第1章施工组织概论课件

第1章施工组织概论第1章施工组织概论1本章要点:1.了解工程建设项目的含义，熟悉建设项目分类及组成；2.熟悉施工组织基本原则；3.掌握施工准备工作的内容；4.熟悉基本建设程序和施工程序；5.掌握施工组织设计的作用；6.了解施工组织设计的审批；7.掌握施工组织设计的分类和内容。本章要点:21.1工程建设项目概述6.1.1施工进度管理概述一、工程建设项目的概念工程建设项目亦称建设项目，是指按一个总体设计组织施工，建成后具有完整的系统，可以独立地形成生产能力或者使用价值的建设工程。一般以一个企业、事业单位或独立工程作为一个建设项目，如一所学校、一家医院等。二、工程建设项目的分类(1)工程建设项目的分类主要包括：按建设的性质划分按建设的性质分为新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目和恢复项目。1.1工程建设项目概述31）新建项目：是指根据国民经济和社会发展的近远期规划，按照规定的程序立项，从无到有的建设项目。2）扩建项目：是指现有企业为扩大原有产品的生产能力或效益，以及为增加新的品种生产能力而增建的主要生产车间或工程项目，或行政事业单位增建业务用房等。3）改建项目：是指为了提高生产效益，改进产品质量或产品方向，对原有设备、工艺流程进行技术改造的项目，或为提高综合生产能力增加一些附属和辅助车间或非生产性工程。1）新建项目：是指根据国民经济和社会发展的近远期规划，按照规44）迁建项目：是指现有企、事业单位由于改变生产布局或环境保护、安全生产以及其他特殊需要等，搬迁到其它地方进行建设的项目。5）恢复项目：是指对由于自然、战争或其他人为灾害等原因而遭到毁坏的固定资产进行重建的项目。4）迁建项目：是指现有企、事业单位由于改变生产布局或环境保护5(2)、按建设的经济用途划分按建设的经济用途分为生产性基本建设和非生产性基本建设。基本建设是形成固定资产的生产活动。固定资产是指在其有效使用期内重复使用而不改变其实物形态的主要劳动资料，它是人们生产和活动的必要物质条件，是一个物质资料生产的动态过程，也就是将一定的物资、材料、机器设备通过购置、建造和安装等活动将其转化为固定资产，形成新的生产能力或使用效益的建设工作。(2)、按建设的经济用途划分61）生产性基本建设：是指用于物质生产和直接为物质生产服务的项目的建设，包括工业建设、建筑业和地质资源勘探建设和农林水利建设。2）非生产性基本建设：是指用于人民物质和文化生活项目的建设，包括住宅、学校、医院、托儿所、影剧院以及国家行政机关和金融保险业的建设等。1）生产性基本建设：是指用于物质生产和直接为物质生产服务的项7(3)、按投资额构成划分按投资额构成划分为建筑安装工程投资、设备工器具投资和其他基本建设投资。(4)、按建设规模划分按建设规模和总投资的大小可划分为大型、中型和小型建设项目。(5)、按建设阶段划分按建设阶段划分为预备项目、筹建项目、施工项目、建成投资项目和收尾项目。(6)、按行业性质和特点划分按行业性质和特点划分为竞争性项目、基础性项目、公益性项目等。(3)、按投资额构成划分8三、工程建设项目的组成工程建设项目可划分为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程和检验批。(1）单项工程单项工程是指在一个建设项目中具有独立的设计文件，建成后能够独立发挥生产能力或工程效益的工程，它是工程建设项目的组成部分，如学校的教学楼、医院的门诊楼等。一个单项工程可划分为若干个单位工程。三、工程建设项目的组成9（2）单位工程单位工程是单项工程的组成部分。单位工程是指具备单独设计条件、可独立组织施工，能形成独立使用功能但完工后不能单独发挥生产能力或投资效益的工程，如建筑工程、装饰工程。一个单位工程可划分为若干个分部工程。（2）单位工程10（3）分部工程分部工程是单位工程的组成部分。分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定。如建筑工程划分为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、屋面、建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯、建筑节能等十个分部工程。当分部工程较大或较复杂时，可按施工程序、专业系统及类别等划分为若干个子分部工程。如主体结构可划分为混凝土结构、砌体结构、钢结构、钢管混凝土结构、型钢混凝土结构、铝合金结构、木结构等。一个分部工程可分为若干个分项工程。（3）分部工程11（4）分项工程分项工程是指分部工程的组成部分。分项工程按主要工种、材料、施工工艺、设备类别进行划分。如混凝土结构工程按主要工种划分为模板工程、钢筋工程、混凝土工程等分项工程；按施工工艺又分为预应力、现浇结构、装配式结构等分项工程。砌体结构按使用材料不同可划分为砖砌体、混凝土小型空心砌块砌体、石砌体、填充墙砌体、配筋砖砌体等分项工程。（4）分项工程12（5）检验批检验批是指按相同的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体。分项工程由一个或若干个检验批组成，检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。（5）检验批131.2组织施工的原则1、严格执行基本建设程序基本建设程序是从大量工程实践中总结出来的客观规律，各个阶段有着不可分割的联系，但不同阶段有不同的内容，既不能相互代替，也不能相互颠倒错乱。只有严格执行基本建设程序，基本建设才能顺利进行。1.2组142、严格遵守工期定额和合同规定的工程竣工和交付使用的期限施工工期是建筑企业重要的核算指标之一。工期的长短直接影响建筑企业的经济效益，并关系到国民经济新增生产能力动用计划的完成和经济效益的发挥。对于总工期较长的大型建设项目，应根据生产或使用的需要，安排分期分批建设、投产或交付使用，以期早日发挥建设投资的经济效益。3、合理安排施工程序和顺序建筑施工有其本身的客观规律，其安排应符合施工工艺，满足技术要求，有利于组织施工，保证各项工作相互促进、紧密连接，充分利用空间、时间，缩短工期。2、严格遵守工期定额和合同规定的工程竣工和交付使用的期限154、采用流水施工和网络计划技术组织施工采用流水施工和网络计划技术组织施工，可使拟建工程充分利用时间和空间，以保证施工连续、均衡、有节奏地进行。还可以利用网络计划技术进行施工进度计划的优化、控制和调整，达到缩短工期和节约成本的目的。5、尽量采用先进施工技术，科学确定施工方案先进的施工技术是提高劳动生产率、改善工程质量、加快施工进度、降低工程成本的主要途径。在选择施工方案的时，要积极采用新材料、新设备、新工艺和新技术，确保施工安全与质量。4、采用流水施工和网络计划技术组织施工166、工厂预制与现场预制相结合贯彻工厂预制与现场预制相结合的策略，提高建筑产品工业化程度。