施工安全保证措施221

施工安全保证措施第一节施工安全管理措施一、组织保证体系1、项目部设立安全生产领导小组，由项目经理、主管生产和技术的项目副经理及项目工程师、项目部安全、人事、财务、机械、工会等有关部门负责人组成。其主要职责为：（1）认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示和决议，并组织检查执行情况。（2）就工程项目安全生产的重大事项作出决策。（3）负责制订工程项目的安全生产规划和各项管理制度，并及时研究和解决实施中出现的困难和问题。（4）定期进行(至少1个月1次)全面的安全生产大检查。召开专门会议，分析安全生产形势。制订包括消除重大安全隐患的预防措施。（5）协助上级主管部门进行对安全、伤亡事故的调查、分析和处理。2、项目部设安全生产专职管理机构安全科。其职责范围包括：（1）协助项目经理开展各项安全生产工作；（2）定时向项目经理或安全生产领导小组汇报安全生产情况；（3）严格管理有关安全生产的持证上岗；（4）及时向项目经理汇报施工中出现的安全问题和处理情况；（5）组织和指导下属专、兼职安全人员工作；（6）负责组织对新工人进行三级安全教育；（7）行使安全生产监督检查职权，及时处置或向上级报告施工中的安全隐患；（8）在应急事态发生时，及时与工程项目负责人采取应急处理和保护现场措施；（9）参加安全事故处理并负责办理由安全专职部门办理的工作；（10）做好安全生产文件资料的管理以及其他安全档案工作；（11）对安全生产工作提出奖惩意见。3、50人以上的劳务分包队伍设专职安全员一名，50人以下的劳务分包队设兼职安全员一名。其工作职责为按项目部安全专职机构确定的任务和要求进行安全管理工作。二、制度保证体系安全生产的制度保证体系由岗位管理、措施管理、投入和物资管理以及日常管理等4个方面的制度组成。1、岗位管理制度（1）安全生产组织制度；（2）安全生产责任制度；（3）安全生产教育培训制度；（4）安全生产岗位认证制度；（5）安全生产值班制度；（6）特种作业人员和外协力量管理制度；（7）安全生产奖惩制度。2、措施管理（1）安全技术措施的编制和审批制度；（2）安全技术措施实施的管理制度；（3）安全技术措施的总结和评价制度。3、投入和物资管理（1）安全设备、设施和措施费用的编制和审批制度；（2）劳动保护用品的购入、发放与管理制度；（3）特种劳动防护用品定点使用管理制度。4、日常管理（1）安全生产检查制度；（2）安全生产验收制度；（3）安全生产交接班制度；（4）安全隐患处理和安全整改工作的备案制度；（5）安全和伤亡事故的报告、统计制度；（6）安全生产资料归档和管理制度。三、技术保证体系按工程的技术领域、按管理对象、按防止伤害的要求，从“预防为主”出发，按安全保证的环节建立各项安全技术并形成技术保证体系。四、投入保证体系安全施工的投入保证体系由投入项目和费用分析、投入决策、资金来源、投入实施监督和投入效果分析等五个方面的工作及其制度组成，建立起一套能够保证投入要求和效果的工作程序、制度以及相应的规定，解决不投入、少投入和盲目投入的问题，确保施工安全工作能够得到在资金投入方面的支持。五、信息保证体系安全施工的信息保证体系由信息纲目的编制，信息网的建立，信息的收集，安全施工状况与事故的报告和统计，信息的分析、处置和应用以及信息档案管理等6项内容的工作及其制度所组成。是一套能够保证及时掌握有关安全施工管理和安全技术工作信息的工作程序、制度和规定，以保证信息畅通和满足安全施工工作的需要。第二节安全生产职责一、项目经理安全职责1、项目部经理是本工程项目的主要负责人，对该工程项目的安全生产负全面领导责任。2、贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》及国家、地方政府、行业以及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规和规章制度，并监督检查落实情况。3、负责组织建立、健全并落实项目部安全生产保证体系和安全生产责任制。配齐、配强安全监察人员，充分发挥其独立行使监督检查职能和安全否决权，并监督落实。4、加强安全生产管理，组织制定针对本工程项目特点的安全生产规章制度和具有可操作性的安全技术操作规程，并组织进行逐级技术交底和监督实施。