德赛职位说明书课件

目录德赛过渡时期的组织结构德赛高层管理职位说明书德赛中层管理职位说明书目录德赛过渡时期的组织结构1低价转让:超低价转让3800元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友请联系.mail:mengyingmy2001@qq:282148179低价转让:2“咨询全案资料完整版”与市面上流行的零散的几百元的一些所谓咨询报告PPT文件绝不相同与其他出售资料书籍，网上下载的绝不相同!此次开放的“咨询全案资料”包括麦肯锡、波士顿、毕博、罗兰贝格、埃森哲等国际知名咨询公司和北大纵横、新华信、远卓、汉普等优秀的本土咨询公司2000年至2004年期间的咨询项目资料及相关方法、工具及成果。“咨询全案资料”中含有咨询项目过程性文件和完整的提交文件，相信这些资料不论对于您本人还是贵公司都有很好的参考价值和借鉴意义。对于咨询人士来说，“咨询全案资料”更是撰写项目建议书、编制咨询报告、建立行业知识库、建立公司自身方法体系、咨询项目接单及过程管理等活动的有效支持工具。“咨询全案资料”列表请查阅附件。为确保您放心购买，您可以提前验证资料的真实性和价值性。您可以向我们索取资料详尽目录，在目录里任选两份文档，告诉我们这两份文档的标题，我们会通过email或QQ传给您，方便您进行资料品质的校验。“咨询全案资料完整版”3目录德赛过渡时期的组织结构德赛高层管理职位说明书德赛中层管理职位说明书目录德赛过渡时期的组织结构4职位说明书：总经理（续）职位名称总经理所属部门直接上级董事会直接下级按揭业务总监，法务总监，发展规划总监，财务总监，行政总监，总经理助理平行关系职位数量1工作职责业务管理领导规划发展总监，进行公司客户关系与风险管理体系的建设和信息化建设在公司年度计划预算内代表公司签定合同或协议负责直接指导并监督财务总监，行政总监和总经理助理的工作人力资源管理提请董事会批准聘用或解除公司外聘高级管理人员，以及中级管理人员职务领导行政总监拟定公司整体人力资源规划与政策，监督规划执行和政策的落实领导行政总监制订和修改经营团队职位说明书，终审部门经理及以上级别管理人员的职务说明书终审各总监，总经理助理，中层管理人员的业绩考评（关键业绩指标和能力指标）和奖惩决定财务管理领导财务总监制定公司的融资计划、资金运作计划并监督执行领导财务总监负责项目的决算终审工作按董事会的授权，行使合同审批权利职位说明书：总经理（续）职位名称总经理所属部门直接上级董事会5职位说明书：总经理（续）职位名称总经理所属部门直接上级董事会直接下级按揭业务总监，法务总监，发展规划总监，财务总监，行政总监，总经理助理平行关系职位数量1工作职责其他处理公司突发事件任职资格任职说明由董事会任命教育背景大学本科以上学历或相关学历/技能工作经验非银行金融类大中型企业三年以上高层管理经验必要的技能杰出的战略眼光及商业判断力，能够洞察行业发展趋势出色的企业管理能力素质要求高尚的道德品质领导公司成为一流公司的强烈的进取心和责任心，出色的领导实施能力出色的沟通能力，协调管理团队团结奋斗出色的管理人员培训能力，使下属不断成长领导和协调重大交易谈判与资本运作的能力职位说明书：总经理（续）职位名称总经理所属部门直接上级董事会6职位说明书：总经理助理（续）职位名称总经理助理所属部门直接上级总经理直接下级平行关系各总监职位数量1任职资格任职说明由总经理任命，董事会批准教育背景:行政管理、企业管理、中文或法律等专业本科以上学历工作经验相关三年以上工作经验有公关和总经理助理经验必要的技能语言表达能力较强，熟练掌握沟通、交谈技巧具有良好的人际沟通能力和独立工作能力具有良好的中英文写作能力有领导和协调重大交易谈判的能力素质严谨、细致、耐心的工作作风出色的协调/沟通能力职位说明书：总经理助理（续）职位名称总经理助理所属部门直接上7职位说明书：法务总监（续）职位名称法务总监所属部门直接上级总经理直接下级业务拓展部，法律部，清收部平行关系其他总监，总经理助理职位数量1任职资格任职说明由总经理任命，董事会批准教育背景大学专科以上或相当学历工作经验贷款清收行业三年以上经营管理经验必要的技能较强的经营意识和经营能力出色的计划/预算管理能力必要的个人贷款清贷行业经验深厚的相关法律知识素质要求出色的领导实施能力出色的协调/沟通能力较高的人事管理能力，能够指导员工成长职位说明书：法务总监（续）职位名称法务总监所属部门直接上级总8职位说明书：按揭业务总监（续）职位名称按揭业务总监所属部门直接上级总经理直接下级拓展部，房管部，评估部，协调中心，市场部平行关系其他总监，总经理助理职位数量1任职资格任职说明由总经理任命，董事会批准教育背景大学专科以上或相当学历工作经验二手房按揭行业三年以上管理经验必要的技能出色的按揭业务拓展能力出色的概预算管理和按揭管理能力必要的按揭管理的相关法律知识素质要求出色的领导实施能力，领导按揭业务团队进行二手房按揭业务的拓展缜密的逻辑思维能力，能够全面细致的考虑项目中遇到的和即将遇到的问题出色的协调/沟通能力较高的人事管理能力职位说明书：按揭业务总监（续）职位名称按揭业务总监所属部门直9职位说明书：规划发展总监（续）职位名称规划发展总监所属部门直接上级总经理直接下级CRRM部，信息管理中心平行关系其他总监，总经理助理职位数量1工作职责财务根据CRRM和信息化中心的概预算，并遵照公司权限规定行使费用与合同审批权任职资格任职说明由总经理任命，董事