7、恰当安排冬、雨季施工项目根据工程项目和项目所在地的具体情况，对必须在冬、雨季施工的项目，应采取季节性施工措施，保证施工顺利进行，以增加全年的施工天数，提高施工的连续性和均衡性。6、工厂预制与现场预制相结合178、充分利用机械设备机械化施工可加快工程进度，减轻劳动强度，提高劳动生产率。为此，在选择施工机械时，应充分发挥机械的效能，大中小型机械相结合，扩大机械化施工范围，提高机械化程度。9、减少暂设工程和临时性设施，合理布置施工现场在规划施工总平面图和现场组织施工时，应合理布置施工现场，节约施工用地；尽量利用原有建筑及设施，以减少临时设施；尽量利用当地资源，以节约成本。8、充分利用机械设备181.3基本建设程序与施工程序一、基本建设程序（1）基本建设的含义基本建设是指国民经济各部门、各单位新增固定资产的一项综合性的经济活动。它通过新建、扩建、改建和恢复工程等投资活动来完成。基本建设是国民经济的的组成部分，包括建设项目的投资决策、建设布局、技术决策、环境保护、工艺流程的确定、设备选型、生产准备以及对工程建设项目的规划、勘察、设计和施工等活动。1.3基本建设程序与施19（2）基本建设程序

基本建设程序是建设项目从筹划建设到建成投产必须遵循的工作环节及其先后顺序。它是经过大量工程实践总结出来的工程建设的客观规律，反映了工程建设各个阶段之间的内在联系，是从事建设工作的各有关部门和人员都必须遵守的程序。我国工程基本建设主要有以下几个阶段：项目建议书阶段、可行性研究报告阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、建设准备阶段、建设实施阶段、竣工验收阶段、后评价阶段。（2）基本建设程序201）.项目建议书阶段项目建议书又称项目立项申请书或立项申请报告，由建设单位根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、项目所在地的内外部条件，就某一具体新建、扩建项目提出的项目建议文件，从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。1）.项目建议书阶段21项目建议书主要包括以下内容：项目建设的必要性和依据；产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想；资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析；投资估算和资金筹措设想；经济效益、社会效益和环境效益的初步估计。项目建议书编制完成后，报送到有关部门进行审批，经批准后，进入可行性研究阶段。项目建议书主要包括以下内容：222）.可行性研究阶段可行性研究是对项目在技术上是否可行和经济上是否合理进行的科学分析和论证。（1）可行性研究报告的编制：可行性研究报告的编制由符合本项目的等级和专业范围的规划、设计、工程咨询单位承担。可行性研究报告的主要内容根据项目的性质不同而有所不同，但一般包括以下几点：①项目的背景和依据；②需求预测及建设规模、产品方案、市场预测和确定依据；③技术工艺、主要设备和建设标准；2）.可行性研究阶段23④资源、原料、动力、运输、供水及公用设施情况⑤建设条件、建设地点、项目分布方案、占地面积等；⑥项目设计方案及协作配套条件；⑦环境保护、规划、抗震、防洪等方面的要求及相应措施；⑧建设工期和实施进度要求；⑨生产组织、劳动定员和人员培训；⑩投资估算和资金筹措方案；⑪财务评价和国民经济评价；⑫经济效益、社会效益、环境效益评价。④资源、原料、动力、运输、供水及公用设施情况24（2）可行性研究报告的论证：报告编制完成后，项目建设单位应委托有相应资质的单位进行评估、论证。（3）可行性研究报告的审批：建设单位将可行性研究报告及其他手续文件上报项目审批部门审批。可行性研究报告经审批后，不得随意修改和变更，如需更改，需经原批准单位同意并重新审批。只有可行性研究报告得到批准，项目才算正式立项。（2）可行性研究报告的论证：报告编制完成后，项目建设单位应委253．初步设计阶段初步设计是根据批准的可行性研究报告和必要而准确的设计基础资料，对设计对象进行通盘研究，阐明在指定的地点、时间和投资控制数内，拟建工程在技术上的可能性和经济上的合理性。通过对设计对象作出的基本技术规定，编制项目的总概算。初步设计文件经批准后，总平面布置、主要工艺过程、主要设备、建筑面积、建筑结构、总概算等不得随意修改、变更。经过审批的初步设计，是设计部门进行施工图设计的重要依据。3．初步设计阶段264.技术设计阶段对于一些结构复杂，技术要求高，施工难度大的工程，在初步设计的基础上，还应进行技术设计。技术设计是为了进一步确定初步设计中所采用的工艺流程和建筑、结构上的主要技术问题，校正设备选择、建设规模及一些技术经济指标，而对一些技术复杂或有特殊要求的建设项目所增加的一个设计阶段。技术设计应根据批准的初步设计文件编制。其内容根据工程的特点而定，深度应能满足确定设计方案中重大技术问题、有关科学试验和设备制造方面的要求。技术设计阶段应在初步设计总概算的基础上编制出修正总概算。技术设计文件要报主管部门批准。4.技术设计阶段275．施工图设计阶段施工图设计是根据批准的初步设计的要求，结合项目现场实际情况，完整地变现建筑物外形、内部空间分布、结构体系、构造状况以及建筑群的组成和周围环境的配合，还包括各种运输、通讯、管道系统、建筑设备的设计。在工艺方面，应具体确定各种设备的型号、规格及各种非标准设备的制造加工过程。5．施工图设计阶段28施工图设计完成后，建设单位应当将施工图报送建设行政主管部门，由建设行政主管部门委托有关审查机构，进行结构安全和强制性标准、规范执行情况等内容的审查。施工图一经审查批准，不得擅自进行修改。在施工图设计阶段，还应编制施工图预算。第1章施工组织概论课件296．施工建设准备阶段建设准备阶段主要内容包括：组建项目部、征地、拆迁、“三通一平”；组织材料、设备订货；办理建设工程质量监督手续；委托工程监理；准备必要的图纸；组织施工招投标，确定施工单位；办理施工许可证等。按规定做好施工准备，具备开工条件后，建设单位申请开工。6．施工建设准备阶段307．施工阶段工程项目经批准开工建设，项目即进入了施工阶段。项目开工时间，是指项目设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始施工的日期。施工安装活动应按照工程设计要求、施工合同条款及施工组织设计，在保证工程质量、工期、成本、安全及环保等目标的前提下进行。7．施工阶段318．竣工验收阶段工程竣工验收是指建设工程依照国家有关法律、法规及工程建设规范、标准的规定完成工程设计文件要求和合同约定的各项内容，建设单位已取得政府有关主管部门（或其委托机构）出具的工程施工质量、消防、规划、环保、城建等验收文件或准许使用文件后，组织工程竣工验收并编制完成工程竣工验收报告。