发电安全管理15篇

发电安全管理15篇名目

【第1篇】发电企业外包项目的安全管理

市场经济的进展和安全监管体系、工作机制(政府综合管理，电监会依法监管，企业各负其责)的逐步确立，对发电企业的安全管理提出了新的要求。在市场条件下，企业的生产活动不再仅仅是由一个组织来完成，企业的安全管理也不再是单纯的内部管理。安全生产仅仅靠现场“死看硬守”和奉献精神是不够的，要改进安全管理的方式。

外包项目的安全管理是发电企业安全管理的重要组成部分，直接关系到电厂安全运行，有时会因一个项目或一个环节处理不当，轻则带来直接的经济损失，重则导致重大设备损坏和人身伤亡事故，影响发电厂整体经营绩效和社会形象。

1发电厂外包项目及其特点

新建发电厂根据“新厂新方法”不设检修队伍，机组大小修一般发包给电力检修公司。除方案性检修外，一些专业性要求高或要求特殊资质的检修和维护项目也会选择外包；技能要求较低的简洁重复作业如现场保洁、发电厂建筑物土建、油漆和管道保温的维护等一般也选择外包；有些电厂还将整个输煤系统外包，以削减支出，降低发电成本。归纳起来，发电企业外包项目主要有：(1)机组方案性检修；(2)重大抢修、技改及新建等项目；(3)常年外包项目，如设备运维外委(消防系统、翻车机维护等)、技术服务和劳务项目。

这些外包项目的共同点为：(1)以合同的形式完成托付项目，在安全职责的划分和风险担当方面，与传统的、一个企业内部的工作管理要求不同；(2)法律法规对这种方式赐予了明确的规范和指引，如资质和安全条件审查、安全协议的签订等；(3)以经济杠杆作为促进和加强外委项目安全管理的动力机制，担当风险的大小与获得利益的多少及专业技能优势地位联系在一起；(4)重视人的价值成为安全管理的突出中心，不再有临时工和正式工之分；(5)项目目标、工作内容和实现过程虽然不同，但其评价形式是相同的。

此外，详细项目的共性特点也非常突出，如发电机组方案性检修，对合同工期要求严格，且多主体、多工种协同作业，必需签订安全管理协议。对资质有特殊要求的外包项目和一些特别的服务项目的安全管理各有侧重，如劳务项目中劳务人员的安全教育、工作内容支配、禁止事项和应急预案的告知等。

2外包项目安全管理要素和详细要求

2.1法律约束——资质审查和签订安全管理协议

《安全生产法》规定，2个以上生产经营单位

在同一作业区域内进行生产经营活动，可能危及对方生产安全的，应当签订安全生产管理协议，明确各自的安全生产管理职责和应当实行的安全措施，并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调；生产经营单位不得将生产经营项目、场所、设备发包或者出租给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或者个人，并对安全生产管理协议和发包单位的安全生产负统一协调、管理之责；不作为的法律责任，特殊是对生产经营单位将生产经营项目、场所、设备发包或者出租给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或者个人的，导致发生生产安全事故给他人造成损害的，与承包方、承租方担当连带赔偿责任。这些法律约束条件可归纳为以下3点，即审查承包单位的安全条件和相应资质、签订安全生产管理协议、统一协调管理之责。

2.1.1实践中存在的问题

(1)安全条件和资质审查流于形式，对不同类

别的外包项目应当审查的内容不清晰，甚至以经营资质的审查代替安全资质审查，部分单位对安全资质审查职责不明确，以合同管理部门代行安全资质审查；在审查内容上，以安全资质审查代替安全条件审查；在审查手续上，对承包单位应当提交的文本形式要求不明晰、不备案，一旦追索责任，证据材料没有劝说力。

(2)在安全管理协议的签订上，对安全措施的

规定缺乏针对性，职责划分不清，发包方往往以自己的强势地位规定了考核惩罚等不公平条款，有些职责划分背离了法律法规的强制性规定，其实质是无效条款。

(3)发包单位对统一检查、协调和管理之责把握不准，越俎代庖。

2.1.2改进建议

发电企业应当指定安全管理部门进行安全条件和资质的审查，以是否通过安全条件和资质的审查作为承包(或参加招标)的入门条件。要求特别资质的外委项目，如消防系统维护、特种设备检修维护、技术服务项目等，应明确检验检测和试验项目等。对外委劳务项目，应特殊审查拟承包单位的经营范围是否包括劳务输出。安全条件的审查包括：承包单位的组织机构、工器具、安全防护和安全用具是否满意要求；承包项目负责人、技术人员和工人的素养是否符合要求，尤其是特种作业人员要审查其上岗证在审验有效期内；安全组织的设置是否符合要求以及安全运行状况等。在审查手续上，应当要求承包方供应安全资质等材料的原件进行比对，建立特地台账备案，并规定备案材料的保存时间等。在安全协议的签订上，对安全责任的划分不能违反法律和法规的强制性规定等。

2.2市场约束——安全责任商定及保证金的收取

外包项目的安全管理应当具备市场意识、风险意识。虽然，《安全生产法》对生产经营企业外包项目过程的安全责任划分作出规定，但究竟是一个原则要求，对外包项目实施过程中可能消失的风险责任，承发包双方应当而且必需在事前作出商定。市场意识的缺失往往导致外包项目安全管理上的盲动或懈怠，带来安全风险和经济损失的后果。

2.2.1发电企业存在的问题

(1)“以包代管”。在形式上表现为以兜底的责任条款规定“由承包单位造成的设备损坏和人身伤亡的后果由承包方负责”，强调结果的考核和惩罚，忽视过程管理和掌握；向承包方收取肯定比例的安全保证金，以考核扣款代替管理和弥补损失，其结果总是事与愿违。

(2)“一管究竟”。发电企业不加区分地行使批准、审查之职，如特别资质和专业公司提出的安全措施和维护程序，没有过程掌握资质力量却擅行批准之职，等于将结果责任担当在自己名下。

2.2.2改进建议

商定管理责任的划分和风险担当责任，发电企业不能由于发包方的优势地位而“以包代管”或“一管究竟”，应当遵循市场风险的担当原则，识别外包项目安全管理各自特点和要求，做好管结果和管过程的有效结合。

2.3技术约束——安全交底或危急点分析

大部格外包单位对工作场所、区域的危急点和安全留意事项无从知晓，这需要发电企业对外包单位进行安全交底。向外包单位进行安全技术交底，是承包方制定安全措施的前提条件，是外包项目安全管理的必要措施，是发电企业应尽的职责。

2.3.1存在的问题

(1)发包方没有把向承包方进行安全技术交底

作为外包安全管理的必要过程；

(2)安全交底没有针对性；

(3)文本形式单一，没有交底的签字记录。

2.3.2改进建议

依据外包项目性质，借鉴危急点预控管理方

法，对外包项目的系统和场所进行危急点分析，制定安全措施，实行预防性技术措施来预防或消退危急的发生。在无法消退危急或危急难以预防的状况下，实行削减危急、危害的措施；无法消退、预防、减弱危急时，将人员、系统与有害因素隔离；当操作失误或设备运行达到危急状态时，通过联锁来终止危急、危害的发生；在易发生故障和危急性较大的地方，设置醒目的安全色、安全标志和声光警示装置。危急点掌握措施应制成书面文本，并应当有承包方签字确认。

2.4过程约束——现场管理

无论外包项目类型和性质如何，现场管理都是外包安全管理的重点。严格的资质审查、详尽的安全责任划分、完善的安全技术措施和组织措施都是建立在项目实施过程的安全要求的基础上，通过对现场的有效管理来实现的。

目前存在的问题有：

(1)重资质审查和结果考核，轻过程监督和协调；

(2)对承包方施工过程的变化没有作出准时调整、掌握，如承包方人员配备不到位或达不到协议要求，对承包方供应材料、机具没有履行相应的检测和检查程序，忽视“返包”(未经认可，私自协商由发包方班组或个人供应劳务和材料)掌握等。

