备品备件管理制度整改(15篇)

备品备件管理制度整改(15篇)名目

【第1篇】备品备件工具管理制度范本

为保证我厂设备正常运行,所申报的设备备件工具型号和数量精确     ,并保证到厂的备品、备件能准时出库投入使用,特制定以下管理制度:

1、各车间在申报备件工具方案之前,必需同厂内备件库或物资库房核实,确定无储备,才能填写方案表。

2、各车间报方案时,必需确保所报备件与原型号全都,杜绝误报错买,造成物资费用铺张,车间第一责任人负责审核。

3、各车间所报急需备件入库后,要准时开票出库,必需在一周之内领取。

4、各库管员要保持库房内备品备件工具的清洁、完好,杜绝备件在库存期间发生备件损坏或锈蚀。必需依据类型、大小及精度、环境等要求进行分类摆放,并且进行标识,要做到两齐、三清、四号定位和九不。两齐:库容整齐、摆放整齐;三清:规格清、材质清、数量清;四号定位:按物类或备件的库号、架号、格号、位号存放;九不:不锈、不潮、不冻、不腐、不变质、不坏、不漏、不爆。

5、各车间必需设立备品备件台帐,备件使用和领取要有具体登记,台帐要做到帐物相符。

6、各车间在申报备品备件方案时,要按设备的肯定比例进行申报,不准多报。

7、各车间方案员填写设备备件方案表,应准时上交设备科方案员,由设备科方案员与物资公司核实,再由分管设备厂长审核后,经厂部第一责任人批准上报。

8、厂内急需备件领回后,要准时更换或安装,如需生产停机才能施工的,必需在停机两次以内完工,或在设备领回15—20天内完工。

9、设备备件的验收程序

9.1备件验收人员除应熟识机械设备零件、部件及整机检验的学问和技能外,还应熟识设备修理技术学问和技能,在工作中能严格把好质量关,能协调修理工人预防发生检修施工不合格,以及有肯定组织力量,责任心强,有良好的职业道德和具备肯定技术水平及业务素养。

9.2备件到货后,由供货单位、合同处、物资部或本厂材料员依据备件类别,通知相关验收负责人或其它相关人员到现场验收。

9.3人员应实行仔细负责的态度,对到货的备件、材料先从外表和外露零件的整齐、防锈、涂漆、美观的技术要求以及标牌规格型号、到各部件与原配设备的形状尺寸,进行初步验收。

9.4重要备件除从外观质量考核外,同时还须进行必要的计量检测,进一步细致验收。

9.5有必要进行分解验收的,依据状况领回后检查验收。

9.6验收人员在验收过程中,确认无误的方可签字认定,如有疑问或发觉问题,应当场提出,不能解决的有权拒绝验收签字,并报设备科处理。

9.7严禁验收人员马虎从事,或与供货单位串通徇私舞弊。

9.8各车间在备件使用前,要组织相关人员对设备进行二次检验,保证备件零缺陷。

10、各车间每月将当月备件使用状况和库存状况同方案一并报设备科。

【第2篇】电气车间备品备件方案管理方法

为规范车间设备、备品备件、材料、办公用品的方案提报工作,明确责任,特制定本规定:

1.由技术管理人员负责车间备品备件等方案的提报管理工作。

2.备品备件等选购方案上报的程序。

2.1班组依据生产的实际状况,每月20日前编织月度备品备件、材料、办公用品方案。

2.2班组将本月度方案交至分管技术员处校核,

2.3技术员校核后的方案,交至车间分管领导处审核,审核后的方案交至车间综合管理员汇总。

2.4车间综合管理员汇总签字后的方案经车间主任审批后上报。车间领导审批时限为一天。

2.5车间综合管理员负责方案上报手续办理工作,并于每月25日前办理完毕。

3各班组应本着安全生产、仔细负责、节省资金的原则准时提报责任范围内电气物资方案。

4班组应仔细填报‘月度选购方案申请单’,应按要求仔细填报,选购方案应具有可执行性,杜绝有纲无目的方案(所需物品应注明型号、规格、数量、用途等必要的技术数据,如型号规格仍不能说明问题,应由分管技术员编制选购技术规格书)。

5方案上报过程中遇到特别状况必需向分管车间副主任和车间主任说明缘由。特别急需材料必需于当日完成方案上报工作并准时向分管车间副主任和车间主任汇报。

【第3篇】电站备品备件管理制度

1目的

为加强光伏电站备品备件的管理,降低库存,提高经济效益,制定本制度。

2职责

2.1发电公司主要职责

2.1.1负责审批备品备件年度选购方案。

2.1.2负责怪品备件的调配。

2.2光伏电站主要职责

2.2.1负责编制备品备件年度选购方案。

2.2.2负责组织对到货的备品备件进行验收。

2.2.3负责对入库的备品备件进行定置、保管、保养、领用、盘点、检修、报废及处置的管理。

2.2.4负责选购备品备件,并对不合格的备品备件进行退货。

3管理内容与要求

3.1总则

3.1.1备品备件管理是专业技术性较强的工作,光伏电站应设立兼职人员对其进行管理。

3.1.2备品备件管理主要内容包括:备品备件分类、备品备件年度选购方案编制、备品备件订购、备品备件储备管理、备品备件定期盘点等。

3.1.3备品备件管理实行光伏电站现场储备、管理备品备件的品种及数量,发电公司统一核定,并视备品备件使用状况,对光伏电站管理的备品备件进行调配。

3.1.4为保证安全生产,备品备件必需依据生产实际、资金状况制定选购方案和储备,备品备件应保证随时可以使用,使用后应适时补充。

3.1.5制定科学、合理的备品备件年度选购方案和符合光伏电站实际状况的储备方式。备品备件工作要贯彻勤俭节省的方针,充分利用国内市场修造力量,解决备品备件的制造和加工,大力开展修旧利废,节约物资和资金。

