下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第4页共4页信用档案管理制度范文1.目的为了规范公司信用档案管理工作,保证档案的完整性、安全性及保密性,并通过提供档案信息为公司运营服务,特制定本制度。2.适用范围本办法适用于公司所有的信用档案。3.职责信用管理小组负责信用档案管理。4.管理制度4.1公司档案实行二级管理,一级管理是指公司档案室的统筹管理:由专职档案管理员负责公司所有档案资料的统一收集管理,建立公司档案台账(电子档),建立《年度归档台账》,做到帐物相符;对存档的各类证书在接近证书有效期一个月前应通知相关负责人;监督指导各部门档案的管理工作;二级管理是指各部门自己形成的,反映本部门职能活动的文件资料的管理工作:兼职档案管理员负责整理、编目本部门记录表单、执行文件、业务往来资料等,部门负责人为本部门档案管理工作第一责任人。4.2档案归档4.2.1归档范围。凡是能反映公司各项业务活动的具有查考利用价值的文件、声像、报表等均属归档范围,均应及时归档。公司档案分为13大类,详见___《公司档案分类目录》,各部门文件归档范围可参照档案类别执行。4.2.2归档要求。档案必须具有真实性,所有资料应为原件,原件用于报批不能归档或其它不可抗原因无法提供的,档案室保存复印件;档案应具有价值性;档案应具有完整性,每个案卷力求资料齐全;档案应便于利用,避免杂乱无章,做到分类、分目清晰,方便查询。4.2.3除部门业务执行的记录表单外,各部门以公司名义发出__函件、处理的业务往来等,当工作一结束,应将所有的相关原始资料送至档案室进行归档,任何部门或个人不得为自己使用方便,将重要档案隐留不交或擅自留存。4.2.4各部门兼职档案管理员每月___号前应将本部门上月的执行记录整理成册,存放于本部门资料室。一般记录资料保存期限为3年,各部门根据需要需长期保存的记录文件应每年移交公司档案室保存(如ma产品生产过程中各种记录资料)。4.2.5各部门兼职档案管理员应在每月___号前将本部门的存件明细电子档发档案室备案。各部门电子记录应分门别类,实物件存放于资料室相应标识类别的档案盒或档案袋中,确保资料类别、资料存放位置、电子台账目录协调一致。4.2.6技术部、质量部、生产部、采购部重要业务资料(如合同)应最少每年移交一次档案室;销售业务资料应根据资料的性质和部门需要,最少每两年移交一次档案室;财务、人事业务资料应根据资料的性质和部门需要,最少每三年移交一次档案室;各部门必须保留的尽量留复印件,原件交档案室统一保存。4.2.7如归档的为数字化档案,文字材料统一采用pdf格式,图纸采用cad的dwg格式,文字扫描分辨率不小于200,图纸不小于300,并且数字化档案应以文件内容或主要文件命名并标识归档日期。4.2.8技术研发资料由技术部负责人每月进行硬盘备份并于每月___号前归档到公司档案室,由档案管理员存放于档案室保险柜内。4.3档案借阅4.3.1因工作需要借阅文件时,应填写《文件借阅审批表》,经部门负责人审核,综合部负责人批准后,在档案管理员处借阅,借阅人应在一周内归还文件,原版文件一律不外借。若特殊需要需将原版文件借出,应由副总经理或总经理批准后执行。4.3.2档案属于公司___,借阅档案者必须妥善保管,不得任意转借或复印、不得拆封、损污文件,因保管不慎丢失时,要及时追查,归还时保证档案材料完整无损,否则,追究当事人责任。4.4档案保管与销毁4.4.1公司设有档案室,各部门配有资料室及存放档案的箱柜,具备防火、防潮、防虫、防盗等安全整洁条件。档案资料室是保管档案的机要重地,非档案管理人员不得随意进入库房。4.4.2各部门归存到档案室的档案,档案管理员根据档案类别建立电子台账,实物件存放于档案室相应标识类别的档案柜中,确保档案类别、档案存放位置、计算机台账目录协调一致,以便于查找使用。4.4.3各部门记录文件以便于追溯为原则,做到分类清晰、放置有序,便于查阅。应统一使用公司申购的档案盒或档案袋进行规范化整理:在档案盒脊处或档案袋封面左上角用标签备注档号、归存年月、文件名称、保管期限等,并附文件整理说明及清单一同放入每个档案盒或档案袋中最尾处,需长期保存的记录文件应使用档案盒归存。4.4.4档案管理员根据有关规定及公司实际情况,确定档案保存期限,需销毁的档案编造销毁清册,填写《文件删除/销毁申请表》经公司领导及有关人员会审批准后销毁,销毁的档案清单由档案室永久保存。4.4.5各部门记录文件的销毁,由部门档案管理员编造销毁清册,填写《记录销毁申请表》,经部门负责人审核,副总经理或总经理批准后给予销毁。4.5档案管理处罚条例4.5.1有下列行为之一,据情节轻重,给予50~500元扣薪处罚(相关责任人与部门负责人一并处罚),若构成犯罪依法追究刑事责任:4.5.1.1毁损、丢失或擅自销毁企
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度xyz与pqr就智慧城市解决方案的合作合同
- 建筑工程施工补充合同
- 2024年度南京二手房买卖合同
- 2024店铺商铺租赁合同范本
- 合伙开店合同:共同经营店铺协议书样本
- 承揽合同与雇佣合同的实质区别
- 工程合同风险管理
- 专业劳务派遣合同协议
- 招商引资协议案例
- 2024年水电工承包合同范本
- (零模)徐州市2024~2025学年上学期高三期中考试 英语试卷(含答案)
- 动脉瘤栓塞术术后护理
- 2024年煤矿主要负责人安全考试题库(浓缩500题)
- 四川公安基础知识模拟5
- 2024年全新公司股权期权协议书
- 围手术期血糖管理指南
- 求异思维换个度
- 矿山改造电气节能降耗分析
- 村级财务清理报告
- (完整版)工业与民用配电设计手册(总27页)
- 项目管理中常用英语(实用收藏)
评论
0/150
提交评论