![保险公司下半年工作计划范文5篇_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/8bd0f12d30e53ea5e4a0a704db605bd2/8bd0f12d30e53ea5e4a0a704db605bd21.gif)
![保险公司下半年工作计划范文5篇_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/8bd0f12d30e53ea5e4a0a704db605bd2/8bd0f12d30e53ea5e4a0a704db605bd22.gif)
![保险公司下半年工作计划范文5篇_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/8bd0f12d30e53ea5e4a0a704db605bd2/8bd0f12d30e53ea5e4a0a704db605bd23.gif)
![保险公司下半年工作计划范文5篇_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/8bd0f12d30e53ea5e4a0a704db605bd2/8bd0f12d30e53ea5e4a0a704db605bd24.gif)
![保险公司下半年工作计划范文5篇_第5页](http://file4.renrendoc.com/view/8bd0f12d30e53ea5e4a0a704db605bd2/8bd0f12d30e53ea5e4a0a704db605bd25.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
保险公司下半年工作计划范文5篇做任何工作都应当有个方案,以明确目的,避开盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。我们应当要有一个合理的(工作方案)、合理的时间方案。下面是我为大家细心整理的(保险)公司(下半年工作方案)5篇,盼望对大家有所关心。
保险公司下半年工作方案篇1
1、对承保业务准时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来掌握承保风险,打算承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署看法后上报审批,确保此类业务的严格承保。
2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务方案。
3、建立健全重大标的业务和特别风险业务的风险评估制度,确保风险的合理掌握,同时依据业务的风险状况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。
4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,娴熟把握新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素养,为公司业务进展供应良好的保障。
保险公司下半年工作方案篇2
一、在竞争中求生存,在竞争中促进展
面对保险业激烈的竞争形势,面对外部竞争所带来的业务压力,保持镇静冷静,客观面对现实状况寻求对策,与竞争对手们绽开了一场品牌战、服务战,是我们值得考虑并值得去做的事情。我的考虑有以下几点:
1、深化老客户企业,在客户企业中聘请信息员、联络员,并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司,赢得“回流”业务,使其他保险公司的工作处于被动状态。
2、服务更加人性化、亲热化。面对企业单位,公司经理室成员年初就对各大系统骨干企业实行划块包干,进行了多次回访,请他们对我司工作提出看法和建议,这一举措势必会得到了企业的充分确定,让他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现,使客户对我司更加信任。面对个人业务,业务员也可以回访,平常保持联系。他们有什么需求,可上门(访问)服务。
3、要求全部中层干部走出办公室,对全部中小企业必需亲自上门访问,对全部新保客户必需当面解释条款并服务项目,与企业进行不断的联络,实行零距离接触,只要客户需要必需随叫随到,供应各方面服务。
4、公司有新产品推出时,可以实行产品说明会的方式去吸引客户,真正作到与客户沟通接触。这一点是公司推出投资型产品_×三代给我的启发,我有幸去中国人寿的产品说明会,觉得我们有必要跟寿险公司学习,做到真正的抓住客户。
二、狠抓理赔和防灾防损质量的提高