会批准教育背景大学专科以上学历工作经验相关三年以上管理经验必要的技能非常强的数据分析、风险管理能力出色的信息化管理能力素质出色的领导实施能力出色的协调/沟通能力深厚的数据分析能力较高的人事管理能力，能够指导员工成长职位说明书：规划发展总监（续）职位名称规划发展总监所属部门直10职位说明书：财务总监（续）职位名称财务总监所属部门直接上级总经理直接下级财务部、会计部平行关系其他总监，总经理助理职位数量1工作职责财务根据工作计划和整体的概预算，并遵照公司权限规定行使费用与合同审批权任职资格任职说明由总经理任命，董事会批准教育背景具有经济类，财务类专业大学本科以上学历工作经验具有三年以上大型企业财务管理经验必要的技能非常出色的财务、会计核算管理能力精通财务政策、法律、法规素质出色的领导实施能力出色的协调/沟通能力较高的人事管理能力，能够指导员工成长职位说明书：财务总监（续）职位名称财务总监所属部门直接上级总11职位说明书：行政总监（续）职位名称行政总监所属部门直接上级总经理直接下级行政部，稽查部，培训部，人力资源部平行关系其他总监，总经理助理职位数量1工作职责财务根据工作计划和整体的概预算，并遵照公司权限规定行使费用与合同审批权任职资格任职说明由总经理任命，董事会批准教育背景具有大学本科以上学历工作经验具有三年以上大型企业行政与人力资源管理经验必要的技能非常出色的财务、会计核算管理能力精通财务政策、法律、法规素质出色的领导实施能力出色的协调/沟通能力较高的人事管理能力，能够指导员工成长职位说明书：行政总监（续）职位名称行政总监所属部门直接上级总12目录德赛过渡时期的组织结构德赛高层管理职位说明书德赛中层管理职位说明书目录德赛过渡时期的组织结构13职位说明书：法律部经理职位名称法律部经理所属部门法律部直接上级法务总监直接下级平行关系其他部门经理职位数量1工作职责业务管理负责对公司合同的法律效应进行审核，提出有关保护公司法律权利和利益的方案阐明对潜在法律问题的看法或近期规章或法律条文变化带来的影响向管理层提供有关法律方面的主张或建议并提供书面的问题调查报告代表公司处理有关诉讼（非清贷诉讼），指导组织的法务实践并与其他法律工作者共商组织制定本部门的职责分工、流程及相关制度人事主持拟定法律部的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标，提交法务总监审批负责对法律部人员实施绩效考评（关键业绩指标和其他能力指标），进行奖惩财务根据公司权限规定行使费用审批权任职资格任职说明：由法务总监任命，总经理批准教育背景：法律专业本科以上学历工作经验：具有三年以上按揭行业法律工作经验必要的技能：熟悉商业法规和其他相关法律规定素质：出色的协调/沟通能力；正直的品德职位说明书：法律部经理职位名称法律部经理所属部门法律部直接上14职位说明书：清贷业务拓展部经理职位名称清贷业务拓展部经理所属部门清贷业务拓展部直接上级法务总监直接下级平行关系其他部门经理职位数量1工作职责业务管理负责进行清收业务的拓展负责维护与委托方的关系就业务的创新与委托方进行沟通组织制定本部门的职责分工、流程及相关制度人事主持拟定业务拓展部部的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标，提交法务总监审批负责对业务拓展部部人员实施绩效考评（关键业绩指标和其他能力指标），进行奖惩财务根据公司权限规定行使费用审批权任职资格任职说明：由法务总监任命，总经理批准教育背景：经济类专业本科以上学历工作经验：具有三年以上清收工作经验必要的技能：熟悉国内银行等机构的清收规定和其他相关法律规定，素质：出色的协调/沟通能力；深厚的公关技巧，正直的品德职位说明书：清贷业务拓展部经理职位名称清贷业务拓展部经理所属15职位说明书：清收部经理职位名称清收部经理所属部门清收部直接上级法务总监直接下级平行关系其他部门经理职位数量1工作职责业务管理负责对客户委托的欠款用户进行清收负责制定相应的清收策略负责清收结果整理，统计，分析和反馈负责进行法院、拍卖机构等机构关系管理组织制定本部门的职责分工、流程及相关制度人事主持拟定清收部的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标，提交法务总监审批负责对清收部人员实施绩效考评（关键业绩指标和其他能力指标），进行奖惩财务根据公司权限规定行使费用审批权任职资格任职说明：由法务总监任命，总经理批准教育背景：法律专业本科以上学历工作经验：具有三年以上清收工作经验必要的技能：熟悉商业法规和其他相关法律规定素质：出色的协调/沟通能力；正直的品德职位说明书：清收部经理职位名称清收部经理所属部门清收部直接上16职位说明书：拓展部经理职位名称拓展部经理所属部门拓展部直接上级按揭业务总监直接下级平行关系其他部门经理职位数量1工作职责业务管理负责二手楼按揭的受理、签约、收款和客户资料反馈，全程跟进业务办理工作维护与房屋中介等机构客户的关系，及时向中介传递公司政策变化向管理层提供有关客户需求的主张或建议并提供书面的问题调查报告组织制定本部门的职责分工、流程及相关制度人事主持拟定拓展部的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标，提交法务总监审批负责对拓展部人员实施绩效考评（关键业绩指标和其他能力指标），进行奖惩财务根据公司权限规定行使费用审批权任