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文档简介
土建施工员
《项目施工控制》刘贞贞2011年4月土建施工员
《项目施工控制》刘贞贞1湖南省建筑业企业专业技术管理人员资格考试土建施工员科目考试大纲《专业基础知识》《岗位知识》《专业实务》湖南省建筑业企业专业技术管理人员资格考试土建施工员科目考试大2一、专业基础知识
(一)建筑施工图识读(二)建筑施工测量与放线(三)建筑材料应用(四)建筑力学与结构一、专业基础知识
(一)建筑施工图识读3二、建筑施工技术1.
土方工程2.基础工程3.脚手架工程及垂直运输设施4.砌筑工程5.钢筋混凝土工程二、建筑施工技术1.
土方工程4二、建筑施工技术6.预应力混凝土工程7.钢结构工程8.防水工程9.装饰工程10.季节性施工二、建筑施工技术6.预应力混凝土工程5三、建筑施工组织
(一)单位工程施工组织设计(二)施工专项方案(三)施工作业指导书的编制三、建筑施工组织
(一)单位工程施工组织设计6四、项目施工控制
(一)施工控制的基本要求1.图纸会审要求2.控制方法、程序和基本措施3.施工交底4.作业条件准备四、项目施工控制
(一)施工控制的基本要求7四、项目施工控制(二)施工质量控制1.
材料、构配件的进场验收2.
工序质量控制、隐蔽工程施工验收及成品保护3.
检验批、分项工程、(子)分部工程、(子)单位工程施工质量的检查和验收4.
常见质量缺陷的防治及质量事故处理四、项目施工控制(二)施工质量控制8四、项目施工控制(三)施工安全控制1.
建筑施工安全教育、交底、检查、整改和验收2.
建筑施工临时用电、高处作业、三宝四口临边防护、主要机具和施工主要阶段、主要工种工程的安全事故的防范3.
应急救援和安全事故处理四、项目施工控制(三)施工安全控制9四、项目施工控制(四)施工进度、成本控制1.施工进度计划的检查、分析和调整2.工程计量和经济签证四、项目施工控制(四)施工进度、成本控制10四、项目施工控制(五)施工现场管理1.施工现场平面管理要求2.施工现场防火和卫生防疫要求3.施工现场环境保护和节能要求4.施工现场文明施工要求四、项目施工控制(五)施工现场管理11四、项目施工控制(六)施工资料1.施工记录和施工日志2.隐蔽工程验收、技术核定和技术交底四、项目施工控制(六)施工资料12五、新技术知识
1.《建筑业10项新技术(2010)》(建质[2010]170号)五、新技术知识
1.《建筑业10项新技术(2010)》(建13施工员主要岗位职责
1、熟悉工程图纸及国家和地方有关标准、规范,参加图纸会审并做好记录。2、参加施工项目质量策划和施工组织设计的编制,参加质量与安全管理保证措施的制定,并负责贯彻执行。3、参加上级组织的安全技术交底,组织班组熟悉图纸并参加对班组的安全技术交底
施工员主要岗位职责1、熟悉工程图纸及国家和地方有关标准、14施工员主要岗位职责
4、严格按设计图纸、操作规程、工艺标准、施工组织设计组织施工5、在施工过程中协助设计变更或技术核定的洽商。6、现场指导施工操作检查工序质量。7、掌握工程质量、进度、投资和成本控制情况并及时填写施工日志。施工员主要岗位职责4、严格按设计图纸、操作规程、工艺标准、15施工员主要岗位职责8、组织班组落实有关质量、进度、投资和安全目标计划的系列活动。9、参加检验批和隐蔽工程验收,检查分项工程的预验收和质量评定,参加分部工程及单位工程的验收。10、对工程使用的材料、成品、半成品、构件的质量负责。对不符合质量标准的材料有上报处理的责任。
施工员主要岗位职责8、组织班组落实有关质量、进度、投资和安全16施工员主要岗位职责
11、协助质量员、安全员等开展工作。12、负责测量、计量和试验的管理工作。13、协助对工程分包商的监督管理。14、负责指导施工技术档案资料的收集、整理、装订工作,并使之符合规范及程序文件要求。施工员主要岗位职责11、协助质量员、安全员等开展工作。17第一节施工控制的基本要求一、施工现场质量责任制度二、施工现场质量管理内容三、施工准备和施工过程中质量控制的主要内容(★)第一节施工控制的基本要求一、施工现场质量责任制度18第二节建筑施工项目质量管理一、建筑施工项目质量管理概述二、施工项目质量保证体系的建立三、施工项目质量保证体系的运行四、施工项目质量预控五、施工项目质量过程控制六、施工项目质量验收七、施工质量事故处理
第二节建筑施工项目质量管理一、建筑施工项目质量管理概述19一、建筑施工项目质量管理概述工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件以及工程承包合同对工程项目的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。一、建筑施工项目质量管理概述工程项目质量是国家现行的有关法律20(一)工程项目质量的内容合同条件中对工程项目的功能、使用价值及设计、施工质量等的明确规定都是业主的“需要”,因此都是质量的内容。
(一)工程项目质量的内容合同条件中对工程项目的功能、使用价值21(二)工程项目质量的特性从功能和使用价值来看,工程项目质量体现在适用性、可靠性、经济性、外观质量与环境协调等方面。由于工程项目是根据业主的要求进行设计和施工,不同的业主需求是不可能完全相同的,所以工程项目功能和使用价值的质量并无一个固定和统一的标准。
(二)工程项目质量的特性从功能和使用价值来看,工程项目质量体22(三)工程项目质量在各个阶段的内涵
质量形成的各阶段
质量在各阶段的内涵
合同环境下满足需要的规定
决策阶段
1、可行性研究2、工程项目投资决策
国家发展规划或业主要求
设计阶段
1、功能、使用价值的满足2、设计的安全、可靠性3、环境的适应性4、经济性5、设计进度的时间性
工程建设勘测、设计、合同及有关法律、法规
施工阶段
1、功能、使用价值的实现程度2、工程的安全、可靠性3、环境的适应性4、造价的控制状况5、施工进度的时间性
工程建设施工合同及有关法律、法规
保修阶段
保持或恢复使用功能的能力
工程建设施工合同及有关法律、法规
(三)工程项目质量在各个阶段的内涵质量形成的各阶段质量在23二、施工项目质量保证体系的建立(一)施工项目质量保证体系(二)施工项目质量保证体系的建立(三)施工项目质量保证体系的内容(四)施工项目质量保证体系的特点二、施工项目质量保证体系的建立(一)施工项目质量保证体系24(一)施工项目质量保证体系工程项目质量保证体系是指现场施工管理组织的施工质量自控系统或管理系统,即施工单位为保证工程项目的质量管理和目标控制,以现场施工管理组织机构为基础,通过质量目标的确定和分解,管理人员和资源的配置,质量管理制度的建立和完善,形成具有质量控制和质量保证能力的工作系统。(一)施工项目质量保证体系工程项目质量保证体系是指现场施工管25(二)施工项目质量保证体系的建立
施工项目质量保证体系的建立是以现场施工管理组织机构为主体,根据施工单位质量管理体系和业主或总承包单位的质量控制总系统的有关规定和要求而建立的。(二)施工项目质量保证体系的建立施工项目质量保证体系的建立26(三)施工项目质量保证体系的内容
(1)施工项目质量控制的目标体系;(2)施工项目质量控制的工作分工;(3)施工项目质量控制的基本制度;(4)施工项目质量控制的工作流程;
(5)施工项目质量计划或施工组织设计;(6)施工项目质量控制点的设置和控制措施的制订;(7)施工项目质量控制关系网设置及运行措施
(三)施工项目质量保证体系的内容(1)施工项目质量控制的目27(四)施工项目质量保证体系的特点
(1)互动性(2)系统性(3)一次性(4)双重性(四)施工项目质量保证体系的特点(1)互动性28三、施工项目质量保证体系的运行