(3)发电企业安全监督人员不固定，无规范的

检查——通知——执行——考核程序。

对此，要确立过程打算结果的管理理念，提高监督人员的安全管理素养，针对不同外包项目制定检查掌握的重点，制定完备的检查程序，依据现场实际变化做好安全措施的修订和执行。

2.5共性约束——常年外委项目常态管理

外包项目的安全管理要求具有共通性，除了要满意外包项目的法律约束、市场约束和技术约束，还要依据外包项目各自安全管理要求做好相应安全管理工作。对常年外委项目而言，要建立常态管理制度，将外委单位的安全管理纳入到本企业安全管理中去，如：要求承包方参与发电企业安全例会、对安全活动进行定期检查、对整改项目进行监督等。常年外委项目的合同续签时，应重新履行资质审查手续。对设备制造厂关联企业的维护项目，要重视备件的更换程序和验证。对外委劳务项目，特殊应做好人员培训工作，禁止外委劳务人员超出协议规定范围供应劳务，要向外委劳务人员告知工作场所的危急因素、防范措施和紧急状况的处理。鉴于承发包的市场地位，营造和谐的管理氛围也是外委安全管理的主要内容。

外包项目的安全管理应做到：识别市场条件下安全管理风险，把握法律约束条件，努力提高新形势下安全技术、安全管理的熟悉和实践力量，这也是新时期对安全管理人员的基本要求。

【第2篇】发电机检修安全管理组织措施

目的

本方案对qfsn-300-2-20b型水氢氢冷型发电机的检修做了具体阐述并提出了危急点及防范措施。目的是确保在整个发电机检修的过程中保证设备及人身的安全。

1作业条件

1.1办理发电机检修工作票,工作票所列安全措施已布置完善。

1.2发电机内氢气置换完毕,用干燥的压缩空气吹净机内的二氧化碳。发电机机内为合格空气、人孔已经打开进行了充分的通风。

1.3发电机已与氢气管道系统隔离。并已在来氢管道侧加死堵。

1.4发电机修前试验已经试验完毕并结束,内冷水等系统已经停运。

1.5发电机氢气冷却器化妆板已经拆卸完毕,化妆板吊离并放置在不阻碍检修的位置上

1.6搭设脚手架检验合格,满意使用条件。

1.7检修使用的专用工具齐全,并经检查试验合格,存放在指定地点。

1.8材料预备充分,备品备件齐全。

1.9作业组成员了解发电机修前的运行状况。

1.10作业组成员清晰修前发电机存在的缺陷及本次检修处理缺陷的方法。

1.11作业组成员必需熟识本作业指导书内容(检修项目、工艺质量标准等)。

1.12作业组成员必需安全持证上岗,熟识本作业指导书的安全技术措施。

1.13开工前召开专题会,对作业组成员进行进行安全、技术交底并组内明确分工。

2风险分析/危害辨识

2.1发电机检修总危害辨识

2.1.1参与检修的人员进行安全教育和技术培训,达到上岗条件。

2.1.2作业组成员的着装要符合要求。

2.1.3发电机与全部系统完全解列,且内部无氢、无二氧化碳。

2.1.4发电机解体、检修、试验和回装时严禁损伤设备及其部件。

2.1.5严禁携带检修工具以外的其它物品(如金属性物品或锐利物品)。

2.1.6所带的常用工具、量具应仔细清点、登记,绝不许遗留在发电机内。

2.1.7各作业过程作业组长要进行安全交底,做好危急预想。

2.2解体阶段的风险分析

2.2.1检查二氧化碳瓶完好、气体压力充分、气瓶储备充分(100个以上),且放置坚固,防止在搬用过程中倾倒。

2.2.2排氢前发电机内各部铁芯铁芯温度应不超过40℃。

2.2.3在排氢过程中,工作现场严禁明火,且排氢速度不能太快。

2.2.4在排氢过程中,发电机内部压力不能低于50kpa。

2.2.5在充二氧化碳时,充气压力不能低于150kpa。

2.2.6解体发电机前必需将来氢门与发电机拆开。

2.2.7解体前必需用压缩空气将发电机内的二氧化碳吹扫洁净。

2.2.8解体时测量发电机内氢气含量合格。

2.2.9解体中发电机内只能使用手电。在解体过程中,检修人员不得穿带金属纽扣的工作服。进入定子人员须穿连体工作服,衣着干净,衣袋内不得装任何物品。

2.2.10进入定子施工人员所带的一切物品必需照实进行登记,工作完毕后仔细进行清点核对,保证全数拿出;,禁止带其它与工作无关的物件(如钥匙等)。

2.2.11人孔拆开后,将转子轴向风道封闭,防止异物进入转子内部。

2.3检修阶段的风险分析:

2.3.1每天开工前工作负责人向作业组成员交代安全留意事项,工作结束后总结当天的安全工作状况。

2.3.2使用电动工器具必需配用漏电爱护器。

2.3.3高空作业应使用工具带、安全带或防坠器。

2.3.4水压试验时严密监视压力表的压力,防止超压损坏水管。

2.3.5在进行修前、修后高压试验及有关电气试验时,检修人员应撤离现场,并作好协调协作工作,在不同地点设专人监护,并设围栏。

2.3.6发电机进行内部检修时,严格执行检修工艺规程和发电机检修管理制度。

2.3.7在检修中使用扁铲、铁丝、锯条等时要时刻留意不能将断头掉入发电机内部。

2.3.8收工后要清点工器具无遗漏后,用蓬布将发电机盖好,并贴封条。

2.4回装阶段的风险分析:

2.4.1全面检查发电机内部的全部检修工作全部结束,全部部件检修工作完毕。

2.4.2通知相关部门或班组,检查其相应工作全部结束。

2.4.3回装时要根据拆前记号回装。

2.4.4封人孔之前仔细检查发电机内部无异物,并拆除转子轴向风道堵板。

2.5水压试验安全技术措施

2.5.1水压试验至少由两人以上进行工作,禁止单独1人操作。

2.5.2水压试验必需与集控运行联系,征得同意后方可工作。

2.5.3将水压机和发电机出水法兰、进水法兰和压力表连接好。

2.5.4升压时先打开绕组排空门,待空气排尽后方可关闭升压。

2.5.5缓缓升压至0.6mpa后开头查漏,维持24小时无渗漏为合格。

2.5.6升压时做好联系工作,防止压力超限。

2.6发电机风压试验安全技术措施

2.6.1风压试验前必需仔细检查发电机本体、氢系统及氢干燥器等设备全部恢复完毕后,方可进行。

2.6.2定子冷却水系统、密封油系统和润滑油系统全部恢复正常运行方式。

2.6.3压缩干空气压力正常。

2.6.4氢系统就地压力表和集控计算机画面氢压信号已投入正常运行。

2.6.5化学氢气仪表分析盘、氢气湿度分析仪、热工变送器和就地压力表均恢复正常。

2.6.6风压试验必需与集控运行联系,征得同意后方可工作。

2.6.7通过气体置换装置向系统充入干燥清洁的压缩空气至0.1mpa后,再缓慢充入3.5kg-6.0kg的氟利昂,最终缓慢充入氮气至规定压力0.4mpa,压力稳定后开头计时,24小时的空气泄漏量不应大于4.2m3/d

2.6.8对发电机密封点进行查漏,查漏方法为洗涤灵水和卤素检漏仪测试法检查全部密封点,详细查漏点见《发电机氢系统风压查漏点一览表》。

2.6.9在查漏过程中假如发觉漏点要准时处理,全部密封点检查两遍后无渗漏现象后连续升压,在升压过程中加强对密封油压的跟踪、查漏,假如发觉漏点,停止升压准时处理,假如确认不能处理的,泄压后重新检修,重新进行风压试验。

3组织及人员分工:

