方案决策对成本的重要影响某地产

方案决策对成本的重要影响方案决策对成本的重要影响

成本管理工作的体系方案优化在成本工作中的作用结束语成本工作管理体系◆何为成本控制◆成本构成◆目标成本管理体系◆成本管理措施成本工作管理体系—何为成本控制

在保证产品或部品的品质基础上即保证产品性能价格比的前提下所有降低建造成本的手段

成本工作管理体系——成本构成总成本=固定成本+变动成本

其中：固定成本=地价+管理费+利息+税收+物业管理费

变动成本=建安成本+营销成本

利润=售价-总成本=售价-地价-管理费-利息-税收-物业管理费-建安成本-营销成本

建安费构成

1、勘察设计费2、报建费3、临时设施4、基础造价5、结构造价6、公共部位装修费7、室内装修费8、水电管线安装费9、公用管网建设费10、设备及安装费11、室外环境造价12、公共配套目标成本管理体系根据项目的市场定位、质量要求、目标利润确定项目的成本控制目标成本动态管理，在项目建设过程中及时完成设计修改及合同的成本变化分析，对提出的修改措施进行评估及实施，设置成本预警信号，对不良状况研究出补救办法成本控制措施帐房先生限价系统成本指导书强化招标体制清单招标方案优化成本控制措施

帐房先生有理没理都要争特有成就感结论：有杀敌一万自损三千之嫌成本控制措施限价系统寻价——大规模招标限价——反单——三方合同——加强合同管理——甲供结论：捡完西瓜捡芝麻—累善待合作伙伴成本本控控制制措措施施成本本指指导导书书有了了完完全全成成本本的的概概念念针对对性性和和指指导导性性欠欠缺缺集中中体体现现在在：：主体体建建筑筑指指导导意意义义不不强强——迫迫切切需需要要清清单单招招标标环境境成成本本针针对对性性不不强强——设设计计整整体体化化和和标标准准化化强化化招招标标机机制制集中中采采购购、、实实物物量量招招标标、、设设计计标标准准化化意意义义重重大大成本本控控制制措措施施清单单招招标标尽最最大大可可能能使使成成本本处处于于可可控控状状态态成本本控控制制措措施施成本本控控制制措措施施优化化方方案案决决策策在清清单单招招标标、、设设计计前前期期进进展展受受阻阻时时两两条条腿腿走走路路起到到治治本本的的作作用用（（姑姑且且把把强强化化招招标标机机制制称称为为标标）方案案优优化化机机制制在在成成本本工工作作中中的的作作用用■方案案优优化化机机制制和和招招标标管管理理在在成成本本工工作作中中的的作作用用■方案案优优化化案案例例方案案优优化化机机制制和和招招标标管管理理在在成成本本工工作作中中的的作作用用不同同阶阶段段的的两两种种管管理理手手段段方案案优优化化案案例例●设计计规规划划类类●施工工方方案案类类实际际案案例例设计计规规划划类类：某项项目目的的地地下下室室怎怎么么跑跑到到了了一一期期？？这个个房房子子的的含含筋筋量量有有点点吓吓人人环境境方方案案必必须须要要优优化化某项项目目晚晚上上不不亮亮了了。。换汤汤不不换换药药少少花花140万万（（不不要要小小看看安安装装工工程程））施工工方方案案类类（（正正方方））：：土方方平平衡衡为为什什么么只只挖挖不不填填？？为达达目目的的可可以以不不择择手手段段，，竹竹脚脚手手架架一一样样用用给施施工工单单位位上上课课考考试试，，钱钱少少意意义义重重大大实际际案案例例施工方案类（（反方）轮子转不转、、木头烂不烂—谁管？？雨水箅子的故故事这也叫砖模？？整个一砖混结构方案问题牵一一发动全身不经过优