3.2种类

1按备品备件用途分类

1.1事故备品备件:当光伏发电系统主设备或主要帮助设备发生事故时需要更换的较重要的部件或特别材料,该类备品备件一般指加工制造周期长、机件占用资金较大或比较特别的材料并有特别的规范要求等,如:太阳能电池板、逆变器等。

1.2易损件备品备件:是指故障多发,有肯定规律性、用量较多的备品备件。

1.3消耗性备品备件:在生产运行中,需定期补充使用的备品备件,如:润滑油脂。

1.4一般性备品备件:故障率小、投入使用周期较长,用量比较少或经过修理后可以再次投入使用的备品备件,包括某些标准件。

2按备品备件的使用专业分类

2.1气动系统备品备件。

2.2机械系统备品备件。

2.3液压系统备品备件。

2.4电气系统备品备件。

2.5掌握系统备品备件。

2.6消耗性备品备件。

2.7系统固定及其它备品备件。

3按备品备件本身的类型分类

上述各专业系统备品备件还应按通用型和专业型分为两类,这样划分的目的是为了查询到通用型的备品备件,必要时可以通用,从而制定更合理的储备数量。

3.1通用型备品备件:指非本专业所独有的备品备件类型,其它专业也有同类备品备件,如:电动机、电力熔断器等。

3.2专业型备品备件:指只有本专业独有类型,如:太阳能电池板、逆变器。

3.3选购方案的编制

3.3.1备品备件年度选购方案的编制原则

3.3.1.1备品备件年度选购方案管理是备品备件管理的基础,方案的制定要保障安全生产及满意运检工作的需要,并重视备品备件储备品种、数量与资金占用之间的冲突,摸清设备的使用状况及各设备可能发生的状况。

3.3.1.2事故备品备件:原则上在保证安全生产,不影响检修工期基础上提出方案,不行造成该类备品备件过剩,长期积压和资金铺张。

3.3.1.3易损性备品备件:在把握其更换规律后,存储量应有肯定的裕度。

3.3.1.4消耗性备品:根据设备厂家技术规范,定期做好备品备件储备。

3.3.1.5一般性备品备件:对其方案及存储基本上可保证使用即可。

3.3.2备品备件年度选购方案编制以一年为一周期,每年12月份,光伏电站站长依据本年度备品备件实际使用状况,参照设备厂家关于备品备件储备的原则和要求,参考下一年度的设备定检方案,填写附表68“备品备件年度选购方案”,并提交给发电公司方案经营部。

3.3.3发电公司方案经营部组织相关部门对光伏电站提交的附表68“备品备件年度选购方案”进行审核。审核重点是:备品备件项目是否齐全,数量是否合理,备品备件方案各项内容是否完整精确     ,审核完成后送发电公司批准。

3.4选购的执行、验收及入库

3.4.1附表68“备品备件年度选购方案”经发电公司方案经营部审核、发电公司批准后,光伏电站负责根据物资选购管理标准相关要求对备品备件进行选购。

注:在附表68“备品备件年度选购方案”范围内的备品备件的选购无需填写物资选购管理标准中规定的“资本性项目购置审批表”或“物资选购申请单”。

3.4.2选购的备品备件中,如属固定资产,则填写“资本性项目购建验收单”对选购的备品备件进行验收;如属一般物资,则填写“物资选购验收、入库单”,完成对选购的备品备件的验收。验收不合格的备品备件不能入库,由光伏电站负责办理退货。

3.4.3对验收完成的备品备件,将其登记在附表69“备品备件台账”中,完成入库,备品备件编号规章为“库号—架号—层号—位号”(油品台账的“编号”栏目无需填写,请杠掉)。

3.4.4方案外选购

光伏电站运行过程中,如发生方案外的备品备件的选购,详细按物资选购管理标准的相关要求进行选购;紧急状况下,光伏电站可依据实际状况对光伏电站的备品备件进行调拨,但需在调用后马上进行补充。

3.4.5备品备件图纸和制造厂家的检验合格证书等相关资料,由光伏电站存档。

3.4.6新设备随机带来的备品备件,由光伏电站会同供货方共同清点,验收入库,按3.4.2及3.4.3条款要求执行验收、入库手续。

3.5库房管理

3.5.1定置管理

3.5.1.1备品备件库的选择要视备品备件的品种、存储数量,做到场地大小合适,通道畅通,备品备件转运便利。库区卫生清洁,不得存放与备品备件无关的物品。

3.5.1.2备品备件需按类别存储并分区定置,按设备型号存放,按“四号”定位(库号、架号、层号、位号),做到齐、方、正、直、上轻下重、整齐有序,保证安全,便于作业,取用便利。

3.5.1.3每种备品备件必需有备品备件标识卡,标明品名、规格、数量、编号和用途,做到帐、卡、物相符。标牌的凹凸、大小、色调要达到物处状态、定置类型及区域划分的要求,区、架、位标识精确     醒目。