3.1组织措施

3.1.1在协作定冷水渗漏查找处理过程中,设组长一名,各作业人员必需听从组长统一指挥。

3.1.2各小组成员,按分工明确,各负其责,不得随便离开检修现场。

3.1.3在定冷水渗漏查找处理前召集全部成员召开现场会并进行安全技术交底。

3.1.4发电机定冷水渗漏查找处理必需由班组组织协调。

3.1.5全部在场的工作人员必需保持良好的精神状态。

3.1.6定冷水渗漏查找处理时,项目部、班组负责人必需在场监护。

3.1.7电气检修班班长或技术员必需有一人在场监护。

3.1.8使用行车起重时由起重工统一指挥,一切工作人员必需听从指挥。

3.1.9全部的组织措施、安全措施、技术措施预备就绪后方可进行工作。

4安全文明施工措施

4.1安全施工措施

4.1.1进入施工现场必需正确佩带安全帽、安全带等劳动防护用品,严禁酒后进入检修现场。

4.1.2现场施工中的废油棉纱、破布等,应统一集中保管处理,做好防火的预备,严防火灾的发生。

4.1.3起吊过程中,应统一指挥,集中精力,起吊重物下严禁站人。

4.1.4进入发电机内部的工作的人员,不得穿带钉或坚硬底的鞋,以免滑倒或划伤内部部件或绝缘。

4.1.5施工电源装置损坏或使用完毕,电气专业人员修理或拆除,严禁私自修理或拆除。

4.1.6乐观仔细的进行施工,爱护好自己爱护好设备,相互照应,统一指挥,统一调度,集中精力搞好大修工作。坚固树立“安全就是生命,安全就是市场”的意识。

4.2文明施工措施

4.2.1检修现场必需保持清洁。拆卸的废弃物要随拆随清,拆卸时要做到文明施工、避开扬尘污染。做到开工时、检修中、收工后现场保持洁净。

4.2.2工器具、零件、材料的运输必需实行搬运、不得在地面上托运。防止划伤地面。

4.2.3检修现场的工器具、零部件、材料应按定置布置图摆放整齐。

4.2.4对可能造成设备基础瓷砖、地面瓷砖污染、损坏的部位必需设置遮挡或铺垫。

4.2.5每项工作结束时,必需做到“工完料净场地清”。

4.2.6检修产生的生产垃圾必需倾倒在垃圾车内。

【第3篇】并入电网运行公用发电厂电力生产安全管理规定

[作废]

第一章总则

第一条为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,加强电力生产安全管理,保证电力职工人身安全和电网安全稳定运行,适应电力体制改革进展的需要,特制定本方法。

其次条电力工业部及省以上电网经营企业(以下简称“电网经营企业”),不仅要对直属发电厂进行安全管理,对中外合资、合作以及其他各种类型合资、独资建设、并入电网运行的公用发电厂也要纳入电网安全管理范围,对电力生产的安全实行统一的监督管理。

第三条全部并入电网运行的公用发电厂及其产权全部者和经营者都必需遵守国家有关安全生产的法令和国务院电力主管部门颁布的电力安全生产规程、制度及与安全技术有关的标准。

第四条本规定适用于中华人民共和国境内的电网经营企业,并入电网运行的公用发电厂及其产权全部者和经营者。

其次章监督管理职责

第五条电力工业部及电网经营企业对并入其所管辖、经营电网运行的公用发电厂行使电力生产安全监督、管理职能。

第六条电力生产安全监督、管理应遵循的一般原则为:凡涉及职工人身安全和电网安全,涉及重大、特大事故的管理内容,由电网经营企业实行统一监督、归口管理;对于不涉及职工安全及电网安全的管理内容,由上网电厂及其全部者和经营者自行管理。

第七条电网经营企业电力生产安全监督管理的主要职责为:

1.组织对影响电网安全、稳定的重大设备事故进行调查;依据状况组织或参与电力生产人身伤亡事故的调查。

2.对拟建、在建、运行的电厂涉及电网安全运行的重大技术问题进行指导监督;对电站锅炉进行检验、登记。监督《电业生产事故调查规程》的执行,归口统计、上报事故报告。

3.传达国家有关电力安全生产的方针、政策;组织电力生产企业参与各种安全专业会议、安全检查或安全性评价,准时向企业通报事故信息。

4.对并网电厂制订落实反事故措施供应必要的询问和关心。

5.对在电力安全生产中作出显著成果的电力生产企业进行表彰或嘉奖。

第八条并网电厂必需有健全的安全管理体系。并网电厂安全管理机构业务上接受电网经营企业的安全监察机构的指导。

第九条产权全部者和经营者应按《电力法》规定,制定电厂内部安全生产责任制、并为保障电力安全生产供应组织和资金保障。

第十条并网电厂应乐观参与电网经营企业组织的安全会议、安全技术沟通等安全活动。

第十一条并网电厂必需接受对事故的调查,并负责反事故措施的落实;应按规定按时上报或抄报事故有关的报告、报表。

第三章事故调查

第十二条由于并网电厂缘由引发或造成扩大的电网运行事故和重大、特大人身或设备事故,应根据《电业生产事故调查规程》规定的程序和内容组织调查组调查;并网电厂及有关方面要乐观协作,并供应有关资料。

第十三条由电网经营企业代管电厂的人身、设备重大事故,根据“谁主管、谁负责”的原则,一般由代管单位根据《电业生产事故调查规程》组织调查,产权全部者和经营者可依据状况参与。

第十四条非电网经营企业直接管理的一般人身伤亡和设备事故,可依据状况由并网电厂组织或参与事故调查;电网经营企业可依据状况打算是否参与。

第十五条末构成职工人身死亡,末涉及电网安全,未构成重大、特大性质的事故,由并网电厂按《电业生产事故调查规程》自行调查、处理,电网经营企业的电力安全监察部门负责监督。

第四章事故统计、报告

第十六条并网电厂在发生人身死亡事故、重大、特大事故后(含当时不能认定,有可能构成的),应在24小时内向所在电网的电网经营企业安监部门报告。

第十七条并网电厂的事故报告、报表,应按《电业生产事故调查规程》有关规定向所在电网的电网经营企业安监部门上报。

第十八条电力工业部归口管理的公司(如华能国际电力开发公司等)所经营电厂的事故报告、报表应同时抄报所在电网的电网经营企业安监部门。

第十九条电网经营企业代管的电厂的事故报告、报表,按对直属企业管理方式统计、上报和考核。

其次十条事故报告、报表应准时、精确     、完整。

其次十一条电网经营企业对并网电厂的事故报告的准时性、精确     性及完整性进行监督评价,如有违反《电业生产事故调查规程》有关条款的事故定性,有权重新认定。

第五章附则

其次十二条公用发电厂是指由电网经营企业统一调度并且所发电量以送入电网销售为主的各类电厂。

其次十三条电网经营企业可依据本规定对电力生产安全监督管理的范围、内容制定实施细则,并报电力工业部备案;上报备案时间从本方法实施之日起三个月内完成。

其次十四条电网经营企业在与并网运行公用发电厂签订的上网协议中应依据本规定明确有关电力生产安全监督管理的内容和范围,并对并网电厂影响电网安全运行的事故有相应的考核规定。

其次十五条本方法解释权属电力工业部。

【第4篇】浅谈发电部安全生产管理

安全生产是电力企业永恒的主题,搞好安全生产,是全面落实科学进展观的必定要求。电力企业安全以“安全第一、预防为主”中心,以保人身、电网、设备为工作目标。

1.

安全生产工作注意早部署，开好头。根据惯例，年初，集团公司颁发了１号文件，指导全年的安全生产工作；全面分析总结了2023年安全生产工作，确定了省公司2023年安全生产工作思路和目标，对安全生产工作进行了全面部署。发电部乐观组织运行班组贯彻学习集团公司1号文精神。将如何提升安全生产管理水平，开展安全生产标准化达标，推动本质安全型企业建设，确保安全生产稳定局面等做为重点进行争论学习，让每位运行人员正真意识到安全生产要靠大家的共同努力。同时要求，各专业班组必需严格落实“两票三制”和“三讲一落实”；专业专工做到重大危急源心中有数，防范掌握到位，责任落实到人；同时还要从设备运行优化管理、培育和发掘人才等方面开展工作，全面提高机组的安全稳定运行。

2.