职资格任职说明：由按揭业务总监任命，总经理批准教育背景：大学本科以上学历工作经验：具有三年以上按揭行业工作经验必要的技能：熟悉消费者心理学、地方相关法律规定素质：出色的协调/沟通能力；正直的品德职位说明书：拓展部经理职位名称拓展部经理所属部门拓展部直接上17职位说明书：评估部经理职位名称评估部经理所属部门评估部直接上级按揭业务总监直接下级平行关系其他部门经理职位数量1工作职责业务管理负责对客户的房屋/商铺进行价值评估及时向拓展部，协调中心等部门递交评估结果向管理层提供有关评估的法律方面的主张或建议并提供书面的问题调查报告收集、整理、分析房产评估的市场数据并向管理层汇报组织制定本部门的职责分工、流程及相关制度人事主持拟定评估部的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标，提交法务总监审批负责对评估部人员实施绩效考评（关键业绩指标和其他能力指标），进行奖惩财务根据公司权限规定行使费用审批权任职资格任职说明：由按揭业务总监任命，总经理批准教育背景：房屋评估、测绘等相关专业本科以上学历工作经验：具有三年以上房屋评估工作经验必要的技能：熟悉本地市场评估的相关法律规定素质：出色的协调/沟通能力；正直的品德职位说明书：评估部经理职位名称评估部经理所属部门评估部直接上18职位说明书：协调中心经理职位名称协调中心经理所属部门协调中心直接上级按揭业务总监直接下级平行关系其他部门经理职位数量1工作职责业务管理担任公司与银行之间的窗口负责对用户按照公司与银行约定的权限进行初审和复审及时将审批结果通知拓展部，并跟进银行工作进度组织制定本部门的职责分工、流程及相关制度人事主持拟定协调中心部的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标，提交法务总监审批负责对协调中心部人员实施绩效考评（关键业绩指标和其他能力指标），进行奖惩财务根据公司权限规定行使费用审批权任职资格任职说明：由按揭业务总监任命，总经理批准教育背景：大学本科以上学历工作经验：具有三年以上用户信贷审批工作经验必要的技能：熟悉本地用户信贷情况和其他相关法律规定素质：出色的协调/沟通能力；正直的品德职位说明书：协调中心经理职位名称协调中心经理所属部门协调中心19职位说明书：房管部经理职位名称房管部经理所属部门房管部直接上级按揭业务总监直接下级平行关系其他部门经理职位数量1工作职责业务管理负责二手楼按揭业务出图、交易、抵押的业务办理负责维护与房管部门等政府机构的关系跟踪这些机构的政策变化并向按揭业务总监提供报告组织制定本部门的职责分工、流程及相关制度人事主持拟定房管部的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标，提交法务总监审批负责对房管部人员实施绩效考评（关键业绩指标和其他能力指标），进行奖惩财务根据公司权限规定行使费用审批权任职资格任职说明：由按揭业务总监任命，总经理批准教育背景：经济、法律类专业本科以上学历工作经验：具有三年以上按揭行业法律工作经验必要的技能：熟悉商业法规和其他相关法律规定素质：出色的协调/沟通能力；正直的品德职位说明书：房管部经理职位名称房管部经理所属部门房管部直接上20职位说明书：市场部经理职位名称市场部经理所属部门市场部直接上级按揭业务总监直接下级平行关系其他部门经理职位数量1工作职责业务管理负责市场宣传文案的规范和公司形象推广市场信息、数据收集与分析，向公司研发组织提供新产品创意开办中介会和会员沙龙，保持客户联系公司推广计划的制定和执行组织制定本部门的职责分工、流程及相关制度人事主持拟定市场部的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标，提交法务总监审批负责对市场部人员实施绩效考评（关键业绩指标和其他能力指标），进行奖惩财务根据公司权限规定行使费用审批权任职资格任职说明：由按揭业务总监任命，总经理批准教育背景：市场专业本科以上学历工作经验：具有三年以上房地产或按揭行业推广工作经验必要的技能：深厚的产品推广技能素质：出色的协调/沟通能力；正直的品德职位说明书：市场部经理职位名称市场部经理所属部门市场部直接上21职位说明书：CRRM部经理职位名称CRRM部经理所属部门CRRM部直接上级规划发展总监直接下级部门所属员工平行关系其他部门经理职位数量1工作职责业务管理负责提出公司的客户和风险管理策略负责公司CRRM建设和管理对用户信贷风险进行全面的监控负责公司新产品的研发工作组织制定本部门的职责分工、流程及相关制度人事主持拟定CRRM部的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标，提交法务总监审批负责对VRRM部人员实施绩效考评（关键业绩指标和其他能力指标），进行奖惩财务根据公司权限规定行使费用审批权任职资格任职说明：由规划发展总监任命，总经理批准教育背景：风险管理、个人信贷、数理统计或相关专业本科以上学历工作经验：具有三年以上个人信贷工作经验必要的技能：深厚的统计基础和营销技能素质：出色的协调/沟通能力；正直的品德职位说明书：CRRM部经理职位名称CRRM部经理所属部门CR22职位说明书：信息管理中心经理职位名称信息管理中心经理所属部门信息管理中心直接上级规划发展总监直接下级平行关系其他部门经理职位数量1工作职责业务管理负责对公司的信息化建设