家装施工过程监理

本文格式为Word版，下载可任意编辑——家装施工过程监理家装施工过程监理

一、进度操纵

依据家装施工合同商定的工期目标，在确保施工质量的原那么下，采用动态主动操纵。

监理员对承包人施工实际进度举行跟踪监视,采用巡检与专检相结合的手段操纵材料打定请况，对材料的实际进场处境采用专项检查，核定材料的进场时间及数量，并做好记录；根据检查结果对其进度举行评价、分析，察觉偏离指点承包人采取补救措施调整筹划，必要时监理员发出《监理通知》提出调整方案。由于嘱托人供给的材料、配件和设备滞后，所选专业队伍进场不实时，导致筹划偏离，监理人应通知嘱托人或向嘱托人提出建议。

二、质量操纵

1、操纵原那么

以家装验收模范等为依据，促使承包人全面实现家装施工合同商定的质量目标；以质量预控为重点，对工程工程的人、机、料、法、环等因素举行全面质量操纵；坚持不合格的装修材料、配件和设备不准在工程上使用；坚持本工序质量不合格或未举行验收不予签认，下道工序不得施工。

2、操纵方法

按照监理交底对施工过程举行检查，实时校正违规操作，消释质量隐患，跟踪质量问题，验收校正效果，采取必要的检查、测量和测验手段，验证施工质量；建议撤换不称职的施工人员及不合格的承包人。

3、操纵措施

监理员应对施工现场有目的地举行巡查检查，重点是关键工序、特殊工序、重点部位和关键操纵点；对水、暖、卫、电、格删等隐秘工程举行专项检查并签认；察觉质量问题实时校正，监理员先口头通知承包人改正，随后应由监理人代表签发《监理通知》；工程展现重大质量问题时，监理人代表签发《监理通知》下达工程暂停令，承包人对其质量问题写明发生的理由及修改措施或返工方案报监理人代表审批，问题明确，提升得当，监理人代表下达复工令；对于质量问题严重不按照监管的承包人劝其片面人员退出或建议嘱托人更换承包人。

4、工程竣工验收

监理人组织工程竣工验收，对质量有问题的部位要求承包人举行修改，合格后嘱托人、监理人、承包人(设计、施工)及房管（物业）部门四方签认。

监理人辅助嘱托人依据家装施工合同商定的保修范围和期限与承包人签定家装施工保修合同。

监理人依据家装监理合同商定的保修范围和期限签定家装保修监理单。

三、造价操纵

以工程设计图纸、设计说明及设计变更，施工合同、补充协议及经济洽商，工程预算书及材料明细表，国家和地方有关经济法规及规定为操纵依据。采用定量不定价的根本操纵原那么，对工程造价举行全面操纵。

监理人严格执行双方签定的家装施工合同中所确定的合同价、单价和商定的工程款支付方法；坚持报验资料不全，与合同商定不符，未经质量签认合格或有违约的不予审核和计量；工程量与工作量的计算应符合有关计算规矩；坚持公正、合理的处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减；对于有争议的工程量计量和工程款支付，采取协商的方法确定。

监理人依据工程图纸、工程预算书、合同及材料明细表核验进场材料的供货单、品牌、名称、合格证和数量；检查各工种人员到场处境，与承包人沟通信息，提出工程造价建议；作好记录，整理好全部资料操纵竣工结算。

四、保修期监理

监理人依据保修监理单对已竣家装工程嘱托人做定期或不定期的访问，再访问中或嘱托