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经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！杨煤考核〔2011〕31号杨柳煤矿2011年一体化考核实施细则组赵力成2分分3543分、21550.85；50.9；其他机关单位（办公室、政工部、经营管理部）1.0。（六）各单位党政正职的月度考核得分=月度单位考核总得得奖分分分分上罚单位罚元罚元奖元奖元奖元奖元奖元奖元罚元罚元罚元罚元罚元罚元地面单位机关职能单位6出分50%；80从2月17150%；第名40%；第30%；第20%。8年1则6、杨柳煤矿“LMIA”管理模式民主评议表9年2月发10（共印杨柳煤矿建设精细化管理标杆班队管理办法――检查验收――――11121—21314杨柳煤矿“三卡运作、三工并存”考核管理办法过1516杨柳煤矿“LMIA”管理模式生产及辅助单位一体化考155分，失爆一次扣105135分量分力3分分分5杨柳煤矿“LMIA”管理模式地面单位一体化考核细分3分530分分杨柳煤矿“LMIA”管理模式机关职能部门一体化考核序号分分力30分30分分5杨柳煤矿“LMIA”管理模式民主评议表（100分单位：1、理论素养和职业道1、工作思路和工作目德；标；2、决策水平和管理成况；2、团结、配合、协调；3、整体功能发挥。注：1、评议标准分为好（20分）、较好（15分）、一般（10分）、较差（5分）四个等级。2、请在选定的对应栏目中打“√”。杨柳煤矿推行“LMIA”管理模式各单位月度“综合评价”考核表呈：年月日工作完成率分管单位优良一较秀好般差差注：按照“工作完成率”、“综合评价”两个方面进行评定。评定等级分为优秀、良好、一般、较差、差五个梯次，每梯次按照50分、45分、40分、35分、25分计算得分。请在分管单位对应的空格内划“√”。年月日杨柳煤矿精细化管理标杆班队申报表年班（队）长矿领导审核附件：需另附1500字先进事迹材料。本表于每季度末月月底以前报考核办。2
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