5、督促检查项目部各职能部门的安全生产工作，定期组织安全检查，掌握工程项目安全生产动态，及时消除安全生产事故隐患。6、依据公司有关规定和标准，及时组织发放从业人员劳动保护用品和施工作业应配备的安全防护设施，并监督正确使用。7、组织制定并实施项目部生产安全事故应急救援预案和安全生产技术措施。组织对安全事故的抢救，减小事故损失。配合有关部门依据事故“四不放过”的原则进行调查、处理，并按规定及时、如实向上级报告生产安全事故，在事故处理期间，不得擅离职守。8、每月至少组织一次安全监督检查，积极推广应用安全生产先进技术，努力消除安全生产隐患，不断提高项目部安全生产管理水平。9、建立安全生产奖励机制。对改善安全生产条件、防止生产事故及为工程项目安全生产等方面做出显著成绩或造成安全事故和损失的单位及个人，给予奖励或处罚。10、副经理对各自分管项目范围内的安全生产工作负责。二、项目总工程师安全职责1、本工程的安全生产负有技术、教育方面的直接责任。2、负责组织编制本工程特别是技术性能较为复杂的关键工序的施工安全生产方案、安全措施及《安全施工手册》等文件，对于新技术、新工艺、新材料、新设备必须制订周密的安全措施，做好安全技术交底工作。3、针对该工程特殊性，指导施工技术方案的落实，保证施工正常进行。4、具体负责对项目所有参建人员的安全生产技术培训工作。5、参加安全生产大检查，参加安全生产情况分析会和事故分析处理会，对发现的不安全因素提出技术防范措施和克服整改意见。三、项目安全管理工程师职责1、本工程的安全生产方案措施的落实、督促、检查工作负主要责任。2、负责安全生产监察和实施安全目标管理。建立健全安全生产责任制及相关规章制度。3、在施工生产全过程中开展安全、宣传教育工作。对参加本工程施工的职工及民工实施安全教育、培训和考核工作。4、参加本工程的施工安全方案与措施的编制，负责督促功能并检查实施情况。对检查中发现的问题提出纠正指令和纠正措施，并负责检查整改情况。5、负责进行现场施工安全的日常检查，对违反安全操作规程的行为有权制止，直至停止施工。6、针对本工程的特殊性，对重要、关键的施工环节要现场盯岗，指导并监督现场施工人员做好防护措施和安全工作7、负责监督对安全事故的调查、分析和处理。严格按照“四不放过”的原则进行处置，对事故责任单位、责任人，依据有关规定提出处罚意见。负责编写安全生产状况报告、事故调查处理意见报告等文件。四、项目部物资部部长安全职责1、负责编制劳动保护用品和用具的申请计划，按规定保管并及时发放。2、按照施工生产技术要求和物资供应计划，采购和供应的物资、设备、原材质量和安全可靠性必须符合国家标准，严禁采购和供应国家明令淘汰、禁止使用的设备。3、负责物资、危险品的装卸、运输及储存安全管理工作。建立、健全物资（含有毒、有害等危险品）的入库、收发、出库、防火、防爆等管理制度，并组织监督落实。4、做好仓库的防火、防盗管理工作,储存、使用危险品的仓库不得与职工在同一座建筑物内，并应与员工宿舍保持安全距离。五、施工队长安全职责1、作业队队长（副队长）对全队的安全生产负领导责任。具体贯彻落实执行各项规章制度和上级有关安全生产工作的指示和要求。2、根据施工生产任务，主持编制本队的安全措施及安全注意事项，并组织落实。3、做好新工人的入队安全教育，并对员工进行经常性的安全技术教育。积极开展各种形式多样的安全生产活动，提高全队员工安全意识和自我保护能力。坚持特殊工种持证上岗制度。4、组织定期、不定期的安全检查，对存在的问题，要责令及时整改并验证。5、支持安全员的工作,保证其行使安全检查的职能,严格执行安全生产奖惩制度。6、检查作业班组早点名安全讲话制度的落实情况。7、按照施工组织程序和安全标准化作业规范组织施工。关键工序要制定安全生产保证措施，并盯岗。8、组织周末例会，落实安全生产和劳动保护问题。9、发生事故，要立即组织抢救，防止事故扩大，并及时上报。坚持“四不放过”原则，配合事故调查组进行调查。做好仓库的防火、防盗管理工作六、施工安全员职责1、协助作业队（班）长做好安全工作，受安质部业务指导，协助队（班）长做好工作前安全布置及工作中的安全措施的落实情况、做好工作中监护工作，必须始终在作业现场，对工作班人员认真监护，及时纠正违反安全的动作。工作结束，做好作业现场清理检查工作。2、熟悉了解本工作的工作性质，掌握具体工作内容。根据不同情况采取相应安全措施，并明确通报有关人员。