五星级豪华大酒店装饰装修施工组织设计

..欢迎共阅欢迎共阅欢迎共阅第一章工程概述1.1工程概况1.工程名称：2.项目地点：3.建设单位：4.监理单位：5.设计单位：6.施工单位：8.装饰面积：9.施工层数：10.施工工期：60天11.开工日期：开工日期以招标单位书面通知为准1.2工程特点1、本工程将以五星级的酒店标准建成“多功能、商务型”的五星级豪华大酒店。因此，对工程的质量、使用功能、观感效果提出了极高的要求。为了与酒店的高标准相匹配，在施工材料的选择上我们也将以高质量的名牌产品为首选。2、由于对大楼的使用功能进行了重新定位，避免不了对大楼原结构进行部分改动和加固。我们将会同原土建设计单位与现在的装饰设计单位共同做好改造工程，使工程达到最完美的装饰施工效果。1.3编制依据、范围1.3.1根据以下文件编制的：1.中华人民共和国的施工验收规范及标准包括：《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303—2002）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002）《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243—2002）《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB503325—2001）《装饰石膏板》（GB9777-88）《建筑用轻钢龙骨》（GB11981-89）《人造板及其制品中甲醛释放限量》（GB18580—2001）《内墙涂料中有害物质限量》（GB18582—2001）《溶剂型木器涂料中有害物质限量》（GB18581—2001）《胶粘剂中有害物质限量》（GB18583—2001）《建筑材料放射性核素限量》（GB6566—2001）q)《建筑工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）r）《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）及“装饰材料有害物质限量标准”等国家强制性标准和招标书规定的相关标准。2中华人民共和国现行《装饰材料的施工和验收标准》；3有关安全生产、文明施工的规定；4公司ISO—9001贯标文件，《质量手册》；5公司编制的《质量验收评定的企业标准》；6公司编制的《建筑装饰工程施工工艺标准》；7集团总公司和本公司制定的行业与企业标准化现场管理的有关规定和细则；8公司从事装饰施工所积累的专业施工经验。1.3.2编制范围装饰装修工程：1、各楼土建结构已完成，地面工程工作在进行中，为确保工程顺利进行，需土建单位及各专业安装队伍严密配合施工作业。2、施工现场各楼已完成现场项目管理部办公区布置及人员配置，包括临时仓库的设立。机电安装工程：1.所有的强电部分由装饰单位负责施工，其他给排水、消防、弱电等由总包单位施工。1.4深化设计根据现有的图纸进行节点深化。第二章施工准备和总体部署施工管理人员名单（附后）2.1施工前准备工作1、协助业主办理项目登记、施工许可证等有关手续，并向当地质监部门、安监部门申请，办好工程的质量、安全报监，与发包方签定安全协议、廉洁协议，办妥开工手续。2、组建现场管理班子，项目经理组织管理人员按各自的职责开展工作。完成现场平面布置，安顿好人员食宿。3、组织图纸会审，根据设计意图和合同条件，按工程实际情况，编制、调整施工组织设计，报请业主监理审核后实施。4、调度、安排施工队进场，进行安全教育和现场技术培训，上岗人员具备在沪务工所需四证（身份证、暂住证、上岗证、劳务证），特殊作业工种有合格的上岗操作证。5、提供样品，供业主、设计师和监理工程师认定。根据供货需求计划，择优提前向合格供应商发出求购信息，根据认定样品签订供货合同。6、筹备施工机具，检测器具、仪器、仪表，作好进场前的检查、维修，保证进场机具完好安全，计量器具在鉴定合格有效期内。7、验收装饰施工面结构，复核现场尺寸，明确施工界面和衔接要求，复核定位基准并弹线引入。2、施工准备工作计划序项目内容负责者时间要求1现场布置办公室、现场加工、仓库、堆场设置项目经理开工前3天2图纸会审（设计交底）研读施工图，领会设计意图提出问题向设计方反馈。作好设计交底、答疑会议纪要。公司技术部项目技术经理第一次开工前7天~后1天，并贯穿在施工中3细化、补充施工组织设计按合同要求，根据现场实际调整，细化原施工组织设计项目技术经理公司技术部开工前2天，并贯穿在施工中4施工预算工程分包部分工料施工预算公司经营部项目经理开工前2天~后5天5测量放线验收施工面土建、安装界面确认测量基准，放线项目部技术经理开工前2天~后2天6职工生活解决施工人员住宿、生活处所、办理四证公司人力资源部、项目部安全、质量员开工前5天7劳力组织调度施工人员、合理配备技术力量项目经理项目技术经理开工前7天8技术安全培训工艺、技术培训，安全教育公司安全部项目技术经理公司人力资源部开工前2天并贯穿于施工中9技术工艺交底对布置施工作业的工艺重点交底项目技术经理施工员贯穿于施工中3.施工机具和计量器具准备在施工中所用到的施工机具和测量器具，由各班组制定进场计划，报项目部审批，由公司设备部调拨。施工机具在进场前，必须按照公司要求对施工机具进行检查，检查合格后方可进入工地。4.施工技术准备4.1设计图纸会审我公司认真研读了贵公司的招标文件及施工图纸，领会了业主对本工程在功能、质量、总进度上的意图和要求，我司将保证按时向业主移交令人满意的优质工程，就本工程的重要性及工程技术特点，结合我司的资源，作了全面的分析和充分的准备，并作以下准备。a.设计技术服务本案为室内装饰工程项目，根据我司对类似的项目施工的经验，在施工中会碰到许多设计与现场有误，或实际情况较为复杂需设计配合等诸如此类的问题，我公司将发挥装饰设计甲级的能力，派现场设计师长驻现场，进行深化装饰设计和安装设计：我公司设计部拥有一大批有着丰富的装饰设计能力及现场设计经验的设计师，同时对此类工程有着丰富的设计经验，完全有能力在施工过程中配合施工，对原设计中与现场有矛盾时进行调整，并对原设计中深化不足处进行深化设计，确保施工质量及施工进度。除了对原设计的设计图进行深化设计，设计师还将向业主提供优化的建议，保证整体装饰效果，满足业主的要求，符合时代的步伐。在保证装饰效果的前提下设计师还将向业主提供合理的用材，确保在达到最优的装饰效果的前提下合理的降低材料的成本。如原设计中未涉及的设计内容对设计功能有变化时，我们公司积极配合业主提供设计方案，完成施工图设计，确保整体工程的完整性。b.我司施工管理人员中大部分人有成功管理类似工程施工的案例。我司将遴选综合素质高、敬业责任性强的项目经理，组建精悍的现场项目管理班子，公司将进行全面协调、统筹安排。c.装饰业的发展表明，新型材料的开发与运用是装饰业发展的一大杠杆。我司除发挥施工专业特长外，凭借着施工经验和协助关系，还具有材料配套、同步加工、供货及时和资金保障的优势，能够为推行工厂化生产新工艺、实现本工程理想的效果和经济的目标，提供更为广泛的选择和有效的支持。为了争取能参加本装修工程建设，我司承诺现场设计、施工，将会维护业主利益，为业主提供现场设计、工艺方案和材料选样的支持，确保工程按计划进行。d.我们将在设计、监理帮助指导下，借助设计构思，以精巧做工结合先进工艺、新型材料，为业主精打细算，交出档次上乘、经济也上佳的工程。4.2安全和文明施工准备在施工前制定安全和文明施工计划，明确本工程的安全生产目标和文明施工目标，制定安全生产和文明施工的奖罚措施。4.3质量计划准备为确保本工程达到预定的质量目标，在施工前应制定本工程的质量计划，并按公司ISO9001体系“程序文件”规定的要求进行编制、审核及发放。4.4编制施工组织设计、施工方案及作业指导书（1）为确保工程的顺利施工，在施工前应根据现场及实际情况制定直接指导施工的施工组织设计、施工方案和作业指导书，并按公司ISO9001体系“程序文件”规定的要求进行编制、审核及发放。