提出方案负责公司信息化规划的跟进负责公司电脑设备和软件系统的的维护工作负责管理公司的按揭办理系统和OA系统组织制定本部门的职责分工、流程及相关制度人事主持拟定信息管理中心部的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标，提交法务总监审批负责对信息管理中心部人员实施绩效考评（关键业绩指标和其他能力指标），进行奖惩财务根据公司权限规定行使费用审批权任职资格任职说明：由规划发展总监任命，总经理批准教育背景：计算机或信息系统等专业本科以上学历工作经验：具有三年以上信息管理工作经验必要的技能：深厚的IT基础素质：出色的协调/沟通能力；正直的品德职位说明书：信息管理中心经理职位名称信息管理中心经理所属部门23职位说明书：会计部经理职位名称会计部经理所属部门会计部直接上级财务总监直接下级部门所属员工平行关系其他部门经理职位数量1工作职责业务管理负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登账对已审核的原始凭证及时填制记账凭证并记账对公司现金流量进行管理和预测，成本核算及准备预测的相关报告处理与银行等机构的账户往来工作组织制定本部门的职责分工、流程及相关制度人事主持拟定会计部的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标，提交法务总监审批负责对会计部人员实施绩效考评（关键业绩指标和其他能力指标），进行奖惩财务根据公司权限规定行使费用审批权任职资格任职说明：由财务总监任命，总经理批准教育背景：会计专业本科以上学历工作经验：具有三年以上会计工作经验必要的技能：熟悉相关财务软件，熟悉相关经济法和其他相关法律规定素质：严谨，踏实，稳重并对工作认真负责；正直的品德和深厚的职业道德职位说明书：会计部经理职位名称会计部经理所属部门会计部直接上24职位说明书：财务部经理职位名称财务部经理所属部门财务部直接上级财务总监直接下级部门所属员工平行关系其他部门经理职位数量1工作职责业务管理制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划负责编制和组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告负责融资和投资活动，管理与银行及其他机构的关系监控可能对公司造成经济损失的重大经济活动组织制定本部门的职责分工、流程及相关制度人事主持拟定财务部的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标，提交法务总监审批负责对财务部人员实施绩效考评（关键业绩指标和其他能力指标），进行奖惩财务根据公司权限规定行使费用审批权任职资格任职说明：由财务总监任命，总经理批准教育背景：财务专业本科以上学历工作经验：具有三年以上财务工作经验必要的技能：精通财务核算系统，以及相关公司财务、审计、税务、外汇等业务，有一定的融资能力素质：出色的协调/沟通能力；正直的品德和深厚的职业道德职位说明书：财务部经理职位名称财务部经理所属部门财务部直接上25职位说明书：行政部经理职位名称行政部经理所属部门行政部直接上级行政总监直接下级平行关系其他部门经理职位数量1工作职责业务管理规划、指导、协调公司内相关行政支持服务，如档案管理、邮件分发、电话转接等公司办公设备的购买规划和维护工作IT系统设备的购买制定公司规章制度组织制定本部门的职责分工、流程及相关制度人事主持拟定行政部的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标，提交法务总监审批负责对法律部人员实施绩效考评（关键业绩指标和其他能力指标），进行奖惩财务根据公司权限规定行使费用审批权任职资格任职说明：由法务总监任命，总经理批准教育背景：中文或相关专业本科以上学历工作经验：具有三年以上行政工作经验必要的技能：具备一定的文字撰写能力，较强的分析、解决问题能力，考虑问题全面细致素质：出色的协调/沟通能力；正直的品德职位说明书：行政部经理职位名称行政部经理所属部门行政部直接上26职位说明书：稽查部经理职位名称稽查部经理所属部门稽查部直接上级行政总监直接下级平行关系其他部门经理职位数量1工作职责业务管理依据公司制度与标准开展巡查与稽合工作检查公司制度的必要性与可行性，协助相关部门修正、完善公司制度依据公司发展，配合相关部门制定新的制度稽查结果分析、反馈、汇报与建议组织制定本部门的职责分工、流程及相关制度人事主持拟定稽查部的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标，提交法务总监审批负责对稽查部人员实施绩效考评（关键业绩指标和其他能力指标），进行奖惩财务根据公司权限规定行使费用审批权任职资格任职说明：由行政总监任命，总经理批准教育背景：大学本科以上学历工作经验：具有三年以上企业稽查工作经验必要的技能：熟悉劳动法规和其他相关法律规定；具备一定的文字撰写能力素质：出色的协调/沟通能力；正直的品德职位说明书：稽查部经理职位名称稽查部经理所属部门稽查部直接上27职位说明书：培训部经理职位名称培训部经理所属部门培训部直接上级行政总监直接下级平行关系其他部门经理职位数量1工作职责业务管理负责制定公司的培训工作规范、流程和培训计划并及时更新计划、指导、协调公司内外部培训事务；有