(一)PDCA循环管理模式的运用(二)施工质量保证体系的开展模式三、施工项目质量保证体系的运行(一)PDCA循环管理模式的29(一)PDCA循环管理模式的运用(1)计划(Plan)(2)实施(Do)(3)检查(Check)(4)处置(Action)(一)PDCA循环管理模式的运用(1)计划(Plan)30(二)施工质量保证体系的开展模式
施工质量应按照事前控制、事中控制和事后控制相结合的模式进行。(1)事前控制(2)事中控制(3)事后控制
(二)施工质量保证体系的开展模式施工质量应按照事前控制、事31四、施工项目质量预控(一)施工质量计划预控(二)施工准备状态质量预控
四、施工项目质量预控(一)施工质量计划预控32(一)施工质量计划预控施工质量的计划预控是以“预防为主”为指导思想,在施工之前,需要通过编制质量计划,确定合理的施工顺序、施工工艺和技术方法,作为质量控制的指导性文件。施工组织设计是指较普遍采用的施工质量计划文件,其特点是能够反映施工质量的技术性、层次性和可操作性。(一)施工质量计划预控施工质量的计划预控是以“预防为主”为33(二)施工准备状态质量预控施工准备状态质量预控是指施工组织设计或质量计划的各项安排和决定的内容,在施工准备过程或施工前,具体落实到位的情况。(1)施工准备阶段质量预控(2)分部分项工程施工作业准备质量预控(3)施工生产要素预控(二)施工准备状态质量预控施工准备状态质量预控是指施工组织34(1)施工准备阶段质量预控施工准备阶段,需要检查以下施工准备状态:1)是否完成设计交底和图纸会审;2)施工组织设计或质量计划,是否向有关人员传达或说明;3)先期进场的材料、设备等,是否按施工组织设计或质量要求进行堆放、安装;4)施工平面实际布置内容和方式是否按执行施工平面图及有关安全生产的规定;(1)施工准备阶段质量预控施工准备阶段,需要检查以下施工35
5)施工分包企业和作业人员是否具备相应资质和资格;6)专业管理人员是否落实到位,责任与权利划分是否明确;7)各种资料、标准、规范是否取得;8)计量、测量仪器、仪表的数量和质量是否满足施工要求;9)工程定位轴线、标高引测基准是否明确,结果是否复核;10)施工组织设计或质量计划是否保送业主和监理单位。5)施工分包企业和作业人员是否具备相应资质和资格;36(2)分部分项工程施工作业准备质量预控
分部分项工程施工作业准备状态,需要检查的内容如下:1)技术交底是否到位、明确和理解;2)所选用进场的原材料、结构件等是否进行质量验收和记录;3)对必须持证上岗的作业人员是否经过资格核查或培训;
(2)分部分项工程施工作业准备质量预控分部分项工程施工作37(2)分部分项工程施工作业准备质量预控
4)对上一道工序是否进行质量交接或进行隐蔽工程验收;5)施工作业环境是否符合要求;6)图纸、规范、材料使用说明书等资料是否准备就绪;7)不同工种之间的交叉衔接、协同配合关系是否已经明确。(2)分部分项工程施工作业准备质量预控4)对上一道工序是否38(3)施工生产要素预控1)施工人员资格预控2)材料物质质量预控3)施工技术方法预控4)施工设备质量预控5)施工环境因素的预控(3)施工生产要素预控1)施工人员资格预控39五、施工项目质量过程控制(一)施工质量检验(二)施工项目质量检查(三)施工质量检测、试验(四)隐蔽工程验收(五)施工技术复核(六)施工计量管理(七)施工例会和质量控制活动(八)施工质量“不合格”处理五、施工项目质量过程控制(一)施工质量检验40(一)施工质量检验施工质量检验的主要方式包括自我检验(简称“自检”)、相互检验(简称“互检”)、专业检验(简称“专检”)、交接检验。施工质量检验的方法主要有目测法和量测法。目测法是用观察、触摸等感观方式进行的检验,量测法是使用测量仪器进行的具体量测。(一)施工质量检验施工质量检验的主要方式包括自我检验(简称“41(二)施工项目质量检查(1)施工质量检查的方式(2)施工质量检查的内容(二)施工项目质量检查(1)施工质量检查的方式42(1)施工质量检查的方式1)日常检查:指对施工质量进行的经常性检查:2)跟踪检查:指设置质量控制点,指定专人进行相关的施工质量检查;3)专项检查:指对某些特定的施工方法、材料、环境等的施工质量,或某类型的质量通病进行的专门检查;(1)施工质量检查的方式1)日常检查:指对施工质量进行的经常43(1)施工质量检查的方式4)综合检查:指根据施工质量管理的需要或企业的有关职能所进行的不定期或阶段性检查:5)监督检查:指来自业主、监理单位、政府质量监督部门的各类型的检查。(1)施工质量检查的方式4)综合检查:指根据施工质量管理的需44(2)施工质量检查的内容
一般包括检查施工依据、检查施工结果、检查落实情况等。(2)施工质量检查的内容一般包括检查施工依据、检查施工结果45(三)施工质量检测、试验施工质量检测试验是贯彻执行建设法律、法规强制性条文的重要内容。工程检测试验必须委托具有相应资质的检测机构完成,所提供的检测、试验报告才具有法律效力。常见的施工检测、试验有:砂浆、混凝土试块的强度检测,大体积混凝土温控检测,建筑材料物理力学性能的检测、试验,室内装饰装修的环境和空气质量检测,基础及结构的沉降检测等。工程施工质量检测试验必须贯彻执行国家有关见证、取样、送检的规定。(三)施工质量检测、试验施工质量检测试验是贯彻执行建设法律46(四)隐蔽工程验收隐蔽工程是被后续施工所覆盖的分部分项工程。比如,基础工程、混凝土构件中钢筋工程等。这些工程在项目竣工时不容易被检查,所以在施工过程中就要及时进行质量检查,并在其被覆盖前做好工程验收,办理验收签证手续。(四)隐蔽工程验收隐蔽工程是被后续施工所覆盖的分部分项工程。47(五)施工技术复核施工技术复核是指对用于指导施工或提供施工依据的技术数据、参数、样本等的复查核实工作,其目的在于保证技术基准的正确性。(五)施工技术复核施工技术复核是指对用于指导施工或提供施工依48(五)施工技术复核施工技术复核必须以施工技术标准、施工规范和设计规定为依据,以保证技术基准的正确性。施工技术复核必须贯彻技术工作责任制度,进行技术复核的人员必须具备相应的技术资格和专业能力。凡涉及主要技术基准、影响施工总体质量的技术复核内容,必须报监理工程师核准,经获准后才能作为施工依据。(五)施工技术复核施工技术复核必须以施工技术标准、施工规范和49(六)施工计量管理施工计量管理是指施工现场的投料计量和施工测量、检验的计量管理。它是有效控制工程质量的基础工作。施工计量管理应遵照计量工作的统一性、法制性、准确性等规定要求。对于已经建立质量管理体系的施工企业,应严格按照有关计量检测管理的文件和要求实施计量管理。(六)施工计量管理施工计量管理是指施工现场的投料计量和施工测50(六)施工计量管理施工计量管理的计量器具一般有:经纬仪、水准仪、钢卷尺、台秤、回弹仪等,对于计量器具要进行正确选择,同时要做好器具的日常维护和定期校准工作。(六)施工计量管理施工计量管理的计量器具一般有:经纬仪、水准51(七)施工例会和质量控制活动施工例会是沟通信息、协调关系的常用手段,它对于解决工程进度、成本、质量、职业安全健康和环境管理目标等各种矛盾问题,具有十分重要的作用。施工例会有定期例会和不定期例会。根据全面质量管理思想,质量控制小组(QC小组)的管理活动,是全面、全过程质量控制的有效手段和方式。QC小组的活动应贯彻因事而建、动态管理的原则。(七)施工例会和质量控制活动施工例会是沟通信息、协调关系的常52(八)施工质量“不合格”处理施工质量“不合格”包括:生产要素质量不合格和工作质量不合格两种。(1)生产要素“不合格”主要发生在材料设备的采购、运输、保管、使用前加工、领料、退料等环节。具体原因则要落实到个人或部门。(2)工作质量“不合格”包括施工操作方法“不合格”和已完施工产品检验“不合格”,对于不同的“不合格”要分析产生的原因,明确责任并加以落实
