如何打造团队执行力

献给路明发光优秀的执行精英们北京锡恩英才人力资源管理顾问有限公司大连中致企业管理咨询有限公司执行,一个长期被忽视的主题

为什么有无数的人拥有卓越的智慧.但只有少数的人获得成功!为什么无数的企业拥有伟大的构想,但只有少数的公司获得持续!

核心竞争力=总裁的战略+团队的执行力！我很赞同姜博士把管理聚焦在执行力上，聚焦在企业家和员工团队的执行力打造上！最大的动力来源于危机,而不是希望……心中有敌人,为生死而学！动力立增十倍,百倍！千倍！

黄埔式学习要点：人进步是因为有危机感！！团队执行力训练营八大要素商业人格结果与任务客户价值司执行人才的三大标准4R制度执行力高层执行力中层执行力48字真经商业人格结果与任务客户价值4R制度执行力高层执行力打造团队执行力的八大要素一、企业与员工的关系企业并不是家，仅仅是员工实现商业交换的平台而已。二、商业人格1、三个要素：靠原则去做事；靠结果做交换；独立的个人品格。2、二个标准：成年人逻辑；社会人心态。第一要素：商业人格一、什么是任务，什么是结果？

完成差事:领导要办的都办了。例行公事:该走的程序走过了。

应付了事:差不多就行了。二、结果三要素：——有时间、有价值、可考核；三、结果种种

无结果、假结果、坏结果，都是做任务。

合格结果、超值结果才是我们想要的结果。四、如何做结果外包结果法；底线结果法。第二要素：结果与任务一、什么是客户价值?——是非业务价值！客户价值是执行的动力与方向。二、怎么做客户价值?敬畏客户，超越客户价值期望，让客户感动。——内心在保证公司基本利益的前提下，满足客户需求，超越客户期望。—行为三、客户价值的修炼四、内部客户价值1、对上级和平级：给提前量；给依据；给方案；给选择题。2、对下级：激励；给成长机会；给原则；给方法。第三要素：客户价值