制定施工组织、施工方案和作业指导书后，提交业主及监理审批，经审批合格后方可指导施工。（2）编制实施性详细技术指导文件，关键工序编制作业指导书，组织各专业施工人员，协调并明确相关专业相关位置的走向，整体规划。4.5施工前技术交底准备为将本工程的质量目标、安全目标、技术准备贯彻落实，必须按项目部各班组各施工人员进行逐级交底。（1）项目部各班组长的技术交底由项目经理和项目总工主持；（2）各班组各施工人员的技术交底由施工员和各班组长主持，交底内容包括安全技术交底、施工技术交底、质量通病防治交底、预防措施交底、质量要求等专项交底。2.2施工方案制定原则在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”,确定本工程施工方案原则为：１、认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠、一抓到底的原则。２、制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。３、组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。４、配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。５、确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。６、合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。７、做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可的方便服务。８、运用电脑辅助管理，合理的配置资源，对项目进行动态管理2.3施工工艺、方法落实流程图按要求按要求项目总工程师工程管理部施工工艺、方法编制汇编成册制定过程向施工班组交底有书面记录向全体管理人员交底有书面记录施工过程施工完成质量部门检查落实情况报告处罚奖励落实情况报告检查过程评定过程按要求进行分发交底过程2.4施工中采用先进的管理模式本工程我公司严格按照《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001进行管理。编制“项目管理规划大纲”和“项目管理实施规划”，严格做好四大控制和十项管理。1、项目进度控制；9、项目资金管理；2、项目质量控制；10、项目合同管理；3、项目安全控制；11、项目信息管理；4、项目成本控制；12、项目现场管理；5、项目人力资源管理；13、项目组织协调；6、项目材料管理；14、项目竣工验收；7、项目机械设备管理；15、项目考核评价；8、项目技术管理；16、项目回访。在施工管理过程中我公司严格按照《质量管理体系》来对施工过程进行控制管理，保证施工各环节的高质量的运行。公司运行的《质量管理体系》对施工过程控制管理作出了科学的说明，严谨的程序规定，对产品生产（含单位工程项目的施工管理）的各个环节的控制作出具体的要求，列出了预防措施及不合格品的处理办法，是目前非常优秀的标准化管理文件。将技术工人的生产与回报紧密联系起来，对技术工人的工资管理采取预开《施工任务单》的方式，通过《施工任务单》对施工班组的生产计划、施工技术、安全、质量、降低成本、工资等各项技术经济指标分解成并落实到班组和个人。使项目各项指标的完成同施工班组和个人的日常工作和经济紧密联系起来，从而调动施工工人的积极性。《施工任务单》根据施工进度计划的要求，按施工计划进行编制，按分部分项工程签发。为了使《施工任务单》起到计划、下达任务、指导施工、进行结算、业务核算、按劳分配的作用，《施工任务单》的签发和回收应遵循一套合理的流程。通过采用先进的管理模式，可以提高工作效率，保证工程质量、降低工程成本、高速地完成施工任务，满足业主及上级主管部门的要求。第三章施工总平面布置及说明1.布置原则考虑到本工程施工作业面较大，为此本公司将充分利用好有限的平面道路和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作，利用现场有利条件调整好人员、物品的安排，消除不利因素，保证正常施工并创建出环境良好，清洁卫生，布置有序的文明工地。布置原则是：A．功能分区，划分施工区和办公区，尽量减少施工对办公的影响；B．划分施工区域、材料临时卸点和垃圾临时堆放点；C.各种生产设施便于工人的使用，并满足安全防火、劳动保护要求。2.材料堆放由于计划施工工期较紧，材料品种繁多，规格类型各异，保证现场材料的运输、搬运和存放，使其流畅、有序的进行是创造良好施工条件之必须，也是体现现场管理水平、组织能力的验证。为此在现场设置了各类型的库房，如材料仓库、机械仓库等，水泥、黄沙类材料应供应集中，各类材料做到计划提料、计划采购、计划储存、计划使用，保证材料转库中材料占用量不超过库房面积30%，使材料供应有序流动，不大量存货，不大量积压，不提前采购，减少现场存储压力，保证到场材料、物资随时进库留出材料临时卸点，保证材料不在室外停留。3.临时封堵在工地安全，我公司采取临时封堵不必要的出入口，保证材料、成品的安全。对大楼原有的建筑预留洞口、围廊进行临时封堵或临时扶栏，以确保施工场地的安全性。4.临时用电、水施工临时用电、用水从业主提供的驳口接入各楼层施工现场，施工总电箱接入到楼层后分若干分电箱。5.消防布置消防根据消防要求，每层楼面均布置干粉灭火器和若干泡沫灭火器，设警示标志，并设立专门消防通道和疏散标志。第四章施工计划进度4.1进度计划说明根据建设方对工期的要求，本工程计划工期为184天，我公司通过对图纸的研究和工程量测算，对本工程各分项工程的搭接安排，各楼号的施工难易程度及劳动力安排，分别制定了各楼号的施工进度计划。4.2施工进度计划表（附后）4.3进度保证措施阶工段期目目标标实进施度阶工段期目目标标实进施度方计案划计划调整进度分析正确实施工期预计工期定期检核2.保证工程进度的组织措施为了能在184天内完成全部施工项目，我公司将在现场组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他分包方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。（1）劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。（3）项目经理部每周召开一次施工现场会议，对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对月计划及总进度计划加以调整。（4）根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构材料提前配齐配足，便于加快施工进度。 （5）为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，在工程高峰期，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。（6）各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。（7）充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。（8）组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。3.保证工程进度的管理措施（1）项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。（2）以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。（3）以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。（4）以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；分项分部施工进度计划等。）