3.5.2保管保养

备品备件应按随机技术资料要求,确定保管保养方法,按要求进行保管保养。

3.5.3备品备件的领用

备品备件领用时,填写附表70“备品备件领用记录”。

3.6修理及报废

光伏电站对损坏的备品备件应登记造册,填写附表71“废旧备品备件台账”,放置于废品区(备品备件库与油品库各设一个,且须有明确标识),摆放有序,不准与合格备品备件混放,并且把满意修理条件的备品备件和不满意修理条件的备品备件分开存放。

注:废旧油品不需填写附表71“废旧备品备件台账”,直接填写附表72“报废处理审批表”进行报废审批即可。

3.6.1修理

3.6.1.1对于可以修理正常,且修理费用(含运输等费用)低于选购费用的故障备品备件,应查找技术过硬的修理商进行修理以降低使用风险,详细按《设备检修管理制度》执行。

3.6.1.2检修合格后办理入库,按2及3条款要求填写验收、入库记录。

3.6.2报废

3.6.2.1对于不能修理正常或者修理费用(含运输等费用)高于选购费用的故障备品备件,属于固定资产的,需填写“固定资产处置申请表”,申请报废处理;属于一般物资的,需填写附表72“报废处理审批表”,进行报废处理。

3.6.2.2对于更换下来的废油,需查找有相应资质的处理商进行处理,以免污染环境。

3.6.2.3处理报废备品备件而获得的资金需统一上交公司。

3.7定期盘点

3.7.1光伏电站定期盘点

光伏电站每半年对本站的备品备件进行盘点,填写附表73“备品备件盘点记录”。

3.7.2财务部定期盘点

每年末,财务部对备品备件进行盘点,填写附表73“备品备件盘点记录”。

4检查与考核

4.1本制度由光伏电站贯彻执行。

4.2本制度的实施由发电公司生产技术部检查与考核。

【第4篇】继电爱护备品备件管理方法

1目的

为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,正的确施***水电厂及设备维护部的有关安全生产的标准、规定、规程、制度,实现继电爱护专业在安全生产工作中科学化、规范化、标准化、制度化,特制订《继电爱护备品备件管理方法》。

2适用范围

本方法适用于***水力发电厂。

3管理员职责与权限

3.1本班设一名兼职物料管理员,负责怪品、备件及耗材的领入、保管、借用、领用等工作。

3.2把握和了解备品、备件及耗材的构造、性能和贮存要求,把握其使用规律、消耗资料,按月或生产需要编制本分部管辖设备的备品、备件及耗材需求、使用报表,为选购部门供应备品备件规格、技术参数及生产厂家,绘制和供应备品备件的加工图纸,做到正确、齐全、符合国家标准。

3.3汇同相关人员验收本班使用的备品、备件及耗材。

3.4提出备品的保管、保养技术措施,并定期组织技术人员或帮助物资仓库,对库存备品进行测试、检查,保证库存备品配件的合格与完备,以便随时使用。

3.5对拟报废淘汰的备品、备件及耗材进行技术鉴定,提出看法。

3.6组织本专业有关人员做好备品配件的修旧利废工作。

4内容和要求

4.1厂内设有一间工具、材料间用以存放常用备品、备件及耗材。环境温度、湿度应满意物件存放保管要求。货架摆放整齐,并有明显标牌。设备上的易碎物品、易丢失的小零件、珍贵仪表和材料均应单独保管,但要留意编号,以免混淆和丢失。

4.2备品、备件和各类耗材分区域保管,存放点分别放置小标志牌,标明物料名称、属性编号和相应位置编号,位置编号方法是:分部中文名称缩写-货架编号-货架层数-摆放序号(从左到右)。

4.3库房钥匙由管理员。物料的使用,需经管理员同意并办理领用手续。如事故处理和其他特别状况,可先使用,再补办手续。使用剩余物料应准时归还,并放置在规定位置。并由工作负责人将消耗物料量记入材料消耗。

4.4备件入库要求。

入库备件必需逐件进行核对与验收。

4.4.1入库备件必需符合申请方案和生产方案规定的数量、品种、规格;

4.4.2要查验入库零件的合格证明,并做适当的外观等质量抽验;

4.4.3备件入库必需由入库人填写入库单,并经保管员核查;备件入库上架时要做好涂油、防锈保养工作。备件入库要准时登记,挂上标签(或卡片),并按用途(使用对象)分类存放。

4.5备件保管要求

4.5.1入库备件要由库管人员保存好、维护好,做到不丢失、不损坏、不变形变质、账目清晰、码放整齐(三清、两齐、三全都、四号定位、五五码放)。

4.5.2定期涂油、保管和检查。

4.5.3定期进行盘点,随时向有关人员反映备件动态。

4.6备件发放要求

4.6.1发放备件须凭领料票据。对不同的备件,厂内外要拟定相应的领用方法和审批手续。

4.6.2备件发出后要准时登记和消账、减卡。

4.6.3有回收利用价值的备件,要以旧换新,并制定相应的管理方法。

4.7备件处理要求

4.7.1由于设备外调、改造、报废或其他客观缘由所造成的本企业已不需要的备件,要准时按要求加以销售和处理;

4.7.2因图纸、工艺技术错误或保管不善而造成的备件废品,要查明缘由,提出防范措施和处理看法,并报请主管领导审批;