效执行培训计划和培训规范流程与相关部门配合，进行调查研究，明确培训要求制定、控制培训预算协助市场部门对客户进行相关培训组织制定本部门的职责分工、流程及相关制度人事主持拟定培训部的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标，提交法务总监审批负责对培训部人员实施绩效考评（关键业绩指标和其他能力指标），进行奖惩财务根据公司权限规定行使费用审批权任职资格任职说明：由行政总监任命，总经理批准教育背景：劳动经济、人力资源管理专业本科以上学历工作经验：具有三年以上按揭行业培训工作经验必要的技能：熟悉培训方法，对本地市场房地产按揭行业有较深的理解素质：出色的协调/沟通能力；正直的品德职位说明书：培训部经理职位名称培训部经理所属部门培训部直接上28职位说明书：人力资源部经理职位名称人力资源部经理所属部门人力资源部直接上级行政总监直接下级平行关系其他部门经理职位数量1工作职责业务管理负责组织拟订公司机构、岗位设置、编制、部门职责及职位说明书根据公司战略，组织制定公司人力资源规划和年度人力资源预算负责公司薪酬体系、考评体系、招聘/解聘体系的制定、管理负责公司人力资源的招聘及人力资源的开发组织薪酬调查协调组织公司的考评、晋升、解聘实时人力资源系统分析、监控、调整负责公司人事档案的管理等负责公司的安全生产协调管理组织在行政总监领导下，拟定人力资源部的组织、运作流程及相关制度，经行政总监和总经理审定后执行职位说明书：人力资源部经理职位名称人力资源部经理所属部门人力29职位说明书：人力资源部经理（续）职位名称人力资源部经理所属部门人力资源部直接上级行政总监直接下级平行关系其他部门经理职位数量1工作职责人事主持拟定人力资源部的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标、薪资指标，提交行政总监和总经理审批负责对人力资源部人员实施绩效考评（关键业绩指标和其他能力指标），进行奖惩财务根据公司权限规定行使费用审批权任职资格任职说明由行政总监任命，总经理批准教育背景:大学本科以上学历工作经验:相关三年以上管理经验必要的技能必要的人事政策、法律知识素质要求正直、自律，坚持公司管理原则出色的协调/沟通能力较强的人事管理能力职位说明书：人力资源部经理（续）职位名称人力资源部经理所属部30演讲完毕，谢谢观看！演讲完毕，谢谢观看！31目录德赛过渡时期的组织结构德赛高层管理职位说明书德赛中层管理职位说明书目录德赛过渡时期的组织结构32低价转让:超低价转让3800元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友请联系.mail:mengyingmy2001@qq:282148179低价转让:33“咨询全案资料完整版”与市面上流行的零散的几百元的一些所谓咨询报告PPT文件绝不相同与其他出售资料书籍，网上下载的绝不相同!此次开放的“咨询全案资料”包括麦肯锡、波士顿、毕博、罗兰贝格、埃森哲等国际知名咨询公司和北大纵横、新华信、远卓、汉普等优秀的本土咨询公司2000年至2004年期间的咨询项目资料及相关方法、工具及成果。“咨询全案资料”中含有咨询项目过程性文件和完整的提交文件，相信这些资料不论对于您本人还是贵公司都有很好的参考价值和借鉴意义。对于咨询人士来说，“咨询全案资料”更是撰写项目建议书、编制咨询报告、建立行业知识库、建立公司自身方法体系、咨询项目接单及过程管理等活动的有效支持工具。“咨询全案资料”列表请查阅附件。为确保您放心购买，您可以提前验证资料的真实性和价值性。您可以向我们索取资料详尽目录，在目录里任选两份文档，告诉我们这两份文档的标题，我们会通过email或QQ传给您，方便您进行资料品质的校验。“咨询全案资料完整版”34目录德赛过渡时期的组织结构德赛高层管理职位说明书德赛中层管理职位说明书目录德赛过渡时期的组织结构35职位说明书：总经理（续）职位名称总经理所属部门直接上级董事会直接下级按揭业务总监，法务总监，发展规划总监，财务总监，行政总监，总经理助理平行关系职位数量1工作职责业务管理领导规划发展总监，进行公司客户关系与风险管理体系的建设和信息化建设在公司年度计划预算内代表公司签定合同或协议负责直接指导并监督财务总监，行政总监和总经理助理的工作人力资源管理提请董事会批准聘用或解除公司外聘高级管理人员，以及中级管理人员职务领导行政总监拟定公司整体人力资源规划与政策，监督规划执行和政策的落实领导行政总监制订和修改经营团队职位说明书，终审部门经理及以上级别管理人员的职务说明书终审各总监，总经理助理，中层管理人员的业绩考评（关键业绩指标和能力指标）和奖惩决定财务管理领导财务总监制定公司的融资计划、资金运作计划并监督执行领导财务总监负责项目的决算终审工作按董事会的授权，行使合同审批权利职位说明书：总经理（续）职位名称总经理所属部门直接上级董事会36职位说明书：总经理（续）职位名称总经理所属部门直接上级董事会直接下级按揭业务总监，法务总监，发展规划总监，财务总监，行政总监，总经理助理平行关系职位数量1工作职责其他处理公司突发事件任职资格任职说明由董事会任命教育背景大学本科以上学历或相关学历/技能工作经验非银行金融类大中型企业三年以上高层管理经验必要的技能杰出的战略眼光及商业判断力，能够洞察行业发展趋势出色的企业管理能力素质要求高尚的道德品质领导公司成为一流公司的强烈的进取心和责任心