加强班组建设，提高安全管理水平。企业安全,归根究竟要落实到班组,落实到每个职工,只有班组的安全文化建设加强了,整个企业的安全文化建设才会有坚固的基础。定期准时的向职工灌输安全理论,增加他们的安全观念,组织职工学习安全技术学问和安全规章制度,提高职工的自我防护力量,规范职工的安全行为；同时还要抓安全物质文化建设,配齐劳动防护用品安全工器具,完善各种安全设施,改善作业环境。在过去的一年中，我们乐观围绕班组安全管理的思想，仔细组织了责任落实到人的管理方法，发电部要求，直接任命班组长为班组第一安全责任人，每位职工的安全理论，安全思想由班组长灌输并执行，并监督规范职工的安全行为；各分管专业专工定期检查相关专业劳动用具，并且乐观指导本专业的相关工作，加强危急点分析，保证安全生产稳步进行。

3.

建立健全规章制度，促进工作“合法”进行。制度就是工作规范，是管理流程。部门在制定规章时还应遵循从“严”、从“细”、从“仁”的原则。从“严”，即是所制定的规章制度标准肯定要高。发电部必需通过严格标准的管理制度，使员工明确自已的岗位工作职责与内容，明白什么可以做，什么不行以做。尤其是像劳动纪律、安全规章制度、岗位操作规范等等，可以与员工的岗位绩效考核相结合，从而达到严格管理的目的。从“细”，即是要求班组的各项制度必需详细化、精细化，对工作要面面俱到。例如：在生产任务方面、教育培训方面、劳动纪律方面、班组建设方面都应当有相应的规章。从“仁”，部门首先要对职工的年龄状况、文化状况、技能状况以及身体状况有一个精确     地了解，然后进行统筹方案，合理支配，增加制度的可操作性。在以人为本的理念提倡下，依据实际状况制定规章，这样执行起来相对简单，同时也是管理人性化的表现。有了制度，就要有相应的执行力。执行力就是员工持续地、制造性地完成工作的力量，就是坚决、不折不扣完成任务的意识和力量。部门管理是企业管理的重要组成部分，因而提高执行力是搞好管理工作的关键因素。首先，要关心班组员工明确自身定位，提升员工的工作意识。要合理引导职工，转变观念，从为企业工作转变到为自己工作。使个人意识渐渐升级，进而打造强大的班组执行力。

4.

加强岗位人才管理，提高安全生产力量。企业生产过程中，生产环节的制定、生产安全等都需要技术手段去实现。因而在日常工作中，技术型的工作是最主要的部分，要想保安全甚至超标准的完成工作任务，员工技能水平的凹凸将直接打算着企业安全生产运行。通过技能竞赛，带动和强化开展岗位练兵，技术沟通，导师带徒等活动，不断激发职工学习技术，把握技能，参加创新的热忱，为职工技能成长搭建平台，拓宽渠道，培育高技能人才队伍。我们要求班组每个学习班进行基础学问讲课与典型安全事故分析，制定人人听、人人讲的制度，要求讲课人制作相应讲课主题的培训课件，讲课后人人发言，全体争论，对所讲的内容进行分析和补充，提高班组成员对基础学问的熟悉，和对特别分析处理的力量。同时我们还在工作学习中乐观组织了技术比武、专题研讨、qc小组、专题演讲等一系列学习沟通方式，提高各成员的基础学问以及学问创新力量。另外建立健全人事激励机制是现代人力资源管理的核心。在平常的管理中，我们需要从竞争的高度动身，更新管理观念与思路，仔细讨论企业职工的精神、物质变化需求，讨论管理变化环境，制定相应的管理激励措施和激励手段，并从组织上加以保证，以增加管理层的管理力度和敏捷性，充分调动员工的乐观性，为实现企业战略目标服务。启动动态管理机制，实施动态管理政策，实行职工利益的再安排，给那些有一技之长和管理水平的人员制造一种能充分发挥自己才能的环境，做到人尽其才，因材而用。这样才能发挥他们的乐观性，使他们感到企业对人才的重视，自己所面临的是一种公正竞争的环境。

5.

仔细执行“三讲一落实”活动，彻底提高安全生产管理力量。依据厂部要求，我们乐观组织、仔细开展“三讲一落实”活动，抓住人人参加的环节，达到全员思想及方法的提升，提高安全生产水平。我们在集控室醒目的位置以挂图的形式来表述，使各成员在日常安全生产过程中，能够依照挂图中所示的4个流程，即根据讲任务、讲风险、讲措施、抓落实的步骤开展各项工作。“三讲一落实”活动要搞得好，重在落实部门职能和岗位职责，重在落实执行的安全责任，依据这样的要求，发电部必需熟识每位职工的思想状况和技术水平，合理组织各班组人员结构状况；同事提高机组在运行过程中事故的组织排查力量，制定相应的安全技术措施，使部门管理从高到低全面熟悉到可能存在的各种风险。在还行过程中，班组长本着“清理、清晰、充分”的原则组织班前会，要求班组成员一上班就要进入工作状态，思想上紧绷安全这根主线；清晰的布置各项工作任务，强调重点工作的特别性；工作任务布置完成后，要求相关作业成员进行充分地发言，使各成员共同思索，工作过程是否有疏漏，是否还存在一些未尽的危急点，还需要哪些补充措施等，使风险和措施尽量全面、详尽。在后续现场的执行过程中，各成员要再次执行危急点分析及预控的发言，依据实际作业状况补充相应的危急点，在操作过程中，各成员相互提示，保证操作过程中无任何失误。要达到“三讲一落实”保安全的目标，必需要在“讲”上下功夫，班组长及班组成员必需加强自身学习，加强对设备、系统的熟识程度，提高对作业现场安全风险的辨识力量，从而促使班组长以及班组成员在语言表达力量，全面细致的分析危急点、提出掌握措施。在操作过程中，操作成员必需规范自己的行为，养成良好的操作习惯，坚决杜绝违章操作的行为发生。为保证“三讲一落实”活动的有效进行，发电部还仔细组织了该活动的监督机制和嘉奖机制，要求部门领导不定时的进行“三讲一落实”活动的现场抽查和指导，要求“三讲一落实”活动的全部录音，并由安全员对录音进行全部播放收听，筛选较好的录音，由发电部各成员共同播放收听，最终评比出“三讲一落实”活动表现乐观的班组及个人，报送厂部进行嘉奖，通过对班组和个人的正面激励，引导和带动全体员工共同进步。

要构造和谐稳健的安全进展氛围，就要全员统一思想,提高熟悉,不断学习，加强对事故的分析猜测,提高预防力量,吸取教训，夯实基础，切实做到安全工作真抓实干,让安全推动企业的深化改革和保证经济的腾飞进展。

【第5篇】浅谈发电厂机组大修安全管理

发电厂大修工作是一项工期长、任务紧、人员杂、涉及面广、担心全因素难预控，仅次于新建项目的简单系统工程，因此如何确保机组大修安全、优质、高效是电厂安全生产工作中的重点首要工作之一。某热电厂总装机容量为两套2×（180mw+60mw）pg9171e型燃气－蒸汽联合循环机组，于2023年8月正式投产发电，自2023年3月1日开头进行第一套机组大修（自投产以来首次大修），历经45天，经过全公司员工的共同努力，顺当完成了机组大修的工作任务，并实现了锅炉水压试验、燃机点火、并网、汽轮机冲转、发电机并网一次胜利，本次大修过程中未发生设备损坏和人员伤亡等担心全状况，被上级公司评为优良级工程。现结合本次机组大修状况简要介绍公司在机组大修安全管理中的几点做法。

一、大修前期预备工作

1、进行修前安全性评价

结合机组运行状况，经检修前安全性评价及前期专项安全技术整改要求，，确定了大修中需要连续完善的项目与内容，要求在本次大修中完成全部整改工作，确保修后机组设备安全健康水平提升。

如：#1燃机三级动叶存在一片叶冠错位、二级动叶、一级复环、二级喷嘴上半等热通道部件存在裂纹和烧蚀问题；#2汽机汽缸中压缸后段中分面有漏汽现象；#1炉部分管箱管道存在严峻腐蚀等严峻安全隐患都必需在此次大修中予以消退。

