班组建设总结班组建设总结

加强班组建设提高现场管理水平全面推动公司走向成熟演讲人：杨胜国日期：2010年12月29日目录二、做法三、成效一、思路四、体会2「安全」「品质」「生产」「成本」「保全」「环境」「人员」准时的良品低成本的制造班组管理七大任务目的：准时的，低成本的，制造良品3树立理念工作流程人才培养企业文化通过班组活动传达企业精神。团队合作精神。改善氛围。人性化。全员参与。培养能拥护并实现公司理念的基层管理者。尊重、发展及激励公司员工与团队。企业中、高层领导的强大后备力量。员工素质的提升。品质、生产、安全、成本管理等七大任务班组工作是企业管理的基石。企业目标不断实现的保证。企业人才培养的摇篮。增强企业竞争能力的核心要素。班组建设的四个层面4目录二、做法三、成效一、思路四、体会51、宣传发动5·21公司总经理赵建中、精益办的同志和相关人员召开班组建设启动大会5·28公司组织中层干部以上所有人员召开班组建设推进大会针对启动阶段制定了42项整改计划6《班组建设管理办法》《关于开展“精益改善提案”活动的通知》《班组建设管理考评细则》定制文件2、组织化和制度化1、班前会2、安全生产3、生产与质量4、现场5S5、目视管理6、TPM7、民主生活会8、精益改善提案八项建设72.5月25日在管理层例会上，清理班班长潘庆芳自告奋勇谈体会；3.5月26、27号公司生产一线的班组长在汽车部3号车间参加了为期两天的试点单位班组长军训。一、开展班组长培训1.5月22日至5月24日公司生产一线的班组长参加了南车集团举办的班组长实战技能培训班；3、培训8二、全员军事集训6月17日上午7点整，瑞盟公司全体150位员工整队步行至戚研所新基地汽车部3号车间参加了统一的军事素质集训，提高员工的纪律意识，同时为班前会队列做训练。3、培训94、班组口号班组成员集思广益定制定自己的“班组口号”，极大的增强了员工间的默契，营造了以班组为团队的文化建设氛围。

熔炼浇注班安全高效，一次做好造型班质量安全，永远争先砂处理班安全生产，质量第一制芯班精品泥芯，瑞盟核心清理班质量争先，效率第一检查班精心，细心，永保品质明确方向提振士气

10安全生产班前会添加标题文字字TPM生产与质量现场5S目视化管理民主管理改善提案5、落实“八八项管理”，，11规范互学观摩标准班前会5、八项管理——班前会12①排查公司生产现场的安全隐患（砂轮机、炉台栏杆、电风扇…）②完善安全标识③各班组安全员配置到位④员工的安全意识提高（劳保用品穿戴、按章操作……）

公司于2010.6.15邀请戚研所的高级工程师孙颢为熔炼班、造型班和砂处理班的全体员工以及其它生产班组的班长和安全员等相关人员开展了一次以生产安全为主题的培训学习。安全培训安全整改安全生产5、八项管理——安全生产13安全培训安全整改5、八项管理——安全生产14生产与质量完成情况生产效率品质—企业生存的命脉5、八项建设——生产与质量完完成情况产量龙虎榜TPM多能工干部每小时巡巡检制度“三不原则””贯彻“三检制”执执行三堂会审培训LPA分层审核157月27日下午，在公公司的二楼大大会议室里，，主管生产、、技术、质量量和市场的刘刘安凌副总经经理给品质检检验员、技术术员等相关人人员上了一堂堂丰富实用的的铸造缺陷培培训课。通过此次培训训，公司所有有检查员对铸铸造缺陷的基基本知识有了了全面的认识识，进一步提提高铸件的检验水平平，为公司稳稳步加速发展展提供保证。。7月31日，在一片欢欢声锣鼓中公公司召开了当当月生产量突突破540炉的庆功大会会。截至8月1日00：00，七月份的产产量实现了开开炉数553炉，这一成绩绩是公司有史史以来的单月月最高记录。。从今年6月开始，公司司借助班组建建设活动，狠狠抓过程管理理，加强各班班组的优化整整顿，进一步步增强班组的的凝聚力和战战斗力，在本本是全年气温温最高的月份份里，实现了了公司单月产产量创新高。。生产与质量高效率高品质5、八项建设——生产与质量完完成情况16①各班组的液压压车、手推车车、电动液压车、、叉车定点放放置②抗磨液压压油、润滑油油定点放置③设备班的的氧、氩气瓶瓶，电焊机定点放置④木托、网网框、切割工工序定点在厂房东边的搭搭建的新棚里里完成四个“5S”定制公司更新生产产现场规划图图，重新落实了5S包干区。