，出色的领导实施能力出色的沟通能力，协调管理团队团结奋斗出色的管理人员培训能力，使下属不断成长领导和协调重大交易谈判与资本运作的能力职位说明书：总经理（续）职位名称总经理所属部门直接上级董事会37职位说明书：总经理助理（续）职位名称总经理助理所属部门直接上级总经理直接下级平行关系各总监职位数量1任职资格任职说明由总经理任命，董事会批准教育背景:行政管理、企业管理、中文或法律等专业本科以上学历工作经验相关三年以上工作经验有公关和总经理助理经验必要的技能语言表达能力较强，熟练掌握沟通、交谈技巧具有良好的人际沟通能力和独立工作能力具有良好的中英文写作能力有领导和协调重大交易谈判的能力素质严谨、细致、耐心的工作作风出色的协调/沟通能力职位说明书：总经理助理（续）职位名称总经理助理所属部门直接上38职位说明书：法务总监（续）职位名称法务总监所属部门直接上级总经理直接下级业务拓展部，法律部，清收部平行关系其他总监，总经理助理职位数量1任职资格任职说明由总经理任命，董事会批准教育背景大学专科以上或相当学历工作经验贷款清收行业三年以上经营管理经验必要的技能较强的经营意识和经营能力出色的计划/预算管理能力必要的个人贷款清贷行业经验深厚的相关法律知识素质要求出色的领导实施能力出色的协调/沟通能力较高的人事管理能力，能够指导员工成长职位说明书：法务总监（续）职位名称法务总监所属部门直接上级总39职位说明书：按揭业务总监（续）职位名称按揭业务总监所属部门直接上级总经理直接下级拓展部，房管部，评估部，协调中心，市场部平行关系其他总监，总经理助理职位数量1任职资格任职说明由总经理任命，董事会批准教育背景大学专科以上或相当学历工作经验二手房按揭行业三年以上管理经验必要的技能出色的按揭业务拓展能力出色的概预算管理和按揭管理能力必要的按揭管理的相关法律知识素质要求出色的领导实施能力，领导按揭业务团队进行二手房按揭业务的拓展缜密的逻辑思维能力，能够全面细致的考虑项目中遇到的和即将遇到的问题出色的协调/沟通能力较高的人事管理能力职位说明书：按揭业务总监（续）职位名称按揭业务总监所属部门直40职位说明书：规划发展总监（续）职位名称规划发展总监所属部门直接上级总经理直接下级CRRM部，信息管理中心平行关系其他总监，总经理助理职位数量1工作职责财务根据CRRM和信息化中心的概预算，并遵照公司权限规定行使费用与合同审批权任职资格任职说明由总经理任命，董事会批准教育背景大学专科以上学历工作经验相关三年以上管理经验必要的技能非常强的数据分析、风险管理能力出色的信息化管理能力素质出色的领导实施能力出色的协调/沟通能力深厚的数据分析能力较高的人事管理能力，能够指导员工成长职位说明书：规划发展总监（续）职位名称规划发展总监所属部门直41职位说明书：财务总监（续）职位名称财务总监所属部门直接上级总经理直接下级财务部、会计部平行关系其他总监，总经理助理职位数量1工作职责财务根据工作计划和整体的概预算，并遵照公司权限规定行使费用与合同审批权任职资格任职说明由总经理任命，董事会批准教育背景具有经济类，财务类专业大学本科以上学历工作经验具有三年以上大型企业财务管理经验必要的技能非常出色的财务、会计核算管理能力精通财务政策、法律、法规素质出色的领导实施能力出色的协调/沟通能力较高的人事管理能力，能够指导员工成长职位说明书：财务总监（续）职位名称财务总监所属部门直接上级总42职位说明书：行政总监（续）职位名称行政总监所属部门直接上级总经理直接下级行政部，稽查部，培训部，人力资源部平行关系其他总监，总经理助理职位数量1工作职责财务根据工作计划和整体的概预算，并遵照公司权限规定行使费用与合同审批权任职资格任职说明由总经理任命，董事会批准教育背景具有大学本科以上学历工作经验具有三年以上大型企业行政与人力资源管理经验必要的技能非常出色的财务、会计核算管理能力精通财务政策、法律、法规素质出色的领导实施能力出色的协调/沟通能力较高的人事管理能力，能够指导员工成长职位说明书：行政总监（续）职位名称行政总监所属部门直接上级总43目录德赛过渡时期的组织结构德赛高层管理职位说明书德赛中层管理职位说明书目录德赛过渡时期的组织结构44职位说明书：法律部经理职位名称法律部经理所属部门法律部直接上级法务总监直接下级平行关系其他部门经理职位数量1工作职责业务管理负责对公司合同的法律效应进行审核，提出有关保护公司法律权利和利益的方案阐明对潜在法律问题的看法或近期规章或法律条文变化带来的影响向管理层提供有关法律方面的主张或建议并提供书面的问题调查报告代表公司处理有关诉讼（非清贷诉讼），指导组织的法务实践并与其他法律工作者共商组织制定本部门的职责分工、流程及相关制度人事主持拟定法律部的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标，提交法务总监审批负责对法律部人员实施绩效考评（关键业绩指标和其他能力指标），进行奖惩财务根据公司权限规定行使费用审批权任职资格任职说明：由法务总监任命，总经理批准教育背景：法律专业本科以上学历工作经验：具有三年以上按揭行业法律工作经验必要的技能：熟悉商业法规和其他相关法律规定素质：出色的协调/沟通能力；正直的品德职位说明书：法律部经理职位名称法律部经理所属部门法律部直接上45职位说明书：清贷业务拓展部经理职位名称清贷业务拓展部经理所属部门清贷业务拓展部直接上级法务总监直接下级平行关系其他部门经理职位数量1工作职责业务管理负责进行