（5）（6）施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各分包单位和工作班组执行。（7）项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。4..保证工程进度的材料供应措施（1）及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。（2）在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。（3）协助业主做好材料供应及保管工作，是我公司为业主服务的具体表现。设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。（4）材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：a、加强材料计划的及时性、准确性、严肃性。项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。b、坚持审批的环节。项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。c、加强保管、及时回收。做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。5.保证工程进度的资金措施项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。（1）合理收取工程款严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理工程师审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。（2）合理使用工程款保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用的资金决不占用。在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础，其责任划分如下：费用情况费用情况订购情况订购价格领料数量消耗数量材料计划员材料采购员材料发料员专业施工员责任体（3）合理调度工程款若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量。我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行；这也是我公司“为业主服务”的一种实实在在的体现。6.协调保证措施（1）项目内部关系协调项目经理协调项目内部人与人，各部门之间的工作关系，充分调动每个人的工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目的资源保证，从而使物尽其用，按施工进度计划进行有条不紊的施工。（2）外部协调由项目经理组成对外协调，重点协调业主、监理单位、其他施工单位、公用单位。采取积极主动的态度在平等的基础进行协调。7.工期检查保证措施施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。（1）日检查工作制专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。（2）周汇报工作制配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。（3）施工日志施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。（4）调整进度计划由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调，此项计划一般在分析会上做出。（5）质量跟踪检查项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。（6）利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。8.保持良好工作循环在做好项目施工组织和技术工作的同时，采用多种形式的劳动竞赛，营造一个好的施工氛围，使工程施工在良好的循环中一环扣一环的施工下去。具体做法如下：（2）做好职工的生活保障工作，关心职工的生活、工作、休息；解决好职工的实际困难，使每一位施工人员心情舒畅，无后顾之忧，全身心的投入到工作中去。做好治安、保卫工作及时与社会各部门取得联系，预防违法乱纪事件发生，保证国家财产及职工身心不受损害。第五章施工组织管理与项目管理5.1施工组织我公司将成立工程总指挥部，并委派具有丰富现场领导和管理经验的项目经理分别担任本工程各楼号的项目经理，另外再配备专业的项目施工员、质量员、安全员、材料员、计划员、设备员、资料员、预算员等组成一套强有力的项目管理班子，对本工程施工技术、质量以及安全文明等各方面进行科学的管理。项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本标段工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。代表公司履行对顾客的承包合约，对发行合约负直接责任，执行公司质量方针，实现质量目标；组织实施公司质量体系文件，建立和完善项目机构，做到人员职责明确，各负其职；贯彻实施项目施工组织设计（质量计划），严格按标准、规范、图纸施工；负责现场施工生产全过程的安全文明控制。组织项目部成员在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等进行动态控制；在本项目部制定和实施纠正和预防措施的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；参加工程回访负责工程维修工作；组织好本项目部职工的质量教育工作和安全生产教育，积极开展各种质量活动和安全生产活动。5.2施工质量管理１、为贯彻实施国家《建筑安装工程质量检验标准》控制影响工程质量的各种因素，不断提高工程质量，为业主提供优质满意的产品。建立和健全了由总指挥统一领导，项目经理负责，项目施工员、项目质量员具体实施，部门配合监督的质量保证体系。２、加强现场管理，建立质量管理网络。３、严格执行质量验收标准，贯彻执行质量体系过程控制中各项制度。４、加强自检、互检和交接检及专业检查，填写“班组自检、互检记录”，对工序质量信息反馈中缺陷频数较多的项目，及时按其特点，制定符合质量体系规定的纠正预防措施。５、加强现场检测、计量管理，所有检测、计量设备必须经计量局检测合格，在施工过程做好计量、抽检工作。5.3施工材料管理１、为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。２、３、贯彻执行质量采购控制程序，建立合格分供方名册，通过合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。４、所有现场材料，半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。５、工序作业前，对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告)，若属不合格，立即禁示使用，搬离施工现场。5.4劳动力管理１、根据施工进度要求，决定采取“紧密配合，见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。２、在项目劳动力配上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配，合理流动”以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。