第一是信守承诺

第二是结果导向

第三是永不言败

个人战略规划

第四要素：执行人才的三大标准一、中层执行要点1、战略执行,是做大气层？2、带领团队,是当司机，还是当乘客？

3、追求业绩,中层经理永远只有一个目标——赚钱！

4、超越期望。永争第一，没有最好，只有更好！二、中层执行的方法（两讲三做）

1、讲清结果；2、讲清后果；3、做检查；4、做机制；5、做奖罚；

第五要素：中层执行力凡事必必有结结果;R1有结果果就必必须落落实到到“我我”;R2对“我我”不不相信信就必必须检检查;R3有检查查就必必有奖奖罚.R4制度执执行力力致胜胜方法法1、4R秘书法法2、定期期质询询法：：锡恩4R实践：：YCYA实用工工具第六要要素：：4R运营营管理理体系系一、狼狼性领领导的的四大大战略略底线线生死之之理;存活活之理理;致致胜之之理;持续续之理理.二、狼狼性领领导四四大领领导原原则1、自自知之之明;2、、顺水水行舟舟3、血血浓于于水;4、、知己己知彼彼。三、狼狼性领领导三三大执执行方方针1、黑黑白分分明2、制制造危危机。。3、快快速行行动。。四、狼狼性领领导的的三大大角色色定位位角色1：首首先是是人力力资源源经理理角色2：文文化第第一推推动人人角色3:是是大大客户户经理理第七要要素：：高层层执行行力一、执行的的八字字方针针认真第第一、、聪明明第二二二、执行的的十六六字原原则结果提提前、、自我我退后后锁定目目标、、专注注重复复三、执行的的二十十四字字战略略决心第第一、、成败败第二二速度第第一、、完美美第二二结果第第一、、理由由第二二第八要要素：：执执行的的四十十八字字真经经《团队队执行行力训训练营营》四十八八字执执行真真经没有信信念的的支撑撑，就就没有有企业业的灵灵魂！！您的企企业有有这些些问题题吗？？公司有有制度度、执执行有有规则则、坚坚持两两三天天、““规则则”自自然变变。员员工小小聪明明太多多，总总在想想捷径径偷工工减料料，不不能认认真执执行？？技术、、生产产、销销售等等部门门都对对优秀秀的专专业人人才十十分看看重，，但该该类人人才一一是难难招、、二是是要价价太高高、三三是培培养不不了、、四是是怕人人挖跑跑？如如何快快速培培养行行业优优秀的的专业业人才才？做事没没决心心，想想了又又想，，聊了了又聊聊、大大会小小会重重复开开，工工作就就是不不动？？同样的的错误误重复复犯，，同样样的问问题每每次抓抓，理理由总总比结结果多多、借借口总总比业业绩多多？执行的的八字字方针针一、执执行人人才的的工作作态度度是什什么？？认真第第一，，聪明明第二二真正的的捷径径就是是执行行，而而不是是所谓谓的““小聪聪明””！聪明人一生中都在寻找捷径，荒废了生命……执行中中：““聪明明”是是个贬贬义词词二、执执行人人才如如何成成为行行业顶顶尖高高手？？执行的的十六六字原原则结果提提前，，自我我退后后；锁锁定目目标，，专注注重复复四、执行行二十四四字战略略之一决心第一一，成败败第二四、执行行二十四四字战略略之二速度第一一，完美美第二三、执行行二十四四字战略略之三结果第一一，理由由第二找借口事情做砸砸了有借借口，任任务没完完成有借借口。只只要有心心去找，，借口无无处不在在。寻找借口口惟一的的好处，，就是把把属于自自己的过过失掩饰饰掉，把把应该自自己承担担的责任任转嫁给给社会或或他人。。这样的人人，在企企业中不不会成为为称职的的员工，，也不是是企业可可以期待待和信任任的员工工；在社社会上不不是大家家可信赖赖和尊重重的人。。这样的的人，注注定只能能是一事事无成的的失败者者。现场即时时分享：：１、结合合刚才的的学习，，我觉得得对我最最有帮助助的是········我的切身身体会和和感悟是是········２、结合合实际工工作，回顾过去去我给大大家分享享一个我曾经遇遇到过的的问题，，这个问问题我付出的代代价是········３、在接接下来的的工作中中，我将将如何去去实践？？执行的四四十八字字真经———每天天喊起来来！认真第一一，聪明明第二结果提前前，自我我退后锁定目标标，专注注重复决心第一一，成败败第二速度第一一，完美美第二结果第一一，理由由第二锡恩培训训与您携携手共进进，共建建伟大公公司执执行不说说再见，，让我们们在训练练营中，，再次成成长！分享彼此此成长快快乐，共共建伟大大公司！！9、静夜四四无邻，，荒居旧旧业贫。。。12月-2212月-22Friday,December23,202210、雨中黄黄叶树，，灯下白白头人。。。22:47:2222:47:2222:4712/23/202210:47:22PM11、以我独沈沈久，愧君君相见频。。。12月-2222:47:2222:47Dec-2223-Dec-2212、故人江海海别，几度度隔山川。。。22:47:2222:47:2222:47Friday,December23,202213、乍见翻疑梦梦，相悲各问问年。。12月-2212月-2222:47:2222:47:22December23,202214、他乡生白发发，旧国见青青山。。23十二月月202210:47:22下午午22:47:2212月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月2210:47下下午午12月月-2222:47December23,202216、行动出出成果，，工作出出财富。。。2022/12/2322:47:2222:47:2223December202217、做前前，能能够环环视四四周；；做时时，你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。10:47:22下下午午10:47下下午22:47:2212月月-229、没有有失败败，只只有暂暂时停停止成成功！！。12月月-2212月月-22Friday,December23,202210、很多事情情努力了未未必有结果果，但是不不努力却什什么改变也也没有。。。22:47:2222:47:2222:4712/23/202210:47:22PM11、成功就是是日复一日日那一点点点小小努力力的积累。。。12月-2222:47:2222:47Dec-2223-Dec-2212、世世间间成成事事，，不不求求其其绝绝对对圆圆满满，，留留一一份份不不足足，，可可得得无无限限完完美美。。。。22:47:2222:47:2222:47Friday,December23,202213、不不知知香香积积寺寺，，数数里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2222:47:2222:47:22December23,202214、意意志志坚坚强强的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥块块一一样样任任意意揉揉捏捏。。23十十二二月月202210:47:22下下午午22:47:2212月月-2215、楚塞三三湘接，，荆门九九派通。。。。十二月2210:47下下午12月-2222:47December23,202216、少年十五二二十时，步行行夺得胡马骑骑。。2022/12/2322:47:2222:47:2223December202217、空山新雨后后，天气晚来来秋。。10:47:22下午午10:47下下午22:47:2212月-229、杨柳散和和风，青山山澹吾虑。。。12月-2212月-22Friday,December23,202210、阅读一切切好书如同同和过去最最杰出的人人谈话。22:47:2222:47:2222:4712/23/202210:47:22PM11、越是是没有有本领领的就就越加加自命命不凡凡。12月月-2222:47:2322:47Dec-2223-Dec-2212、越是是无能能的人人，越越喜欢欢挑剔剔别人人的错错儿。。22:47:2322:47:2322:47Friday,Decem