清收业务的拓展负责维护与委托方的关系就业务的创新与委托方进行沟通组织制定本部门的职责分工、流程及相关制度人事主持拟定业务拓展部部的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标，提交法务总监审批负责对业务拓展部部人员实施绩效考评（关键业绩指标和其他能力指标），进行奖惩财务根据公司权限规定行使费用审批权任职资格任职说明：由法务总监任命，总经理批准教育背景：经济类专业本科以上学历工作经验：具有三年以上清收工作经验必要的技能：熟悉国内银行等机构的清收规定和其他相关法律规定，素质：出色的协调/沟通能力；深厚的公关技巧，正直的品德职位说明书：清贷业务拓展部经理职位名称清贷业务拓展部经理所属46职位说明书：清收部经理职位名称清收部经理所属部门清收部直接上级法务总监直接下级平行关系其他部门经理职位数量1工作职责业务管理负责对客户委托的欠款用户进行清收负责制定相应的清收策略负责清收结果整理，统计，分析和反馈负责进行法院、拍卖机构等机构关系管理组织制定本部门的职责分工、流程及相关制度人事主持拟定清收部的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标，提交法务总监审批负责对清收部人员实施绩效考评（关键业绩指标和其他能力指标），进行奖惩财务根据公司权限规定行使费用审批权任职资格任职说明：由法务总监任命，总经理批准教育背景：法律专业本科以上学历工作经验：具有三年以上清收工作经验必要的技能：熟悉商业法规和其他相关法律规定素质：出色的协调/沟通能力；正直的品德职位说明书：清收部经理职位名称清收部经理所属部门清收部直接上47职位说明书：拓展部经理职位名称拓展部经理所属部门拓展部直接上级按揭业务总监直接下级平行关系其他部门经理职位数量1工作职责业务管理负责二手楼按揭的受理、签约、收款和客户资料反馈，全程跟进业务办理工作维护与房屋中介等机构客户的关系，及时向中介传递公司政策变化向管理层提供有关客户需求的主张或建议并提供书面的问题调查报告组织制定本部门的职责分工、流程及相关制度人事主持拟定拓展部的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标，提交法务总监审批负责对拓展部人员实施绩效考评（关键业绩指标和其他能力指标），进行奖惩财务根据公司权限规定行使费用审批权任职资格任职说明：由按揭业务总监任命，总经理批准教育背景：大学本科以上学历工作经验：具有三年以上按揭行业工作经验必要的技能：熟悉消费者心理学、地方相关法律规定素质：出色的协调/沟通能力；正直的品德职位说明书：拓展部经理职位名称拓展部经理所属部门拓展部直接上48职位说明书：评估部经理职位名称评估部经理所属部门评估部直接上级按揭业务总监直接下级平行关系其他部门经理职位数量1工作职责业务管理负责对客户的房屋/商铺进行价值评估及时向拓展部，协调中心等部门递交评估结果向管理层提供有关评估的法律方面的主张或建议并提供书面的问题调查报告收集、整理、分析房产评估的市场数据并向管理层汇报组织制定本部门的职责分工、流程及相关制度人事主持拟定评估部的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标，提交法务总监审批负责对评估部人员实施绩效考评（关键业绩指标和其他能力指标），进行奖惩财务根据公司权限规定行使费用审批权任职资格任职说明：由按揭业务总监任命，总经理批准教育背景：房屋评估、测绘等相关专业本科以上学历工作经验：具有三年以上房屋评估工作经验必要的技能：熟悉本地市场评估的相关法律规定素质：出色的协调/沟通能力；正直的品德职位说明书：评估部经理职位名称评估部经理所属部门评估部直接上49职位说明书：协调中心经理职位名称协调中心经理所属部门协调中心直接上级按揭业务总监直接下级平行关系其他部门经理职位数量1工作职责业务管理担任公司与银行之间的窗口负责对用户按照公司与银行约定的权限进行初审和复审及时将审批结果通知拓展部，并跟进银行工作进度组织制定本部门的职责分工、流程及相关制度人事主持拟定协调中心部的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标，提交法务总监审批负责对协调中心部人员实施绩效考评（关键业绩指标和其他能力指标），进行奖惩财务根据公司权限规定行使费用审批权任职资格任职说明：由按揭业务总监任命，总经理批准教育背景：大学本科以上学历工作经验：具有三年以上用户信贷审批工作经验必要的技能：熟悉本地用户信贷情况和其他相关法律规定素质：出色的协调/沟通能力；正直的品德职位说明书：协调中心经理职位名称协调中心经理所属部门协调中心50职位说明书：房管部经理职位名称房管部经理所属部门房管部直接上级按揭业务总监直接下级平行关系其他部门经理职位数量1工作职责业务管理负责二手楼按揭业务出图、交易、抵押的业务办理负责维护与房管部门等政府机构的关系跟踪这些机构的政策变化并向按揭业务总监提供报告组织制定本部门的职责分工、流程及相关制度人事主持拟定房管部的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标，提交法务总监审批负责对房管部人员实施绩效考评（关键业绩指标和其他能力指标），进行奖惩财务根据公司权限规定行使费用审批权任职资格任职说明：由按揭业务总监任命，总经理批准教育背景：经济