(八)施工质量“不合格”处理施工质量“不合格”包括:生产要素53六、施工项目质量验收
(一)施工项目质量验收的依据(二)施工过程质量验收(三)工程质量竣工验收与备案
六、施工项目质量验收(一)施工项目质量验收的依据54(一)施工项目质量验收的依据(1)施工合同;(2)施工图纸;(3)工程施工质量验收统一标准《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300~2001);(4)工程施工质量验收规范;(5)建设法律、法规、技术标准和管理标准(一)施工项目质量验收的依据(1)施工合同;55(二)施工过程质量验收(1)检验批质量验收(2)分项工程质量验收(3)分部工程质量验收(4)质量验收“不符合”要求的处理(二)施工过程质量验收(1)检验批质量验收56(1)检验批质量验收检验批是指“按同样的生产条件或按照规定方式汇总供检验用的,由一定数量样本组成的检验体”。GB50300—2001规范规定,检验批应由监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收。检验批的质量应符合下列规定:1)主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格;2)具有完整的施工操作依据、质量检查记录。(1)检验批质量验收检验批是指“按同样的生产条件或按照规定方57(2)分项工程质量验收分项工程应由监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收。分项工程质量验收“合格”应符合下列规定:1)分项工程所含检验批均应符合合格质量的规定;2)分项工程所含检验批的质量验收记录应完整。(2)分项工程质量验收分项工程应由监理工程师组织施工单位项目58(3)分部工程质量验收分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收,地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。(3)分部工程质量验收分部工程应由总监理工程师组织施工单位项59
分部(子分部)质量验收“合格”应符合下列规定:1)所含分项工程的质量均应验收合格;2)质量控制资料应完整;3)地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定;4)观感质量验收应符合要求分部(子分部)质量验收“合格”应符合下列规定:60(4)质量验收“不符合”要求的处理对于质量检验不符合要求的处理:一是更换检验仪器、设备,重新检验;二是返修加固后再进行检验。若因设计原因则应修改设计方案。需根据具体的情况确定处理办法。(4)质量验收“不符合”要求的处理对于质量检验不符合要求的处61(三)工程质量竣工验收与备案(1)单位工程质量验收(2)单位工程质量验收的组织和程序(3)备案(三)工程质量竣工验收与备案(1)单位工程质量验收62(1)单位工程质量验收单位工程质量验收也称质量竣工验收,是建筑工程投人使用前的最后一次验收,它应按照下列要求进行验收工作:1)施工质量符合工程质量统一验收标准和相关的验收规范;2)施工符合工程勘察、设计文件的要求;3)参与验收的人员具备规定的资格;4)工程质量验收应建立在施工单位自行检查的基础之上;
(1)单位工程质量验收单位工程质量验收也称质量竣工验收,是建63
5)隐蔽工程应在隐蔽前完成验收,并应有验收文件;6)涉及结构安全的试块、试件应按规定进行见证取样检测;7)检验批的质量应按主控项目、一般项目验收;8)对影响结构安全的重要分部工程应进行抽样检测;9)承担见证取样检测和结构安全检测的单位应具有相应资质;10)工程的观感质量应由验收人员通过现场检查共同确认。5)隐蔽工程应在隐蔽前完成验收,并应有验收文件;64(2)单位工程质量验收的组织和程序1)工程完工后,施工单位应自行组织有关人员检查评定,并向建设单位提交工程验收报告;2)建设单位收到工程验收报告后,组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位以及其他方面的专家,组成验收组,制定验收方案3)建设单位应在竣工验收前7个工作日内将验收时间、地点、验收组名单通知该工程的工程质量监督机构;(2)单位工程质量验收的组织和程序1)工程完工后,施工单位应654)建设单位组织竣工验收,主要进行以下几个方面的工作
①建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况及施工各个环节施工满足设计要求,质量符合法律、法规和强制性标准的情况;②检查审核设计、勘察、施工、监理单位的工程档案资料及质量验收资料;③实地检查工程外观质量,对工程的使用功能进行抽样检查;④对施工各环节的工作、工程实体质量及有关资料进行全面评价,形成由验收组的成员共同确认签署的工程竣工验收意见
4)建设单位组织竣工验收,主要进行以下几个方面的工作①建设66竣工质量验收“合格”应符合下列规定:①所含分部工程的质量验收均合格;②质量控制资料应完整;③所含分部工程关于安全和功能的检测资料应完整;④主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定;⑤观感质量验收符合要求。工程质量监督机构应对工程竣工验收工作进行全面监督竣工质量验收“合格”应符合下列规定:①所含分部工程的质量验收67(3)备案根据国家《建设工程质量管理条例》的规定,国家推行工程竣工验收备案制度,并对各类工程颁发了相应的工程竣工验收备案管理办法。单位工程质量验收合格后,建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件,报建设行政管理部门备案。(3)备案根据国家《建设工程质量管理条例》的规定,国家推行工68七、施工质量事故处理(一)施工质量是有分类(二)施工质量事故的处理七、施工质量事故处理(一)施工质量是有分类69(一)施工质量事故分类1一般质量事故凡具备下列条件之一者为一般质量事故:(1)直接经济损失在5000元(含5000元)以上,不满5万元的;(2)影响使用功能或工程结构安全,造成永久质量缺陷的。(一)施工质量事故分类1一般质量事故70
2严重质量事故凡具备下列条件之一者为严重质量事故:(1)直接经济损失在5万元(含5万元)以上,不满10万元的;(2)严重影响使用功能或工程结构安全,存在重大质量隐患的;(3)事故性质恶劣或造成2人以下重伤的。2严重质量事故71
3重大质量事故凡具备下列条件之一者为属于建设工程范畴的重大质量事故:(1)工程倒塌或报废;(2)由于质量事故,造成人员死亡或重伤3人以上;(3)直接经济损失10万元(含10万元)以上。3重大质量事故72