3、组织本作业队（班）的各种安全活动，认真做好安全活动记录，提出改进安全工作的意见和建议。4、严格执行有关安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止并及时报告。5、检查监督作业队（班）人员合理使用劳保用品和各种防护用品及消防器材。6、认真学习安全生产知识，提高安全生产意识和防范的应急能力及超前预想。7、对发生的事故要及时了解情况，维护好现场并向领导报告。七、施工防护员安全职责1、坚守岗位，如因事需暂时离开岗位时应向施工负责人员报告，安排他人代替。任何施工至少2人以上进行作业，并且指定其中一人为安全负责人，负责施工过程中的安全防（监）护。2、上岗时佩戴防护员标志；防护使用的携带信号旗、口哨和围绳等设备，必须妥善保管，经常检查使用，保证在使用时性能良好。3、熟悉和掌握本工种的工作性质和具体的工作内容。在施工时要注意工作状态，根据不同情况采取相应安全措施。4、在防护期间，要始终保持精力充沛，精神集中，不做与工作无关的事，监视作业动向，遇有危险时要立即通知施工负责人。5、认真学习和掌握防护知识，提高安全生产意识和防范的应急能力及超前预想。6、防护人员在坚守工作岗位时，对行人、车辆不听劝阻者，要做思想工作，讲明道理和危险性，得到理解与支持。八、班组长安全职责1、班组是企业生产的最基层单位，是安全生产的关键，班组长在作业队长的领导下，对本班组成员在生产工作中的安全与健康、对施工现场的安全措施检查和是否落实到位负有直接责任。2、负责具体贯彻落实执行项目部或作业队下达的各项安全生产规章制度和安全技术操作规程或安全作业指导书，向全体人员进行安全技术交底并做好记录，保证班组成员按操作方法安全作业。3、以身作则并指导全班组成员，严格遵守劳动纪律、严格按照安全技术操作规程、规定等制度进行作业，听从工程管理、工程技术和安全监察人员在安全生产上的检查指导，保证安全作业。4、随时注意检查班组成员操作、工作环境、安全设施、生产工器具、设备等安全情况和防护用品正确使用状况。发现不安全因素，应马上克服，若班组不能处理的，应立即停止作业，做好监护，组织工人撤离危险区，立即向施工负责人报告。5、班组作业成员必须经过本作业相关安全生产教育，特殊工种作业人员必须持证上岗，否则班组长有权不予分配工作。按照本项目要求，不能安排单人作业，二人以上作业时必须指定专人负责安全工作，并交代清楚安全注意事项。6、坚持“预防为主，安全第一，综合治理”以及周末例会和每日安全讲话制度，安全讲话要有针对性，同时检查作业人员安全防护、劳保用品的佩带和完好情况，并做好相应的记录。7、指定专人领取、使用、管理易燃、易爆、有毒和劳动保护用品等，并定期进行检查。8、充分发挥班组安全员的积极作用，支持他们的工作，听从他们的意见，不断改进班组安全生产环境。9、发生安全事故，除积极组织抢救、保护现场外，应立即报告施工负责人或项目经理。并组织班组成员配合有关管理人员对事故（含未遂）进行调查、分析、处理，找出原因，吸取教训，防患于未然。10、有权拒绝、纠正上级的违章指挥和强令操作人员冒险作业的指令，有权向上级和有关部门对安全工作中存在的问题提出建议、批评、举报和控告。九、岗位工人安全职责1、工人要对本岗位的安全生产负责，认真学习安全生产知识和各种安全技术规章制度。2、严格遵守劳动纪律。听从生产指挥人员和安全监察人员的指挥。严格执行安全技术操作规程、安全规则及各项规章制度。不违章冒险作业，并随时制止他人违章作业。3、严格执行岗位责任制，特殊工种要持证操作，不准将设备交给无证者操作。在未熟悉设备性能和操作规程前，不准上岗操作。4、保证本岗位工作地点、设备、器具的安全、整洁，做到文明生产。安全防护装置、器材齐全可靠，不得随意拆除、损坏。5、积极参加各种安全活动，及时反映和处理不安全因素及隐患。6、主动提出改进安全生产工作的建议，积极参加事故抢险工作。第三节施工方法与工艺一、落地架施工流程及构造要求1、搭设流程：放置纵向扫地杆→立杆→横向扫地杆→第一步纵向水平杆→第一步横向水平杆→连墙杆(或加抛撑)→第二步纵向水平杆→第二步横向水平杆→剪刀撑→安全网→作业层跳板2、构架尺寸：脚手架主要技术参数：纵向立杆间距：1500mm；横向立杆排距：地下室为900mm，地上1050mm，大横杆水平杆步距：小于等于1800mm；内立杆离外墙边缘距离：300mm；扫地杆距地