公司从狠抓第一现场的查勘率入手,坚持实事求是、“快速、准时、精确 、合理”的原则。只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,始终坚持赶到第一现场,把握第一手资料,严格根据快速赔付流程,为客户供应力所能及的便利。一是坚持双人查勘,双人定损,交叉做案,赔付,不断提高服务质量;二是坚持24小时值班制度,乐观参加“三个中心”建设,以进一步提高服务水平;三是加强考核、加大督查力度。对理赔过程中消失各种问题一经查实,轻者批判(教育),重者严厉 处理,决不姑息;四是乐观做好防灾防损工作。在分管领导的负责下,防理部门主动与各业务部门联系,准时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛平安检查方法、冬季防火防爆平安检查方法,始终做到提前把握,提前介入,乐观会同相关业务部门对预案执行状况进行检查落实,对可能消失的问题准时实行(措施),以削减损失,增加防范风险的力量。
三、建立严格的内部管理考核制度
1、统一员工服装,给客户整齐划一的感觉,一开头就给他们留下良好的视觉好感。
2、严格考勤制度,对于迟到早退现象的要给与相应得惩处。
3、每天做好值日工作,保持良好的工作环境。
4、每名员工清晰自己的(岗位职责),做好自己本分的事,由于个人失误给公司造成损失的要负相应的负责。
5、每项工作要本着公开透亮 的原则。
6、公司可定期向员工采集公司合理化进展的建议,鼓舞员工为公司进展献计献策。
7、加强公司(文化)建设,利用好公司的报刊杂志等资源,让公司的每位员工了解到保险行业经济环境的走向胜利。
保险公司下半年工作方案篇3
一、详细工作目标
1、提升理赔服务时效,严格执行公司理赔规定的服务时间,保证客户在最短的时间内完成理赔,合理保障客户权益。
2、提升服务水平,提高服务质量,提升客户满足度。
二、主要工作举措
1、仔细学习相关业务学问,提高自己解决问题的力量,缩短理赔周期,提高理赔时效,简化理赔过程。
2、合并核损核赔岗位,加快案件时效,加强未决案件的跟踪服务,缩短结案周期。
3、加强承保前的告知工作。加强理赔时的一次性告知服务,
4、削减定损时的差价及修换分歧。采纳工时标准化,配件系统维护的手段,推出无差价理赔服务,削减分歧。
5、进一步提升理赔人员服务礼仪形象,特殊在语言、行为、着装、查勘车管理规范中遇到的一些问题。采纳制定标准,加强检查的手段确保理赔人员的服务态度优质化。
6、主动关怀客户,削减信访投诉。仔细执行出险客户回访制度,通过调度短信、赔款短信,提高结案满足度回访工作。对有可能发生纠纷的案件,提早做好防范措施。做到准时发觉,准时整改。
三、增加团队意识,建立良好工作氛围
与公司其他员工增进相互了解,做到业务沟通娴熟。相互学习,共同进步,提升自己的工作力量和业务水平,真正成为领导的好帮手,同事的好搭档。
四、树立仆人翁精神,乐观为公司进展建言献策
公司经济效益的好坏,直接涉及到的是每个人自己的根本利益。乐观为公司进展献计献策,提合理化建议,树立公司利益第一的思想,克己奉公更好地为公司进展贡献力气。
五、提高服务工作效率,树立良好企业形象
为了更好的做好服务工作,努力提高现场服务效率,实行人性化服务,加快工作速度,提高服务质量,提高服务水平。全面树立公司新形象,真正形成优质文明高效的服务。
1、做到文明办公,做到环境干净,语言文明,礼貌服务,规范办公行为。
2、提高工作效率,从各个工作环节都要保持高效,要使快速简捷、敏捷的工作作风得到客户的认可。
3、做好跟踪服务,与客户始终保持常常性的较好沟通,确保客户的问题在最短的时间内得到解决。
保险公司下半年工作方案篇4
一、仔细学习,提高文字性工作潜力
公司要做好公司各种方案、(总结)、(报告)、请示、通知等的起草、报送工作,这就要求公司工作人员要仔细学习,强化自身修养,不断提高文字处理潜力。
二、协调关系,使公司工作顺当开展
在做好会议签到、集团公司文件收发归档、总经理内勤(报纸、信件、传真收发等)工作的同时,发挥好枢纽作用,专心协调协作部门主管仔细完成各种临时性工作。主要工作:
1、依据政务秘书岗位职责中的要求,坚持每月完成本部门活动、工作中构成新闻类稿件的投稿工作。
2、收集各类奖项申报资料,并负责资料编写及申报对接工作。
3、准时出好单位工作支配通知、节假日放假支配通知等事宜。
4、做好生产经营管理例会、综合公司部门例会、和(其它)重要会议的筹备工作,并做好会议记录。
5、负责起草并拟定好单位各种规划、方案、打算、总结、通知等文件材料。
6、做好集团公司临时性工作。
三、专心适应企业改革进展,创新公司日常工作
要透过学习,努力提高勤于想事的潜力、擅长谋事的潜力、乐于干事的潜力、诚于共事的潜力、敢于断事的潜力、自主创新成事的潜力,使公司工作在务实中创新。
保险公司下半年工作方案篇5
一、不断转变思维观念,增加进展信念
强化危机意识,增加进展的紧迫感。面对竟争激烈的市场环境,公司一大批中支公司、四级机构的崛起对我们的生存空间带来了从未有过的挑战,我们将在支公司广泛开展危机教育,进一步健全支公司内部绩效考试制度,真正把业绩与生存相挂勾,从而限度的调动工作的内在动力。强化创新意识,培树真抓实干的工作作风。在新的一年中,我们将结合--公司的实际状况,针对车险规模大,效益基础差的问题,实行业务培训、难题会诊、专家指导、政策引领等有针对性的进展措施来提高效益,保持支公司业务的可持续的跨越式进展。强化换位意识,全面提升支公司的服务形象。保险的竞争已经是服务的竞争,在新的一年里,我们将把服务的观念仔细落实到每一笔业务中,细化服务流程,明确服务内容,规范服务质量,通过我们的服务来获得客户的认同,获得品牌的效应,获得市场的机会。