4建设工程重大事故分为四个等级包括工程建设过程中或由于勘察设计、监理、施工等过失造成工程质量低劣,而在交付使用后发生的重大质量事故;或因工程质量达不到合格标准,而需加固补强、返工或报废,直接经济损失10万元以上的重大质量事故;以及由于施工安全问题,如施工脚手架、平台倒塌,机械倾覆、触电、火灾等造成建设工程重大事故。按国家建设行政主管部门规定将建设工程重大事故分为以下四级:4建设工程重大事故分为四个等级73建设工程重大事故分为四个等级(1)凡造成死亡30人以上或直接经济损失300万元以上为一级;(2)凡造成死亡10人以上29人以下或直接经济损失100万元以上,不满300万元为二级(3)凡造成死亡3人以上,9人以下或重伤20人以上或直接经济损失30万元以上,不满100万元为三级;(4)凡造成死亡2人以下,或重伤3人以上,19人以下或直接经济损失10万元以上,不满30万元为四级。建设工程重大事故分为四个等级(1)凡造成死亡30人以上或直接745特别重大事故凡具备国务院发布的《特别重大事故调查程序暂行规定》所列、或发生一次死亡30人及其以上、或直接经济损失达500万元及其以上、或其他性质特别严重,上述情形之一均属特别重大事故。5特别重大事故凡具备国务院发布的《特别重大事故调查程序暂行75各级主管部门处理权限如下:(1)特别重大质量事故由国务院按有关程序和规定处理;(2)重大质量事故由国家建设行政主管部门归口管理;(3)严重质量事故由省、自治区、直辖市建设行政主管部门归口管理;(4)一般质量事故由市、县级建设行政主管部门归口管理。各级主管部门处理权限如下:(1)特别重大质量事故由国务院76(二)施工质量事故的处理(1)处理程序(2)施工质量事故技术处理的依据和要求(3)施工质量事故的处理方式(二)施工质量事故的处理(1)处理程序77(1)处理程序1)事故报告2)现场保护3)事故调查4)事故处理5)恢复施工
(1)处理程序1)事故报告78(2)施工质量事故技术处理的依据和要求1)处理依据①施工合同文件;②工程勘察资料和设计文件;③施工质量事故调查报告;④建设法律、法规及强制性条文;⑤类似工程质量事故处理经验和资料。(2)施工质量事故技术处理的依据和要求1)处理依据79
2)处理要求:①搞清原因、稳妥处理。②坚持标准、技术合理。③安全可靠、不留后患。④验收鉴定、结论明确2)处理要求:80(3)施工质量事故的处理方式1)返工处理:重新施工或更换零部件;2)翻修处理:经过适当的加固、修复缺陷;3)让步处理:对质量不合格的施工,经设计人员的核验,虽然没有达到设计的质量标准,但不影响结构安全和使用功能,经业主同意后可予验收;4)降级处理:如因轴线、标高等误差改变设计尺寸,但返工将损失严重,在不影响使用功能的前提下,经承发包双方协商验收。5)不做处理:对于施工轻微的缺陷,可通过后续工序进行修复的质量事故,可不作处理。
(3)施工质量事故的处理方式1)返工处理:重新施工或更换零部81杭州某工地发生支模架和正在浇注的房屋板坍塌事故案
2003年2月18日,某公司研发生产中心工地在施工过程中发生支模架和正在浇注的房屋板坍塌事故,导致13人死亡、16人受伤。该工程位于杭州高新技术开发区,由某设计有限公司和某设计研究院联合设计,由某建设监理公司监理。工程总承包单位为某建设集团有限公司。该工程于2002年4月20日报审设计图纸,2002年4月22日取得施工许可证。杭州高新技术开发区规划建设局于2002年3月6日同意该工程桩基先行施工。杭州某工地发生支模架和正在浇注的房屋板坍塌事故案2003年82杭州某工地发生支模架和正在浇注的房屋板坍塌事故案经调查,造成此次事故的直接原因是支模架质量低劣。经调查,事故原因还包括如下因素:
1、施工单位支模架设人员均没有特种作业人员上岗证,支模架搭设不规范。
2、施工单位没有对搭设支模架使用的钢管和扣件进行严格质量检查,使用的钢管、扣件缺乏质量保证书和检测报告等有效的质量证明文件。
3、未按照浙江一建公司编制的工程施工组织设计的要求编制摸板支架设计及书面施工方案,就布置搭设支模板。
4、监理单位对工程项目监理不力,选派不具备相应资格的人员从事监理活动,签署监理文件。
杭州某工地发生支模架和正在浇注的房屋板坍塌事故案经调查,造成83第三节施工安全控制一、施工安全管理体系和安全生产制度二、施工现场安全管理与作业的安全基本知识第三节施工安全控制一、施工安全管理体系和安全生84一、施工安全管理体系和安全生产制度(一)工程项目施工安全生产管理要求(二)施工单位安全管理责任制(三)施工项目安全管理体系(四)施工过程安全控制一、施工安全管理体系和安全生产制度(一)工程项目施工安全85二、施工现场安全管理与作业的安全基本知识(一)我国安全生产的管理体制我国安全生产的管理体制可以用五句话概括:企业负责、国家监察、行业管理、群众监督、劳动者遵章守纪。二、施工现场安全管理与作业的安全基本知识(一)我国安全生产86(二)安全教育
安全教育主要包括:安全生产思想、知识、技能三方面的教育。安全教育内容包括:事故教育、安全法制教育、新工人的三级教育、施工人员的进场教育、节假日前后的教育等经常性的安全教育。安全技术操作规程是安全教育的重点内容。(二)安全教育
安全教育主要包括:安全生产思想、知识、技能三87(三)安全事故处理的原则安全事故处理的原则即通常所说的“四不放过”原则:(1)事故原因不清楚不放过。(2)事故责任者和员工没有受到教育不放过。(3)事故责任者没有处理不放过。(4)没有制定防范措施不放过。(三)安全事故处理的原则安全事故处理的原则即通常所说的“88(四)危险源的概念
1危险源分类2危险源与事故3建设工程项目施工安全重大危险源的识别4建设工程项目施工安全重大危险源的标示(四)危险源的概念
1危险源分类89(五)施工现场目前执行的安全方面的主要规范《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99);《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—2005);《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80—91);《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33—2007);《龙门架及并架物料提升机安全技术规范》(JGJ88—92);《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130—2001);《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ128—2000)。(五)施工现场目前执行的安全方面的主要规范《建筑施工安全90(六)《工程建设标准强制性条文》《工程建设标准强制性条文》中施工安全部分由三部分组成:(1)施工现场临时用电;(2)建筑施工高处作业;(3)建筑机械使用等三部分组成。(六)《工程建设标准强制性条文》《工程建设标准强制性条文》91(七)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)规定的对施工组织设计或施工方案中安全生产的要求:施工企业在开工前必须编制施工组织设计。施工组织设计的编制,应针对工程特点、施工方法、机械的配备,按国家、行业颁发的安全生产法规、条例、标准、技术规范,编制具体的、有针对性的安全技术措施。(七)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)《建筑92(八)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)规定的对安全交底的要求:在工程施工前,应由施工负责人、技术部门对生产班组进行施工方案、安全技术措施和操作规程交底,交底应突出危险因素的控制措施,安全技术交底必须以书面形式进行,交底应双方签字认可。(八)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)《建筑93(九)建筑行业“五大伤害”
建筑行业“五大伤害”是指:(1)高处坠落;(2)触电事故;(3)物体打击;(4)机械伤害;(5)坍塌事故。(九)建筑行业“五大伤害”
建筑行业“五大伤害”是指:94(十)安全施工要杜绝的“三违”:
