场需求或未充分使用的资源或能39第三讲创业机会与创业风险40创意AB创业经济C创意产业创意与机会创意AB创业经济C创意产业创意与机会41创意产业创意产业，主要是把技术、文化、市场、产品这四个方面有机地结合起来。创意产业能提供文化含量高的产品和服务，来满足人们的精神需求，有效地刺激内需，并与其它产业融合发展，促进产业创新和结构优化，有效地来推动经济发展方式的转变。正因为如此，我们称其为经济发展寒冬当中的一股暖流。即使是金融危机的时候，创意产业也能够找到它发展的新机会。金融危机中，人们巨大的心理压力需要缓解。以需求为导向的创意产业能为公众制造一个缓解现实生活压力的欢乐时间。1997年亚洲金融危机，韩国经济迅速衰退，许多失业的人购买《星际争霸》的光盘以求得到消遣。韩国政府因此发现了一个机会，人们需要快乐，而优秀的作品可以带给他们很廉价的快乐。抓住这个机会，韩国政府开始发展动漫产业，从而成就了电子游戏产业在危机中的另类崛起。好莱坞的电影也是如此，早在20世纪三四十年代的大萧条中，人们希望在虚幻的世界中寻找快乐，所以一些无厘头的搞笑片、歌剧片和充满幻想的作品，市场前景被看好。创意产业创意产业，主要是把技术、文化、市场、产品这四个方面有42创业机会与商业机会创业机会是具有商业价值的创意，表现为特定的组合关系。一个好的商业想法未必是一个好的商业机会，还需要经过商机评估来最后确定是否值得经营。创业机会与商业机会创业机会是具有商业价值的创意，表现为特定的43第三讲创业机会与创业风险44第三讲创业机会与创业风险45创业机会的特征与类型创业机会来自于一定的市场需求和变化创业机会的特征一是市场层面的特征，主要是指创业者所面临的市场环境的特征，包括市场的规模、潜力和竞争形势。二是产品层面的特征，主要是指产品本身的技术优势，包括产品进入时的技术壁垒、成本优势和技术优势是否持久等。创业机会的特征与类型创业机会来自于一定的市场需求和变化46第三讲创业机会与创业风险47创业机会的特征与类型创业机会的类型从市场需求的角度，可分为未识别和已识别从创业资源和能力的角度，可分为不确定和确定创业机会的特征与类型创业机会的类型48技术变革1政治和制度变革2社会和人口结构变革3产业结构的变革4创业机会的来源技术变革1政治和制度变革2社会和人口结构变革3产业结构的变革49先前经验1认知因素2社会关系网络3创造性4影响机会识别的关键因素先前经验1认知因素2社会关系网络3创造性4影响机会识别的关键50创业项目的选择创业项目的选择51项目预选1市场调研2商机评估3确定立项4选择创业项目的基本步骤项目预选1市场调研2商机评估3确定立项4选择创业项目的基本步52选择创业项目前的心理准备选择创业项目就是把信念变成行动选择项目前就应该对市场综合考量选择创业项目前的心理准备53初选创业项目时应注意的原则创业者开始创业的第一个选择在初选项目前首先要正确认识自己根据自身特点，借鉴他人模式，进行全新设计初选创业项目时应注意的原则创业者开始创业的第一个选择54第三讲创业机会与创业风险55做你最擅长的事1做顾客最需要的事2做你最熟悉的事3做你最有人脉关系的事4收购现有企业5特许经营和加盟连锁企业6识别创业机会的一般过程做你最擅长的事1做顾客最需要的事2做你最熟悉的事3做你最有人56研究顾客的需求1研究企业组织的需求2需求分析的目的3研究市场潜力、掌握未来趋势4未来趋势预测5做最有市场潜力的事研究顾客的需求1研究企业组织的需求2需求分析的目的3研究市场57第三讲创业机会与创业风险58创业项目的评价创业项目的评价59有吸引力1持久性2及时性3依附于为买者或终端用户创造或增加价值的产品、服务或业务4有价值创业机会的特征有吸引力1持久性2及时性3依附于为买者或终端用户创造或增加价60对创业项目进行商机评估的方法先调研后决策，先评估再立项方向正确跟成功的创业者学习创业对创业项目进行商机评估的方法先调研后决策，先评估再立项61自身条件评估市场需求分析竞争优势研究盈利模式探讨商机评估对创业项目进行商机评估的内容自身条件评估市场需求分析竞争优势研究盈利模式探讨商机评估对创62自身条件评估1市场需求分析2目标群体和市场容量分析3