2、广泛调研其他燃机电厂机组状况，为大修做好充分预备

为做好大修前期预备工作，除严格根据上级公司有关制度要求进行预备工作外，依据燃机电厂的特点，还准时开展有针对性的调研工作：一是充分了解先期完成检修的同类燃机电厂状况。公司主管领导带队到其他电厂检修现场进行调研，特殊是针对其他电厂消失的典型设备问题，提前做出技术和物资上的应对方案。二是提前进行重要进口备件的替代调研工作。主要从安全技术可行性和资金节约等方面进行充分比较，确保备件安全技术牢靠性，同季节约大量资金。

二、大修前预备工作

1、第一套机组大修是本公司机组大修的首场战役，事先进行仔细细致地预备、筹划、检查，是保证大修工作安全、准时、有序进行的必备条件。大修前一个月，成立了以总经理为总指挥、主管生产副总经理为副总指挥及9大专业组组成的检修领导指挥部，负责指挥、协调和掌握大修工作的安全、质量和进度方面的重要决策问题。提前制定了《第一套机组大修安全技术方案》、《第一套机组大修组织机构职责》、《第一套机组大修主要节点工作方案》、《第一套机组大修安全管理规定》并制作成现场宣扬栏布置在检修现场惹眼处，确保每位参与大修人员均能熟知。

2、为进一步提高参检人员的安全意识，强调此次大修的重要性，于大修前召开由公司总经理主持，公司副总经理、各部门经理和全厂技术骨干、各检修单位项目经理参与的大修动员会，确保了大修工作安全有序的开展。

3、在大修预备期间，由公司主管大修管理的部门生技安监部组织参检部门针对整个大修危急点预控进行争论分析，经修改完善后发布执行。同时为了保证机组检修现场的安全文明施工，对现场安全管理的重点、要点进行规范化标准管理，公司安监部门支配对各级参检人员进行为期3天的安全学习培训并考试合格，重点学习《燃机发电机组检修全过程安全管理规范》和《电力生产安全工作规程》。

4、组织相关部门人员提前对大修使用的起重工器具、安全工器具、电动工器具等进行全面检查并检验合格，检查特种作业人员必需持证上岗。

三、大修开工前的工作

开工前，由于存在公用系统和运行机组，各系统和设备不能全部停运，现场同时存在部分带电、停电设备及运行和停运退出的系统。因此，现场安全隔离措施执行正确、完善、牢靠是开工前安全监控的重点。根据检修区域“封闭作业”的原则,要求运行人员必需依据工作票任务及安全措施要求，严格落实各项操作内容，正确做好检修机组与运行机组设备系统的隔离安全措施，重点加强对公用系统以及油、气系统的隔离，严格把关工作票许可程序，对安全措施不完善、危急点预控措施不彻底的工作票坚决不允许开工。对已布置好的安全隔离围栏、隔离带等安全设施，未经大修指挥部许可同意，任何人不得擅自解除安全隔离措施。

四、大修进行中的工作

进入大修中期，各检修项目已基本绽开，大部分设备已解体，此阶段，要求重点做好对现场作业人员、作业环境、作业工器具等安全规范使用的监督工作。

1、着装规定

进入检修作业现场人员必需正确规范佩戴安全帽、着全棉长袖工作服，禁穿化纤工作服，按要求佩戴劳动爱护用品，进入发电机定子、汽缸检查作业，应穿专用连体工作服，电焊、气焊工作人员，应配备穿帆布工作服。特种作业人员应穿相应的特种工作服。

2、消防管理规定

（1）各参与大修部门（单位）指定专人负责大修期间消防管理工作。

（2）各工作面准时消退各种易燃易爆物资，做到工完料尽场地清。

（3）常常检查现场消防器材完好性，准时调整补充器材。

（4）大修现场按消防规定，严格掌握易燃易爆物品，严禁超量存放。

（5）进行明火作业时，严格执行动火工作票管理制度，必需做好防火措施，经相关部门批准后方可开工。

（6）未经公司消防队许可，任何单位和个人严禁擅自动用现场消防器材，如遇扑救火情需要动用后，必需向公司消防队报告，并准时赐予补充。

（7）加强施工人员防火教育，提高施工人员消防意识，防止火灾事故发生。

3、安全用电管理规定

（1）机组大修用电，由检修单位自带特地值班电工负责支配接线，其他任何单位人员不得私自乱拉乱接电源。

（2）需用电部门（单位）事先提出用电要求，经生技安监部电气专工支配本公司电工依据施工方需要指定电源箱由施工单位值班电工妥当支配，用电单位工作结束后，必需准时通知值班电工拆除电源，并报生技安监部电气专工派人确认。

（3）大修临时用电必需使用装有漏电爱护装置的配电箱配电以保安全。

（4）便携、手持、移动等电动工具必需接漏电爱护器，绝缘良好并接地牢靠，符合要求，否则不得使用。

（5）在金属压力容器内移动工具照明电源电压不得超过12v，以保安全。

（6）临时用电线路一律不得超负荷运行，并按额定容量选用开关。

（7）值班电工必需仔细巡察检查大修临时用电设备，发觉问题准时处理，以确保大修用电安全。

4、脚手架搭设与使用

严格脚手架检验制度，脚手架搭设完毕后的验收，距地面3m以下，经部门安全、技术人员验收合格后，将“脚手架检验合格证”填写好，粘贴在脚手架上。距地面3m以上，先经部门安全、技术人员验收合格后，由搭设部门填写验收联系通知单，由安监部门、生技部门联合检验合格后，全部验收人员在脚手架四级验收表内签字并发“脚手架检验合格证”，粘贴在脚手架上。未阅历收合格的脚手架严禁使用。

5、高空作业

高空作业应设专人监护，高空作业人员应按规范要求正确使用安全带，安全带应高挂低用，必要时使用防坠器各部门；严格检查安全带的规范使用状况，防高空落物措施是否具备，高空焊割作业是否有防止焊渣、火花下落的遮挡；确保割下的金属或火花不致伤人或引起火灾事故。

6、现场井、坑、孔、洞和临时围栏的管理

对在大修工作中所打开和拆除的井、坑、孔洞和临时围栏，均应设安全围栏和防护网，夜间应加设警示照明灯，并挂明显的“安全警告”标志，防止其他人员误跌入坑洞内。未经大修指挥部许可同意，任何人不得擅自解除安全隔离措施。

7、易燃、易爆物品的管理

（1）大修工作中，在现场使用的易燃物品较多，如氧气瓶、乙炔气瓶、汽油、煤油、防腐材料等要隔离分开放置并远离火种，设专人保管和登记发放。

（2）在防火设备、禁火区，如在油系统、气系统等区域进行动火工作时，要严格执行“动火工作票制度”，落实好防火的各项安全防护措施，并要求须在消防安全监护人到位后才能进行。

8、交叉作业管理

检修现场要尽可能的避开交叉作业，确需交叉作业时，各个作业点均应与其他作业点牢靠隔离，高空作业应设防护网，严禁上下抛物，高空焊割作业应有防止焊渣、火花下落伤人或引起火灾事故的有效措施。

9、规范起重作业

对每台起重设备的卡环、钢丝绳、吊车、起重葫芦、倒链等，在使用前必需根据标准检查试验合格，建立台帐，要有记录并粘贴“合格证书”，对临时起重要做载荷试验。重大起重作业要做载荷精确     计算和试验，并提前2天，由起重作业单位提出“起重作业申请”，并经公司生技安监部审批后，方可进行起重作业。起重作业应由有资质的专业人员指挥和操作。当遇恶劣天气时，禁止进行露天起重作业。

