(安全生产信用评价)公路工程施工企业安全生产信用结果应用办法

PAGEPAGE7附件： ******公司安全生产信用结果应用办法为加强公司安全生产信用体系建设，确保安全生产信用结果能应用在内部考核、人员考核、工作奖惩、企业招标等方面，提高公司安全管理水平，特制定安全生产信用结果应用办法。1、总则为加强与分供方之间的诚信合作，全面、客观、科学、公正的反映分供方的安分供方安全信用评价管理体系。分供方是指向各二级单位提供劳务、材料、机械、专业承包等业务的单位。谁评价的原则。2、评价组织分供方安全生产信用评价管理实行统一管理、分级评价。具体使用单位对分供终评。终评结果完成后报集团董事长审批，作为指导各单位选择分供方的参考依据。1130日为一个周期截止日。分供方提供的1210报安全委，1225日前安全委终评完毕。响公正评价关系的应主动回避。3人以上奇数，对分供方按照类别进行打分评价。OA7委，重新进行评定；公示期无异议的，经集团董事长批准后下发。行初评，初评结果经分公司经理签字确认后上报机务安全部复评。评，复评结果经基建总经理签字确认后上报集团安全委终评。、评价内容与方式查、隐患治理、综合管理、劳保用品、安全生产事故、文明施工等相关内容。评价方式分为首次评价、动态评价、年度评价相结合的方式。首次评价级别为招标、谈判形式确立分供方时的安全信用评价级别，按B入分供方评价管理体系。动态评价是指在确定分供方安全信用评价等级后，分供方的经营情况发生重大48内对其评价等级重新进行核定，核定结果按照评价流程上报集团安全委。12价时，取最低评级为最终评级。或项目经理在公司不同单位同时存在业务的，其评价分值取最低值。4、评价标准4.1分供方评价等级划分为：AA级、A级、B级、C级、D级，评价满分为1004.2分供方有下列情况之一的，等级评定为4.2分供方有下列情况之一的，等级评定为D级：经确认存在围标、串标行为的；以弄虚作假、行贿或其他违法形式骗取中标资格的；违法转包、分包的；出现重大质量、安全事故或供应的材料存在严重缺陷的；与我公司发生安全生产法律纠纷的；恶意拖欠农民工工资或因拖欠农民工工资引发群体性事件，造成社会影响的；发生围堵办公区域或去政府部门投诉、上访等不良或不诚信行为的；其他被限制合作，并在限制期内的。9）分供方有下列行为之一的，每发生一次，评价等级降低一级：出借、借用资质证书进行投标的；被确定中标后，无正当理由拒绝签订合同的；因安全、环保、施工等原因影响公司信誉被政府主管部门通报的；安全管理中存在严重隐患不整改，存在危险作业的；未经许可，未足额提供农民工工资保证金、履约保证金的；CD级的分供方列入黑名单，禁止合作。评价等级只能逐级晋升。在评价得分相同情况下，优先与等级高的分供方进行合作。分供方是个人的，其评级最高为B级。5、罚则未按规定组织评价，对责任单位（部门）500元以上罚款。200元以上罚款。500元以上罚款。300上罚款。500元以上罚款。1000款。500元以上罚款。2000元以上罚款，已中标的取消中标资格。列入黑名单的分供方借用他人名义再次进入分供方的，使用单位负责人自知道5000元以上罚款，并清除出场，给公司造成损失的对单位负责人加倍处罚。500造成损失的，赔偿损失，并给予罚款、降职、降薪、调岗直至辞退；存在违法行为的，移交司法机关追究法律责任。二、公司内部安全信用管理1、单位职工在其管理范围内发生一般事故，级别降级一级。2、发生事故，造成公司信用损失，罚款，承担行政或刑事责任，免职。3、在生产中发生事故执行公司安全管理制度规定.三、安全信用奖罚管理1（50的单位取消当年评先资格。2、安全生产责任追究原则：按照“一岗双责、齐抓共管、尽职免责、失职追责”原则，依据事故等级，对应安全生产岗位职责，按照管理权限，逐级追究相关人员安全生产责任。3合规定等。4、发生生产安全事故责任追究对负责人、分管安全领导的经济处罚：3001%c2%d.特别重大事故按直接经济损失的5%进行处罚；e.对总公司安全管理部门的主要责任人，罚款为直接责任人罚款数额的20%；间接责任人，罚款为直接责任人罚款数额的10%。安全事故责任追究对分公司相关责任人的经济处罚对分公司负责人的经济处罚：a1%b2%c3%d.特别重大事故按直接经济损失的5%进行处罚。a300b.较大事故按直接经济损失的1%进行处罚；c.重大及以上事故按直接经济损失的3%进行处罚。a200b.较大事故按直接经济损失的0.8%进行处罚；c.重大及以上事故按直接经济损失的2%进行处罚。30%5、交通事故责任追究对直接责任者给予事故损失总额的10%乘以责任系数的处罚（机关交通管理部门认定为准）。7%。5%。6、事故责任人触犯法律，构成犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。7、安全行为缺失，违反管理规定罚则各单位负责人都是安全生产第一负责人，贯彻落实国家劳动安全法律法规和公司各项安全生产管理制度。若忽视安全生产管理，无视各项管理制度，造成公司、部门100上/次。一次扣罚所属单位、部门第一责任人各100元/次。各单位安全管理科定期组织本单位各部门进行安全大检查（期、节假日安排特别检查）100/次。100/次，造成事故，责任自负。100/次。100/次。本着“谁主管，谁负责”的原则，切实把安全制度落实到位，对不按制度定期检查、保200/100/次。事故发生后各单位负责人立即电话报机务安全部，每级上报的时间不得超过小时，并将有关书面材料，在5100/次的罚款外，事故责任自负。100/次。100/份。100/次。生产、施工现场不按规定佩戴和使用安全防护用品，发现一次罚当事人50100/次。100/次，并限期整改。（至少每月检查一次50/次。1000/次，屡次发生，罚款数额翻倍递增，一年中发生三次者降职。100/次罚款。100.00200.00给予开除，发现一处、