2010.6.16，班组建设领导导建设小组成成员和员工利用假期进进行地面划线线工作落实5S包干区现场5S清查卫生死角角借助每周班组组建设考评检检查发现卫生死角，定定制到人，规规定时间，整理整顿厂房清理公司对厂房外外围堆积的设设备部件、铁框、铁栅栏栏等一些大件件进行了一次性集中处处理；对厂房房内壁、柱子、设备高高位上的积灰灰也组织员工进行处处理5、八项管理——现场5S175、八项管理——现场5S18目视化管理规划建立整改完完善5、八项项管理理——目视化化管理理19目视化化管理理规划建建立公司宣宣传走走廊5、八项项管理理——目视化化管理理207月11日，公公司各各班长长和部部分设设备维维修人人员积积极参参加了了戚墅墅堰所所举办办TPM实战技技能培培训。。经过过学习习，大大家对对生产产现场场改善善、TPM知识介介绍、、如何何推进进TPM等方面面都有有了深深入的的理解解。培训过过后，，各班班组长长积极极组织织操作作工人人积极极学习习TPM的相关关基础础知识识，结结合班班组设设备实实际情情况进进行现现场演演练，，让员员工们们进一一步掌掌握如如何在在日常常的生生产过过程中中进行行设备备自主主维保保活动动。造造型机机是我我公司司关键键生产产设备备之一一，特特别是是造型型班在在班长长李达达的带带领下下，已已经养养成了了主动动进行行造型型机自自主维维保的的好习习惯，，对提提高设设备的的综合合效率率带来来促进进作用用，完完全改改善了了班组组的工工作环环境，，提高高了班班组成成员的的工作作积极极性。。TPM5、八项项管理理——TPM21公司级级员工工座谈谈会公司针针对生生产效效率、、产品品质量量、安安全生生产，，员工工思想想动态态不定定期召召开员员工代代表座座谈会会各班组组每周周召开开民主主生活活会各班组组长每每周组组织召召开民民主生生活会会，就就安全全、生生产、、质量量等方方面进进行交交流，，并做做好相相应记记录。。延伸班班组文文化建建设内内涵，，给员员工家家庭般般的温温暖，，亲人人般的的关爱爱给员工工过生生日看望住住院的的员工工调整工工作时时间，，方便便员工工照顾顾家人人，接接送孩孩子，，让员员工无无后顾顾之忧忧231民主管理5、八项项管理理——民主管管理22改善提案截止12月25日，收收到来来自全全公司司的合合理化化建议议共计计92份。所有提提案中中55份来自自生产产一线线，砂砂处理理班13份、检检查班班10份、品质室室10份、泥泥芯班班9份、设设备班班5份、造造型班班5份、清清理班班3份，其其中特特别值值得一一提的的是来来自砂砂处理理班组组13份提案案，他他们全班组组共计计12人，但但是上上交的的提案案数量量多达达人均均1.08条；像像这样的的现象象是公公司开开展精精益改改善提提案活活动之之前所所没有有预料料到的的，希望其其他班班组和和管理理部门门迎头头赶上上，为为进一一步推推进精精益生生产立即即行动动！其中《球铁无无生铁铁生产产工艺艺改进进》获QSY一等奖奖，《修正BW2.0泥芯模模具》，《解决造造型机机浇口口杯卡卡死问问题》，《灰铁回回炉料料的使使用》，《进口原原材料料国产产化替替代》获QSY二等奖奖。5、八项项管理理——精益改改善提提案23为快速速推进进班组组建设设，在在6个班组组中形形成““比、、学、、赶、、超””氛围围，推推进之之初依依据班班组八八项管管理工工作制制定了了考核核办法法，每每周由由班组组建设设小组组成员员进行行评比比，评评比结结果张张榜公公布。。考评评细则则本着着简便便高效效、客客观公公正的的原则则，实实行““星””“旗旗”制制定性性考核核；每每一考考评项项得分分用、、失分分用，，每项项内容容每周周得最最多的的得一一面；；全年年得最最多的的班组组即为为年度度先进进班组组。6、班组组竞赛赛，争争先恐恐后争争优秀秀24在班组中开展“树标杆、抓典型”活动，增强班组间的学习和交流，营造“比、学、赶、超”的良好氛围。推在班组间进行典型经验的总结，提炼最佳实践，有针对性的改进管理工作，进行持续改进。促在班组建设工作中，认真总结在7项任务等方面的实践经验。