竣工验收是投资成果转入生产或使用的标志，也是全面考核基本建设成果、检验设计和工程质量的重要环节。8．竣工验收阶段32工程项目竣工验收、交付使用，应达到下列要求：（1）项目已按设计要求完成，能满足生产使用要求；（2）主要工艺设备配套设施经联动负荷试车合格，形成生产能力，能够生产出设计文件所规定的产品；（3）生产准备工作能适应投产需要；（4）环保设施、劳动安全卫生设施、消防设施已按设计要求与主体工程同时建成使用。工程项目竣工验收、交付使用，应达到下列要求：339．后评价阶段国家对一些重大建设项目在竣工验收若干年后所进行的一种系统而又客观的分析评价，以确定项目的目标、目的、效果、效益的实现程度。这主要是为了总结项目建设成功和失败的经验教训，供以后项目决策借鉴。9．后评价阶段34二、施工程序建筑工程施工程序是拟建项目在整个施工阶段中必须遵循的先后顺序。施工程序反映了整个施工阶段所遵循的客观规律。一般包括以下几个阶段：1.承接施工任务施工单位承接施工任务的方式一般有两种：通过投标或议标承接。不论采用哪种方式承接任务，施工单位都要检查施工项目是否有批准的正式文件，是否列入年度基本建设计划，资金是否已经落实等。二、施工程序352.签订施工合同通过投标或议标获得施工任务后，施工单位和建设单位根据法律、法规和相应的规范、标准签订施工合同。施工合同应规定承包的内容、要求、工期、质量、造价及材料供应等，明确合同双方应承担的权利和义务。施工合同双方法人代表签字后具有法律效力，必须共同遵守。2.签订施工合同363．做好施工准备，提出开工报告签订施工合同后，施工单位全面展开施工准备工作。首先调查收集资料，进行现场勘察，熟悉图纸，编制施工组织设计。然后根据批准后的施工组织设计，施工单位与建设单位密切配合，落实各项施工准备工作。具备开工条件后，提出开工报告，申请开工。3．做好施工准备，提出开工报告374.组织施工施工单位按照施工图和施工组织设计开始施工。一方面，应从施工现场全局出发，加强各单位、各部门的配合与协作，协调解决各方面的问题，使施工活动顺利开展。另一方面，应加强技术、质量、安全、进度等各项管理，严格执行技术标准、规范，保证工程质量。4.组织施工385.竣工验收，交付生产使用竣工验收是施工的最后阶段。在竣工验收前，先由监理单位组织进行预验收，检查各分部分项工程的施工质量，各项交工验收的工程档案资料是否符合要求，如存在问题，按要求限期整改。在此基础上，由建设单位组织正式竣工验收，经有关部门验收合格后，办理验收手续，交付使用。5.竣工验收，交付生产使用391.4施工准备工作施工准备工作是指施工前为了保证整个工程能够按计划顺序施工，在事先必须做好的各项准备工作。不管是整个建设项目、单项工程，还是其中的任何一个单位工程、分部工程、分项工程，在开工前，都必须进行施工准备。施工准备工作应该有组织、有计划、有步骤、分阶段地贯穿于整个工程建设的始终。认真细致地做好施工准备工作，对充分发挥各方面的积极因素，合理利用资源，加快施工速度、提高工程质量、确保施工安全、降低工程成本及获得较好经济效益都起着重要作用。1.4施工40一、施工准备工作的分类1、按施工准备工作的范围不同分类按工程项目施工准备工作的范围不同，一般可分为全场性施工准备，单位工程施工条件准备和分部(项)工程作业条件准备三种。（1）全场性施工准备全场性施工准备是以一个建筑工地为对象而进行的各项施工准备。其特点是施工准备工作的目的、内容都是为全场性施工服务的，施工准备不仅要为全场性的施工活动创造有利条件，而且要兼顾单位工程施工条件的准备。一、施工准备工作的分类41(2）单位工程施工条件准备单位工程施工条件准备是以一个建筑物或构筑物为的单位工程为对象而进行的施工条件准备工作。其特点是施工准备工作的目的、内容都是为单位工程施工服务的，不仅要为该单位工程在开工前做好一切准备，而且要为分部分项工程做好施工准备工作(3)分部分项工程作业条件准备分部分项工程作业条件的准备是以一个分部分项工程为对象而进行的作业条件准备。由于对某些施工难度大、技术复杂的分部分项工程，需要单独编制施工作业设计，应对其所采用的施工工艺、材料、机具、设备等进行准备。(2）单位工程施工条件准备42二、按工程所处的施工阶段不同分类按拟建工程所处的施工阶段不同，一般可分为开工前的施工准备和各施工阶段前的施工准备两种。1.开工前的施工准备开工前的施工准备是在拟建工程正式开工之前所进行的一切施工准备工作。其目的是为拟建工程正式开工创造必要的施工条件。它既可能是全场性的施工准备，也可能是单位工程施工条件的准备。二、按工程所处的施工阶段不同分类432.各施工阶段前的施工准备各施工阶段前的施工准备是在拟建工程开工之后，每个施工阶段正式开工之前所进行的一切施工准备工作。其目的是为各施工阶段正式开工创造必要的施工条件。如对于民用住宅的施工，一般可分为地下工程、主体工程、装饰工程和屋面工程等施工阶段，每个施工阶段的施工内容不同，所需要的技术条件、物资条件、组织要求和现场布置等方面也不同，因此在每个施工阶段开工之前，都必须做好相应的施工准备工作。2.各施工阶段前的施工准备44三、施工准备工作的内容施工准备工作要贯穿在整个施工过程的始终，根据施工顺序的先后，有计划、有步骤、分阶段进行。按准备工作的性质，大致划分为五个方面：1技术准备（1）审查设计图纸，熟悉有关技术资料。检查图纸是否齐全，图纸本身有无错误和矛盾，设计内容与施工条件能否一致，各工种之间搭接配合有无问题等。同时应熟悉有关设计数据、结构特点及工期要求等资料。三、施工准备工作的内容45

（2）搜集原始资料，摸清情况。搜集当地的自然条件资料和技术经济资料；深入实地摸清施工现场情况。自然条件资料主要包括：项目建设地点的气象、地形、地貌、工程地质、水文地质、场地周围环境、地上构筑物和地下障碍物等。技术经济资料主要包括：项目所在地区的交通条件、水、电、气及其他能源供给资料，施工主要设备、三大材料及其他材料资料，劳动力和生活设施资料等。（2）搜集原始资料，摸清情况。46（3）编制施工图预算和施工预算。1）施工图预算施工图预算是根据施工图、预算定额、各项取费标准、建设地区的自然及技术经济条件等资料编制的建筑安装工程预算造价文件。施工图预算是建筑企业和建设单位签订承包合同、实行工程承包、拨付工程款和办理工程结算的依据；也是建筑企业控制施工成本、实行经济核算和考核经营成果的依据。在实行招标承包制的情况下，是建设单位确定标底和建筑企业投标报价的依据。（3）编制施工图预算和施工预算。472）施工预算施工预算是编制实施性成本计划的主要依据，是施工企业为了加强企业内部经济核算，在施工图预算的控制下，依据企业的内部施工定额，以建筑安装单位工程为对象，根据施工图纸、施工定额、施工质量验收规范、标准图集、施工组织设计（施工方案）编制的单位工程施工所需要的人工、材料、施工机械台班用量的技术经济文件。它是施工企业的内部文件，同时也是施工企业进行劳动调配、物资计划供应、控制成本开支、进行成本分析和班组经济核算的依据。