4.7.3报废或调出备件必需按要求办理手续。

5实施

5.1本方法由设备维护部负责解释。

5.2本方法自发布之日起施行。

6支持性文件

gb/t1.1标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写规章;

gb/t15497企业标准体系技术标准体系构成和要求;

dl/t600电力行业标准编写基本规定;

dl/t800电力企业标准编制规章;

****集团标准化管理的有关规定;

***水力发电厂规章制度编制、发布等相关规定;

设备维护部书面报送材料管理规定。

【第5篇】备品备件管理制度

1.目的

远动技术是电网实现自动化和管理现代化的基础,是确保安全、经济调度的重要手段。为生产设备的正常运行和事故抢修,提高完好率,保证远动系统的稳定、牢靠、精确     工作,储备肯定数量的备品备件,并加强管理,制定如下方法。

2.范围

远动设备包括的内容:

2.1、远动主机。

2.2、远动专用变送器柜、变送器以及与之相连的通信、遥测、遥控、遥调电缆。

2.3、远动的调制、解调器、通道电线。

2.4、调度模拟盘及连接设备和电缆。

2.5、远动的附属打印、制表及显示装置。

2.6、远动信息的输出设备及其连接电缆。

2.7、远动与计算机之间远动侧接口。

2.8、远动用的电源设备和u赐电源。

2.9、电力负荷掌握装置。

3、管理内容与要求

3.1、备品备件的方案编制与申报。

3.1.1、备品备件按方案周期长短分为年度方案、季度方案、月度方案;按内容分为综合方案、大修专用备件方案等。

3.1.2、各部门应依据每季度其次个月15日前依据下一个月的定检方案、生产方案编制下一季度内实际需要的各种备品备件。

3.1.3、各部门在编制备件方案时必需仔细填写备品备件的名称、图号、材质、单重、数量、原制造厂家,推举制造厂家,到货期限等内容。尤其是数量要求精确     ,防止积压或不足。

3.1.4、各部门在编制方案时必需仔细审核库存,确保数量的精确     ,防止积压。另外,要了解本部门替换下的可修复利用的旧件状况,能修复利用的不再申报方案或削减申报的数量。

3.1.5、各部门在编制方案时要结合检修方案、设备使用周期以及原来使用的一些配件材料的使用状况进行仔细分析,通过多渠道了解一些厂家的资质状况,综合考虑后进行编制。

3.1.6、生产部门由于考虑不周或者遇特别状况需要申报追加方案时,程序同上,但每月最多只能追加一次。

3.2、备品备件的入库及保管

3.2.1、对备品备件的品种、数量、规格进行验收,在通常状况下进行全部检验(特别状况下可以抽检),严格查明到货备件在数量、品种、规格上是否与方案、运单、发票及合同的规定等相符。如发觉有不相符合的状况,库管人员要准时与选购人员联系处理后方可进行下一步的验收入库。没有方案的备品备件除特别及紧急状况外,一律不得办理入库。

3.2.2、对备品备件进行质量验收,检验到货的备品备件在质量方面是否符合规定的要求,仓库保管员能检验的(外包装、合格证等)由仓库保管员检验。除标准件外,外观检验不合格、缺乏质量证明、来历不明、损坏、质差、没有合格证的备品备件严禁入库,并马上向选购人员反馈,办理补送、退货或调换等手续。

3.2.3、关键、重要的备品备件的验收由物资供应部组织使用单位、设备保障技术人员共同验收。保管员依据验收结论,合格的赐予入库,不合格的作退货处理,对于让步接收的必需经使用部门、职能部门及生产领导签字认可后方可入库,并注明缘由。

3.2.4、设备更新改造项目的备品备件的入库,由保管员组织项目小组技术人员进行共同验收。.

3.2.5、备品备件库要明确分工,分类保管存放,保管员负责做好备品备件入库的数量清点、核实、验收、账务管理和发放等工作。做到日清、月点、半年一次清库、每年一次总结,达到账、物、资相符合。

3.2.6、备品备件库的管理要做到“防火、防盗、反腐蚀”。并于每年年底结合仓库清点,组织生产部门技术人员对积压的备品备件进行共同鉴定,经报批后集中处理。

3.2.7、对消耗量大的备品备件允许生产部门有肯定的库存量,但要妥当保管,并建立账目。

3.2.8、生产各部门在确保设备安全运转的前提下,做好备品备件的修旧利废工作,尽量削减库存。

3.3、备品备件的领用出库

3.3.1、各使用部门在进行备品备件领用时原则上严格按本单位所报方案领用。

3.3.2、属于大修专用备品备件,要经生产领导签字同意方可出库领用。

3.3.3、备品备件出库尽量遵循先进先出的原则,以免备品备件自然损耗或久存变质。

3.4、积压备品备件的处置

3.4.1、设备因报废、改造等缘由,经查证本公司已无此型号设备,库存的积压的备品备件经鉴定没有用处的要准时处理消账。

3.4.2、凡公司之外单位求援备品备件,必需经公司领导签字同意后方可办理手续,提运备品备件。

3.5、备品备件的使用状况反馈

各使用部门要不断追踪备品备件的使用状况,如发觉使用质量问题要准时填写“备件质量反馈单”向生产领导反馈,经技术人员进行现场核实后再反馈到物资供应部,由物资供应部按合同质量保证条款与厂家进行协商解决。