(1)违章指挥;(2)违章作业;(3)违反劳动纪律。(十)安全施工要杜绝的“三违”:(1)违章指挥;95(十一)安全生产“六大纪律”(1)进入现场,必须戴好安全帽,扣好帽带,并正确使用个人防护用品;(2)在2m以上高处悬空作业,无安全设施的,必须戴安全带,扣好保险;(3)高处作业时,不准往下或往上乱抛材料和工具、物件等;(4)各种电动机械设备,必须有可靠有效的安全接地装置方能使用;(5)不懂电气和机械的人员,严禁使用和玩弄机电设备;(6)在吊装区域非操作人员严禁入内,吊装机械必须完好,吊装物下方不准站人。(十一)安全生产“六大纪律”(1)进入现场,必须戴好安全帽96(十二)起重机械“十不吊(1)斜吊不吊;(2)超载不吊;(3)散装物装得太满或捆扎不牢不吊;(4)指挥不明不吊;(5)吊物边缘锋利无防护措施不吊;(6)吊手上站人不吊;(7)埋在地下的构件不吊;(8)安全装置失灵不吊;(9)光线阴暗看不清吊手不吊;(10)6级以上强风不吊。(十二)起重机械“十不吊(1)斜吊不吊;97(十三)登高作业“十不登”(1)患有心脏病、高血压、深度近视等症不登高;(2)迷雾、大雪、雷雨或6级以上大风不登高;(3)没有佩戴安全帽、安全带不登高;(4)夜间没有足够照明不登高;(5)饮酒、精神不振或经医生证明不宜登高的不登高;(6)脚手架、脚手板、梯子没有防滑或不牢固不登高;(7)穿了厚底皮鞋或携带笨重工具不登高;(8)高楼顶部没有固定防滑的措施不登高;(9)设备和构件之间没有安全跳板、高压线旁没有遮栏不登高;(10)石棉瓦、油毡屋面上无脚手架不登高(十三)登高作业“十不登”(1)患有心脏病、高血压、深度近98(十四)现场施工“十不准”
(1)不戴安全帽不准进入施工现场;(2)不系安全带不准登高作业;(3)赤脚、穿拖鞋、穿高跟鞋不准进入施工现场;(4)酒后不准上班;(5)吊篮、吊物下面不准行人、站人;(6)井字架、吊篮及吊钩不准带人上下;(7)特种作业人员无证不准上岗操作;(8)非持证机操工不准操作机械、设备;(9)各类操作人员在作业中不准擅自离岗窜位;(10)起重设备未经检查合格和试吊,不准进入吊装作业。(十四)现场施工“十不准”
(1)不戴安全帽不准进入施工99(十五)安全生产“十项措施”(1)按规定使用三宝:安全帽、安全带、安全网(2)起重设备必须有保险装置,不准“带病”运转,不准超负荷作业,不准在运转中维修保养;(3)机械设备防护装置一定要齐全有效;(4)架设电线线路必须符合当地电业管理部门的规定,电气设备全部接零或接地;(5)现场电动机械和电动手持工具要设置漏电掉闸装置;(十五)安全生产“十项措施”(1)按规定使用三宝:安全帽、100
(6)脚手架材料及其搭设必须符合规程要求;(7)各种缆风绳及其设置必须符合规定要求;(8)高空作业严禁穿高跟鞋、拖鞋、硬底和带钉鞋、易滑的鞋;(9)在建工程的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口、井架口等必须用栏杆、盖板加以防护;(10)施工现场周围和悬崖、陡坎等处所,应该用篱笆、木板或铁线网等围设栅栏,场内危险地区挂明显标志,夜间应设红灯示警。(6)脚手架材料及其搭设必须符合规程要求;101(十六)大型施工机械的装、拆的主要要求(1)必须由具有装、拆资质的专业施工队伍进行作业;(2)装、拆人员要制订方案,方案须经上级审批通过;(3)对装拆人员要进行方案和安全技术交底;(4)装、拆人员须持证上岗,并派有监护人员和设置装、拆的警戒区域;(5)安装完毕后,企业应进行验收。经行业指定的检测机构检测合作后方能投入使用。(十六)大型施工机械的装、拆的主要要求(1)必须由具有装、102(十七)起重机械的主要安全装置
(1)塔机:起重量限制器、起重力矩限制器、起升高度限制器、幅度限制器、行走限制器、吊钩保险装置、防钢丝绳跳槽装置;(2)施工升降机:安全器、限位开关、防松绳开关及门联锁装置等安全保险装置。(十七)起重机械的主要安全装置(1)塔机:起重量限制器103(十八)施工用电中的开关箱的要求
施工用电中的开关箱的要求是:开关箱应做到每台机械有专用的开关箱即:“一机、一闸、一箱、一保护”的要求。(十八)施工用电中的开关箱的要求施工用电中的开关箱的要求104(十九)施工机具使用前的要求
施工机具使用前的要求是:各类施工机具使用前,必须做到进场机具都已经过维护、检测并通过安全防护装置验收合作以后才能使用。(十九)施工机具使用前的要求
施工机具使用前的要求是:各105
(二十)高层建筑施工安全防护规定(二十)高层建筑施工安全防护规定106第四节施工进度、成本控制
一、施工项目进度控制二、工程计量与工程变更索赔第四节施工进度、成本控制一、施工项目进度控制107一、施工项目进度控制(一)施工项目进度控制原理(二)进度计划的实施与检查(三)实际进度与计划进度的比较(四)进度计划实施中的调整一、施工项目进度控制(一)施工项目进度控制原理108二、工程计量与工程变更索赔(一)工程计量(二)工程变更索赔
二、工程计量与工程变更索赔(一)工程计量109(一)工程计量计量是指监理工程师根据合同规定,对承包商已完成工程量及进场材料等所进行的核查和测量,并对工程记录和图纸等做检查;支付是指业主根据监理工程师签字认可的付款证书向承包商付给应付的款项。合同条款中有关计量与支付的条款,是业主赋予监理工程师的主要权力,也是业主对承包商应交付质量合格工程的制约。施工承包合同大多采用单价合同,其支付款额的基本模式就是工程量乘以单价。每个项目的单价在工程量清单中已经确定,但工程数量的确定涉及计量单位、计量对象、计量方法、计量的组织与程序等问题。(一)工程计量计量是指监理工程师根据合同规定,对承包商已完成110(一)工程计量1、计量对象:计量对象指应予支付的工程项目的工程量,根据该量乘以单价来确定支付金额。予以支付的工程量,必须满足下述条件。(1)内容上必须是工程量清单中所列的项目,对于工程量清单以外的将不予计量。另外就是已由监理人发出变更指令的工程变更项目和获得监理人专门予以批准的项目的工程量。(一)工程计量1、计量对象:111(一)工程计量(2)质量上必须是已完成且经检验、质量达到合同规定的技术标准的工程量。(3)数量上必须是按合同规定的计量原则和方法所确定的工程量,称为支付工程量。在FIDIC条款中,称为工程量的净值。(4)计量项目的申报资料和验收手续应齐全。支付工程量并不是工程量清单中所标明的估算工程量。估算工程量是招标时根据图纸估算的,它只是提供给投标人做标价所用,不能表示完成工程的实际的、确切的工程量。支付工程量也不是承包商实际所完成的工程量(实际工程量)。一般情况下,这两者应该是相等的,即应按承包商实际完成的工程量予以支持。然而,在某种情况下,由于计量方法或承包商工作的失误,两者有可能不相等。(一)工程计量(2)质量上必须是已完成且经检验、质量达到合112(一)工程计量2计量方法除包干项目之外,所有工程项目的计量都要执行一定的测量和计算方法,这直接关系到计量的准确性。各个项目的计量方法,在合同的技术条款的计量与支付中一般均作出规定,实际计算方法必须与合同文件中所规定的计算方法相一致。一般情况下,有以下几种方法。(1)现场测量。(2)按设计图纸测算。(3)仪表测量。(4)按单据计算。(5)按监理人批准计量。(一)工程计量2计量方法113(一)工程计量3计量的组织工程计量一般由监理人负责,也可以由承包商在监理人的监督和管理下进行。采用哪种方式,应事先在合同中加以明确规定。(1)承包人应按合同规定的计量办法,按月对已完成的质量合格的工程进行准确计量,并在每月末随同月付款申请单,按工程量清单的项目分项向监理人提交完成工程量月报表和有关计量资料。(一)工程计量3计量的组织114(一)工程计量(2)监理人对承包人提交的工程量月报表进行复核,以确定当月完成的工作量,有疑问时,可以要求承包人派员与监理人共同复核,并可要求承包人按合同有关规定进行抽样复测。