工程造价案例分析-48-真题-无答案

工程造价案例分析-48(总分158,考试时间90分钟)（一）200915t2006t5002006～2009。拟建项目有关数据资料如下：1年，运营期为6年，项目全部建设投资为7004%，固定资产余值在项目运营期末收回。1150回。在运营期间，正常年份每年的营业收入为10005003506%25%6年。投产第1年生产能力达到设计生产能力的60%60%40022年后各年均达到设计生产能力。列为的内容。试用生产能力指数法列式计算拟建项目的静态投资额。编制融资前该项目的投资现金流量表，将数据填入答题纸表1-1()。(注：计算结果及表中数据均保留两位小数。)表1-1 项目投资现金流量表 (单位：万元) 序项目 合计 计算/年1 2 3 4 5 6 711.11.21.322.12.22.32.42.534折现净现金流量折现系数(i=10%)0.9090.8260.7510.6830.6210.564 0.513所行税后折现净现金流量累计所得税后折现净现金流量（二）某机械化施工公司承担了某工程的基坑土方施工10000m10天，每天一班制施工。该公司现有WY50、WY75、WY100挖掘机各2台以及5t、8t、10t自卸汽车各10台，其主要参数见表1-2WY50斗容量/m3和表1-3。WY750.5表1-2 挖掘机主要参数WY1000.75 1.00型号台班产量(m3/台班)480558690台班单价(元/台班)618689915表1-3自卸汽车主要参数 载重能力5t8t10t运距8km时台班产量/(m3/台班)325181台班单/(元/台班) 413978505??()???()（三）某工业架空热力管道工程由型钢支架工程和管道工程两项工程内容组成价格，编制每10t型钢支架和每10m管道工程单价。??试写出每一部分费用的计算表达式。请在下面型钢支架工程与管道工程中选择一项，求解问题4项计分)。(型钢支架工程)1t时间、不可避免的中断时间、休息时间分别占工作延续时间的、、2%、18%。试计1t型钢支架的人工时间定额和产量定额。12工日，各项作业人工幅度差取10%，试计算每吨型钢支架工程的定额人工消耗量。若工程所在地综合人工日工资标准为22.50元，每吨型钢支架工程消耗的各种型钢为1.06t(每吨型钢综合单价3600元)，消耗其他材料费为380元，消耗各种机械台班费为490元，试计算每10t型钢支架工程的单价。若测得完成每米管道保温需要基本工作时间为5.2h间、不可避免的中断时间、休息时间分别占工作延续时间的、、2%、16%。试计算每米管道保温的人工时间定额和产量定额。若除保温外，每米管道工程安装、防腐、包铝箔等作业的人工时间定额为8若工程所在地综合人工日工资标准为23.00作图)325碳素钢管为56kg每吨钢管单价3100元0.085m3每立方米保温材料综合单价元)230元，消耗各种机械台班费为36010m单价。（四）某工业项目生产工艺较为复杂，且安装工程投资约占项目总投资的70%。该项目业主对承若由安装专业公司和土建专业公司组成联合体承包，得10分；若由安装专业公司作总包，7分；若由安装公司独立承包，且全部工程均自己施工，得4分。某安装公司决定参与该项目投标。经分析，在其他条件(如报价、工期等)相同的情况下，上述评标标准使得3种承包方式的中标概率分别为0.6、0.5、0.4；另经分析，3种承包方式的承包效果、概率和盈利情况见表1-4。编制投标文件的费用均为5万元。表1-4各种承包方式的效果、概率及盈利情况表 承包方式 效果 概盈利万元联合体承包好0.3150中0.4100差0.350总承包好0.5200中0.3150差0.2100独立承包好0.2300中0.5150差0.3-50?请运用决策树方法决定采用何种承包方式投标。(注：各机会点的期望值应列式计算，计算结果取整数。)（五）某承包商承建一基础设施项目，其施工网络进度计划如图1-1所示。51程中发生了如下事件：事件1：A1工作施工半个月发现业主提供的地质资料不准确，经与业主、设计单位协商确认，将原设计进行变更，设计变更后工程量没有增加，但承包商提出以下索赔：设计变更使A1工作施工时间增加1个月，故要求将原合同工期延长1个月。事件2：工程施工到第6个月，遭受飓风袭击，造成了相应的损失，承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔，经业主工程师审核后的内容如下：部分已建工程遭受不同程度破坏，费用损失30万元。在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏，造成损失5设备(1万元。由于现场停工造成机械台班损失32万元。施工现场承包商使用的临时设施损坏1.51万元。0.50.5个月。灾后清理施工现场，恢复施工需费用3万元。事件3：A3工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场，致使该工作延长1.5个月，发生人员窝工和机械闲置费用4万元(有签证)。不考虑施工过程中发生各事件的影n向，在答题纸中的图1-1(第5?1中承包商的索赔是否成立，并说明理由。2中承包商的索赔是否成立，并说明理由。除事件1??（六）某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为10%，企业管理费率为8%，利润率为5%；A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m3。该工程施工合同规定：合同工期110%1个月支付，基础工程3个月30%，以后每月扣回10%5315%，支付时不计企业管理费和利润；若累计实际工程量比计划工程量减少超15%1.176。施工单位各月的计划工作量见表1-5。表1-5各月计划工作量 月份1 2 3 4 5 6 7 8 910 11 12工作/万元 90 90 90 7070 70 70 70 130 13060 60A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量见表1-6