2）施工预算48四、编制施工组织设计施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。四、编制施工组织设计49五、物资准备材料、构(配)件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。1.依据施工图、施工预算以及施工进度计划制定和调整相应的材料供货计划，选择信誉好、产品质量优良的企业进行加工订货。五、物资准备502.做好施工机械和机具的准备、对已有的机械机具做好维修试车工作；对尚缺的机械机具要立即订购、租赁或制作。3.物资现场管理按照质量验收和发货单据的验收规定，对进场材料的品种、规格、型号、质量、数量进行逐级验收，并做好记录、办理验收手续。进场物资码放要按品种、规格、划区分类、顺序码放，过目知数；标识要随时填写，保持卡物相符；按物资性质分别设库保管，对危险物品（易燃、易爆、有毒等）要按有关规定妥善保管；现场材料要按平面布置图堆放，堆放必须符合现场文明施工要求。2.做好施工机械和机具的准备、对已有的机械机具做好维修试车工51六、施工队伍淮备工程项目是否按照目标、计划完成，很大程度上取决于承担项目施工任务的施工人员的素质。所以组织一个精干、高效的施工队伍是保证工程质量、安全、进度等目标的前提。1.健全、充实、调整施工组织机构对于实行项目管理的工程，组建项目组织机构就是组建项目经理部。高效率的项目组织机构的建立关系到拟建工程能否顺利进行。项目组织机构的建立应按照目的性原则，根据项目的目标来划分工作任务，根据工作任务来设岗位定人员，同时明确岗位职责。六、施工队伍淮备522.安排、调配施工班组施工班组的安排要考虑专业、工种的合理分配，结合工程量安排施工班组的数量，要满足合理的劳动组织，符合流水施工组织方式的要求。依此编制出该工程的劳动力需要量计划。3.向施工班组、工人进行计划、技术、安全交底施工组织设计、计划和技术交底，是在某一单位工程开工前，或一个分部分项工程施工前，由相关专业技术人员向参与施工的施工班组和施工工人进行的技术性交待，其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有一个详细的了解，以便于科学地组织施工，避免技术质量问题的发生。2.安排、调配施工班组534.下达作业计划或施工任务书5.建立健全各项管理制度（1）项目管理人员岗位职责制度（2）项目质量管理制度（3）项目安全管理制度（4）项目进度管理制度（5）项目成本核算制度（6）项目现场管理制度（7）项目材料、机械设备管理制度（8）项目分包及劳务管理制度（9）项目信息管理制度4.下达作业计划或施工任务书54七、施工现场准备施工现场的准备工作，主要是为了给拟建工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。其主要内容包括1.做好施工现场障碍物的拆除2.做好施工场地的控制网测量3.搞好"三通一平"4.做好施工现场的补充勘探5.建造临时设施七、施工现场准备556.安装、调试施工机具7.做好建筑构(配)件、制品和材料的储存和堆放8.及时提供建筑材料的试验申请计划9.做好冬雨季施工安排10.设置消防、保安设施6.安装、调试施工机具56综上所述，各项施工准备工作不是分离、孤立的，而是互为补充，相互配合的。为了提高施工准备工作的质量、加快施工准备工作的速度，必须加强建设单位、设计单位和施工单位之间的协调工作，建立健全施工准备工作的责任制度和检查制度，使施工准备工作有领导、有组织、有计划和分期分批地进行，贯穿施工全过程的始终。综上所述，各项施工准备工作不是分离、孤立的，而是互为补充，相571.5施工组织设计综述施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面所做的全面合理的安排，是沟通工程设计与施工之间的桥梁。一、施工组织设计的作用施工组织设计，就是对拟建工程的施工提出全面规划、部署、组织、计划的一种技术经济文件，作为施工准备和指导施工的的依据。它在每项工程中都具有重要的规划作用、组织作用、指导作用，具体表现在：1.5施工组织设计综581.施工组织设计是对拟建工程施工全过程合理安排，实行科学管理的重要手段和措施。2.施工组织设计是统筹安排施工企业投入与产出过程的关键和依据。3.施工组织设计是协调施工中的各种关系的依据。4.施工组织设计为施工的准备工作、工程的招投标以及有关建设工作的决策提供依据。二、施工组织设计的分类施工组织设计是一个总的概念，根据工程项目的类别、工程规模、编制阶段、编制对象和范围的不同，在编制深度和广度上也有所不同。1.施工组织设计是对拟建工程施工全过程合理安排，实行科学管理591按施工组织设计阶段不同分类（1）标前施工组织设计标前施工组织设计是为了满足编制投标书和签订合同的需要编制的，因此它必须对投标书的内容进行筹划和决策，并附入投标文件中。它的作用除了指导工程投标与签订合同及作为投标书的内容以外，还是进行分包招标和分包单位编制投标书的主要依据。

1按施工组织设计阶段不同分类60（2）标后施工组织设计标后施工组织设计的作用是满足施工项目准备和实施的需要。具体地说是指导施工准备和施工全过程活动，提出施工中进度控制、质量控制、安全控制、现场施工管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，以达到提高综合效益的目的。（2）标后施工组织设计612.按编制对象范围不同分类施工组织设计按编制对象范围不同可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案三种。（1）施工组织总设计施工组织总设计是以一个建筑群或一个建设项目为编制对象，用以指导整个建筑群或建设项目施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。施工组织总设计一般在初步设计或扩大初步设计被批准之后，在总承包企业的总工程师领导下进行编制。2.按编制对象范围不同分类62（2）单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计是以一个单位工程为编制对象，用以指导其施工全过程的技术、经济和组织的指导性文件。单位工程施工组织设计一般在施工图设计完成后，在拟建工程开工之前，在工程项目部技术负责人的领导下进行编制。（3）施工方案施工方案是以分部分项工程或专项工程为编制对象，用以具体实施其施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。施工方案一般是与单位工程施工组织设计的编制同时进行，并由单位工程的技术人员负责编制。