【第6篇】某炼铁厂设材料备品备件协议管理制度

1目的

为了做好备品备件的供应管理工作,避开与供应商或者生产厂家之间发生纠纷,要求a类的材料、备品备件在选购前签订技术协议,以保证备品备件的质量、技术要求和寿命,特制定本规程。

2适用范围

本规程适用于本规程所设计到的材料、备品备件的供应管理。

3职责

1.1本规程由工程技术人员编写,由厂领导审批;

1.2本规程所涉及到的材料备件由库房管理人员负责和公司装备处和供应公司等有关管理部门协调执行;

1.3本规程所涉及到的材料备件由设备科方案员和相关技术员负责签订相关技术协议,协议中所涉及到的材料备件的技术性能和相关技术参数,必需符合国家相关标准,符合我厂实际生产需要;

1.4本规程所涉及到的材料备件协议由设备科长和设备厂长负责监督执行。

4引用文件

本文件发布时,所引用文件均为有效版本,全部文件均会被修订,使用本文件的单位应使用下列文件的最新有效版本。

5内容及管理要求

5.1需要签订协议的材料备品备件明细

5.1.1炉顶设备:布料溜槽和各种耐磨衬套、均压阀、均压放散阀、上下密胶圈、数字油缸主要大型备件等;

5.1.2热风炉设备:热风阀等各种热风系统大型阀门,大型波纹补偿器等;

5.1.3槽下设备:筛底(包括各种梳齿筛底、棒条筛底、陶瓷筛底等)、耐磨衬板、给料机、激振器、液力偶合器、滚筒、输送带等;

5.1.4炉前设备:泥炮油缸的修复、钻头、钻杆、膨胀器、风口小套等;

5.1.5除尘设备:各种滤袋,dn250以上的球阀、盲板阀、蝶阀、插板阀等,除尘耐磨管道、加湿卸灰机、给料机、煤气膨胀器等;

5.1.6原料设备:输送带、各类滚筒、各类托辊等、液力偶合器、振动筛、筛底(包括各种梳齿筛底、棒条筛底、陶瓷筛底等)等;

5.1.7水泵设备:各类水泵、叶轮、转子等;

5.1.8铸铁设备:铁模、链板、滚轮、减速器等;

5.1.9行车设备:抓斗、减速器、滚筒、滑轮组等

5.1.10对以上没有涉及到的材料备件,对于大型的、重要的、数量大的材料备件,假如是新进我厂的供应商或生产厂家,为了保证生产设备的稳定、有序运行,库房应协调供应商或生产厂家,和我厂签订技术协议。

5.2材料备件协议的管理要求

5.2.1以上所涉及到的材料备件,库房管理人员应乐观协调供应公司或装备处等相关处室,督促供应商或生产厂家,和厂设备科签相关订技术协议。

5.2.2设备科方案员和技术人员在签订技术协议时,要考虑到我厂的实际生产要求,要能满意我厂的生产特性,和供应商或生产厂家要讲明白我厂的实际要求,共同协商解决遇到的问题;

5.2.3设备科方案员和技术人员在签订技术协议时,协议中的材料备件名称、规格型号、技术性能、选购数量要清晰、具体明白,不能模糊其辞,要符合行业标准;

5.2.4技术协议最少为三份,设备科留存一份、存档一份、供方一份,如要增加份数,再另外协商。

5.2.5签订技术协议的材料备件到位后,库房管理人员必需通知设备科相关人员验货。验货时,技术人员必需遵循技术协议的要求验货。

5.2.6验收好的材料备件,在没有使用之前,使用单位必需妥当保管好;

5.2.7签订技术协议的材料备件,安装到现场设备上后,使用单位应跟踪记录,备品备件的使用状况,并具体记录材料备件的使用状况,包括安装时间、安装数量、使用环境变化状况等等。在使用当中,如发生质量异议,应准时向设备科反映状况。设备科相关技术人员应马上去现场查看备件运行状况,能解决的现场解决,不能解决的联系厂家解决。

5.2.8对于签订技术协议的材料备件的出库,库房管理人员在出库前应征询设备科管理人员的看法,对于在生产中不能满意我厂生产实际需要的产品,应和厂家或者供应商根据协议协调解决生产中所遇到的问题,对于无法协调解决的,应通知装备处相关处室协调解决。在协商好解决方案后,方可出库。

5.2.9协议中的材料备件所涉及到的单位,各车间应乐观协作设备科的管理,不得在实际操作中弄虚作假、相互推诿,如有发觉在工作中执行不利的状况下,将按厂相关制度进行考核单位和个人。

【第7篇】炼铁厂材料备品备件消耗费用考核管理制度

1.目的

为实现材料及备品备件的可控管理,降低吨铁成本费用,实现零铺张,费用方案掌握、方案使用,特制定本制度。

2.使用范围

厂属各生产单位。

3.职责

库房负责统计各车间每月材料备件的领用状况。

设备科负责依据厂下发的经济责任制考核各车间的材料备件消耗费用。

4.内容和要求

4.1各车间备件、材料费用按经济责任制所确定的安排值为考核目标;

4.2各车间要严格掌握材料备件消耗费用,每月考核一次;

4.3此考核方法指的是厂属各单位的正常消耗费用;厂长批示的技改费用不在该制度的考核之内;

4.4消失重大生产事故,因抢修而消失的材料备件消耗费用,依据厂长的批示不在其考核之内;

