版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第八章沟通目录第一节沟通的概念 1沟通的概念 2沟通过程模型 3沟通障碍第二节
沟通的类型第三节电子化信息沟通 1概述 2作用2第八章沟通第一节沟通的概念1沟通的概念定义
意义的传递与理解
重要性
阻碍群体工作绩效的最大障碍在于缺乏有效沟通功能
控制、激励、情绪表达和信息42沟通的过程模型2.1沟通过程52沟通的过程模型2.2各个要素间的相互关系63沟通的障碍7障碍体现能力表达能力障碍;知识、经验差异;非语言因素心理过滤;选择性知觉;个性气质因素;情绪因素社会及组织组织结构;社会角色地位;沟通过量差异性跨文化差异;性别差异3沟通的障碍失真源:沟通过程中的每个环节都可能成为失真源沟通焦虑
(1)口头沟通的焦虑
(2)书面沟通的焦虑83沟通的障碍如何提高沟通的有效性:总体考虑,确定目标、明确主题和概念了解听众,选用合适的语言控制情绪
随时调整沟通的内容和方式注意言行一致保证双向沟通,重视面对面沟通93沟通的障碍典范企业管理中有效员工沟通:首席执行官必须承认沟通的重要性管理者言行一致保证双向沟通重视面对面沟通共同承担沟通责任处理坏信息根据听众调整信息把沟通视为一个持续的过程10第八章沟通第二节
沟通的类型1根据信息传递方式划分1.1下行沟通(downwardcommunication)指在组织中信息从较高层次流向较低层次的一种沟通。下行沟通是管理者执行管理职能的最主要方式之一。改善下行沟通:培养积极沟通的心态;重视沟通过程与员工的互动;与员工建立相互信任的关系;选择合适的沟通内容,既要保证传递的信息清晰明确,也要保证信息适量。121根据信息传递方式划分1.2上行沟通(upwardcommunication)指在组织中信息从较低层次流向较高层次的一种沟通,例如建议箱、群体工作会议、员工申诉制度等。改善上行沟通:做一个好的倾听者;通过提问鼓励上行沟通;采用员工组会的形式;对下级传递来的信息要有开放的态度;有效利用非正式沟通提高上行沟通的效果。131根据信息传递方式划分案例:摩托罗拉采用的沟通方式摩托罗拉(Motorola)公司的管理者注意到不同职位的人需要不同的沟通方式。上司预期下级向他报告,同级希望和同级分享,下级需要上级的指示。早在30年前,摩托罗拉公司就开始施行员工协调例会制度作为上行沟通的形式。摩托罗拉公司的下行沟通形式是主管汇报会。141根据信息传递方式划分1.3横向沟通(horizontalcommunication)
指在组织中信息在同一层次之间相互流动的沟通方式。横向沟通对于协调和整合不同组织功能是非常重要的。1.4斜向沟通(diagonalcommunication)
指在组织中信息在不同部门、不同层次之间流动的沟通方式。152根据获得反馈的多少划分2.1单向沟通(unidirectionalcommunication)
指的是信息发送者以命令方式面向信息接受者,一方只发送信息,另一方只接受信息。2.2双向沟通(bidirectionalcommunication)
指的是信息发送者以协调和讨论的姿态面对信息接受者,信息发出后还需及时听取反馈意见,必要时重复商议交流,直到双方共同明确和基本满意为止。163根据传递信息的方式划分174根据组织系统划分4.1正式沟通(formalcommunication)指由组织内部明文规定的信息沟通。主要包括:按正式组织系统发布的命令、指示、文件;组织召开的正式会议;组织颁布的制度、规章、手册、简报、公告、通知;组织内部上下级之间和同事之间因工作需要进行的正式接触和会晤。184根据组织系统划分4.2非正式沟通(informalcommunication)
指以社会关系为基础,与组织内部规章制度无关的信息沟通。非正式沟通的形式呈现多样性非正式沟通速度比较快非正式沟通具有非层次性非正式沟通的缺点:沟通过程比较难控制,传递的信息容易失真、曲解,容易传播流言蜚语而混淆视听。194根据组织系统划分4.2非正式沟通——小道消息特征:不受领导层控制;很多人认为小道消息比正式沟通信息更可信、可靠;在很大程度上有利于人们自身利益管理
(1)公布安排
(2)公开解释
(3)强调决策和计划积极、不利的两个方面
(4)公开讨论事情可能的最差结局205根据沟通者数目划分5.1自我沟通(self-communication)
指在个人自身内部发生的沟通过程。自言自语是最明显的自觉的个人内沟通过程。5.2人际沟通(interpersonalcommunication)
指在一个组织内,沟通以面对面的方式在群体环境中从一个人流向另外一个人。215根据沟通者数目划分5.3群体沟通链式沟通:相当于自上而下和自下而上沟通,是单一渠道的垂直沟通,反映了职权的隶属关系。轮式沟通:一个主管与其他多人的沟通。通常也是垂直式的。225根据沟通者数目划分5.3群体沟通Y式沟通:中心性仅次于轮式沟通,信息传递速度较快,但是难以有效提高全体成员的士气。环式沟通:每一个成员可以与邻近的成员进行沟通,但是与较远的成员缺乏沟通。235根据沟通者数目划分5.3群体沟通全通道式:所有人之间都可以进行信息交换,没有层次结构的沟通形式。245根据沟通者数目划分5.3群体沟通25第八章沟通第三节电子化信息沟通1概述
电子化信息沟通(digitalcommunication)是指以计算机为主体、以各种电子设备为辅助工具的一种现代化信息沟通。电子邮件即时通信软件博客与微博
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 矿井环保聚氨酯保温施工协议
- 租赁合同范本:建筑设施
- 医疗资产捐赠分配指南
- 农民工防暑降温措施
- 航空航天项目招投标方案范本
- 粮食加工厂火灾风险控制
- 广告公司车位租赁协议范本
- 皮革厂防火门招标资料
- 影视基地转让合同范例
- 空气净化器生产经理招聘书
- 落实《中小学德育工作指南》制定的实施方案
- 期中测试卷(试题)-2024-2025学年三年级上册语文统编版
- 河南省2024年中考地理试卷【附参考答案】
- 1.1 公有制为主体 多种所有制经济共同发展 课件高中政治统编版必修二经济与社会
- 浙教版九年级上册数学期中考试试卷含答案
- 期中检测试卷(1-4单元)(试题)-2024-2025学年三年级上册数学人教版
- 第一次月考 (1-2单元)(月考)- 2024-2025学年六年级上册数学人教版
- 《月圆中秋节:1 对月当歌》教学设计-2024-2025学年五年级上册综合实践活动沪科黔科版
- 2025届高考语文复习:文言文翻译 课件
- 2《伶官传序》公开课一等奖创新教学设计 统编版高中语文选择性必修中册
- 2024-2030年中国微生物菌剂行业发展状况及投资前景预测报告
评论
0/150
提交评论