（2）单位工程施工组织设计63综合分析施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案三者之间关系如下：施工组织总设计是对整个建设项目的全局性战略部署，其内容和范围比较概括；单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的控制下，以施工组织总设计和企业施工计划为依据编制的，针对具体的单位工程，把施工组织总设计的内容具体化；施工方案是以施工组织总设计、单位工程施工组织设计和企业施工计划为依据编制的，针对具体的分部分项工程，把单位工程施工组织设计进一步具体化，它是专业工程具体组织施工的设计。综合分析施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案三者之64三、施工组织设计的内容施工组织设计的繁简，一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定，以满足不同的实际需要。复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽，小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的，要求简明扼要，重点突出，要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。三、施工组织设计的内容65单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的，要具体明确，要解决好各工序、各工种之间的衔接配合，合理组织平行流水和交叉作业，以提高施工效率。施工条件发生变化时，施工组织设计须及时修改和补充，以便继续执行。施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑。根据建筑施工组织设计规范GB/T50502-2009的规定，施工组织总设计的内容、单位工程施工组织设计的内容和施工方案的内容分别如下：单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的，要具体明确，要661、施工组织总设计的内容主要包括以下几点：1.工程概况；2.总体施工部署；3.施工总进度计划；4.总体施工准备与主要资源配置计划；5.主要施工方法；6.施工总平面布置。1、施工组织总设计的内容主要包括以下几点：672、单位工程施工组织设计的主要内容包括以下几点：1．工程概况；2．施工部署；3．施工进度计划；4．施工准备与资源配置计划；5．主要施工方案；6．施工现场平面布置。2、单位工程施工组织设计的主要内容包括以下几点：683、施工方案的主要内容包括以下几点：1.工程概况；2.施工安排；3.施工进度计划；4.施工准备与资源配配置计划；5.施工方法及工艺要求。3、施工方案的主要内容包括以下几点：69四、施工组织设计的审批根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009），不同施工组织设计的审批程序不一样。1.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；2.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；3.施工方案应由项目技术负责人审批；4.重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准四、施工组织设计的审批70第1章施工组织概论课件71第1章施工组织概论第1章施工组织概论72本章要点:1.了解工程建设项目的含义，熟悉建设项目分类及组成；2.熟悉施工组织基本原则；3.掌握施工准备工作的内容；4.熟悉基本建设程序和施工程序；5.掌握施工组织设计的作用；6.了解施工组织设计的审批；7.掌握施工组织设计的分类和内容。本章要点:731.1工程建设项目概述6.1.1施工进度管理概述一、工程建设项目的概念工程建设项目亦称建设项目，是指按一个总体设计组织施工，建成后具有完整的系统，可以独立地形成生产能力或者使用价值的建设工程。一般以一个企业、事业单位或独立工程作为一个建设项目，如一所学校、一家医院等。二、工程建设项目的分类(1)工程建设项目的分类主要包括：按建设的性质划分按建设的性质分为新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目和恢复项目。1.1工程建设项目概述741）新建项目：是指根据国民经济和社会发展的近远期规划，按照规定的程序立项，从无到有的建设项目。2）扩建项目：是指现有企业为扩大原有产品的生产能力或效益，以及为增加新的品种生产能力而增建的主要生产车间或工程项目，或行政事业单位增建业务用房等。3）改建项目：是指为了提高生产效益，改进产品质量或产品方向，对原有设备、工艺流程进行技术改造的项目，或为提高综合生产能力增加一些附属和辅助车间或非生产性工程。1）新建项目：是指根据国民经济和社会发展的近远期规划，按照规754）迁建项目：是指现有企、事业单位由于改变生产布局或环境保护、安全生产以及其他特殊需要等，搬迁到其它地方进行建设的项目。5）恢复项目：是指对由于自然、战争或其他人为灾害等原因而遭到毁坏的固定资产进行重建的项目。4）迁建项目：是指现有企、事业单位由于改变生产布局或环境保护76(2)、按建设的经济用途划分按建设的经济用途分为生产性基本建设和非生产性基本建设。基本建设是形成固定资产的生产活动。固定资产是指在其有效使用期内重复使用而不改变其实物形态的主要劳动资料，它是人们生产和活动的必要物质条件，是一个物质资料生产的动态过程，也就是将一定的物资、材料、机器设备通过购置、建造和安装等活动将其转化为固定资产，形成新的生产能力或使用效益的建设工作。(2)、按建设的经济用途划分771）生产性基本建设：是指用于物质生产和直接为物质生产服务的项目的建设，包括工业建设、建筑业和地质资源勘探建设和农林水利建设。2）非生产性基本建设：是指用于人民物质和文化生活项目的建设，包括住宅、学校、医院、托儿所、影剧院以及国家行政机关和金融保险业的建设等。1）生产性基本建设：是指用于物质生产和直接为物质生产服务的项78(3)、按投资额构成划分按投资额构成划分为建筑安装工程投资、设备工器具投资和其他基本建设投资。(4)、按建设规模划分按建设规模和总投资的大小可划分为大型、中型和小型建设项目。(5)、按建设阶段划分按建设阶段划分为预备项目、筹建项目、施工项目、建成投资项目和收尾项目。(6)、按行业性质和特点划分按行业性质和特点划分为竞争性项目、基础性项目、公益性项目等。(3)、按投资额构成划分79三、工程建设项目的组成工程建设项目可划分为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程和检验批。(1）单项工程单项工程是指在一个建设项目中具有独立的设计文件，建成后能够独立发挥生产能力或工程效益的工程，它是工程建设项目的组成部分，如学校的教学楼、医院的门诊楼等。