此时,承包人应积极配合和指派代表协助监理单位进行复核并按监理人的要求提供补充的计量资料。(3)若承包人未按监理人的要求派代表参加复核,则监理人复核修正的工程量应被视为该部分工程的准确工程量。(一)工程计量(2)监理人对承包人提交的工程量月报表进行复核115(一)工程计量(4)监理人认为有必要时,可要求与承包人联合进行测量计量,承包人应遵照执行。(5)承包人完成了《工程量清单》中每个项目的全部工程量后,监理人应要求承包人派员共同对每个项目的历次计量报表进行汇总和通过核实该项目的最终结算工程量,并可要求承包人提补充计量资料,以确定该项目最后一次进度付款的准确工程量。如承包人未按监理人的要求派员参加,则监理人最终核实的工程量应被视为该项目完成的准确工程量。(一)工程计量(4)监理人认为有必要时,可要求与承包人联合进116(二)、工程变更与索赔1不可抗力影响2工程变更管理3施工索赔管理4不可索赔的费用(二)、工程变更与索赔1不可抗力影响1171、不可抗力影响因不可抗力事件导致的费用及延误的工期由双方按以下方法分别承担。(1)工程本身的损害、第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害,由发包人承担。(2)承、发包双方人员伤亡由其所在单位负责,并承担相应费用。(3)承包人机械设备损坏及停工损失,由承包人承担。(4)停工期间,承包人应监理工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担。(5)工程所需清理、修复费用,由发包人承担。(6)延误的工期相应顺延1、不可抗力影响因不可抗力事件导致的费用及延误的工期由双方按1182工程变更管理(1)设计变更(2)其他变更合同履行中发生的其他实质性变更,由双方协商解决。变更价款的确定如下。①变更价款的确定程序。设计变更发生后,承包人在工程设计变更确定后14天内,提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款。承包人在确定变更后14天内不向工程师提出变更工程价款报告时,视为该项设计变更不涉及合同价款的变更。工程师收到变更工程价款报告之日起14天内,予以确认。工程师无正当理由不确认时,自变更价款报告送达之日起14天后变更工程价款报告自行生效。2工程变更管理(1)设计变更1192工程变更管理②变更价款的确定方法。变更合同价款按照下列方法进行。a合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有价格计算、变更合同价款。b合同中只有类似变更工程的价格,可以参照此价格确定变更价格,变更合同价款。c合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行。2工程变更管理②变更价款的确定方法。变更合同价款按照下列方1203施工索赔管理(1)施工索赔的分类(2)施工索赔程序(3)工期索赔(4)费用索赔3施工索赔管理(1)施工索赔的分类1214不可索赔的费用一些与索赔事件有关的费用,按惯例通常是不可索赔的,它们包括以下4种情况。(1)承包人进行索赔所支出费用。(2)因索赔事件影响而使承包人调整施工计划,或修改分包合同等而支出的费用。(3)因承包人的不适当行为或未能尽最大努力而扩大的部分损失。(4)除确有证据证明业主或监理工程师有意拖延处理时间外,索赔金额在索赔处理期间的利息。4不可索赔的费用一些与索赔事件有关的费用,按惯例通常是不可122第五节施工现场管理
一、现场平面管理二、现场料具管理三、现场消防、保卫管理四、临时施工用电及电气设备使用的安全管理(★)五、现场临时用水管理六、现场文明施工管理(★)第五节施工现场管理一、现场平面管理123一、现场平面管理1在进行施工平面图设计时,应充分考虑安全、防火、防爆、防污染等因素,做到分区明确,合理定位。2施工现场场容规范化应建立在施工平面图设计的科学合理化和物料器具定位管理标准化的基础上。承包单位应根据本企业的管理水平,建立和健全施工平面图管理和现场物料器具管理标准,为项目经理部提供场容管理策划的依据。3项目经理部必须结合施工条件,按照施工方案和施工进度计划的要求,认真进行施工平面图的规划、设计、布置、使用和管理。(1)施工平面图宜按指定的施工用地范围和布置的内容,分别进行布置和管理。(2)单位工程施工平面图宜根据不同施工阶段的规要,分别设计成阶段性施工平面图,并在阶段性进度目标开始实施前,通过施工协调会议确认后实施。一、现场平面管理1在进行施工平面图设计时,应充分考虑安全、124一、现场平面管理4施工现场应按场容规范化要求实行责任制管理。(1)承包单位项目经理部应负责施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署。(2)各发包单位应在承包单位项目经理部的指导和协调下,按照分区划块原则,搞好分包单位施工用地区域的场容文明形象管理规划,严格执行,并纳入承包单位的现场管理范畴,接受监督、管理与协调。5现场门头应设置承包单位的标志。项目经理部应在现场入口的醒目位置,公示下列内容。(1)工程概况牌,包括:工程规模、性质、用途,发包人、设计人、承包单位和监理单位的名称,施工起止年月等。(2)安全纪律牌。(3)防火须知牌。(4)安全无重大事故计时牌。(5)安全生产、文明施工牌。(6)施工总平面图。(7)项目经理部组织架构及主要管理人员名单图。一、现场平面管理4施工现场应按场容规范化要求实行责任制管125一、现场平面管理6项目经理部应严格按照已审批的施工总平面图或相关的单位工程施工平面图划定的位置,布置施工项目的主要机械设备、脚手架、密封式安全网和围挡、模具、施工临时道路、供水、供电、供气管道或线路、施工材料制口堆场及仓库、土方及建筑垃圾、变配电间、消防栓、警卫室、现场的办公、生产和生活临时设施等。7施工物料器具除应按施工平面图的指定就位布置外,尚应根据不同特点和性质,规范布置方式与要求,并执行码放整齐、限宽限高、上架入箱、规格分类、标牌标识等管理标准。8在施工现场周边应设置临时围护设施。市区工地的周边围护设施高度应≥18m。临街脚手架、高压电缆、起重把杆回转半径伸至街道的,均应设置安全隔离棚。危险品库附件应有明显标志及围挡设施。9施工现场应设置畅通的排水沟渠系统,场地不积水、不积泥浆,保持道路干燥坚实。工地地面应做硬化处理。一、现场平面管理6项目经理部应严格按照已审批的施工总平面126二、现场料具管理项目经理部的材料管理应满足下列要求。1按计划保质、保量、及时供应材料。2材料需要量计划应包括材料需要量总计划、年计划、季计划、月计划和日计划。3材料仓库的选址应有利于材料的进出和存放,符合防火、防雨、防盗、防风、防变质的要求。4进场的材料应进行数量验收和质量认证,做好相应的验收记录和标志,不合格的材料应更换、退货,严禁使用不合格的材料。5材料的计量设备须经具有相应资质的机构定期检验,确保计量所需要的精确度,检验不合格的设备不允许使用。二、现场料具管理项目经理部的材料管理应满足下列要求。127二、现场料具管理6进入现场的材料应有生产厂家的材质证明(包括厂名、品种、出厂日期、出厂编号和试验数据)和出厂合格证,要求复检的材料要有取样送检证明报告。新材料未经试验鉴定,不得用于工程中,现场配制的材料应经试配,使用前应经认证。7材料储存应满足下面要求。(1)入库的材料应按型号品种分区堆放,并分别编号标志。(2)易燃易爆的材料应专门存放、专人负责保管,并有严格的防火、防爆措施。(3)有防湿、防潮要求的材料,应采取防湿、防潮措施,并做好标志。(4)有保持期的库存材料应定期检查,防止过期,并做好标志。