３、在施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍。４、如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极方法，增加劳动力投入，延长工作时间，保证不因劳动力不足而延误工期。5.5工程资料管理１、工程资料管理严格执行质量体系文件中文件和资料控制程序。２、工程技术文件的签发，必须经公司相关部门审核后才能签发。３、工程资料的填写与工程进度同步进行直至工程竣工交付，由专人装订成册，分别递交业主方，质检部门和公司档案室。４、所有工程资料由专职资料员负责，严格执行文件和资料的收集，保管和保密等工作。5.6工程协调管理１、工程开工，每星期由项目经理主持召开业主与施工单位协调会，解决施工生产中的矛盾；２、３、固定每天下午由项目经理主持召开项目部各条线管理人员碰头会，会议时间控制在一小时以内，会议内容主要如下：（１）汇报当天的施工进度、质量情况、文明安全；（２）汇报晚上至第二天下午的施工日计划；提前2～3天通知准备新开的施工部位，以便业主及时做好准备；（３）对各分项工程的质量、进度、技术、文明施工各项要求；分项工程在施工中存在的问题，并明确解决措施；（４）工程变更、技术核定以及隐蔽验收等手续的签字。第六章劳动力配备计划6.1劳动力配备原则施工队伍是决定装饰工程最终效果的最关健因素，为保证业主所要求的工程质量，我公司将组织连续施工过优良工程的优秀施工队伍进场施工。对各专业单位劳动力的管理措施：1、各专业施工单位应将进入现场的施工人员名单及照片向项目经理部申报。2、须提供劳务人员的三证复印件（身份证、务工证、健康证）及特殊工种的相应操作证及上岗证。3、各专业单位应专人管理外来劳动力的使用，开展必要的消防与治安方面的教育工作。4、所有进入现场的施工人员应接受政府职能部门的有关监督检查工作，违反规定者应由单位承担有关责任。5、各专业单位有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关政策法令、法规及施工现场的各项有关规定，确保现场文明施工有序进行。6.2劳动力安排保证措施1、劳动力的管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。2、充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。3、正确招待定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。4、编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。5、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。6、合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。7、编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。8、提高劳动生产率的措施（1）开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。（2）提高管理水平，科学的组织生产。（3）改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。（4）提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。第七章施工技术方案和技术措施7.1施工组织准备工作1.图纸深化和材料封样（１）项目部人员应对图纸进行细化设计，再次对现场进行勘察，设定安全措施方案，以《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001为指导，以公司的作业指导书为依据，进行施工组织设计等文件的编制工作；（２）将施工组织设计、进度计划表、详细施工翻样图包括外加工种类、时间、包装、运输方法、验收等系列施工组织受控文件送总工程师、技术科审批；（３）对议标图纸中未给予明确的重要节点，做出详图给发包方、设计师进行协商审核认定；（４）有关议标书指定的主要饰面材料分包商、材料样本、色块样板在进场3天内提供给发包方、设计师认定封存。2.技术交底（1）施工图纸交底：根据本工程的设计特点，做法要求，向技术人员进行技术交底。（2）施工组织设计交底：在充分了解图纸的基础上，向相关人员进行本工程的特点、施工部署、任务划分、施工方法、施工进度及各项管理措施及平面布置等的交底。（3）设计变更交底：根据工程施工中形成的设计变更结果及洽商事项等，向相关技术人员进行交底。7.2装饰分项工程的施工方案1.轻钢龙骨纸面石膏板隔墙工程（１）工艺流程轻钢龙骨安装的施工顺序：放线→墙基施工→安装沿墙、地、顶→安装竖、横向龙骨→门樘安装→隐蔽验收→附石膏板面层→板缝处理→饰面施工。（２）施工方法与技术措施a、根据设计要求在地面放样，确定隔墙的准确位置并在地面弹线作标记，再按规定间距用射钉（或用电钻打眼塞膨胀螺栓）将沿地、沿顶龙骨固定于地面和顶面。b、射钉按中距0.6-1.0m的间距布置，水平方向不大于0.8m，垂直方向不大于1.0m。c、将预先切裁好长度的竖向龙骨，推向横向沿顶、沿地龙骨之内，翼缘朝向石膏板方向，竖向龙骨上下方向不能颠倒，现场切割时只能从上端切断，竖向龙骨接长可用U型龙骨套在C型龙骨的接缝处，用拉铆钉或自攻螺丝固定。（３）纸面石膏板安装a)检查龙骨安装质量是否符合设计及构造要求，龙骨间距是否符合石膏板宽度的模数。b)安装一侧的石膏板，从门口处开始，无门洞口的墙体由墙的一端开始，石膏板一般由自攻螺丝固定。石膏板拼缝间距3—5mm，板边钉距为200mm，板中间距为300mm，螺钉距石膏板边缘的距离不得小于10mm，也不得大于于16mm。自攻螺丝竖固时，石膏板必须与龙骨件紧靠。c)安装墙体内电管、电盒和电箱设备。d)安装墙体内离心玻璃棉，与另一侧石膏板同时进行安装填入。e)安装墙体另一侧石膏板：安装方法同第一侧石膏板，其接缝应与第一侧面板缝错开。f)安装双层石膏板：第二层板的固定方法与第一层相同，但第二层板的接终缝应与第一层错开，不能与第一层的接缝落在同一龙骨上。4、石膏板墙平缝批嵌处理：a)刮嵌缝腻子：刮嵌缝腻子前先将接缝内浮土清除干净，用小刮刀把腻子嵌入板缝，与板面填实刮平。b)粘贴拉接带：待嵌缝腻子终凝后即行粘贴接接材料，先用稠度较稀的底层腻子，在接缝上薄刮一层，厚度约为1mm，宽度适应拉条带宽，随即粘贴拉接带，用中刮刀从上到一个方向用劲刮平压实，赶出腻子拉接带之间的气泡。c)刮中层腻子：拉接带粘贴后，立即在上面再刮一层比拉接带跨度（80mm左右）、厚度约1mm的中层腻子，使拉接带埋入这层腻子中。d)找平腻子：用大刮刀将腻子填满契形槽面与板面平。5、质量标准a）轻钢龙骨不得弯曲变形，石膏板不得受潮、翘曲变形、缺棱掉角，无脱层、折裂，厚薄应一致。b）墙体结构及石膏板的纵横敷设应符合设计要求，安装必须牢固。c）轻钢骨架沿顶、沿地龙骨应位置正确、相对垂直，竖向龙骨应分档准确、定位正直，无变形，按规定留有伸缩量（一般竖向龙骨长度比净空短30mm），钉固间距应符合要求。d）罩面板表面平正、洁净、无锤印、钉固间距位应符合设计要求。2.轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程（1）施工顺序定位放线——吊杆构架安装——主龙骨安装——副龙骨安装——隐蔽工程验收——石膏板安装——批嵌刷乳胶漆（2）施工机具电锤、电动龙骨剪、手枪电钻、型材切割机、电焊机等。（3）作业条件材料经验收符合质量标准。施工界面符合衔接要求。水电管线及通风管道安装基本完成，灯位、通风口等基本到位。水电管线及通风管道安装、吊顶基层隐蔽工程验收合格，调试、保温作业完成，经验收合格，平顶罩面板才能封顶收头。