一个单项工程可划分为若干个单位工程。三、工程建设项目的组成80（2）单位工程单位工程是单项工程的组成部分。单位工程是指具备单独设计条件、可独立组织施工，能形成独立使用功能但完工后不能单独发挥生产能力或投资效益的工程，如建筑工程、装饰工程。一个单位工程可划分为若干个分部工程。（2）单位工程81（3）分部工程分部工程是单位工程的组成部分。分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定。如建筑工程划分为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、屋面、建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯、建筑节能等十个分部工程。当分部工程较大或较复杂时，可按施工程序、专业系统及类别等划分为若干个子分部工程。如主体结构可划分为混凝土结构、砌体结构、钢结构、钢管混凝土结构、型钢混凝土结构、铝合金结构、木结构等。一个分部工程可分为若干个分项工程。（3）分部工程82（4）分项工程分项工程是指分部工程的组成部分。分项工程按主要工种、材料、施工工艺、设备类别进行划分。如混凝土结构工程按主要工种划分为模板工程、钢筋工程、混凝土工程等分项工程；按施工工艺又分为预应力、现浇结构、装配式结构等分项工程。砌体结构按使用材料不同可划分为砖砌体、混凝土小型空心砌块砌体、石砌体、填充墙砌体、配筋砖砌体等分项工程。（4）分项工程83（5）检验批检验批是指按相同的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体。分项工程由一个或若干个检验批组成，检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。（5）检验批841.2组织施工的原则1、严格执行基本建设程序基本建设程序是从大量工程实践中总结出来的客观规律，各个阶段有着不可分割的联系，但不同阶段有不同的内容，既不能相互代替，也不能相互颠倒错乱。只有严格执行基本建设程序，基本建设才能顺利进行。1.2组852、严格遵守工期定额和合同规定的工程竣工和交付使用的期限施工工期是建筑企业重要的核算指标之一。工期的长短直接影响建筑企业的经济效益，并关系到国民经济新增生产能力动用计划的完成和经济效益的发挥。对于总工期较长的大型建设项目，应根据生产或使用的需要，安排分期分批建设、投产或交付使用，以期早日发挥建设投资的经济效益。3、合理安排施工程序和顺序建筑施工有其本身的客观规律，其安排应符合施工工艺，满足技术要求，有利于组织施工，保证各项工作相互促进、紧密连接，充分利用空间、时间，缩短工期。2、严格遵守工期定额和合同规定的工程竣工和交付使用的期限864、采用流水施工和网络计划技术组织施工采用流水施工和网络计划技术组织施工，可使拟建工程充分利用时间和空间，以保证施工连续、均衡、有节奏地进行。还可以利用网络计划技术进行施工进度计划的优化、控制和调整，达到缩短工期和节约成本的目的。5、尽量采用先进施工技术，科学确定施工方案先进的施工技术是提高劳动生产率、改善工程质量、加快施工进度、降低工程成本的主要途径。在选择施工方案的时，要积极采用新材料、新设备、新工艺和新技术，确保施工安全与质量。4、采用流水施工和网络计划技术组织施工876、工厂预制与现场预制相结合贯彻工厂预制与现场预制相结合的策略，提高建筑产品工业化程度。7、恰当安排冬、雨季施工项目根据工程项目和项目所在地的具体情况，对必须在冬、雨季施工的项目，应采取季节性施工措施，保证施工顺利进行，以增加全年的施工天数，提高施工的连续性和均衡性。6、工厂预制与现场预制相结合888、充分利用机械设备机械化施工可加快工程进度，减轻劳动强度，提高劳动生产率。为此，在选择施工机械时，应充分发挥机械的效能，大中小型机械相结合，扩大机械化施工范围，提高机械化程度。9、减少暂设工程和临时性设施，合理布置施工现场在规划施工总平面图和现场组织施工时，应合理布置施工现场，节约施工用地；尽量利用原有建筑及设施，以减少临时设施；尽量利用当地资源，以节约成本。8、充分利用机械设备891.3基本建设程序与施工程序一、基本建设程序（1）基本建设的含义基本建设是指国民经济各部门、各单位新增固定资产的一项综合性的经济活动。它通过新建、扩建、改建和恢复工程等投资活动来完成。基本建设是国民经济的的组成部分，包括建设项目的投资决策、建设布局、技术决策、环境保护、工艺流程的确定、设备选型、生产准备以及对工程建设项目的规划、勘察、设计和施工等活动。1.3基本建设程序与施90（2）基本建设程序

基本建设程序是建设项目从筹划建设到建成投产必须遵循的工作环节及其先后顺序。它是经过大量工程实践总结出来的工程建设的客观规律，反映了工程建设各个阶段之间的内在联系，是从事建设工作的各有关部门和人员都必须遵守的程序。我国工程基本建设主要有以下几个阶段：项目建议书阶段、可行性研究报告阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、建设准备阶段、建设实施阶段、竣工验收阶段、后评价阶段。（2）基本建设程序911）.项目建议书阶段项目建议书又称项目立项申请书或立项申请报告，由建设单位根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、项目所在地的内外部条件，就某一具体新建、扩建项目提出的项目建议文件，从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。1）.项目建议书阶段92项目建议书主要包括以下内容：项目建设的必要性和依据；产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想；资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析；投资估算和资金筹措设想；经济效益、社会效益和环境效益的初步估计。项目建议书编制完成后，报送到有关部门进行审批，经批准后，进入可行性研究阶段。项目建议书主要包括以下内容：932）.可行性研究阶段可行性研究是对项目在技术上是否可行和经济上是否合理进行的科学分析和论证。（1）可行性研究报告的编制：可行性研究报告的编制由符合本项目的等级和专业范围的规划、设计、工程咨询单位承担。可行性研究报告的主要内容根据项目的性质不同而有所不同，但一般包括以下几点：①项目的背景和依据；②需求预测及建设规模、产品方案、市场预测和确定依据；③技术工艺、主要设备和建设标准；2）.可行性研究阶段94④资源、原料、动力、运输、供水及公用设施情况⑤建设条件、建设地点、项目分布方案、占地面积等；⑥项目设计方案及协作配套条件；⑦环境保护、规划、抗震、防洪等方面的要求及相应措施；⑧建设工期和实施进度要求；⑨生产组织、劳动定员和人员培训；⑩投资估算和资金筹措方案；⑪财务评价和国民经济评价；⑫经济效益、社会效益、环境效益评价。