10、临时工安全管理

（1）凡大修使用临时工应符合地方政府相关规定，持有效证件(身份证)，并建立临时用工档案。

（2）临时工的安全管理纳入用工部门（单位）安全管理，实行“谁用工、谁主管、谁负责”。

（3）用工部门必需与临时工签订书面劳务合同。合同中必需明确规定双方的权利、义务与责任。

（4）临时工必需经过公司、部门、班组工作面的安全教育培训，方可上工。

（5）凡从事特种作业的临时工，必需持有劳动部门签发的有效特种人员操作证，否则禁止上岗作业。

（6）临时工参与大修现场工作必需由用工部门（单位）派专人负责管理，交待工作任务、现场安全措施及留意事项，负责现场作业，安全监护。

（7）临时工应自觉遵守大修现场的纪律和规定，主动接受安全管理，严格执行安全操作规程，严禁蛮干。

（8）临时工工作中发生“三违”现象，两次规劝不改或在现场无理取闹，影响大修工作，指挥部有权令其退出大修现场，不再录用。

四、大修后期工作

进入大修后期，各系统设备已开头回装，试验、、试转、设备停送电操作较多，为掌握工期，工作面参加大修人员简单疲惫作业，安全意识松懈，此阶段应重点抓好“两票”制度的落实，人员作业调整及设备系统各项安全设施的验收工作。

1、各级人员严格把好“两票”执行关，严格执行设备试运转、申请票、工作票押回制度；试运转结束后安全应准时重新布置，然后方可连续进行检修工作。

2、恢复、完善机组的安全防护装置：拆除临时围栏，恢复永久围栏，转动机械防护罩恢复、孔洞盖板、管道支吊架、平台栏杆恢复等，杜绝装置性违章。

3、完善现场各设备名称双重编号、标示牌、管道色环介质流向、安全标志牌、警戒线正确齐全，以防人员误操作。

4、统一协调，合理调整人员的作业时间及工作任务，避开交叉作业和疲惫作业带来的担心全大事发生。

5、对设备分系统和整组试运、启动试验项目制定了完善的安全、组织、技术措施，成立了大修启动试运指挥部，制定了《第一套机组大修启动试运方案》，要求各专业小组工作面严格按方案要求实施，确保了启动试运过程中人员和设备的安全。

五、强化责任制、落实各级人员安全职责

1、在开工前对各检修外包单位的资质进行了审核，要求各检修单位每天必需坚持班前、后会，对每天开工前的检修任务进行安全技术交底。各检修单位项目经理和安全员对各自检修班组的每一检修项目的危急点分析及防范措施进行检查指导，要求对分析不透彻、防范措施不全面的检修项目决不开工。

2、公司各部门安全员、检修项目负责人各班组依据本次检修项目划分，对燃机、锅炉、汽机、电气、热控等各项目从防人身损害方面、防设备损坏方面、防环境污染方面、防火灾事故方面等进行了具体的潜在风险分析，并针对每一个危急点进行相应的防范措施的分析，制定了危急点预控卡，使参加检修的每一位员工从真正意义上了解并熟识所从事的工作存在的安全风险及应实行的措施，做到工作前心中有数。

3、检修工作期间，公司领导坚持每周三次组织有关人员召开检修安全生产工作例会，沟通处理检修过程中出项的各类问题，准时通报检修进展状况；遇紧急问题当场协调处理，确保检修工作连续有序进行。

4、强化作业现场安全隐患排查整治和文明生产工作监督，安全管理检查组每日重点对检修现场安全设施、工器具、高空作业、检修用电是否安全、起重作业、交叉作业、受限空间内作业、现场动火作业、现场文明施工进行检查，对存在的问题和不足，严格根据有关规章制度进行考核，实现闭环管理。要求施工单位马上进行整改，并对提出的整改看法形成安全整改通知单以书面下发。大修期间共发出安全整改通知单共10份，其中责令停工整改整顿共5次，要求施工队伍进行举一反三的整改落实；安全纠察小组每天发布一次大修安全日报，对施工过程中的违章状况坚决予以曝光，共曝光92次违章行为，如对燃机检修单位消失的现场起吊工作协调混乱和燃机非金属膨胀节更换错接检修电源等违章行为，实行停工整顿措施，使违章人准时受到教育，保证了检修现场的安全作业。

5、加强对重要节点检修项目和重点工作的重要阶段的过程监督。对于大修危急系数大、工序较简单、协作专业人员多的检修项目，如发电机抽、穿转子、燃机吊装转子、扣缸等项目。要求公司主管领导、生产部门主要领导，各级安全管理人员必需亲自到场，对现场作业进行全过程安全监督，准时订正现场违章现象，确保作业过程安全。

六、结束语

发电厂机组大修是一项仅次于新建项目的简单系统工程，重视过程安全管理是掌握大修作业过程中担心全大事发生的有效的手段之一，通过此次机组大修历练，为我公司各级安全生产管理人员积累了肯定的安全管理阅历。我们认为，此法可以在日常检修维护工作中推广，只有加强对作业人员行为、作业环境、安全工器具进行全方位、全过程监督掌握，充分落实各级安全生产责任制，根除担心全隐患在萌芽状态，才能确保各项检修工作的安全。

【第6篇】发电厂生产作业现场安全管理规定

0引言

为做好生产作业现场的安全管理工作,实现生产作业现场安全管理的制度化、规范化,加强生产作业现场的安全管理与监督,确保各项作业的安全顺当进行和作业人员的人身安全,特制定本规定。

1范围

1.1本规定规定了生产作业现场安全管理的引用标准、职责、管理内容与方法以及检查与考核。

1.2本规定适用于大七孔电厂生产作业现场安全管理的工作。

2引用标准

《中华人民共和国安全生产法》

《职业安全健康管理体系审核规范》

《电业安全工作规程》

《安全生产工作规定》

《安全生产监督规定》

《反违章管理规定》

3职责

3.1生产作业现场安全管理由厂安监部、设备部及各生产部门共同实施,安监部为归口管理部门。

3.2安监部负责全厂生产作业现场安全管理和监督、指导工作。

3.3设备部负责生产作业现场安全技术管理和指导工作。

3.4各生产部门负责本部门生产作业现场安全管理和监督工作。

3.5各生产班组负责本班组生产作业现场安全管理和监督工作。

3.6工作(项目)负责人全面负责生产作业现场的安全管理和监督工作。

3.7工作班成员帮助工作负责人做好生产作业现场安全管理。

4管理内容与方法

4.1作业人员

4.1.1全部工作人员均要严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产工作规定》、《反违章管理规定》、《电业安全工作规程》和电厂有关安全生产的规章制度。

4.1.2作业人员必需经过体检合格以及安全技术和专业技术培训考试合格,并取得相应的上岗资格。禁止无证上岗。

4.1.3作业人员应学会触电、窒息急救法、心肺复苏法,并熟识有关烧伤、烫伤、外伤、气体中毒等急救常识。

4.1.4工作人员必需学会正确使用个人安全防护用品,并依据作业场所要求使用相应的防护用品。

4.1.5作业人员的着装应符合《电业安全工作规程》的有关规定。如作业人员的工作服不应有可能被转动的机器绞住的部分,工作时必需穿着合格的工作服,衣服和袖口必需扣好;禁止戴围巾、穿拖鞋、凉鞋,女工作人员禁止穿裙子、高跟鞋;辫子、长发必需盘在工作帽内;做接触高温物体或化学危急品的工作时,应戴手套和穿专用的防护工作服。

4.1.6作业现场全部工作人员必需按规定佩戴安全帽。

4.1.7作业人员应保持良好的精神状态,工作前6小时不能酗酒。

4.2作业预备

4.2.1危急性较大或技术较简单的作业(项目),施工单位必需制定具体可行的安全技术措施方案,经有关部门审核批准后严格执行。

4.2.2作业前必需召集全部工作人员进行安全技术交底,开展危急点分析与预控工作,明确岗位责任。作业人员应在了解清晰整个作业过程和自己的作业内容、安全职责及安全留意事项后,在危急点分析与掌握卡上签名确认。