二、不断优化经营结构,实现科学进展
连续抓好车险业务。车险业务是我们的主打业务。但如何使车险业务降低赔付、产生效益始终是我们亟需突破的瓶颈,在新的一年里,我们将依据对车险业务的统计数据,进一步执行分公司核保的管理规定,保优限劣,达到提高车均保费、削减赔付率,力争车险业务成为有效益的龙头险种。
一是要巩固老客户,做好车险的续保工作,充分发挥“全城通赔”的服务优势,力争将续保率维持在--%以上,其中长期客户续保率维持在90%以上;车队业务及团车业务维持在--%以上;4S店的续保业务维持在--%左右。
二是要连续以营运车辆为主,使其成为车险进展的主(渠道)。
三是要乐观开拓新的车险渠道,我们方案20--年将拓展-个车险渠道。
重点拓展非车险市场。始终以来优质的非车险业务其市场竞争特别激烈,--公司的--电网及--投业务,由于--公司成立后份额的增加,使我支公司的业务受到了影响,保费规模明显削减。20--年我们除了要连续争取做好非车险的续保工作以外,还要乐观开拓新的非车险增长点,这对我们的经营核算和掌握风险具有重要的作用。我们方案重点进展“信用险+车险”的联动业务,乐观争取信用险的保费规模,力争在非车险业务续保的基础上,使非车险保费规模上个新的台阶,确保保费规模比20--年上涨--%以上。
大力深化人身险业务。从20--年的经营状况来分析,我们的人身险业务还没有快速进展,但是在今年年末我们已经作了有效和乐观的预备,力争在20--年促进人身险业务快速进展。我们方案运用营业车辆的承保特色,做好“车+人”保险。并以分散型的人身险业务整合成渠道进展,争取有稳定的保费来源。
三、不断强化队伍建设,夯实进展根基
努力提升支公司班子成员驾御全局的管理力量。仔细讨论和分析市场,把握宏观和微观的政策,对公司经营方向做出正确的推断和决策。严格坚持会议制度、学习制度、调研制度,班子成员既做决策者,也做实践者,同时严格执行分公司的要求正规各项费用管理,提高各种资源的利用率,在公司的经营管理中既提高效能又提高效率。努力提升管理人员发觉问题解决问题的力量。依据万总在十月份司务会会议中提出的要“崇尚一个精神,强化二个意识,提升三个力量”的要求,我们将把管理人员力量素养的提高做为新年度工作的重中之重,坚持以会代训的(方法)提高管理层的理论素养,利用结对承包的形式提高管理者的实践力量,发挥考核载体的作用增加管理人员工作的责任意识。通过一级抓一线,达到一级带着一级干,一级干给一级看的效果,从而促进整个支公司的良性进展。努力提升支公司人员的整体战斗力。把培育和引进人才作为公司进展的根本大计来抓,为公司持续健康进展供应强大动力。
今年,我们将连续保持队伍的持续稳定,并把新奇血液的引进作为一种常态的工作来抓。目前我们正在跟-位优质展业人员进行洽谈沟通,一旦条件成熟我们将马上引进。同时我们将加大业务培训力度,除了参与分公司组织的各项培训,我们还将依据分公司各业务部门的要求,有针对性的进行业务培训,主要是政策宣导,展业技巧等方面,不断提高全体员工对公司进展要求的理解力量和执行力量,使全体员工把公司的进展要求和自身的利益结合在一起。
四、不断规范法规意识,加大风险防范
用文件防范风险。连续贯彻落实--号文件精神。--号文件是公司健康进展的指导性文件,我们要连续深化学习,仔细贯彻落实,坚持把合规贯穿于经营管理的全过程,做到主动合规,自觉合规,始终紧绷“合规经营”这根弦。用制度堵塞漏洞。进一步探究建立掌握承保风险的机制,在展业过程中要敬重保险规律,严格根据总分公司的承保规定和要求,
对保险项目仔细审核,保优限劣,回避高风险项目。用细心规避失误。连续做好业务财务数据真实性工作。虽然在这方面我们已经做了大量的工作,数据真实性也经得起
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 中职教育二年级上学期装备制造大类《磨削加工平面》教学课件
- 高中二年级下学期生物《生物多样性内在联系》教学课件
- 校企合作协议书
- 汽车车身修复与涂装技术考试复习题库(含答案)
- 2024年全国职业院校技能大赛高职组(婴幼儿健康养育照护赛项)考试题库(含答案)
- 校园O2O商业策划书
- 办公技能竞赛试题
- 中班教案有趣的电话号码课件设计
- 中班教案《拼图》课件设计
- 中班健康教案课件设计
- 医学影像诊断中心基本标准(试行)
- 2024年奥运会开学第一课微课
- 学校食堂餐饮服务投标方案(技术方案)
- 国企集团公司各岗位廉洁风险点防控表格(廉政)范本
- 一年级科学始业课
- 技术经纪交易合同范本
- 2024-2030年中国联合收割机行业市场调研分析及投资战略咨询报告
- 全球及中国微囊农药行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划可行性分析研究报告(2024-2030)
- 2024年分子筛制氧机市场趋势分析
- 高中数学人教A版必修2阅读与思考-笛卡儿与解析几何-课件
- ISO28000:2022供应链安全管理体系
评论
0/150
提交评论