（4）操作技术要点a)弹线根据楼层标高基准线沿墙四周弹顶棚标高水平线，并沿水平线，在墙上划好龙骨分档位置线，并把龙骨位置线引到顶层楼板基层上.b)埋膨胀螺栓、安装吊杆：弹（绷）好主龙位置线，按设计要求和国家规范规定，沿主龙骨位置线确定吊杆间距、定位，埋膨胀螺栓固定主龙骨吊杆。钻孔深度用限位器控制，孔径应与膨胀螺栓规格匹配。M8膨胀螺栓锚固力不小于4.31KN，主龙骨吊杆间距不大于1.2m，主龙骨悬臂端长度不大于0.3m。c)安装龙骨吊杆吊杆直径8，按弹线尺寸确定吊杆长度，采用直接膨胀螺栓式或焊接式固定，刷二度防锈漆。如在潮湿环境则在龙骨安装调整好后，螺丝、螺帽上涂润滑油。d)安装主龙骨i)按分档线位置组装主龙骨，按拉线调整标高和平直，中心起拱度约为20-25mm。ii)遇大口径风管应另安装支架固定吊杆，以保证间距1-1.2m。iii)为增强吊顶基层整体稳定性和抗变形能力，在大面积天棚基层应用40*40镀锌角钢或槽钢增设反撑和水平剪刀撑。iv)检修洞口应按图设置,洞口加装主龙骨框应独立悬吊，并在横向与主龙骨系统固定，防止水平方向晃动移位。检修口系统应使用设计师认同产品。e)安装中龙骨中龙骨间距按石膏板模数和安装部位不大于400*400mm，按分档线吊挂，通过沿边龙骨与墙体固接。f)石膏板覆面i)套房吊顶δ12石膏板(硅钙板)覆面安装应从顶棚中间顺中龙骨方向开始，向两侧伸延分行，交错接缝。ii）罩面石膏板(硅钙板)使用镀锌自攻螺丝固定，施工时应使用托架定位，先固定中间然后按序向板四周延续。iii）螺钉间距控制在150~170mm之间，螺丝帽沉入板内0.5~1.0mm但不应穿破纸面，钉距板边10~15mm。并在螺尾涂防锈漆二度。iv）天花迭级直角处应力集中，应预先裁好、使用曲尺形板罩面，避免天花迭级直角处拼缝。v）造型天花顶层嵌板及灯槽须用优质细木工板或多层防水胶合板，定型后石膏板(硅钙板)覆面。O.2.1.1.5细部调整和处理灯饰、风口、检查孔等应与吊顶协调配合，大型灯具的悬吊系统应与天花吊顶分开独立悬挂。消防、喷淋系统设备安装前应按照设计要求对设备的尺寸、轴线、标高等进行复核，设备与吊顶表面衔接要得体，安装要吻合。在风口、检查孔与墙面、柱面交接部位，面板要做好封口处理，特别检查孔位置的收口要更加倍注意。O.2.1.1.6质量标准轻钢龙骨和罩面板、乳胶漆的材质、品种、式样、规格应符合设计要求和质量规范、标准规定，并有出厂合格证明。主、中龙骨安装正确，连接牢固。起拱度符合规范规定.板应无脱层、翘曲、折裂、缺楞掉角等缺陷、安装牢固。吊杆、大、中龙骨位置正确、平直、无弯曲、无变形，吊挂件、连接件应符合产品组合要求。吊杆和膨胀螺栓应涂防锈漆。面板平整、洁净、颜色一致、无污染、反锈等缺陷。板接缝形式符合设计要求，接缝宽窄一致、平直整齐、缝严密顺直，非整块板位置应适当。（5）专用机具明细表序号类别具体名称1手动施工机具阳角抹子、阴角抹子、中抹子、梯形抹子、小抹子、大抹子、山字台板夹、刮胶槽、宽刮铲、长柄刮铲、滑梳、脚踏板、胶料铲、砂磨器、纸带夹具、折纸器、手动搅拌器、边角刨2电动机具电动自攻钻、电动龙骨剪、手动龙骨切断机3.金属铝板吊顶工程（１）施工工艺放样弹线→龙骨骨架安装→隐蔽验收→吊顶罩面板安装（２）施工方法及技术措施a、对于本工程的吊顶，放样弹线是相当重要的一个环节。因为铝板饰面主要是看分割的合理性、衔接的自然性和平整度，应尽量减少边角的零星小料，合理安排孔洞、灯具等表面饰物的位置使其不影响整体效果。放线时先根据设计要求在墙面上弹水平标高线，结合图纸和现场情况，将每一块板的位置和尺寸在地面上放样弹线，同时将吊顶上相关的灯具、风口、检修孔等位置准确定位并作标注。b、根据顶面风管、铝板位置等确定吊顶龙骨的准确位置并在地面标注，使安装的风管、消防管等与龙骨不发生冲突。所有放线完成后，将放线结果绘制成图纸，图纸上要对所有尺寸标注清楚。将一份图纸交厂商以进行龙骨和铝板的加工。加工前及加工中项目部技术人员还需到厂家进行交底和质量验收。c、根据吊顶标高确定吊筋长度，如吊筋长度超过1.5米，为保证吊顶的安装强度和刚度，应用角钢做成网架进行加固，即将角钢与顶面结构层连接作为吊筋上部连接件，角钢下部连接200mm长左右的吊筋。吊筋统一下料，吊筋与钢架可焊接连接，也可对接螺栓连接。保持吊筋垂直于地面。焊接处做好防锈、防腐处理。d、e、龙骨水平调正固定后，进行中间质量验收检查，待设备及电气配管的安装，全部该做的隐蔽工程完成并由业主、监理验收合格后就可进行饰面板的安装。f、铝板安装前需仔细核对铝板的规格与编号，确保铝板“对号入座”。安装时随时用2米直尺检查，保证饰面板平整度和接缝高差满足规范要求。同时，安装过程中拉双向直线检查铝板的接缝平直度，保证符合设计及规范要求。（３）施工质量保证措施a、铝板要严格按加工图制作，并根据要求编号。b、c、吊杆与顶棚要连接牢固，边角条要固定在坚实的基体上。龙骨要调平，特别是卡口要保证在一条直线上。龙骨与墙间距离不能超过300mm，吊挂件距主龙骨端部距离不能超过300mm。d、面板安装时施工人员要佩戴干净白手套，避免污染板面。e、4.金属隔栅吊顶工程（１）施工工艺施工准备→钢骨架基层安装→地面拼装→饰面处理→吊装固定→收口整理。（２）施工方法及技术措施a、施工准备１）.建筑底面处理：对敞透式的花栅吊顶以上部分一般应进行涂刷黑漆处理，或按设计要求的颜色进行涂刷处理。２）b、吊顶骨架安装方法同石膏板板骨架基层。c、地面拼装单体或多体构件先是按设计加工成散件，然后按设计要求在地上拼装起来。如果是有厂家供应半成品的，则只需按设计要求在现场拼装起来即可。d、饰面处理铝合金等半成品或成品单体吊顶，几乎都已进行了饰面处理，安装时应注意成品保护。木质的吊顶构件制作，拼装好以后应即时做好油漆饰面工作，然后再进行吊装固定。e、吊装固定１）.从墙角开始，将分片吊顶托起，高度略高于标高线，并临时固定该分片吊顶。２）沿标高线拉出交叉的吊顶平面基准线。３）根据基准线调平吊顶分片。房间面积较大者应考虑起拱。起拱高度约为短跨的1.5/2000。４）固定分片有两种方法。即间接固定和直接固定。５）固定分片的同时应将各分片拼缝对齐，并用铁件进行连接固定。其方式通常为直角拼接和顶边连接。f、整体调整安装固定吊顶分片完成后应认真统一调整检查起拱是否正确，检查固定件是否可靠。对因安装时产生的变形要即时修理，对受力集中部位要进行加固。g、灯具安装灯具安装是使敞透式吊顶取得艺术效果的重要方面。灯具安装可采用以下几种形式：１）内藏式：灯具安装在吊顶上部，并与顶棚保持一定距离。这种做法应在吊顶安装前安装好。２）嵌入式：灯具嵌在花栅吊顶格片中，灯具下口同吊顶顶棚面保持在同一平面上，或部分露出吊顶顶棚平面。３）吸顶式：灯具固定在吊顶平面上。４）悬挂式：灯具座固定在吊顶内顶板上，灯具悬挂在顶棚外面。h、花栅吊顶质量验评花栅吊顶工程质量保证项目内容检验方法花栅材料的品种、材质、规格、成型尺寸应符合设计要求。观察和尺量检查花栅的防火、防潮及油漆颜色应符合设计要求。观察检查吊拉杆和连接件应符合产品组合要求，所用固定铁件和连接件应作防锈处理观察检查花栅吊顶工程质量基本项目内容检验方法花栅应按设计图组装，安装牢固，接口严密，表面平整，横竖顺直，颜色均匀协调观察检查花栅龙骨吊筋间距，布置合理，满足安全使用要求观察与尺量拉线检查5.墙面细木制作工程1、墙面细木装修工程本分项工程包括木制护墙板及木质窗帘盒、窗台板、窗套、门套、贴脸板、挂镜线等墙面细木制品的制作和安装。（1）施工顺序制作木骨架固定木骨架安装木饰面板收口线条处理。（2）操作准备墙面抹灰基层坚硬干燥、平坦光滑，符合装饰施工条件。施工部位门框已安装，且满足保养要求，地面找平层已完成。机具设备试运转性能良好木制品制成后应刷一遍干性油防潮。包装运输堆放、安装时，要轻拿轻放，不得曝晒和受潮。必须按设计要求预埋防腐木砖及配件。与墙体接触处之细木制品应进行防腐处理，金属配件涂防锈漆。（3）材料选用a)所有木质材料的树种、材质、规格符合设计要求，含水率8-12%。b)细木制品明露部位要选用优质材，同一部位选用颜色、木纹近似的同一树种。不得有腐朽、节疤、扭曲和劈裂等弊病。c)木制品的拼接、连接处，必须加胶。