4.2.3作业前应对所使用的安全工器具进行检查,禁止使用未经检验合格的安全工器具。

4.2.4作业前应做好检修设备与运行设备的安全隔离措施,设置完善的安全标示牌,避开误操作等事故的发生。

4.2.5严格执行“两票”制度,严禁无票工作。作业前工作负责人和工作许可人应共同到现场检查安全措施确已正确地执行,并在工作票上签字,才允许开头工作。工作负责人应随身携带工作票,以便随时检查安全措施的落实执行状况和有无超范围工作。禁止无安全措施的工作。

4.3作业安全

4.3.1作业过程中,工作人员必需严格遵守《电业安全工作规程》(热力及机械部分)、(发电厂及变电所电气部分)、(高压试验室部分)等规程、规范,严格执行现场安全技术措施,并相互监督,做到“四不损害”。

4.3.2工作人员接到违反安全规程、规定的命令,必需拒绝执行,并向上级部门汇报。

4.3.3作业过程中,工作负责人(监护人)必需始终在工作现场,对工作班人员的安全仔细监护,准时订正违反安全的行为。如工作负责人因故必需离开工作地点时,应指定能胜任的人员临时代替,离开前应将工作现场交待清晰,并告知工作班人员,原工作负责人返回工作地点时,也应履行同样的交接手续。若工作负责人需长时间离开现场,应由原工作票签发人变更新工作负责人,两工作负责人应做好必要的交接。

4.3.4严格执行工作监护制度,严禁在没有监护人的状况下在电气设备上工作。

4.3.5工作间断时,工作班人员应从工作现场撤出,全部安全措施保持不动,工作票仍由工作负责人执存。每日收工,应清扫工作地点,开放已封闭的通路,并将工作票交回值班员;次日复工时,应征得值班员许可,取回工作票,工作负责人必需事前重新检查安全措施是否符合工作票的要求后,方可工作。

4.3.6在未办理工作票终结手续(或做好临时安全措施)以前,值班人员不准将施工设备合闸送电。严禁约时停送电。

4.3.7作业中如需将作业场所的井、坑、孔、洞或沟道的盖板取下,必需设立临时围栏。临时打的孔、洞,作业结束后,必需恢复原状。

4.3.8作业场所的地板上临时放有简单使人绊倒的物件时,必需设置明显的警告标志,地面有油渍、污泥等,应准时清除,以防滑跌。

4.3.9作业场所应有足够的照明,照明电源应符合《电业安全工作规程》的要求。

4.3.10作业场所必需依据作业特点配置足够的安全标志牌。任何人不能擅自移作他用。

4.3.11作业现场必需配备足够的消防器材,在消防重点部位进行电焊等动火作业,还必需办理《动火工作票》,得到许可方能工作。禁止在工作场所储存易燃易爆物品。

4.3.12高空作业必需先搭设脚手架或做好防止高空坠落的安全措施,工具及材料要用绳系牢后上下吊送,禁止将工具、材料上下投掷。

4.3.13电气作业必需做好防止触电的安全措施。禁止在不阅历电接地的电气设备上工作。

4.3.14起吊重物前应由工作负责人检查悬吊状况及所吊物件的捆绑状况,认为牢靠后方可试吊。起吊重物稍一离地(或支持物),就须再检查悬吊及捆绑状况,认为牢靠后方能连续起吊。在起吊过程中发觉特别应马上停止起吊。

4.3.15转动机械的作业必需做好防止设备突然转动的措施。禁止在转动的机器上进行作业。

4.3.16在管道、容器内的作业,应做好通风措施,作业人员应依据状况使用相应的个人安全防护用品,并设专人监护,监护人不得兼做其他工作。

4.3.17作业中必需严格执行检修作业规程,禁止擅自修改安全技术措施。

4.3.18作业中如发觉特别状况,应停止工作,并马上向上级部门汇报。

4.4作业总结

4.4.1工作结束前,工作负责人应对作业现场进行全面清理、检查,待全体工作人员撤离工作地点后,再向值班人员交待清晰检修项目、发觉问题、处理状况等,并与值班人员共同检查设备状况,有无遗留物件,是否清洁等,然后在工作票上填明工作终结时间,经双方签字确认后,工作方告结束。

4.4.2工作负责人工作结束后,应召集工作班人员进行工作总结(班后会),分析作业过程中的各种技术问题和安全措施执行状况,提出改进的方法和看法,不断提高作业人员的安全技术水平。

5检查、监督与考核

5.1工作负责人在作业现场应时刻检查安全措施是否满意作业要求,留意保持现场安全措施及安全标示牌正确完备,为工作人员做好监护工作,准时指正各种违章现象。

5.2施工单位的各级管理人员应常常深化作业现场,在自己职责内进行安全监督、检查,协调解决各种安全问题;发觉有安全隐患时,应马上停工整改,不消退安全隐患不能复工;发觉违章现象准时订正并做好检查记录;作业人员应无条件接受检查、监督,有违章行为准时改正。

5.3生产管理人员在常常深化作业现场检查、指导生产工作的同时,也应检查现场安全措施的落实、执行状况,检查作业人员有无违章状况,发觉有安全隐患时,应马上责其停工整改,发觉有一般问题应准时责其改正。

5.4安全监督管理人员应常常深化作业现场检查、监督各级人员是否仔细履行自身的安全职责,是否严格执行有关安全生产的规程制度及本规定,有无安全隐患和担心全现象,准时责成有关人员进行整改,协调解决安全生产中遇到的各种问题;同时,做好检查记录,

5.5本规定按本厂《反违章管理规定》、《安全生产奖惩规定》等进行考核

【第7篇】基站发电安全管理事项

一:目的为了确保基站、服务厅发电时发电设备和人身的安全,杜绝人为因素造成的安全事故,同时保障网络的畅通。

二:适用范围适用于基站、服务厅的移动油机的应急发电操作。

三:移动油机发电管理事项1:应急油机的日常维护要求

1)发电机每运作50小时必需更换机油。

2)每次更换机油时要清洁汽油滤清。

3.)每使用200小时必需更换机油滤清器;

4)每次更换滤清器时要清洁空气滤清器;

5)每使用500小时以后要检查碳刷;

6)每使用1000小时以后要大修;

7)发电机必需进行集中存放,发电剩余的汽油不能储存在发电机内,存放的地方要求有明显的“严禁烟火”标识;

8)发电机必需统一编号,并按肯定的格式做好发电机运行的记录,每次发电后填写《移动油机发电记录表》;

编号必需以统一的铝牌标识

9)油机消失故障后必需马上修理,一般故障在3天内完成,若属于特大故障(如大修或需要外购零配件),必需报公司值班人员备案,并在一个月内完成;

修理前应事前通知动力室,并记录待修理油机编号

10)以上的维护细则以雅马哈发电机为列,其他品牌的或有一些变化;2、油机动身前的检查事项和运输时需要留意的问题

1)油机动身前和使用油机时先要检查燃油、机油是否足够,并检查机油标尺是否脱落。

2)油机动身前要试机起动(最少一分钟),确认正常后方可送往目的地发电。

3.)检查机油时要使用按标尺,机油不能低于最低线,也不能超过最高线。

4)使用油机时要带好配套物品如工具、雨伞、电缆、发电警示牌。

在雨天,运输过程中还要带上三色纸,以防在运输过程中淋湿发电机,造成油机损坏。

5)搬迁油机时要爱惜设备,当心轻放,避开人员和设备的损伤。

3、油机发电的操作留意事项

1)进入基站要与omc联系,告知在站发电。

2)进入基站进行交直流配电操作前,肯定要把消防开关置于手动状态,离开基站时再把开关置于自动状态。

3.)现场安全置放油机:油机必需置于行人较少涉足、避开日晒雨淋的地方(可以使用太阳伞)削减外界带来的破坏,并悬挂警示牌,不行将油机放在室内、隧道、空气流通不好的地方,离任何建筑物的距离起码一米以上;

4)发电的临时电缆的布放必需尽量避开跨越路迳、楼道等地段,削减行人接触电缆;