④资源、原料、动力、运输、供水及公用设施情况95（2）可行性研究报告的论证：报告编制完成后，项目建设单位应委托有相应资质的单位进行评估、论证。（3）可行性研究报告的审批：建设单位将可行性研究报告及其他手续文件上报项目审批部门审批。可行性研究报告经审批后，不得随意修改和变更，如需更改，需经原批准单位同意并重新审批。只有可行性研究报告得到批准，项目才算正式立项。（2）可行性研究报告的论证：报告编制完成后，项目建设单位应委963．初步设计阶段初步设计是根据批准的可行性研究报告和必要而准确的设计基础资料，对设计对象进行通盘研究，阐明在指定的地点、时间和投资控制数内，拟建工程在技术上的可能性和经济上的合理性。通过对设计对象作出的基本技术规定，编制项目的总概算。初步设计文件经批准后，总平面布置、主要工艺过程、主要设备、建筑面积、建筑结构、总概算等不得随意修改、变更。经过审批的初步设计，是设计部门进行施工图设计的重要依据。3．初步设计阶段974.技术设计阶段对于一些结构复杂，技术要求高，施工难度大的工程，在初步设计的基础上，还应进行技术设计。技术设计是为了进一步确定初步设计中所采用的工艺流程和建筑、结构上的主要技术问题，校正设备选择、建设规模及一些技术经济指标，而对一些技术复杂或有特殊要求的建设项目所增加的一个设计阶段。技术设计应根据批准的初步设计文件编制。其内容根据工程的特点而定，深度应能满足确定设计方案中重大技术问题、有关科学试验和设备制造方面的要求。技术设计阶段应在初步设计总概算的基础上编制出修正总概算。技术设计文件要报主管部门批准。4.技术设计阶段985．施工图设计阶段施工图设计是根据批准的初步设计的要求，结合项目现场实际情况，完整地变现建筑物外形、内部空间分布、结构体系、构造状况以及建筑群的组成和周围环境的配合，还包括各种运输、通讯、管道系统、建筑设备的设计。在工艺方面，应具体确定各种设备的型号、规格及各种非标准设备的制造加工过程。5．施工图设计阶段99施工图设计完成后，建设单位应当将施工图报送建设行政主管部门，由建设行政主管部门委托有关审查机构，进行结构安全和强制性标准、规范执行情况等内容的审查。施工图一经审查批准，不得擅自进行修改。在施工图设计阶段，还应编制施工图预算。第1章施工组织概论课件1006．施工建设准备阶段建设准备阶段主要内容包括：组建项目部、征地、拆迁、“三通一平”；组织材料、设备订货；办理建设工程质量监督手续；委托工程监理；准备必要的图纸；组织施工招投标，确定施工单位；办理施工许可证等。按规定做好施工准备，具备开工条件后，建设单位申请开工。6．施工建设准备阶段1017．施工阶段工程项目经批准开工建设，项目即进入了施工阶段。项目开工时间，是指项目设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始施工的日期。施工安装活动应按照工程设计要求、施工合同条款及施工组织设计，在保证工程质量、工期、成本、安全及环保等目标的前提下进行。7．施工阶段1028．竣工验收阶段工程竣工验收是指建设工程依照国家有关法律、法规及工程建设规范、标准的规定完成工程设计文件要求和合同约定的各项内容，建设单位已取得政府有关主管部门（或其委托机构）出具的工程施工质量、消防、规划、环保、城建等验收文件或准许使用文件后，组织工程竣工验收并编制完成工程竣工验收报告。竣工验收是投资成果转入生产或使用的标志，也是全面考核基本建设成果、检验设计和工程质量的重要环节。8．竣工验收阶段103工程项目竣工验收、交付使用，应达到下列要求：（1）项目已按设计要求完成，能满足生产使用要求；（2）主要工艺设备配套设施经联动负荷试车合格，形成生产能力，能够生产出设计文件所规定的产品；（3）生产准备工作能适应投产需要；（4）环保设施、劳动安全卫生设施、消防设施已按设计要求与主体工程同时建成使用。工程项目竣工验收、交付使用，应达到下列要求：1049．后评价阶段国家对一些重大建设项目在竣工验收若干年后所进行的一种系统而又客观的分析评价，以确定项目的目标、目的、效果、效益的实现程度。这主要是为了总结项目建设成功和失败的经验教训，供以后项目决策借鉴。9．后评价阶段105二、施工程序建筑工程施工程序是拟建项目在整个施工阶段中必须遵循的先后顺序。施工程序反映了整个施工阶段所遵循的客观规律。一般包括以下几个阶段：1.承接施工任务施工单位承接施工任务的方式一般有两种：通过投标或议标承接。不论采用哪种方式承接任务，施工单位都要检查施工项目是否有批准的正式文件，是否列入年度基本建设计划，资金是否已经落实等。二、施工程序1062.签订施工合同通过投标或议标获得施工任务后，施工单位和建设单位根据法律、法规和相应的规范、标准签订施工合同。施工合同应规定承包的内容、要求、工期、质量、造价及材料供应等，明确合同双方应承担的权利和义务。施工合同双方法人代表签字后具有法律效力，必须共同遵守。2.签订施工合同1073．做好施工准备，提出开工报告签订施工合同后，施工单位全面展开施工准备工作。首先调查收集资料，进行现场勘察，熟悉图纸，编制施工组织设计。然后根据批准后的施工组织设计，施工单位与建设单位密切配合，落实各项施工准备工作。具备开工条件后，提出开工报告，申请开工。3．做好施工准备，提出开工报告1084.组织施工施工单位按照施工图和施工组织设计开始施工。一方面，应从施工现场全局出发，加强各单位、各部门的配合与协作，协调解决各方面的问题，使施工活动顺利开展。另一方面，应加强技术、质量、安全、进度等各项管理，严格执行技术标准、规范，保证工程质量。4.组织施工1095.竣工验收，交付生产使用竣工验收是施工的最后阶段。在竣工验收前，先由监理单位组织进行预验收，检查各分部分项工程的施工质量，各项交工验收的工程档案资料是否符合要求，如存在问题，按要求限期整改。在此基础上，由建设单位组织正式竣工验收，经有关部门验收合格后，办理验收手续，交付使用。5.竣工验收，交付生产使用1101.4施工准备工作施工准备工作是指施工前为了保证整个工程能够按计划顺序施工，在事先必须做好的各项准备工作。不管是整个建设项目、单项工程，还是其中的任何一个单位工程、分部工程、分项工程，在开工前，都必须进行施工准备。施工准备工作应该有组织、有计划、有步骤、分阶段地贯穿于整个工程建设的始终。认真细致地做好施工准备工作，对充分发挥各方面的积极因素，合理利用资源，加快施工速度、提高工程质量、确保施工安全、降低工程成本及获得较好经济效益都起着重要作用。1.4施工111一、施工准备工作的分类1、按施工准备工作的范围不同分类按工程项目施工准备工作的范围不同，一般可分为全场性施工准备，单位工程施工条件准备和分部(项)工程作业条件准备三种。（1）全场性施工准备全场性施工准备是以一个建筑工地为对象而进行的各项施工准备。其特点是施工准备工作的目的、内容都是为全场性施工服务的，施工准备不仅要为全场性的施工活动创造有利条件，而且要兼顾单位工程施工条件的准备。