4.5对于需要剔除考核的材料备件费用,各责任车间应在每月五日前把上月的厂领导批复的剔除报告的复印件交予设备科,否则在考核时,将不考虑剔除。

4.6各单位的生产费用应执行月清月毕的原则;不得擅自存留。

4.7对于某些备件材料价格不清晰的状况下,估价出库,待价格明确后多退少补;

4.8杜绝铺张,发觉一次或由于方案失误造成材料备件费用铺张,考核责任车间50分。

4.9各车间要准时汇总本车间月材料与备件消耗费用总额,一切均依照《领料单》实际领用数为准;

4.10各车间应提前就本车间领取材料明细,于每月25日前到库房进行核对,对比领料单实际发生额分类划价,对价格有疑问的项目费用当面同库房管理人员进行核实,待正确无误后汇总,作为材料月消耗原始凭证,以备厂考核。

【第8篇】设备管理处材料备品备件方案安全生产职责

1参加拟订本单位安全生产规章制度、检修规程和生产安全事故应急救援预案;

2参加本单位安全生产教育和培训,照实记录安全生产教育和培训状况;

3参加本单位应急救援演练;

4制止和订正违章指挥、强令冒险作业、违反检修规程的行为;

5督促落实本单位安全生产整改措施;

6审核与自己业务相关的危急作业安全技术措施方案和防护措施方案,做好检查落实工作;仔细审核车间备件及材料方案,对标准、规格型号、材质等技术参数进行审核确认;

7把握灭火和火场逃命学问,熟识各种灭火器材的使用方法;

8乐观参与安全文化建设,培育良好的安全习惯和安全价值观;

【第9篇】备品备件管理制度范本

1、仪表、工具、备品、备件(备盘)、技术资料应由专人(兼职)负责管理,妥当保存。

2、定期编制元器件和材料方案,建立领用和消耗帐,做到帐物相符。

3、常用工具、元器件、应定量,定位,分类放置,做到一目了然,使用便利,消耗后,准时补充。

4、破损工具和元器件,应准时清点处理,防止新旧混杂。

5、仪表应符合国家法定计量单位,并定期进行校验。

6、长期不使用的仪表每月通电试验一次,通电时间不得少于30分钟。

7、各种设备、仪表的图纸,说明书,技术资料必需齐全完整。

8、各类资料应登记造册,分类存放,卷目清晰。

9、各种报表、记录按月整理,装订与归档,按保存期妥当管理。

10、机房内使用的仪表、工具、资料一般不得外借,如确需借用或借阅,应经分管领导同意,并办理借用登记手续。

【第10篇】线路防冰、备品备件管理制度

备品备件是设备检修的基本要件,为了加强备品备件的管理,更好的满意设备检修的要求,特制定以下管理方法:

1.材料保管员应熟知送电管理所全部设备的规格型号,装配结构、部件备件名称、设备性能以及各种技术参数、逐步摸索备品备件的使用寿命,随时了解设备的运行状况和设备状态。

2.备品、备件应设专人负责管理,妥当保存,根据送电管理所制定的抗冰保电预案,备品备件应预备齐全;

3.工具、材料应定量、定位,分类放置,做到一目了然,使用便利,消耗后准时补充;

4.备品、备件及消耗材料等,为安全生产的专用物资,任何人不得挪作他用。在作线路设备更换工作时,必需做到领出材料数与更换使用数相同,余料准时退回库房妥当保管;

5.备品、备件及消耗材料应定期进行检查,发觉有损坏或者缺失应快速补充,以保证需要时能便利投入使用。

6.工作人员跟材料保管员要常常沟通,了解相关备品,备件的信息。以便材料保管员能准时把握备品,备件的使用状况。

7.更换后的备件,应视状况予以修复,重复利用。做好修旧利废工作尽量削减备品备件费用的发生。

8.各班组应加强维护,仔细巡检、正确操作、避开设备故障和事故的发生,从而降低备品备件的消耗。

9.对需要充放电的工具,要根据规定每月充放电1次。

10.在设备检修过程中,若发觉备件存在质量问题应准时和设备供应商联系,共同实行措施,协商解决。

11.备品备件出入由特地负责人记录,记录要应做到具体、精确     。

12.线路防冰期间送电所车辆必需随时配备好三角木、防滑链、沙袋、撬棍等防滑工具.

二〇〇九年二月四日

【第11篇】生产设备备品备件管理标准规定

1范围

本标准规定了龙海市供电公司生产设备备品备件管理工作的职责与权限、管理内容和要求、检查与考核。

本标准适用龙海市供电公司生产设备的检修工作。

2引用标准

山东省电力公司《备品备件管理方法》(试行稿)

3职责与权限

3.1职能

3.1.1做好备品备件管理工作,必需重视队伍建设,不断提高人员素养,新建和扩建项目,从筹建开头,就应抓好备品备件的管理工作。

3.1.2备品备件管理工作由公司生产经理负责,生技部、物资公司、财务部分管各项详细工作。

3.2权限

3.2.1备品备件储备定额的制订,应依据备件的范围,结合设备历年的健康状况及检修阅历,本着既保证安全生产的需要,又节省资金的原则,由生技部制订,公司生产经理批准。

