233031 北交《人力资源管理》在线作业二 15秋答案

北交《人力资源管理》在线作业二一、单选题（共15道试题，共30分。）1.晋升规划属于（）.岗位职务规划.人员补充规划.人员配置规划.人员培训计划正确答案：2.在人力资源规划中，为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人力资源规划称为（）.人力分配规划.调配规划.晋升规划.招聘规划正确答案：3.基本工资的计量形式有.基本工资和辅助工资.计时工资和计件工资.岗位工资和技能工资.定额工资和提成工资正确答案：4.绩效反馈最主要的方式是（）.绩效面谈.绩效辅导.绩效沟通.绩效改进正确答案：5.360度考核所面临的最大难题是（）.信度.效度.可接受度.完备性正确答案：6.猎头公司普遍存在的不足和问题包括().推荐人才较多.开展完整搜寻工作的能力有限.收费昂贵.工作人员能力有限正确答案：7.在制造型企业里，工人们通常按计件领取报酬，在这种情况下的绩效考核的重点是（）.过程.结果.能力.态度正确答案：8.企业文化的灵魂和企业的旗帜是（）.企业哲学.企业价值观.企业精神.企业目标正确答案：9.考核绩效中最简单也最常用的工具是().图表评定法.交替排序法.配对比较法.强制分布法正确答案：10.不同职系之间，繁简难易程度、责任轻重大小及任职条件十分相似的所有职位的集合被称为（）.职级.职等.职务.职业正确答案：11.作为决定培训需求起始依据的是().任务分析.绩效分析.培训计划制定.前瞻性培训需求分析正确答案：12.一名工人的绩效，除了产量指标完成情况外，质量、原材料消耗率、能耗、出勤，甚至团结、服从纪律等硬、软方面的表现，都需要综合考虑，逐一评估，这体现了绩效的（）的特点.多因性.多维性.动态性.不确定性正确答案：13.工作分析最终产出是（）.工作规范.职位说明书.绩效评估.职业生涯设计正确答案：14.由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展，在人力资源管理领域中发展最为迅速的是（）.人力资源规划.人力资源成本管理.人力资源开发.人力资源绩效管理正确答案：15.管理者继任模型是一种（）.人力资源需求预测方法.组织外人力资源供给预测方法.组织内人力资源供给预测方法.人力资源供需平衡方法正确答案：北交《人力资源管理》在线作业二二、多选题（共15道试题，共45分。）1.劳动生产率的产品数量计算的指标体系有().实物指标.变换指标.劳动消耗指标.价值指标.工时消耗指标正确答案：2.著名美国人力资源管理专家诺伊认为，人力资源管理者应具备的基本能力包括（）.经营能力.专业技术知识能力.变革管理能力.综合能力.协调能力正确答案：3.属于企业文化对内维系与传承的渠道有（）.企业英雄传说.企业亚文化.企业制度.企业产品.企业报刊正确答案：4.下面的表述中哪些是人力资源规划的作用（）.人力资源规划是组织战略规划的核心部分.人力资源规划是组织适应静态发展需要的重要条件.人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点和重要依据.人力资源规划有利于控制人工成本.人力资源规划有利于调动员工的积极性正确答案：5.社会保险主要包括（）.养老保险.失业保险.医疗保险.工伤保险.生育保险正确答案：6.岗位技能工资制的组成部分有().岗位工资.职务工资.级别工资.基础工资.技能工资正确答案：7.人力资源供给大于需求，出现员工过剩，应采取的主要措施为（）.通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源.裁员.制定一些优惠措施鼓励提前退休.提高员工劳动积极性.进行技术创新，提高员工劳动生产率正确答案：8.绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一因素，而是受到主客观多种因素的影响，即（）.激励.技能.环境.机会.过程正确答案：9.人员测评的指标体系包括（）.测评指标.测评要素.测评内容.评分标准.测评客体正确答案：10.解决劳动争议的途径主要有().协商.调解.仲裁.诉讼.静坐罢工正确答案：11.影响组织中员工福利的因素很多，除政府的政策法规及医疗费的增加外，还有（）.社会的物价水平.劳动力市场的状况.竞争对手的福利状况.人员保护的必要.企业的经济实力正确答案：12.媒体广告招聘的优点有（）.信息传播范围广.应聘人员数量大.组织的选择余地大.招聘时间较长.广告费用较高正确答案：13.影响人力资源需求的因素主要有().技术、设备条件的变化.职工个人利益需求的变化.企业规模的变化.企业经营方向的变化.外部因素正确答案：14.现代人力资源管理不仅强调通过制度进行管理，更重要的是通过（）进行管理.文化.方法.思想.政策.技术正确答案：15.人力资源战略的类型有（）.积累型战略.投资型战略.效用型战略.协助型战略.整体型战略正确答案：北交《人力资源管理》在线作业二三、判断题（共10道试题，共25分。）1.从企业内部人力资源储备中选拔合适的人员补充到空缺或新的岗位上去的活动称为内部招募.错误.正确正确答案：2.参加招聘会的主要步骤是：①准备展位；②准备资料和设备；③招聘人员的准备；