一、施工准备工作的分类112(2）单位工程施工条件准备单位工程施工条件准备是以一个建筑物或构筑物为的单位工程为对象而进行的施工条件准备工作。其特点是施工准备工作的目的、内容都是为单位工程施工服务的，不仅要为该单位工程在开工前做好一切准备，而且要为分部分项工程做好施工准备工作(3)分部分项工程作业条件准备分部分项工程作业条件的准备是以一个分部分项工程为对象而进行的作业条件准备。由于对某些施工难度大、技术复杂的分部分项工程，需要单独编制施工作业设计，应对其所采用的施工工艺、材料、机具、设备等进行准备。(2）单位工程施工条件准备113二、按工程所处的施工阶段不同分类按拟建工程所处的施工阶段不同，一般可分为开工前的施工准备和各施工阶段前的施工准备两种。1.开工前的施工准备开工前的施工准备是在拟建工程正式开工之前所进行的一切施工准备工作。其目的是为拟建工程正式开工创造必要的施工条件。它既可能是全场性的施工准备，也可能是单位工程施工条件的准备。二、按工程所处的施工阶段不同分类1142.各施工阶段前的施工准备各施工阶段前的施工准备是在拟建工程开工之后，每个施工阶段正式开工之前所进行的一切施工准备工作。其目的是为各施工阶段正式开工创造必要的施工条件。如对于民用住宅的施工，一般可分为地下工程、主体工程、装饰工程和屋面工程等施工阶段，每个施工阶段的施工内容不同，所需要的技术条件、物资条件、组织要求和现场布置等方面也不同，因此在每个施工阶段开工之前，都必须做好相应的施工准备工作。2.各施工阶段前的施工准备115三、施工准备工作的内容施工准备工作要贯穿在整个施工过程的始终，根据施工顺序的先后，有计划、有步骤、分阶段进行。按准备工作的性质，大致划分为五个方面：1技术准备（1）审查设计图纸，熟悉有关技术资料。检查图纸是否齐全，图纸本身有无错误和矛盾，设计内容与施工条件能否一致，各工种之间搭接配合有无问题等。同时应熟悉有关设计数据、结构特点及工期要求等资料。三、施工准备工作的内容116

（2）搜集原始资料，摸清情况。搜集当地的自然条件资料和技术经济资料；深入实地摸清施工现场情况。自然条件资料主要包括：项目建设地点的气象、地形、地貌、工程地质、水文地质、场地周围环境、地上构筑物和地下障碍物等。技术经济资料主要包括：项目所在地区的交通条件、水、电、气及其他能源供给资料，施工主要设备、三大材料及其他材料资料，劳动力和生活设施资料等。（2）搜集原始资料，摸清情况。117（3）编制施工图预算和施工预算。1）施工图预算施工图预算是根据施工图、预算定额、各项取费标准、建设地区的自然及技术经济条件等资料编制的建筑安装工程预算造价文件。施工图预算是建筑企业和建设单位签订承包合同、实行工程承包、拨付工程款和办理工程结算的依据；也是建筑企业控制施工成本、实行经济核算和考核经营成果的依据。在实行招标承包制的情况下，是建设单位确定标底和建筑企业投标报价的依据。（3）编制施工图预算和施工预算。1182）施工预算施工预算是编制实施性成本计划的主要依据，是施工企业为了加强企业内部经济核算，在施工图预算的控制下，依据企业的内部施工定额，以建筑安装单位工程为对象，根据施工图纸、施工定额、施工质量验收规范、标准图集、施工组织设计（施工方案）编制的单位工程施工所需要的人工、材料、施工机械台班用量的技术经济文件。它是施工企业的内部文件，同时也是施工企业进行劳动调配、物资计划供应、控制成本开支、进行成本分析和班组经济核算的依据。2）施工预算119四、编制施工组织设计施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。四、编制施工组织设计120五、物资准备材料、构(配)件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。1.依据施工图、施工预算以及施工进度计划制定和调整相应的材料供货计划，选择信誉好、产品质量优良的企业进行加工订货。五、物资准备1212.做好施工机械和机具的准备、对已有的机械机具做好维修试车工作；对尚缺的机械机具要立即订购、租赁或制作。3.物资现场管理按照质量验收和发货单据的验收规定，对进场材料的品种、规格、型号、质量、数量进行逐级验收，并做好记录、办理验收手续。进场物资码放要按品种、规格、划区分类、顺序码放，过目知数；标识要随时填写，保持卡物相符；按物资性质分别设库保管，对危险物品（易燃、易爆、有毒等）要按有关规定妥善保管；现场材料要按平面布置图堆放，堆放必须符合现场文明施工要求。2.做好施工机械和机具的准备、对已有的机械机具做好维修试车工122六、施工队伍淮备工程项目是否按照目标、计划完成，很大程度上取决于承担项目施工任务的施工人员的素质。所以组织一个精干、高效的施工队伍是保证工程质量、安全、进度等目标的前提。1.健全、充实、调整施工组织机构对于实行项目管理的工程，组建项目组织机构就是组建项目经理部。高效率的项目组织机构的建立关系到拟建工程能否顺利进行。项目组织机构的建立应按照目的性原则，根据项目的目标来划分工作任务，根据工作任务来设岗位定人员，同时明确岗位职责。六、施工队伍淮备1232.安排、调配施工班组施工班组的安排要考虑专业、工种的合理分配，结合工程量安排施工班组的数量，要满足合理的劳动组织，符合流水施工组织方式的要求。依此编制出该工程的劳动力需要量计划。3.向施工班组、工人进行计划、技术、安全交底施工组织设计、计划和技术交底，是在某一单位工程开工前，或一个分部分项工程施工前，由相关专业技术人员向参与施工的施工班组和施工工人进行的技术性交待，其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有一个详细的了解，以便于科学地组织施工，避免技术质量问题的发生。2.安排、调配施工班组1244.下达作业计划或施工任务书5.建立健全各项管理制度（1）项目管理人员岗位职责制度（2）项目质量管理制度（3）项目安全管理制度（4）项目进度管理制度（5）项目成本核算制度（6）项目现场管理制度（7）项目材料、机械设备管理制度（8）项目分包及劳务管理制度（9）项目信息管理制度4.下达作业计划或施工任务书125七、施工现场准备施工现场的准备工作，主要是为了给拟建工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。其主要内容包括1.做好施工现场障碍物的拆除2.做好施工场地的控制网测量3.搞好"三通一平"4.做好施工现场的补充勘探5.建造临时设施七、施工现场准备1266.安装、调试施工机具7.做好建筑构(配)件、制品和材料的储存和堆放8.及时提供建筑材料的试验申请计划9.做好冬雨季施工安排10.设置消防、保安设施6.安装、调试施工机具127综上所述，各项施工准备工作不是分离、孤立的，而是互为补充，相互配合的。为了提高施工准备工作的质量、加快施工准备工作的速度，必须加强建设单位、设计单位和施工单位之