(5)易损坏的材料应保护好外包装,防止损坏。二、现场料具管理6进入现场的材料应有生产厂家的材质证明(128二、现场料具管理8应建立材料使用限额领料制度。超限额的用料,用料前应办理手续,填写领料单,注明超耗原因,经项目经理部材料管理人员审批。9建立材料使用台账,记录使用和节超状况。10应实施材料使用监督制度,材料管理人员应对材料使用情况进行监督,做到工完、料净、场清;建立监督记录;对存在的问题应及时分析和处理。11班组应办理剩余材料退料手续。设施用料、包装物及容器应回收,并建立回收台账。12制定周转材料保管,使用制度。二、现场料具管理8应建立材料使用限额领料制度。超限额的用129二、现场料具管理项目经理部应编制机械设备使用计划并报企业审批对进场的机械设备必须进行安装验收,并做到资料齐全准确。进入现场的机械设备在使用中应做好维护和管理。项目经理部应采取技术、经济、组织、合同等措施项目经理部应采取技术、经济、组织、合同等措施保证施工机械设备合理使用,提高施工机械设备的使用效率,用养结合,降低项目的机械使用成本。机械设备操作人员应持证上岗机械设备操作人员应持证上岗,实行岗位责任制严格按照操作规范作业,搞好班组核算,加强考核和激励。二、现场料具管理项目经理部应编制机械设备使用计划并报企业审130三、现场消防、保卫管理1现场应设立门卫或根据需要设置警卫,负责施工现场保卫工作,并采取必要的防盗措施。施工现场的主要管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡,其他现场施工人员宜有标志。对进出现场非施工人员应实行登记管理。2承包单位必须严格按照《中华人民共和国消防法》的规定,建立和执行防火管理制度。现场必须有满足消防车出入和行驶的道路,并设置符合要求的防火报警系统和固定式灭火系统,消防设施应保持完好的备用状态。在火灾易发地区施工或储存、使用易燃、易爆器材时,承包单位应当采取特殊的消防安全措施,现场严禁吸烟,必要时可设吸烟室。3施工现场的通道、消防出入口、紧急疏散楼道等,均应有明显标志或指示牌。有高度限制的地点应有限高标志。4施工中需要进行爆破作业的,必须经政府主管部门审查批准,并提供爆破器材的品名、数量、用途、爆破地点、四邻距离等文件和安全操作规程,向所在地县、市(区)公安局申领“爆破物品使用许可证”,由具备爆破资质的专业队伍按有关规定进行施工。三、现场消防、保卫管理1现场应设立门卫或根据需要设置警卫,131四、施工临时用电知识(一)施工临时用电施工组织设计按照《施工现场临时电安全技术规范》(JGJ46一-2005)的规定,临时用电设备在5台以上或设备总容量50kW及50kw以上者应编制临时用电施工组织设计,临时用电设备在5台以下或设备总容量在50kw以下者,应制定安全用电技术措施及电气防火措施。四、施工临时用电知识(一)施工临时用电施工组织设计132
施工现场临时川电组织设计的主要内容有:
(1)现场勘测:(2)确定电源进线、变电所或配电室、配电装置、用电设备位置及线路走向;(3)进行负荷计算;(4)选择变压器;(5)设计配电系统:1)设计配电线路,选择导线或电缆;2)设计配电装置,选择电器;3)设计接地装置;4)绘制临时用电工程图纸,主要包括用电工程总平面图、配电装置布置图、配电系统接线图、接地装置设计图;5)设计防雷装置;6)确定防护措施;7)制定安全用电措施和电气防火措施。施工现场临时川电组织设计的主要内容有:(1)现场勘测:133施工现场临时川电组织设计的主要内容有:施工现场临时用电施工组织设计必须履行“编制、审核、批准”程序,由施工单位的电气工程技术人员编制,经相关部门审核及技术负责人批准后实施。变更时应补充有关图纸资料。临时用电工程图纸应单独绘制,临时用电工程应按图施工。临时用电工程必须经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收,合格后方可投入使用。施工现场临时川电组织设计的主要内容有:施工现场临时用电施工组134(二)施工现场临时用电的相关要求暂设电工及用电人员的要求(1)电工必须经过按国家现行标准考核后,持证上岗工作。其他用电人员必须通过相关安全教育培训和技术交底,考核合格后方可上岗工作。(2)安装、巡检、维修或拆除临时用电设备和线路,必须由电工完成,并应有专人监护。(3)电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。(4)各类用电人员应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能。(5)使用电气设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品,并应检查电气装置和保护装置,严禁设备带缺陷运转。(6)用电人员保管和维护所用设备,发现问题及时报告解决。(7)用电人员移动电气设备时,必须经电工切断电源并做妥善处理后进行。(二)施工现场临时用电的相关要求暂设电工及用电人员的要求135(二)施工现场临时用电的相关要求
安全技术交底要求施工现场用电人员应该具有自我保护意识,应掌握安全用电有关知识,以减少触电事故发生。施工现场进行交底时主要有以下内容。(1)开机前认真检查控制开关设备是否齐全有效,漏电保护是否可靠,否则应及时报告、处理。(2)开机前仔细检查接零保护线端子是否松动,严禁赤手触摸一切带电绝缘导线。(3)严格执行安全用电规范,严禁非电工进行电工作业。(4)用电施工必须执行施工现场临时用电施工组织设计和安全操作规程。(二)施工现场临时用电的相关要求安全技术交底要求136(二)施工现场临时用电的相关要求安全技术档案要求
施工现场临时用电安全技术档案包括:(1)用电施工组织设计及变更资料;(2)技术交底资料;(3)用电工程检查验收表;(4)电气设备的试验、检验凭单和调试记录:(5)接地电阻、绝缘电阻和漏电保护器漏电动作参数测定记录表;(6)定期检(复)查表;(7)电工安装、巡检、维修、拆除工作记录。安全技术档案应由主管该现场的电气技术人员负责建立与管理。(二)施工现场临时用电的相关要求安全技术档案要求137(二)施工现场临时用电的相关要求施工用电线路与电气设备防护要求(1)施工用电线路要求1)架空线和室内配线必须采用绝缘导线或电缆;2)架空线导线截面选择、线路排序应符合施工用电施工组织设计和有关要求;3)架空线路电杆可用钢筋混凝土杆或木杆,埋设深度宜为杆长的1/10加0.6m,回填土应分层夯实;4)电缆线路须用五芯电缆。五芯电缆必须含淡蓝、绿、黄双色绝缘芯线必须做N线,绿、黄双色芯线必须做PE线,严禁混用;5)电缆线路应采用埋地或架空敷设,严禁沿地面明设,并应避免机械损伤和介质腐蚀。6)在建工程内的电缆线路必须埋地引入:7)潮湿场所或埋地非电缆配线必须穿管敷设,管口和管接头应密封。当采用金属管敷设时,金属管必须做等电位连接,且必须与PE线相连接;8)架空线路、电缆线路和室内配线必须有短路保护和过载保护。(二)施工现场临时用电的相关要求施工用电线路与电气设备防护要138(二)施工现场临时用电的相关要求(2)电气设备防护要求1)电气设备现场周围不得存放易燃易爆物、污源和腐蚀介质,否则应予以清除或做防护处置,其防护等级必须与环境条件相适应;2)电气设备设置场所应能避免物体打击和机械损伤,否则应做防护处置;3)电气设备必须按规定接零或接地。