3.2.2新设备投产后,需根据本方法规定准时制定备品定额。

3.2.3备品备件资金管理

3.2.3.1消耗备品所需资金全部由流淌资金的材料资金解决。

3.2.3.2事故备品由大修资金解决。

3.2.3.3核定的备品备件不得挪作它用。

3.2.3.4随设备的备品备件是整体设备的一部分、按固定资产管理方法管理,只列清册、不纳入备品备件资金范围。

4管理内容与要求

4.1公司属设备备品备件实行分级管理:生产设备事故备品由物资公司根据审批定额集中储备;消耗性备品由各车间自行储备。

4.2事故备品只能用于更换通过预防性试验检查发觉即将损坏的设备及零部件,防止生产设备事故的发生和用于事故抢修。不得用于基本建设、改进工程及科研等项目。

4.3事故备品的动用要经过审批、防止使用不当,动用事故备品要经公司生产经理批准、并且做到

准时补充、保持原有储备量。

4.4安装在我公司变电站、输电线路上和存放仓库内的设备,不得随便挪用或随便拆除部件,若的确需要拆除部分设备或备件时,需填写设备申请单,报生技部批准后执行。对于紧急状况,在不影响正常运行设备的条件下,经生技部专责人及运行人员同意方可拆除,并作具体的交待记录,所拆备件,应在一周内予以恢复、补全。

4.5备品备件管理是一项技术、专业性强的工作,专责或兼责人员应由有肯定的专业技术水平和实践阅历,业务基础扎实、工作作风端正的人员担当。

4.6备品备件是为了保证安全生产而必需常常储备的物资,须常常保持良好状态,定期检查测试,以便在生产设备发生事故和特别时随时可以使用。

4.7事故备品由物资公司采纳现代化管理方法按储备定额标准和资金进行储备,保证合格、不受损坏、变质或散失。在满意生产需要的前提下,努力降低资金占用。

4.8新安装的生产设备随设备的图纸、资料、备品备件及专用工具由生产单位和安装单位共同验收清理登记、交生产单位保管、安装单位使用时可以向生产单位借用。

4.9备品备件应建立帐卡,并做到帐卡物相符、备品入库时必需经过验收合格,制造厂的检验签定书和有关技术资料随备品一起妥当保管。

4.10备品按其本身的性质不同,可分为设备性备品、材料备品和备件性备品,按其重要性和加工程度不同,又分为事故备品和消耗转换备品。

4.11事故备品

4.11.1设备事故备品是指除主设备外的其他主要要设备.这些设备一旦损坏,将影响正常运行,而且损坏后不能修复或难于购买者。

4.11.2备件性事故备品是指主要设备的零部件,这些零部件具有正常运行状况下不易损坏、正常检修不需要更换、但损坏后将造成供电设备不能正常运行或直接影响主要设备的安全运行,而且具有损坏后不易修复、制造周期长或加工需用特别材料的特点。

4.12消耗轮换备品:

4.12.1检修工作量很大,如利用备品进行轮换则可以显著缩短抢修时间的设备部件。

4.12.2在设备正常运行状况下,常常磨损,检修中需要更换的部件或零件。

4.13有下列状况之一者,不应列入备品储品的范围内:

4.13.1损坏的部件有充分时间进行配制和更换或本单位在短时间内修复或选购便利、不致影响供电时间要求。

4.13.2在检修中使用的一般材料、设备、文具和仪器。

4.13.3特别检修项目需要的大宗材料以及零部件。

5检查与考核

由生技部负责检查全公司生产设备备品备件管理工作状况,并向有关部门提出考核看法。

【第12篇】某供电所备品备件管理方法

备品备件系指为保障农村电网安全、牢靠、稳定运行,准时处理各种突发大事,提高供电牢靠性而必需储备的肯定数量的供电设备、部件、材料和配件。备品备件包括事故备品、轮换性和消耗性备品。

一、管理原则

(1)备品备件的数量和品种应能满意准时消退设备缺陷,快速抢修事故,缩短停电时间的需要。

(2)技术员依据本所辖区检修方案,加强备品备件管理,并应保证备品备件随时可以使用,使用后准时补充。

(3)备品备件的存储尽量做到既保证安全生产的需要,又防止资金的积压、铺张。

(4)备品备件工作要贯彻勤俭办所的方针,充分发挥和利用修复力量,大力开展修旧利废,节省物资资金。

二、备品备件的范围

(1)备品包括配件性备品、设备性备品和材料性备品。以下两种状况应进行备品:

1)在正常运行状况下不易磨损,配件中一般也不需要更换,但若损坏将造成供电设备不能正常运行或者直接影响设备的安全,必需马上更换者;

2)零部件一旦损坏后,不易修复、购买、制造或材料特别而恢复生产又属急需者。

可依据供电设备四周环境恶劣的特点和可能发生的自然灾难,应分别加强的一、二类备品肯定数量的储备。如:漏电爱护器、各种规格的电杆、导线、10kv避雷器、跌落式开关、电表等。

(2)属于下列状况之一者,不包括在备品范围:

在设备正常运行状况下简单磨损,正常检修中需要更换的零部件;为缩短检修时间用的检修轮换部件;在检修中使用的一般材料,设备、工具和仪器;设备损坏后,在短时间内可以修复,购买,所需部件和器材。

二、备品备件定额管理

供电所的物资储备定额是指在肯定生产技术和管理条件下,为保证生产建设顺当进行必需的和经济合理的物资储备数量的标准。

(1)备品的储备定额要合理,依据上述范围结合本供电所辖区,历年运行的设备健康状况及检修阅历,由技术员仔细讨论,从实际动身,实事求是地本着既保证安全生产需要,又节省资金的原则,进行编制,报上级主管部门审批。

