技术标书综合说明

1、技术标书综合说明技术标书综合说明xxxxxxxxx股份有限公司：承蒙贵公司信任，我公司有幸参与贵公司浙江衢州巨泰建材有限公司42万吨/年固体废渣综合利用工程主装置建筑工程的投标活动，在此向贵公司领导和评标小组的专家表示诚心的感谢！我们对贵公司供应的工程施工招标文件、施工设计平面图和招投标答疑纪要进展了仔细认真的阅读、讨论、分析，踏勘了施工现场和周边环境；我公司充分理解贵公司对此项工程的重视程度，为此我公司恳切地承诺：我们承受招标文件所提出的质量、工期、平安、文明施工的各项要求。并结合我公司的综合实力，本着实事求是的科学看法，细心编制了本工程的施工组织设计，表达了本工程的施工措施及质量、工期、平

2、安文明施工等的保障措施，力争中标。同时也竭诚盼望贵公司能选择我公司承建本项工程。我公司为房屋建筑及石油化工总承包贰级企业，属巨化集团最大建筑施工企业，承建过各类大中型工业与民用建筑工程。我们将委派国家壹级工程经理、工程师赖金福同志担当本工程的工程经理，委派高级工程师金琳同志担当本工程技术负责人，并组成以工程经理为首的具有学问丰富、专业齐全、布满活力的工程管理班子，对施工全过程进展科学管理。工程部将充分发挥我公司常年积累、完好配套的综合施工实力，细心组织、细心施工，保质、保量如期地完本钱工程工程的施工任务，使业主的各项要求和设计意图得到充分的满足和表达。为此我公司慎重承诺：一、工程质量承诺我们将

3、严格根据施工图纸、国家验收标准、浙江省有关规定和业主的要求组织施工，严格执行“强迫性条文到达国家和部颁施工技术标准、标准要求，确保本工程质量一次性验收合格并有创新进步，争创“钱江杯优质工程。隐藏工程验收一次性合格率100%，分局部项工程合格率85%以上，单位工程合格率90%以上，假设达不到质量承诺标准，我公司愿承受按结算造价5%向甲方支付违约金，假设造成工期延误，另行担当违约责任。二、施工工期目的及承诺依据本工程的详细状况，结合自身的综合施工实力和基地在巨化区域的优势，根据网络方案科学合理组织施工，使各单位工程的分局部项工程在时间上、空间上能充分紧凑连接，从而缩短工程的施工工期，按时交付安装，

4、按时或提早开工，公司将全力以赴赐予支持，确保各单位工程按期完成，详细如下：生料均化库6月30日交付安装，8月31日全部完工窑尾6月15日交付安装，8月31日全部完工窑中5月30日交付安装，8月31日全部完工窑头6月15日交付安装，8月31日全部完工煤磨5月30日交付安装，8月31日全部完工熟料库6月15日交付安装，8月31日全部完工中控楼5月30日交付安装，8月31日全部完工工期因施工方缘由未到达合同要求，我公司愿承受拖延一天罚款贰仟元的惩罚，因我方缘由造成的总工期延后的也按一天贰仟元的惩罚，我们充分理解可能出现非我公司缘由引起的影响工期因素，如出现这种状况，我们坚决克制困难、服从业主方要求加

5、班加点抢回工期，保证不拖延总工期。三、平安、文明施工承诺严格根据国家平安施工标准和浙江省及巨化股份公司的有关平安、文明施工的规程、规定、制度组织施工。加强进场人员的三级平安训练，提高全体员工的平安意识，确保在整个施工过程中不发生重大人员和设备事故，一般轻伤事故频率掌握在0.4以下。现场文明标化如达不到文明标化工地标准要求的我公司按要求无条件整改，并完善平安生产保证体系，建立相应制度，加强巡回检查，确保平安生产。四、现场管理班子及机具设备的承诺我公司一旦中标承建本工程，将投入优秀工程管理班子和精良完好的机具设备，决不擅自更换工程经理、主要技术管理人员及主要机械设备。五、本钱管理上的承诺想业主所想

6、，把业主的事当成自己的事来做，尽量节省本钱，提出合理化建议。六、担当本工程的总体设想、要求和建议一总体设想1、我们将派遣实力最强、信誉良好施工过类似工程的工程部进场施工，具有丰富管理阅历和协调力量的一级工程经理赖金福同志担当工程经理：工程经理部主要管理人员严格到位，仔细履行职责，按规定的施工组织设计落实各项管理、技术、平安、质量措施，确保工期、质量目的实现。2、依据施工需要装备机具，必需投入的机械装备是：挖掘机、汽车、砼搅拌机、砂浆搅拌机、沟通电焊机、插入式震惊机、平板式震惊机、塔吊、物料提升机、混凝土输送泵、配料机、闪光对焊机、电渣压力焊、电动卷扬机、蛙式夯实机、型材切割机、电动钻机、潜水泵

7、、钢筋加工机械、木工加工机械以及全站仪、铅锤仪、经纬仪、水准仪等施工设备，以确保满足施工的需要。3、确保平安文明施工。工程经理为现场平安第一责任人，工程部设专职平安员，针对工程详细特点开展平安管理工作，制定各项平安专项方案，特别工种持证上岗。施工人员按规定穿戴好劳动爱护用品，现场施工机具、设备平安装置齐全；按要求做好工程意外损害保险。各专业施工前，按规定进展各项报批，办理相关的手续，尽量做到事前掌握，由施工员进展平安技术交底；施工现场装备足够的消防器材；施工场地按总平面布置图堆放材料、机具，保持道路畅通，确保施工现场的文明施工。服从业主有关平安管理的规章制度，创立文明标准化工地。以文明施工确保

8、平安无事故，以平安生产确保工期并做到工完场清。4、工程经理部加强技术、质量管理，建立完好的质保体系，严格执行各项技术管理制度、公司is09001质量管理体系要求及各项质量管理制度。尤其抓好重点部位、隐藏工程、细部的质量；加强施工质量的过程掌握，仔细落本质量的自检、互检、交接检；针对季节性要求，详细制定各项防护措施并加以施行；确保工程质量符合标准要求。5、为保证整个工程按期并提早完成，工程部严格执行网络方案，依据工程节点完成状况进展考核；加强与业主、设计、监理的沟通，把影响工期的各种不利因素尽早、尽快予以考虑解决；加强对施工人员的平安、质量意识的训练，通过严格执行创优方案和平安规章，确保工期目的的顺当实现。二、要求和建议1、要求业主、监理、质量监视管理部门对本公司严格要求，加强工程施工过程中的指导与管理，从而有利于我公司不断进步施工程度、管理程度，进步竞争力量。2、假设我公司中标，主动联络业主方，协调好用水、用电及巨泰公司有关部门的协调工作。3、建议：为确保此项工程平安、优质、快速完成，建议业主、设计单位在我单位遇到有关问题并无法自行解决时，赐予相应的关心、协调与指导，在施工进度款方面赐予保证。我公司非常珍惜这次投标时机，盼望通过与你们的通力合作，同时凭借