（4）护墙板施工a)弹线：根据标高基准和地面饰面层厚度确定地平基准，并以此弹出护墙板的高度线。b)制作木骨架：首先把墙上需分片或可分片的尺寸位置定出，根据分片尺寸进行拼装，在木龙骨上按分档间距，凿出凹槽，深度为方木厚度的一半，二根木龙骨扣上，用胶胶结，再用园钉固定。木龙骨安装前刷防腐涂料二度。c)固定木骨架：墙面骨架用垂线法检查校正平整度、垂直度，按墙面弹线位置要求垫实，用支架、膨胀螺栓固定。用五夹板或细木工板罩面。饰面板施工：饰面胶合板贴面厚度应大于0.6mm。刷清漆打底后选颜色木纹相近的用在同一部位。选用尿素甲醛树脂粘合剂固定。拼缝时板边要直，里角要虚，外角要硬，各板面作整体试装吻合后，方可施胶贴覆，为防止贴覆与试装时移位而出现露缝或错纹等现象，可在试装时用铅笔在各接缝处作出标记，铺贴时对位。（5）木窗帘盒安装a)窗帘盒制作：根据施工图要求，选料配料，加工成半成品，再加工成型。线条应光滑顺直。b)预埋铁件的尺寸、位置及数量应符合安装要求。c)窗帘盒安装：同一墙面上拉通线，使窗帘盒高度一致，窗帘盒长度应在窗洞两侧各延伸200mm，窗帘盒靠墙部分应与墙面紧贴，无缝隙。（6）窗套、门套安装a)检查门窗洞及埋件：门窗洞口尺寸应符合要求，垂直方正，预埋木砖或连接铁件齐全，位置正确，不符合应修正。b)制作和安装木龙骨用木方制龙骨架表面刨光，并刷防火涂料三度，九厘板罩面，固定的钉子长度为板厚的3倍，间距离100mm，钉帽砸扁冲入板1~2mm。c)饰面板施工木装饰面全部由工厂订加工制作，现场拼装。（7）质量要求：a)木材的树种、等级、含水率和防腐、防火措施必须符合设计要求和规范规定。b)制作尺寸正确、表面平直光滑，楞角方正，线条顺直、不露钉帽、无戗槎、刨痕、毛刺和锤印。c)安装位置正确、割角整齐、交圈、接缝严密、留缝的板间缝的间距应上下一致，平直通顺，与墙面紧贴，出墙尺寸一致。d)与基层镶贴（钉）必须牢固、无松动现象。2、木门工程（1）施工顺序：找水平、垂直线（中心线）——门框安装——校正固定——嵌缝——门扇安装——五金安装——擦洗保护（2）木门框安装a)整固墙体，检查预留洞口的尺寸、标高，找准门开启方向，校准水平度和垂直度。b)门洞处用细木工板包出门框，使用铁件或螺丁固定，用胶合板饰面。（3）木门扇安装操作步骤本工程门扇在加工厂加工制作，现场应按设计图纸和技术规范验收。门扇安装前，按门框的高度、宽度尺寸，确定门扇尺寸，四周镶边条时厚13mm，边角斜榫连接。裁双开门扇时，先在门框上找中心，然后把门扇放好，根据找出的中心再划出线作为裁口深度。双开门竖向边条厚25mm。门扇剔合页槽前，先将门扇试放在门窗框上，在下冒头打入楔子，使其抬高门约6mm，如需在地毯上开门，门下留空应增加到20mm。此外，顶部与两边插入楔子，允许空隙门为3mm、然后在门框和扇上划统一的合页位置线。门铰链位置距顶面约150~180mm，距底面为250~280mm，以合页为准用铅笔划出合页轮廓线，合页扣眼要超门的内表面。用凿子剔出合页槽，合页槽深应比合页厚度大1mm。门扇安装完成后，现场做油漆终饰。（4）施工质量标准a)门框牢固，饰面无锤印，框与墙的接触面应刷防腐或防火涂料。b)门扇开关应灵活，稳定，无回弹与倒翘，铲槽应深浅一致，边缘整齐，小五金安装应位置正确、牢固。c)门的裁口顺直，刨面平整光滑。d)门表面无戗槎,刨痕、毛刺、缺棱、掉角。e)门裁口，起线顺直、割角准确、拼缝严密、无胶迹。6.墙面石材干挂工程（１）施工准备b、大样图中包括以下内容：材料的规格尺寸和质量标准；装饰面的加工形式及部位，并用特殊记号注明；石材编号、加工数量及余量；石材成品的保护方法。（２）基体的检验和处理b、其主要内容包括以下几点：１）几何尺寸的检验：根据设计图纸并结合石材施工大样图，认真核实结构的实际偏差。墙面检查其垂直、平整情况，偏差较大时采取剔凿、修补；２）３）对基体结合面的处理：采用灌浆施工必须对光滑的砼基层结合面进行凿毛处理或涂刷砼界面剂，以增强砂浆与基层的粘结力。（３）作业条件的落实a、材料、机具、水源、电源等齐备；b、墙面弹好50cm水平控制线，柱子弹好立面的中心线；c.石材进场，必须存放室内，下垫方木。根据加工单、施工大样图核对石材的数量、规格，并预铺、配花、编号，以备正式安装时顺序取用。（４）石材的检验a、b、对符合外观要求的进行边角垂直测量、平整度检验、裂缝和棱角缺陷检查。（５）干挂工艺流程放样弹线→钢骨架焊制安装→挂件安装→固定石材→清理（６）施工方法与技术措施a、放样弹线根据设计要求在地上放样并弹出骨架、饰面轮廓线和墙上水平基准线。根据饰面板分割情况弹出板块位置线，将放样结果绘制成图纸，并对每块板材编号。b、需要安装钢骨架的墙面按照所弹的分割线合理布置钢骨架的竖档，间距一般控制在1000mm左右。根据钢骨架位置在墙面上安装固定铁件，砖墙采用过墙对接固定，即将砖墙打通，用对接螺栓与墙背面的铁件连接以增加强度。混凝土墙建议采用10mm厚钢板用φ12金属膨胀件固定。竖档与固定件四边满焊连接。横档采用镀锌角钢，间距视石材规格而定，与竖档满焊连接，安装前根据石材规格在角钢一面预先打孔以备挂件固定用。横档水平偏差不宜超过3mm。钢架经监理验收合格后将所有焊接部位防锈处理并刷银粉漆。c、在钢骨架上插固定螺栓，镶不锈钢或铝合金固定挂件。d、根据设计尺寸，将石材固定在专用模具上，进行石材上、下端开槽。开槽深度15mm左右，槽边与板材正面距离约15mm并保持平行，背面开一企口以便干挂件能嵌入其中。e、f、临时固定上层石材，镶不锈钢挂件，调整后用云石胶固定。g、镶顶层石材。h、清理饰面石材，贴防污胶条、嵌缝。用塑料膜覆盖保护，墙、柱角用木制护角保护。（７）质量保证措施a、钢架焊接安装时，其双向间距必须满足设计及放样要求。由于公共区域及外墙面较高，为了保证钢架在承受重量时不致变形影响施工质量和安全，增加钢架与墙面固定件的连接点，并增加斜拉连接件。检查每一个焊接点，确保焊接质量。b、石材安装角度完全按照设计要求，施工中随时用模板检查，发现问题及时纠正。c、d、大面石材颜色均匀，分格缝宽度一致，横平竖直，通顺。e、连接件与基层及石材要牢固固定。f、石材经过挑选，无裂缝、无风化、无隐伤、无破损、无污染。7.墙面大理石粘贴工程（１）施工工艺流程基层处理→弹线→墙面石材粘贴→擦缝→修理保护（２）施工方法与技术措施a、基层处理１）为加强石材与基体粘结，应将墙面的松散混凝土、砂浆杂物等清理干净，明显凸出部分应凿去。２）底层砂浆要绝对平整，阴阳角要绝对方正。３）面墙如有油污，可用烧碱溶液清洗干净。石材铺贴前，基层表面应洒水湿润，然后涂抹1:3水泥砂浆找平层。b、弹线按照图纸设计要求，根据门窗洞口，横竖装饰线条的布置，首先明确墙角、墙垛、线条、分格(或界格)、窗台等节点的细部处理方案，弹出控制尺寸，以保证墙面完整和粘贴各部位操作顺利。c、石材粘贴１）对拆包的石材进行整理检查，凡是破碎，变色、污染的应挑出，另行堆放，对能用的按规格、品种、颜色分别堆放，并按设计要求将石材按预定的部位，顺序摆在地上选色，邻接之间花纹大致对上，尽量做到相似雅致。同一房间石材颜色必须相近，没有明显色差。同时核对实贴墙面与石材的实际规格尺寸，通过实测实量，最后定出石材的块数。其中需要切割处理的，要预先调整安排好，力求做到符合设计和规范的要求。２）根据设计标高弹出若干条水平线和垂直线，再按设计要求与石材的规格确定分格缝宽度，并准备好分格条，以便按石材的颜色、花纹分别粘贴。３）石材宜采用白水泥浆铺贴，一般自下而上进行，整间或独立部位宜一次完成４）在抹粘结层之前应在湿润的底层刷水泥浆一遍，同时在石材背面抹上一层5-8mm厚的白水泥浆，然后进行粘贴。一般一个单元的石材铺完后约20-30min(水泥浆初凝前)稳固后，用清水喷湿表面，在水泥浆初凝前同时用金属拨板调整弯扭的缝隙，使之间距均匀，如有移动小块石材应垫上木板轻拍压实敲平，待全部铺贴完粘结层终凝后，用白水泥稠浆将缝嵌平，并用力推擦，使缝隙饱满密实，完成后用塑料薄膜覆盖保护。8.墙面瓷砖粘贴工程（１）施工工艺流程墙面找平——排砖弹线——垫底尺——墙砖铺贴——擦缝清理（2）作业条件a)隔墙内水电管线施工完毕，验收合格，管洞口已作好处理。