抓6、班组组竞赛赛，争争先恐恐后争争优秀秀25目录二、做法三、成效一、思路四、体会261、激发发了员员工的的工作作激情情，提提高了了员工工对企企业的的归属属感272、现场场管理理水平平的提提高，，得到到顾客客肯定定和领领导的的表扬扬2010年下半半年，，客户户，领领导部部门检检查/参观近近40余次，，对瑞瑞盟的的现场场管理理给予予了肯肯定和和赞扬扬，瑞瑞盟彻彻底改改变了了“厂厂房小小、环环境差差，管管理落落后””的帽帽子，，增强强了客客户对对瑞盟盟公司司的信信心，，新品品开发发和订订单源源源不不断。。28下半年年超产产完成成生产产任务务3、生产产指标标完成成294、质量量指标标完成成302010年年安全全事故故类型熔炼班造型班砂处理班泥芯班清理班检查班模具班设备班品检室总计2010年指标值522521111202010年实际值103231002122010年11月值00100000015、安全全指标标完成成31目录二、做法三、成效一、思路四、体会32几点体体会体会1：班组建建设是是一项项系统统工程程，需需要从从理念念、氛氛围、、机制制、和和系统统四个个方面面去系系统推推进，，必须须是一一把手手工程程，上上下联联动；；体会2：“三力力合一一”：：领导导力、、执行行力、、改善善力；；体会3：班组建建设的的重点点是激激发班班组的的活力力，调调动员员工的的积极极性；；体会4：为巩固固成果果，纵纵深发发展，，需要要建立立长效效机制制，持持续改改进，，不断断前进进；33Theend！349、静夜夜四无无邻，，荒居居旧业业贫。。。12月月-2212月月-22Sunday,December25,202210、雨中中黄叶叶树，，灯下下白头头人。。。08:42:5108:42:5108:4212/25/20228:42:51AM11、以我独沈沈久，愧君君相见频。。。12月-2208:42:5108:42Dec-2225-Dec-2212、故人江海海别，几度度隔山川。。。08:42:5108:42:5108:42Sunday,December25,202213、乍见翻疑疑梦，相悲悲各问年。。。12月-2212月-2208:42:5108:42:51December25,202214、他乡生白发发，旧国见青青山。。25十二月月20228:42:51上午08:42:5112月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月228:42上上午12月-2208:42December25,202216、行动出成果果，工作出财财富。。2022/12/258:42:5108:42:5125December202217、做前，能够够环视四周；；做时，你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。8:42:51上午8:42上上午08:42:5112月-229、没没有有失失败败，，只只有有暂暂时10、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。01:07:4201:07:4201:071/3/20231:07:42AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。1月-2301:07:4201:07Jan-2303-Jan-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。01:07:4201:07:4201:07Tuesday,January3,202313、不知香积寺，数里入云峰。。1月-231月-2301:07:4201:07:42January3,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。03一月20231:07:42上午01:07:421月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。。。一月231:07上午1月-2301:07January3,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2023/1/31:07:4201:07:4203January202317、空山新雨后，天气晚来秋。。1:07:4