(二)施工现场临时用电的相关要求(2)电气设备防护要求139(二)施工现场临时用电的相关要求施工照明及机械设备用电的要求(1)施工照明用电要求1)施工现场宜选用额定电压为220V的照明器,采用高光效、长寿命的照明光源;2)照明变压器必须使用双绕组型安全隔离变压器,严禁使用自藕变压器;3)照明系统宜使三相负荷平衡,其中每一单相回路上灯具和插座数量不宜超过25个,负荷电流不宜超过15A;4)路灯的每个灯具应单独装设熔断器保护,灯头线应做防水弯;(二)施工现场临时用电的相关要求施工照明及机械设备用电的要求140(二)施工现场临时用电的相关要求5)荧光灯管应采用管座固定或用吊链悬挂,荧光灯的镇流器不得安装在易燃的结构物上;6)投光灯的底座应安装牢固,应按需要的光轴方向将枢轴拧紧固定;7)灯具内的接线必须牢固,灯具外的接线必须做可靠的防水绝缘包扎;8)灯具的相线必须经开关控制,不得将相线直接引入灯具;9)对夜间影响飞机或车辆通行的在建工程及机械设备,必须设置醒目的红色信号其电源应设在施工现场总电源开关的前侧,并应设置外电线路停止供电时的应急自备10)无自然采光的地下大空间施工场所,应编制单项照明用电方案。(二)施工现场临时用电的相关要求5)荧光灯管应采用管座固定或141(二)施工现场临时用电的相关要求(2)机械设备用电要求’1)塔式起重机、外用电梯、滑升模板的金属操作平台及需要设置避雷装置的物料提升机,除应连接PE线外,还应做重复接地;2)电动建筑机械的负荷线应按计算负荷选用无接头的橡皮护套铜芯软电缆;3)电缆芯线数应根据负荷及控制电器的相数和线数确定;4)每台电动建筑机械的开关箱内,除应装设过载、短路、漏电保护电器外,还应装设隔离开关或具有可见分断点的断路器和控制装置。’(二)施工现场临时用电的相关要求(2)机械设备用电要求142五、现场临时用水管理现场临时用水管理包括施工现场临时给水和临时排水。1工地用水包括施工生产用水、施工机械用水、现场生活用水、生活区生活用水及消防用水5部分。2施工现场临时用水包括施工生产用水、施工机械用水、现场生活用水及消防用水4部分。3施工现场临时给水配水管网设计包括临时给水管线布置,临时消防管线布置,水源设置。4临时排水管网设计包括临时雨排水管(沟)、临时污水管、化粪池、隔油池、沉淀池,集水井与雨水井设置,市政排水井布置。五、现场临时用水管理现场临时用水管理包括施工现场临时给水和临143六、现场文明施工管理文明施工的概念施工现场环境保护的概念施工现场文明施工管理和环境保护的要求施工现场文明施工措施施工现场环境保护措施六、现场文明施工管理文明施工的概念144第六节施工资料一、施工管理和技术资料二、施工记录三、隐蔽工程检查验收记录(★)四、质量事故报告及处理记录(★)第六节施工资料一、施工管理和技术资料145一、施工管理和技术资料(一)施工管理资料1施工现场质量管理检查2施工日志(★)3工程开工/复工报审4建设工程特殊工种上岗证审查一、施工管理和技术资料(一)施工管理资料146(一)施工管理资料
施工现场质量管理检查对一般中小规模的工程,一个标段或一个单位(子单位)工程检查一次,对规模较大或涉及分包单位较多的,也可视需要进行几次检查,但原则是必须保证在施工前填写,并达到相应的要求。施工前,由施工单位现场负责人填写“施工现场质量管理检查记录”,并将有关文件的原件或复印件附在后边,请总监理工程师(建设单位项目负责人)验收核查。监理(建设)单位检查验收后,在检查结论栏中填写检查结论,并签字认可。最后,所有资料返还施工单位。(一)施工管理资料
施工现场质量管理检查147(一)施工管理资料
施工日志施工日志是建筑工程整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实的综合性记录,也是处理施工问题的备忘录和总结施工管理经验的基本素材,在整个工程档案中具有非常重要的位置,是工程交竣工验收资料的重要组成部分。施工日志的主要内容有:日期、天气、气温、工程名称、施工部位、施工内容。施工内容应包括应用的主要工艺,人员、材料、机械到场及运行情况,材料消耗记录、施工进展情况记录,施工是否正常,外界环境、地质变化情况,有无意外停工,有无质量问题存在,施工安全情况,监理到场及对工程认证和签字情况,有无上级或监理指令及整改情况等。(一)施工管理资料
施工日志148(一)施工管理资料
在填写施工日志的过程中应注意以下事项。(1)施工日志应从开工开始记录到竣工验收时止,逐日记载不许中断。(2)工程名称应填写建设单位的全称。(3)施工情况应记录材料进场、工序交接、技术安全交底、试验、检测、洽商、变更、施工质量和安全等。(4)检查情况应记录自检、互检、交接检查情况,尤其对于专业检查及上级检查应详细记录,并对以前存在的问题整改情况作出结论。(5)施工部位应记录安装工程当天的所有部位及工作量,当日的主要施工内容一定要与施工部位相对应。(6)记录一定要具体详细,如养护记录应包括养护部位、养护方法、养护次数、养护人员、养护结果等,焊接记录应包括焊接部位、焊接方式、焊接电流、焊条(剂)牌号及规格、焊接人员、焊接数量、检查结果检查人员等(7)停水、停电一定要记录清楚起止时间,停水、停电时正在进行什么工作,是否造成损失。(一)施工管理资料
在填写施工日志的过程中应注意以下事项。149(一)施工管理资料
工程开工/复工报审施工单位向监理单位报请开工或工程暂停后报请复工时,要填写“工程开工/复工报审表”向监理单位申请开工或复工。在开工或复工前,施工单位工程应满足开工条件,监理工程师通过审核,认为具备开工条件,签署意见,允许开工或复工。“工程开工/复工报审表”是建设单位与施工单位共同履行基本建设程序的证明文件,是施工单位承建单位工程施工工期的证明文件。
建设工程特殊工种上岗证审查工程开工前,施工单位应填写“建设工程特殊工种上岗证审查表”,并附相应证件的复印件,报监理单位审核。(一)施工管理资料
工程开工/复工报审150(二)施工技术资料施工技术资料是单位工程施工全过程的真实记录,是反映工程质量和工作质量的重要依据,是单位工程日后维修、扩建、更新的重要档案材料。统一建筑施工企业技术资料的管理工作,有利于工程质量检查和归档(二)施工技术资料施工技术资料是单位工程施工全过程的真实记151(二)施工技术资料
1施工组织设计2图纸会审(★)3工程洽商4设计变更5技术交底(★)(二)施工技术资料
1施工组织设计152(二)施工技术资料
进行施工组织设计编写和报审应注意如下事项。(1)施工组织设计的编写应在工程开工前10天完成,并经施工技术负责人审批。(2)施工组织设计编写并经施工技术负责人审批后,填写“施工组织设计审批表”报建设单位审批,然后填写“施工组织设计(方案)报审表”报监理单位审查。(3)施工中如果发生较大的施工措施和工艺变更,应办理相应的变更审批手续。(二)施工技术资料
进行施工组织设计编写和报审应注意如下事项153(二)施工技术资料
图纸会审图纸会审是指监理单位组织施工单位以及建设单位,材料、设备供货等相关单位,在收到审查合格的施工图设计文件后,在设计交底前进行的全面细致熟悉和审查施工图纸的活动。通过图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点,找出需要解决的技术难题并拟定解决方案,从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前(二)施工技术资料
图纸会审154(二)施工技术资料
填写“图纸会审记录”时应注意4点。(1)图纸会审记录是正式文件,记录中不能涂改或变更。(2)图纸会审记录栏为主要填写的内容。第一栏为存在问题的图纸编号,第二栏为图纸中的问题,第三栏为答复意见记录。(3)对于需变更或设计深度不能满足施工要求的,设计单位应出具书面设计文件重新处理。(4)凡涉及设计变更的均应由设计单位按规定程序发出设计变更单,重要设计变更应由原施工图审查机构审查后方可实施。(二)施工技术资料
填写“图纸会审记录”时应注意4
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