、法律类专业本科以上学历工作经验：具有三年以上按揭行业法律工作经验必要的技能：熟悉商业法规和其他相关法律规定素质：出色的协调/沟通能力；正直的品德职位说明书：房管部经理职位名称房管部经理所属部门房管部直接上51职位说明书：市场部经理职位名称市场部经理所属部门市场部直接上级按揭业务总监直接下级平行关系其他部门经理职位数量1工作职责业务管理负责市场宣传文案的规范和公司形象推广市场信息、数据收集与分析，向公司研发组织提供新产品创意开办中介会和会员沙龙，保持客户联系公司推广计划的制定和执行组织制定本部门的职责分工、流程及相关制度人事主持拟定市场部的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标，提交法务总监审批负责对市场部人员实施绩效考评（关键业绩指标和其他能力指标），进行奖惩财务根据公司权限规定行使费用审批权任职资格任职说明：由按揭业务总监任命，总经理批准教育背景：市场专业本科以上学历工作经验：具有三年以上房地产或按揭行业推广工作经验必要的技能：深厚的产品推广技能素质：出色的协调/沟通能力；正直的品德职位说明书：市场部经理职位名称市场部经理所属部门市场部直接上52职位说明书：CRRM部经理职位名称CRRM部经理所属部门CRRM部直接上级规划发展总监直接下级部门所属员工平行关系其他部门经理职位数量1工作职责业务管理负责提出公司的客户和风险管理策略负责公司CRRM建设和管理对用户信贷风险进行全面的监控负责公司新产品的研发工作组织制定本部门的职责分工、流程及相关制度人事主持拟定CRRM部的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标，提交法务总监审批负责对VRRM部人员实施绩效考评（关键业绩指标和其他能力指标），进行奖惩财务根据公司权限规定行使费用审批权任职资格任职说明：由规划发展总监任命，总经理批准教育背景：风险管理、个人信贷、数理统计或相关专业本科以上学历工作经验：具有三年以上个人信贷工作经验必要的技能：深厚的统计基础和营销技能素质：出色的协调/沟通能力；正直的品德职位说明书：CRRM部经理职位名称CRRM部经理所属部门CR53职位说明书：信息管理中心经理职位名称信息管理中心经理所属部门信息管理中心直接上级规划发展总监直接下级平行关系其他部门经理职位数量1工作职责业务管理负责对公司的信息化建设提出方案负责公司信息化规划的跟进负责公司电脑设备和软件系统的的维护工作负责管理公司的按揭办理系统和OA系统组织制定本部门的职责分工、流程及相关制度人事主持拟定信息管理中心部的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标，提交法务总监审批负责对信息管理中心部人员实施绩效考评（关键业绩指标和其他能力指标），进行奖惩财务根据公司权限规定行使费用审批权任职资格任职说明：由规划发展总监任命，总经理批准教育背景：计算机或信息系统等专业本科以上学历工作经验：具有三年以上信息管理工作经验必要的技能：深厚的IT基础素质：出色的协调/沟通能力；正直的品德职位说明书：信息管理中心经理职位名称信息管理中心经理所属部门54职位说明书：会计部经理职位名称会计部经理所属部门会计部直接上级财务总监直接下级部门所属员工平行关系其他部门经理职位数量1工作职责业务管理负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登账对已审核的原始凭证及时填制记账凭证并记账对公司现金流量进行管理和预测，成本核算及准备预测的相关报告处理与银行等机构的账户往来工作组织制定本部门的职责分工、流程及相关制度人事主持拟定会计部的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标，提交法务总监审批负责对会计部人员实施绩效考评（关键业绩指标和其他能力指标），进行奖惩财务根据公司权限规定行使费用审批权任职资格任职说明：由财务总监任命，总经理批准教育背景：会计专业本科以上学历工作经验：具有三年以上会计工作经验必要的技能：熟悉相关财务软件，熟悉相关经济法和其他相关法律规定素质：严谨，踏实，稳重并对工作认真负责；正直的品德和深厚的职业道德职位说明书：会计部经理职位名称会计部经理所属部门会计部直接上55职位说明书：财务部经理职位名称财务部经理所属部门财务部直接上级财务总监直接下级部门所属员工平行关系其他部门经理职位数量1工作职责业务管理制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划负责编制和组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告负责融资和投资活动，管理与银行及其他机构的关系监控可能对公司造成经济损失的重大经济活动组织制定本部门的职责分工、流程及相关制度人事主持拟定财务部的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标，提交法务总监审批负责对财务部人员实施绩效考评（关键业绩指标和其他能力指标），进行奖惩财务根据公司权限规定行使费用审批权任职资格任职说明：由财务总监任命，总经理批准教育背景：财务专业本科以上学历工作经验：具有三年以上财务工作经验必要的技能：精通财务核算系统，以及相关公司财务、审计、税务、外汇等业务，