b)脸盆架镜钩、管卡等应埋设好防腐木砖，位置正确。c)墙面坚实，无空鼓、松散等缺陷。d)墙面上已正确引入的标高基准。e）门窗框已安装收头，贴好保护膜。防水层已完成并验收合格。（3）操作工艺要点：a)基层砂浆粉刷前尽量根据面砖或大理石板规格模数、门窗洞确定大面尺寸，以使排布美观。b)面砖、大理石板按1mm差距分类选出，同规格用在同房间。要求方、正、平、无裂纹、无缺边（角），颜色均匀。c)排板、弹线墙面粉刷后强度达60%~70%后可按图纸要求排板弹控制线。，竖向控制线间距为1m左右。水平线根据石板尺寸每隔2-3块弹一水平控制线，有墙裙的弹在墙裙上口。d)铺贴自下而上进行，不成整块的留在阴角或视线不易到达处，有水池、镜框时，以其中心线往两边镶贴。拼角处磨边对缝。墙面槽盒、管根、管卡等孔洞应套划开洞后铺贴。e)垫底尺根据最下一皮面砖、大理石片的下口标高，垫放尺板作好标准。底尺安放必须水平，垫点间距应在40cm以内，确保垫板稳实，牢固。f)镶贴选规格一致的材料扫净，用专用干粉砂浆或107粘结胶、水泥调制砂浆作粘接剂由下往上镶贴，粘接剂刮抹厚度（5-18mm）视材料和基层粉刷质量而定，第一皮紧靠底尺上皮上口以水平线为标准,贴上墙按控制线校正、就位后，用木把轻击，使砂浆均衡饱满，并刮去溢出板面的砂浆。用靠尺横向靠平，做好墙面垂直，平整和砖层的标准，然后按此标准向两侧挂线镶贴。接缝顺直密实。g)擦缝镶贴完毕应自检无空鼓、不平、不直，后用清水将面砖洗净，以棉丝擦净。用长毛刷醮粥状白水泥浆涂缝，后用软布将缝子的素浆擦平，表面擦净。（4）质量要求a)材料品种、规格、颜色、图案符合设计要求，符合标准规定。b)镶贴牢固、无歪斜、缺边、掉角等缺陷。c)表面平整、洁净，颜色一致，无变色、起碱，无空鼓。d)接缝填嵌密实、平直，宽窄一致、颜色一致，阴阳角处压向正确，非整砖使用适宜。e)突出物周围板块的套割，用整砖套割吻合，边缘整齐；墙裙、贴脸等上口平顺，突出墙面的厚度一致。f)滴水线顺直、流水坡向正确。9.墙面马赛克粘贴工程玻璃马赛克是一种乳浊状半透明的玻璃质饰面材料，其断面和表面特征不同于陶瓷马赛克。其背面（粘贴面）略呈凹形且有条棱，四周呈楔形斜面。（１）作业条件a、主体结构施工完并通过验收；b、墙面基层清理干净；c、d、大面积施工前应先做样板，样板经验收认可后，方可按样板进行施工。（２）材料准备a、为了保证接缝平直，在粘贴前应对玻璃马赛克开箱进行逐张挑选，剔除严重缺棱掉角或尺寸偏差过大产品，且挑选色泽。b、水泥：使用32.5MPa或以上水泥。采用白色或浅色玻璃马赛克时应采用白色水泥做结合层。c、乳液：无浑浊或污染变色现象。（３）施工工艺流程马赛克镶贴有三种方法：软贴法、硬贴法和干缝洒灰湿润法。其差别在弹线与粘贴顺序不同。软贴法操作顺序：基层处理→弹线→粘贴马赛克→拍板赶缝→湿纸→接纸→检查调整→擦缝（闭逢刮浆）→清洗→喷水养护。（４）施工方法与技术措施a、基层处理b、抹底子灰底子灰一般分二次操作，第一次抹薄一层，用抹子压实。第二次用相同配合比砂浆按冲筋抹平，低凹处填平补齐，最后用抹子搓出麻面，然后根据气温情况，终凝后浇水养护。c、弹线根据设计、墙面总高度门窗洞口和马赛克品种规格定出分格缝宽，弹出若干水平线同时加工分格条。同一墙面不得有一排以上的非整砖，应将其贴在隐蔽的部位。d、镶贴马赛克镶贴时一般自下而上进行。在抹粘结层之前应在润湿的底层上刷水泥浆一遍，同时将每联马赛克铺在木垫板上（底面朝上），缝中灌1：2干水泥砂浆，并用软毛刷刷净底面浮砂，刮抹薄薄一层水泥砂浆，然后进行粘贴。e、揭纸、拨缝一个单元的马赛克铺完后在砂浆初凝前（约20-30min）达到基本稳定时，用清水喷湿护面纸，用手轻轻将纸揭下，揭纸的用力方向应尽量与墙面平行，同时用金属拨板调整弯扭的缝隙，使之间距均匀，并在马赛克上垫木板轻拍压实敲平。f、擦缝、清洁待全部墙面铺贴完，粘结层终凝后，将水泥稠浆用刮板往缝里刮满、刮实、刮严，再用抹布将表面擦净。清洗墙面应在粘结层和勾缝砂浆终凝后进行。10.墙面软包安装工程（１）施工工艺制作木基层（弹线、分格→钻孔打入木楔→墙面防潮→钉木龙骨→铺钉胶合板）→制作软包面层（划线→粘贴芯衬→包面展材料）（２）施工方法与技术措施a、制作木基层b、c、铺钉胶合板木龙骨架与胶合板接触的一面应刨光，使铺钉的胶合板平整。用气钉枪将胶合板钉在木龙骨上。钉固定时从板中向两边固定，接缝应在木龙骨上且钉头设入板内，使其牢固、平整。胶合板在铺钉前，应先在其板背涂刷防火涂料，涂满、涂匀。d、制作软包块按软包分块尺寸裁九厘板，并将四条边用刨刨出斜面，刨平。以规格尺寸大于九厘板50～80mm的织物面料和填充料块置于九厘板上，将织物面料和填充料沿九厘板斜边卷到板背，在展平顺后用钉固定。钉好一边，再展平铺顺拉紧织物面料，将其余三边都卷到板背固定，为了使织物面料经纬线顺直，固定时宜用码钉枪打码钉，码钉间距不大于30mm。e、安装软包预制块在木基层上按设计图划线，标明软包预制块及装饰木线（板）的位置。将软包预制块用塑料薄膜包好（成品保护用），镶钉在墙、柱面软包的位置，用气枪钉钉牢。每钉一颗钉用手抚一抚织物面料，使软包面既无凹陷、起皱现象，又无钉头挡手的感觉。连续铺钉的软包块，接缝要紧密，下凹的缝应宽窄均匀一致且顺直（塑料薄膜待工程交工时撕掉）。镶钉装饰木线及饰面板：在墙面软包部分的四周用木压线条，盖缝条及饰面板等装饰处理，这一部分的材料可先于装软包预制块做好或在软包预制块上墙后制做。11.地面石材铺贴工程（1）施工顺序：弹基准线→翻样→基层清理→试排→铺砂浆→铺贴石板→擦缝→养护→打蜡（2）材料石材的品种、规格、质量符合设计要求施工规范和封存小样，石板堆放室内下垫软方木，有裂缝、缺楞（角）的挑出另置并标识。辅料选用425#普通水泥，中砂（过筛），少量白水泥，矿物颜料、蜡、清洗剂等。(3)作业条件a）室内水、电设备管线安装完毕，地漏、穿楼板管道等孔洞均已妥善处理。b）相关交接界面衔接方式确定，符合工艺性要求，水平标高基准已正确引入。c）施工平面尺寸与大理石放样相符。弧型排布的扇形石板应按翻样图预先在厂内加工完成。d）相关机具装备完好。(4)地面石材铺贴操作工艺要点a)熟悉图纸弄清边角洞口等部位间的关系与处理方式。b)编码试拼：选准定位基准，按大理石（花岗石）块模数、图案、颜色、纹理试拼。拼好后按二个方向编号排列，按号码齐。c)拉线：在中心尺寸控制部位，按弹线位置绷相互垂直的十字线，以控制石块位置。d)试排：按十字线方向铺砂子，宽大于板宽，厚度不小于30mm，按图排好石块，检查块缝，核对与墙面，柱、洞口等相对位置。e)基层处理：铺前基层清理干净、洒水润湿，浇素水泥浆接浆。f)铺砂浆：水泥黄砂按1:2拌至手里捏得拢落地散得开状态，均匀铺开找平，放上石板`，刮平、拍实用木抹子抹平，高出水平线3—5mm。g)铺石材：板块隔天浸后凉干。按编号从内往外铺，退至门口。在砂浆上铺贴到规定高度后，翻开石板，在砂浆上浇一层5-8mm厚素水泥浆,再正式镶铺，用橡皮锤轻击木垫板，用铁水平尺找平，铺完第一块后，向两侧与后退方向顺序镶铺，接缝严密，不留缝隙。h)灌浆擦缝：铺后1-2昼夜后进行灌浆、擦缝，同时用毛巾等软布擦净板面。i)打蜡：养护三天后，待砂浆强度达70%左右，进行打蜡抛光。如中间有花饰图案的，应先铺设中间图案，然后向四周放射铺设。(5)质量要求a)材料的品种、规格、质量、图案花纹与设计相符合。b)与基层粘贴牢固、无松动、空鼓。c)表面洁净，图案清晰、接缝均匀、周边顺直、板块不裂，无缺楞掉角。d)地漏、坡度符合设计要求，不倒泛水，不积水，与地漏结合处牢固，无渗漏。（6）、养护板材铺设24小时后，应洒水养护1-2天，以补充砂浆在硬化过程中所需要的水分，保证板材与砂浆粘结实牢固，养护期3天之内禁止踩踏。（7）、补缝地面养护期过后，撕掉美纹纸进行补缝。在地面石材拼接缝中，先用吸尘器将石材缝隙处的浮尘吸掉，然后用毛刷进行刮扫直至石材拼缝内无灰尘，将石蜡电熨斗预热后溶化进口希腊石蜡，配色与所用石材颜色基本一致后，将配好颜色的石蜡溶化嵌入石材缝隙中，用刀片将高低不平的石蜡进行修整，再用进口金刚碟片对补过后的缝隙按粗细型号进行研磨出光，最后用石材护理液进行封面。