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本文格式为Word版,下载可任意编辑——某物业安管部资产装备管理规定某物业安管部资产装备管理规定之相关制度和职责,物业安管部资产装备管理规定1.0目的加强部门资产管理,实现正规化、档案化的责任制管理,防止资产装备流失、损失,以降低本金。2.0适用范围适用于安管部资产装备管理。3.0职责3.1...

物业安管部资产装备管理规定

1.0目的

加强部门资产管理,实现正规化、档案化的责任制管理,防止资产装备流失、损失,以降低本金。

2.0适用范围

适用于安管部资产装备管理。

3.0职责

3.1安管部主管负责对装备资产的审核检查工作。

3.2行政部负责装备资产的盘点、发放、入库登记管理等工作。

3.3领班负责固定资产的日常管理及保养工作。

4.0程序要点:

4.1固定资产装备申请程序。

4.1.1安管部根据部门进展,人员增编实时补充资产装备。

4.1.2由安管部主管以书面形式提出申请,呈报行政管理部,行政管理部审核后报物业公司总经理审批。

4.1.3物业公司总经理批准,返回公司行政管理部,由行政管理部负责物品的购买。

4.2固定资产装备申请报废程序

a)根据资产装备的使用年限及损坏程度,实时报行政管理部。

b)安管部领班班长实时填写《设备、器械、工具报废申请表》,由部门主管签字后,报行政管理部,由行政管理部报公司领导审批。

c)经公司领导审批后,保安部和行政管理部各存档一份。

4.3固定资产的管理

4.3.1固定资产由保安部安置专人负责出入库及定期盘点工作。

4.3.2配发和动用资产装备须上报部门领导,出入库须作细致登记。

4.3.3保安部物资管理专人不得假公济私,借工作之便,动用固定资产。

4.3.4凡部门配发给个人执勤物品,除工作执勤外一律不得使用。

4.3.5保安部全体人员离职务必将部门所配发的物资清洗明净,整烫好后,交保安部物资管理专人入库,如有遗失或损坏一律照价赔偿。

4.3.6公司行政管理部每季度对资产装备清点时如察觉装备数量不符时,由保安部自行负责赔偿。

4.3.7保安部物资管理专人负责部门固定资产的修理保养,申请报废超过使用期限的资产装备予以补充。

4.4班次资产装备管理

4.4.1班次资产包括电视机、沙发、床架、衣柜、等物品,以上物品由各班长自行负责管理,修理保养。

4.4.2班组资产由班长负责管理,各队员自觉保护。

4.4.3班组资产装备是班组内部使用,未经部门主管同意,不得擅自外借。

4.4.4班组资产如造成损失、损坏,班长自行负责赔偿。

4.5个人装备管理

4.5.1凡保安部被公司正式录用的员工,由保安部内勤统一发放个人装备。

4.5.2个人装备包括军被、褥子、衣服、帽子、腰带等物品,以上物品由个人保管。

4.5.3个人装备只限于当班期间使用,遏止外出或休闲时着制服和制式皮鞋。

4.5.4在执勤时,要保持制服整齐大方、线条挺括、皮鞋明净、光亮。

4.5.5服装非公破损、变形或损失,一律按价赔偿。

4.5.6勤洗勤烫、服装无皱纹、无汗渍、无污迹、无异味。

4.5.7严禁私自将制服外借和拆改。

4.5.8服装存放须叠放整齐,折挂入柜,不得肆意乱扔。

4.6保安部离职人员装备管理

4.6.1保安部离职人员离职时个人装备清理明净,交行政管理部。

4.6.2行政管理部将个人发放物资和上交的物资审核后,在离职清单上签字。

4.6.3如所交个人物资造成损坏按《服装管理规定》执行。

4.7公共、滚动资产管理

4.7.1公共滚动资产包括对讲机、警示牌、文件夹、充电器、备用电池、强光手电等物资。

4.7.2各接班班组第一时间务必检查统计全体公共滚动物资的损坏处境,并做好记录。

4.7.3各班组之间物品务必交接领会,不允许展现责任不明,相互扯皮现象。

4.7.4接班班组如在30分钟之内检查出来的问题均由上班负责。如未察觉或察觉较晚由接班班组自行负责。

4.7.5在执勤中如造成物品损坏的,应照价赔偿,如是有意损坏,照价赔偿外,当月奖金下浮一级。

4.7.

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