(2)技术员应切实做好备品定额管理工作,加强调查讨论,熟识在用的设备及零部件的技术要求,把握其损坏规律和更好变动状况,定期检查定额执行状况,积累有关资料,不断提高定额管理水平,使之完善化、科学化。

(3)依据供电管辖范围内电力设备的等级系10kv及以下的低压配电线路及其设备的备品备件的定额储备按上级核定下达。

四、备品备件的储备

(1)备品备件的储备管理。要做到备品备件质量保持合格,不受损伤、质变或丢失。设定有领运、验收、保管定期检查,领用退库,修理补充等各项制度,并符合以下规定:

备品备件入库时应进行验收,并填入库验收卡片,由负责验收人签字,和实物一起存放;有关生产厂家的合格证,图纸等由保管人员妥当保管,验收不合格的备品备件不能入库;备品备件应单独建帐分类存放;备品备件的领用,要经手续审批,防止使用不当。

(2)备品备件管理工作的责任分工。

备品备件供应由上级单位负责,供电所负责保管核定定额的备品;按备品备件的定额由供电所向上级单位申请方案;供电所对消耗备品备件按月上报,准时申请补充。

(3)备品备件的修旧利废。

备品备件的修旧利废是勤俭办企业的一项重要工作,技术员应加强修复和管理,对修旧利废成果突出者赐予表扬和嘉奖;供电所应将不能修复的备品准时送(退)回县供电企业修复。

(4)低值易耗品管理

低值易耗品主要是指办公用品以及熔丝、胶布,用于配电盘上的开关、保险以及工程结余的零星导线、金具等。对低值易耗品应每月报方案,经上级主管部门审批后领回供电所,建立制度,加强管理,实行领用签字,防止流失。供电所自购的低值易耗品,应建立台帐,定期盘点,严格管理,防止丢失。

本规定由**县供电公司**部门负责解释。

本规定自下发之日起试行。

**供电公司

2023年10月1日

【第13篇】设备事故备品备件管理标准规定

设备事故备品备件管理标准

1主题内容与适用范围

1.1本标准规定了电力系统设备事故备品备件工作的,管理内容与要求。

1.2本标准适用于电力系统设备事故备品备件的管理部门和有关工作人员。

2引用标准

2.1本标准引用部颁“电力工业发供电设备事故备品管理方法”结合我公司实际而编写。

3术语

3.1事故备品包括配备性备品,设备性备品材料备品。

3.1.1配件性备品是指主要设备(主机和辅机)的零部件。

3.1.2设备性备品是指除主机以外的其它重要设备。

3.1.3材料性备品是解决主机设备事故抢修时和加工配件备品所需特别材料。

3.2备品范围为正在正常运行状况下,不易磨损,检修中不需更换,而一旦损坏后,将造成发供电设备不能正常运行,或直接影响主要设备的出力和安全,必需更换者,以及在零部件一旦损坏后,短时间内不易修复、购买、制造,又属生产必需者。

3.3下列状况不包括在事故备品范围之内

3.3.1设备正常运行中的易损件,正常检修中需要更换的零部件。

3.3.2为缩短检修时间用的检修轮换件。

3.3.3设备损坏后,短时间内能修复、购买、制造的零部件和器材。

3.3.4特别检修需要的大宗材料,特别材料及零部件。

3.3.5现场固定安装的备用设备,如备用砺磁机、备用开关、备用水泵等。

4备品的定额管理

4.1备品的定额各处室虹作由总工程师的领导,备品储备定额由生技科、物质科、财务科及有关生产单位,依据所管辖范围内设备的类型和健康状况,本着既保证安全生产,又要节省资金的原则,共同讨论,编制清册,经总工程师审查,报省公司审批后执行。

4.2编制事故备品定额应留意以下事项:

4.2.1省公司已集中储备的备品,原则上我公司不再储备。

4.2.2重点考虑电网和关键设备的事故备吕。

4.2.3同型号和不同型号的设备能互换、通用的零部件只备一种。

4.2.4备品储备定额的修订,原则上三年进行一次,修转变动的部分需经省公司核准调整备品资金。

4.2.5新投设备所带的专用工具和备品备件,由生产单位和施工单位共同验收、登记,并交生产单位保管,施工单位使用时可向生产单位领用,投产后,施工单位应将专用工具移交生产韵。

4.2.6新设备投产后,要补充事故备品定额。

4.2.7把握设备及零部件的技术要求,损坏规律,更换变动状况,定期检查定额执行状况,积累有关资料,不断提高定额管理水平,使定额各处室日趋完善。

5备品的储备

5.1事故备品备件由公司集中管理,要动用必需经生技科主管备品备件专责人的同意,特别状况须经总经理或总工程师批准。

5.2事故备品备件只能在事故抢修和临时发觉事故性缺陷,急速处理时才能运用,其它状况一律不得领用。

5.3事故备品领用单位付款后,供应部门尽快将备品备件不足部分补齐。

5.4供应单位对备品、备件要细心保管,确保质量合格,不损伤、不变质、不失散,分类清晰,型号图号与实际相符。

5.5备品要单独立帐,做到帐、卡、物相符,要与正常维护备件,材料严格区分,不能混用。