必要时须悬挂警示牌,同时由于临时电缆跨度较大,涉及范围大、物品多,因此必需当心收放,严禁损坏当地物品、误伤行人。

5)接线时,必需同时有2位技术人员在场(其中一人必需有电工操作证)。

在油机端,应按国际用电标准左零右相,接好零线和火线(或根据油机操作使用说明书的要求接线),并接好地线。

6)在机房端(配电房端),先把电源总开关打到off状态,通过合适的工具根据电工操作规范接好零线和火线,不能暴露线缆和随便并接;

并检查接线开关下端是否有其它外(单位)设备,包括空调等等,如有,应断开其它设备方可供电。

7)由于油机地线是起爱护油机的作用(超负荷或漏电时油机自动跳闸),所以在发电时肯定要根据油机使用说明书的方法接好地线(可接到基站主地线排或打地桩),不按规定接地线有可能会招致生命的危急;

8)油机启动时不要带负载,待油机正常工作后开头供电,同时测量基站端电压是否正常,电压正常后续一合上整流模块开关。

送电前要用万用表测量电压是否正常,确认后再送电。

9)一般油机发电的最大功率是

8.5kw,但实际上油机长期正常运作是达不到此功率的(负载开关为30a),所以在发电时,测量相线的最大沟通电流不能超过30a;

基站设备的直流电流尽量掌握在180a以下(通过整流器的开启个数来限流),尽量削减基站的负载电流,爱护好油机。

10)其他的油机在输出功率不够大时,可降低直流系统的浮充电压或少开启整流模块,使油机的最大输出不超过额定功率的70%;

11)发电期间的值守至少留有两名技术人员值守,一人留守基站,负责定期检查站内设备的运行状态;

另一人留守油机现场,负责爱护油机和状态检查;

发觉特别,应马上停机检修。

12)发电过程中,如因放电时间较长,使电池放电电压过低,可依据可闭载波表向动力室的值班人员申请闭载波,在得到允许的状况下方可进行闭载波下电操作。

13)发电过程中,应时时检查发电电缆是否发热严峻,如发热严峻(超过80度),应停机检修。

14)发电过程中,应时时检查散热风扇是否正常,防止报纸之类的垃圾堵塞,造成内部电路的发热烧坏油机线路。

15)发电机在站发电使用时间过长,为防止油机发热严峻。

有条件时可停机半小时到一小时,待油机冷确后再启动发电。

16)发电机在运作中,不允许进行加燃油或加机油等操作,如要加燃油或加机油,必需停机后再操作。

17)在发电过程中,如有收到当地住户任何有理投诉,应依据现场的状况进行解析处理,如的确无法解决的要马上并上报动力室值班人员,并保障后基站传输的设备供电。

18)遇有突然攻击的雷暴雨时,应在确保基站关键设备安全供电的状况下停止发电,并马上向动力室值班人员说明状况,

19)在运行中的发电机的5米内禁止吸烟,发电人员需要确保没有旁人在吸烟。

20)在服务厅发电时首先需要认真检查配电箱的接线方式,有发电开关的必需使用发电互锁开关,没有发电开关的需要打下服务厅的总开关,并按负载的重要性进行保障;21)在安装有发电开关的基站,必需使用发电互锁开关进行发电;

尽可能的削减配电接线操作;

4.发完电离开时需要留意的事项

1)在停发电机的运行前必需确保停电割接时间内设备能正常使用电池电;2)在配电箱上打下发电负载的开关,确保油机不带载;3.)确保发电机没有输出电压的状况下,使用合适的专用工具拆除发电电缆,恢复配电箱的接线;

4)在检查完市电输入正常后,合上市电开关;

5)在检查完各路负载没有短路的状况下,续一送每一路的负载开关;

6)和omc确认是否还有主电告警;

在没有特别告警的状况下方可离开现场,若有限流告警,必需跟踪告警的变化状况,确保整流器的安全运行。

7)有条件的基站在深度放电后,必需人工均充(珠江、爱默生电源具有自动均充功能),确保电池能准时的充电。

8)拆线的安全操作流程和接线的安全操作流程一样;

【第8篇】大唐发电厂班组安全管理“三讲一落实”实施细则

第一章总则

第一条为进一步贯彻中国大唐集团公司《关于开展班组安全管理“三讲一落实”活动的指导看法》(大唐集团生〔2023〕251号)关于开展班组安全管理“三讲一落实”活动的文件精神,以及大唐江苏分公司《关于仔细开展班组安全管理“三讲一落实”活动的通知》(大唐苏电生〔2023〕92号)要求,落实集团公司“盈利年”工作部署,切实加强基层班组建设,有效防控现场作业安全风险,创建本质安全型企业,打算在全厂范围内开展班组安全管理“三讲一落实”活动。特制定本实施细则。

其次条本细则适用于南京发电厂内全部生产、多经系统全部运行、检修和多经后勤服务在内的全部最基层管理单元。

第三条安全监察部是班组安全管理“三讲一落实”组织、协调和监督部门;厂办、设备部、工会、思政部和人力资源部是“三讲一落实”工作的主要协作部门;其他有关部门为班组安全管理“三讲一落实”活动的实施部门。

其次章工作目标

第四条“三讲一落实”活动载体

开展“三讲一落实”活动应结合实际,将班前会、班后会、交接班会、班组安全日活动标准化、流程化,将形式、内容固化,将“三讲一落实”在班组安全管理和现场管理作用发挥到实处,取得实效。

第五条“三讲一落实”活动目标

通过持续、有效地规范和改进班组安全管理,不断提升班组长安全生产组织与指挥力量,不断强化全员安全意识与责任意识,不断提升全员安全生产业务水平与履责力量,不断提升班组对标一流与隐患排查治理力量,不断提升班组安全风险辨识与应急处置力量,乐观培育班组安全文化与责任文化,乐观培育高素养、高技能员工队伍,有效提升班组“五化”水平(即工作内容指标化,工作要求标准化,工作步骤程序化,工作考核数据化,工作管理系统化),有效夯实企业安全生产责任制到位做实长效机制,加速实现企业本质安全,持续提升企业核心竞争力,促进企业科学进展上水平,实现员工与企业和谐进展,共同进步。

第三章职责

第五条厂部“三讲一落实”领导小组职责:组织对班组管理工作进行调研,有针对性制定并审核厂部“三讲一落实”活动实施方案,各级领导分片包干,分工负责,深化班组,全面启动、扎实推动、注意质量、讲究实效。

第六条厂部内全部生产、多经系统全部运行、检修、和多经后勤服务在内的全部最基层管理单元(例如检修班组、运行集控、辅控运行班,粉运放灰班及物业班组等)均应根据厂部“三讲一落实”领导小组制定的实施方案执行,在本部门领导组织策划下,广泛开展班组安全管理“三讲一落实”活动。

第四章活动流程与方式

第七条“三讲一落实”活动主体

“三讲一落实”活动落脚点在班组,核心是班组长。开展“三讲一落实”活动应做到班组全掩盖。班组是指厂部内部担当安全进展、清洁进展、和谐进展责任的最基层组织,开展“三讲一落实”活动应涵盖厂部管理范围内的生产、多经系统全部运行、检修、维护和多经后勤服务在内的全部最基层管理单元。

第八条“三讲一落实”活动内容

“三讲一落实”,是指班组长在组织生产工作过程中,在讲工作任务的同时,要讲作业过程的安全、质量风险,讲安全、质量风险的掌握措施,并抓好安全、质量掌握措施的落实。

第九条工作流程及重点要求

“三讲一落实”流程完全以任务为核心,以每个任务为开展“三讲一落实”的基础,“三讲一落实”活动贯穿整个任务从下达接收到关闭终结的全过程,详细流程描述如下:

(一)流程框图

(二)流程描述

1.生产任务下达

规范系统管理,确保班组人员上班时,生产任务已下发至班组。

任务来源:定期例行工作、设备缺陷、其它临时性任务。

2.讲解前预备

(1)班组长安排工作任务,确定工作组成员并指定讲解人;

(2)工作负责人(或指定讲解人)依据任务,根据工作票对应的危急点分析及预控措施票和标准作业指导书;

(3)工作负责人(或指定讲解人)必需具体了解运行方式及运行状况、现场作业以及作业人员的技能和状态;