经过此工艺处理后的石材缝隙能将石材切割过程中的崩边不足解决，使人无法用肉眼看出缝隙，仿佛石材为一整体，从而达到美观的效果。要求缝隙饱满、基本无色差。（8）、打蜡采用进口蜡水由专业保洁公司进行地面打蜡保护。（9）大理石面层和花岗石面层施工质量验收根据《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002的要求a、材料质量要求1）大理石、花岗石面层采用天然大理石、花岗石（或碎拼大理石、碎拼花岗石）板材应在结合层上铺设。2）天然大理石、花岗石的技术等级、光泽度、外观等质量要求应符合国家现行行业标准《天然大理石建筑板材》JC79、《天然花岗石建筑板材》JC205的规定。3）板材有裂缝、掉角、翘曲和表面有缺陷时应剔除，品种不同的板材不得混杂使用；在铺设前，应根据石材的颜色、花纹、图案、纹理等按设计要求，试拼编号。4）铺设大理石、花岗石面层前，板材应浸湿、晾干；结合层与板材应分段同时铺设。b、主控项目1）大理石、花岗石面层所用板块的品种、质量应符合设计要求。检验方法：观察检查和检查材质合格记录。2）面层与下一层应结合牢固，无空鼓。检验方法：用小锤轻击检查。c、一般项目1）2）踢脚线表面应洁净，高度一致、结合牢固、出墙厚度一致。检验方法：观察和用小锤轻击及钢尺检查。3）楼梯踏步和台阶板块的缝隙宽度应一致、齿角整齐，楼层梯段相邻踏步高度差不应大于10mm，防滑条应顺直、牢固。检验方法：观察和用钢尺检查。4）面层表面的坡度应符合设计要求，不倒泛水、无积水；与地漏、管道结合处应严密牢固，无渗漏。检查方法：观察、泼水或坡度尺及蓄水检查。5）大理石和花岗石面层（或碎拼大理石、碎拼花岗石）的允许偏差应符合本规范表6.1.8的规定。板、块面层的允许偏差几检验方法（GB50209-2002）项次项目允许偏差检验方法陶瓷锦砖面层、高级水磨石板、陶瓷地砖面层缸砖面层水泥花砖面层水磨石板块面层大理石面层和花岗石面层塑料板面层水泥混凝土板块面层碎拼大理石、碎拼花岗石面层活动板面层条石面层块石面层1表面平整度2.04.03.031.02.04.03.02.010.010.0用2m靠尺和楔形塞尺检查2缝格平直3.03.03.032.03.03.0—2.58.08.0拉5m线和用钢尺检查3接缝高低差0.51.50.510.50.51.5—0.42.0—用钢尺和楔形塞尺检查4踢脚线上口平直3.04.0—41.02.04.01.0———拉5m线和用钢尺检查5板块间隙宽度2.02.02.021.0—6.0—0.35.0—用钢尺检查（10）花岗石地面施工需注意的问题a、加强养护。在铺设完毕后用围挡封闭，不许进入踩踏，也不允许在新铺的地面上推车送料。一般需养护5～7d，并派专人看守。b、为适应石材的温度胀缩一般应留设板缝，板缝的宽度必须严格控制，并确保板缝平直，要特别注意十字缝的平直。c、要特别重视原材料检验，除花色应按上述方法严格控制外，每块石材的几何尺寸须按规定严格逐块检测验收，不符合规定者不准出厂。铺设时还要注意由于累计误差造成的后果，必要时用手提砂轮机临时对边缘打磨。在检测石材规格尺寸时，要特别注意每块板的平整度，严禁使用有起拱或两头翘的板。d、干硬性水泥砂浆必须手捏成团、落地即散。铺设时先用抹子压实（不宜太松散），找平后浇水泥素浆或在板块背面抹水泥素浆不宜过厚，水泥素浆的水灰比严格控制在0.4左?右。e、在铺设干硬性砂浆前必须将基层打扫干净，用水湿润，并铺一层水泥素浆（水灰比为0.4）。干硬性水泥砂浆一般在现场用人工搅拌，必须要特别注意计量准确，搅拌均匀。f、不得使用有裂缝（包括轻微裂缝）、缺棱掉角或四周边缘粗糙不平或有损坏的石块。g、为更稳妥地防止室内地面、墙面在用水泥砂浆粘贴后的泛碱污染，建议在石材六个面（或五个面）涂刷保护涂料，铺设在底层与混凝土、灰土垫层接触的石材和室外石材地面、花池、踏步等石材贴面涂刷防护涂料后取得了明显的效果。采用该方法，应在大量铺设前做一些样板和试验。12.地面地砖安装工程（１）施工工艺放样弹线——找坡找平——铺贴——嵌缝——养护（2）作业条件：a）室内水、电设备管线安装完毕，地漏、穿楼板管道等孔洞的堵漏均已妥善处理。b）相关交接界面衔接方式确定，符合工艺性要求，水平标高基准已正确引入。防水层施工验收合格。c）施工平面与地砖放样相符。d）地砖的品种、规格、图案、颜色符合设计规定，砖表面平整方正，厚度一致，不得有缺楞掉角和断裂等缺陷。（3）操作工艺要点：a)基层处理：i)将楼面污物清理干净，楼地面凹坑用砂浆填平，刷素水泥浆接浆。ii)水泥砂浆找平，作防水层。iii)水泥砂浆找坡找平,平整度、标高、泛水正确，养护24h。b)铺砖：在施工前一天弹十字线，每隔约4块砖弹一条控制线、严格控制方正。缝宽按设计要求控制。按弹线基准，从里向外退着铺，严格控制方正。缝宽按设计要求控制。c)拉线修整拨缝，将缝找直，将砖砸实，多余砂浆扫出。d)勾缝要密实，缝内平整光滑。如设计不留缝、则要求缝隙平直，水泥浆灌缝，最后扫净。同时将砖修平整。e)养护：地砖铺完后，常温下洒水养护48小时。f)踢脚板的施工：一般用地砖同材质、同色、同规格材料。先在阴角两头贴两砖，上墙厚度与高度符合设计要求，以此为准挂线，其后铺贴时跟线、拍实、砖面清理干净。（4）质量要求：a)地砖品种、规格、质量必须符合设计要求。b)面层与基层的结合（粘结）必须牢固、无空鼓。c)表面洁净、图案清晰、色泽一致、接缝均匀、周边顺直、砖块无翘曲、碎裂。d)有地漏和坡度排水要求的地面，坡度方向应符合设计要求，不倒泛水，无积水、与地漏结合处严密牢固，地漏略低于砖面。e)踢脚板表面洁净，接缝平整均匀，高度一致，结合牢固、出墙厚度适宜一致。f)各种面层邻接处的镶边用料及尺寸符合设计要求和施工规范规定，边角整齐、光滑。（5）、养护嵌缝砂浆终凝后，铺锯末浇水养护不得少于5昼夜。做好养护、保护工作，在养护期间严禁上人或使用。用木板及彩条布等进行全面保护。（6）施工质量验收标准a、根据《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002的要求，瓷砖面层采用陶瓷锦砖、缸砖、陶瓷地砖和水泥花砖应在结合层上铺贴。b、有防腐蚀要求的砖面采用的耐酸瓷砖、浸渍沥青砖、缸砖的材质、铺设以及施工质量验收应符合现行国家标准《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212。c、水泥砂浆结合层上铺贴缸砖、陶瓷地砖和水泥花砖面层时，应符合下列规定：１）贴前，应对砖的规格尺寸、外观质量、色泽等进行预选，浸水湿润晾干待用。３）在水泥砂浆结合层上铺贴陶瓷锦砖面层时，砖底面应洁净，每联陶瓷锦砖之间、与结合层之间以及在墙角、镶边和靠墙处，应紧密贴合。在靠墙处不得采用砂浆填补。４）在沥青胶结料结合层上铺贴缸砖面层时，缸砖应干净，铺贴时应在摊铺热沥青胶结料上进行，并应在胶结料凝结前完成。５）采用胶粘剂在结合层上粘接砖面层时，胶粘剂选用应符合现行国家标准《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001的规定。13.实木地板安装工程（１）施工工艺流程弹线、找平→安装木搁栅（钢架）→（安装毛地板）→地板安装→踢脚板安装（２）施工方法与技术措施弹线、找平a、b、依据水平基准线，在四周墙面上弹出地面设计标高线。并对预埋件测设水平标高，供安装搁栅调平时使用。c、安装木格栅格栅采用干燥木材，双向铺设，间距一般为305×305。格栅宜先从墙一边开始，逐步向对边铺设，铺数根后应用水平尺找平，严格掌握标高、间距及平整度。木格栅的表面应平直，格栅和墙间应留出不小于30mm的间隙，以得隔潮和通风。钢骨架则先在地面固定铁件连接件，钢骨架片与连接件焊接连接，骨架双向间距不大于400mm。骨架安装要稳定，表面要平整。d、e、地板安装地板接头设置在格栅上。单层木板面层应将木板钉牢在其下的每根格栅上。钉子要有足够的长度以保证能与格栅连接，并应从侧面斜向钉入