智慧社区物业综合管理平台建设方案

智慧社区物业综合管理平台建设方案智慧社区物业综合管理平台建设方案1现状分析2-1.物业内部管理现状2-2.物业管理项目建设目标2-3.物业内部管理软件优势02现状分析2-1.物业内部管理现状02物业管理标准不统一

缺乏项目的统一监管标准2-1物业内部管理现状1物业业态多样

包含住宅、商场、公寓、商业等2商场管理信息查阅不及时，反馈之后，联动性弱，统计报表费时费力，服务内容单一住宅？、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、商业公寓3费用收缴繁琐，容易出错主要依靠手工填写和统计报表费时、费力、易出错。物业管理标准不统一2-1物业内部管理现状1物业业态多样2-2项目建设目标2-2项目建设目标2-2项目建设目标企业标准化体系建设企业监管体系的建立员工量化指标的建设移动应用提升服务效率全面剖析企业成本员工工作方向指导目标将日常管理中复杂业务流程化、标准业务图象化通过预警、流程自动转发建立独特的业务过程监管体系，实现超时逐级上报机制。通过手机客户端，及时处理和受理服务请求，取代纸制文档登记过程，提高效率，提升服务及时相应度。通过系统将员工工作内容、待办事宜等自动推送到各个岗位员工的桌面，起到规范工作内容的目的。系统从物料成本、能耗成本、外包成本、人力成本四大方面全面进行成本分析。系统通过工作过程精细化管理，建立员工工作量化指标体系，分析员工工作饱和度。2-2项目建设目标企业标准化体系建设企业监管体系的建立员工2-3物业内部管理软件优势信息及时上报和反馈建立预警机制全方位管理物业管理系统优势有效控制成本提高品牌价值规范人员考勤2-3物业内部管理软件优势信息及时上报和反馈建立全方位物业物业管理平台整体架构与功能3-1.物业管理软件整体架构3-2.物业管理软件实现功能03物业管理平台整体架构与功能3-1.物业管理软件整体架构033-1平台整体架构其它系统…财务管理系统短信平台网上支付

平台呼叫中心商业智能BI移动端APP抄表品质检查安全巡检服务派工设备维修移动办公房产分析客户分析经营分析财务分析物料分析人力资源分析PC端ERP系统人力资源物料管理决策支持客户关系管理工程管理品质管理协同办公收费管理基础管理业务基础平台基础资料用户管理系统参数权限管理组织架构智慧社区APP信息资讯物业服务智慧生活个人中心3-1平台整体架构其它系统…财务管理短信平台网上支付

平台电脑端手机端根据员工的职责范围，系统推送日常工作内容3-2物业内部管理便捷性展示统一监管-实现公司层面统一的监管平台电脑端手机端3-2物业内部管理便捷性展示统一监管-实现公司涉及各业务模块流程，如：1、服务派工流程2、客户投诉流程3、装修管理流程4、费用减免流程5、采购计划流程6、领料流程7、合同审批流程8、合同验收流程9、请休假流程3-3物业内部管理工作流程可个性化定制涉及各业务模块流程，如：3-3物业内部管理工作流程可个性化催款函二次催款函三次催款函停电通知3-4物业内部单据可量身定制——格式统一催款函二次催款函三次催款函停电通知3-4物业内部单据可量身清晰直观的房间状态统计按钮，简单快捷了解各状态数据。多级组织架构体系，保证集团化数据存储在一个中央数据库中，保证数据统计的及时性及组织性。不同颜色直观展示房间的不同状体，如待租、已租、预订等。3-5业务基础数据的精细化展示清晰直观的房间状态统计按钮，简单快捷了解各状态数据。多级组织服务受理业务处理客户回访与语音服务自动关联产生本单相关通话记录。与收费系统关联产生有偿服务费。3-6客户服务的全过程管理服务受理业务处理客户回访与语音服务自动关联产生本单相关通话记不同颜色直观反映不同客户的性质状态。如浅蓝为成交客户、黄色为预订客户、白色为沟通客户。对潜在客户信息概况管理，如来访方式、客户行业、是否存在关联关系等。对客户详细情况的跟进管理，包括客户详细情况、客户需求、企业详情、自动匹配合适房源。招商人员对客户的跟进过程管理。3-7招商的全过程管理不同颜色直观反映不同客户的性质状态。如浅蓝为成交客户、黄色为清晰明细展示业户的费用情况。授权范围内的滞纳金计算与减免。综合反映每户的费用情况，如应实收、预收、保证金单据等。授权范围内的滞纳金计算与减免。1、支持多种业务缴款模式，如按房间、按客户、按选择内容等；2、尽量减少操作的人操作动作，默认欠缴缴清。3-8一站式收费的便捷操作清晰明细展示业户的费用情况。授权范围内的滞纳金计算与减免。综设备的分类管理，可进行多级分类，控制管理的精细度。全面展示设备的各个业务层内容，如保养计划、保养记录、维修记录、检测记录、巡检记录等。设备档案的明细管理，可上传图片、文档、视频、影音等附件。3-9设备的全生命周期管理设备的分类管理，可进行多级分类，控制管理的精细度。全面展示设3-10采购仓库管理——全面的成本分析3-10采购仓库管理——全面的成本分析外包合同主体管理，包括起止时间、付款条件、方式等。合同支出成本归属管理，充分反映支出成本点。3-11外包合同管理——合同的支付和到期预警外包合同主体管理，包括起止时间、付款条件、方式等。合同支出成来电自动弹屏显示客户全貌信息。明细显示客户各业务点具体情况，协助客服进行预判与知晓。客户来去电通话记录管理。3-12客户服务——-语音盒助力客服实现快速响应来电自动弹屏显示客户全貌信息。明细显示客户各业务点具体情况，实时考勤，加强考勤的过程管理自动汇总真实的考勤数据参与薪酬计算考勤数据不需要项目岗位的干预3-13人力资源管理——网络考勤机杜绝考勤漏洞实时考勤，加强考勤的过程管理自动汇总真实的考勤数据参与薪酬计物业通日常管理与审批服务派工仪表抄表巡检设备维护保养物料盘点3-14物业通APP便捷性展示物业通日常管理与审批3-14物业通APP便捷性展示实时审批进行业务的审批。物业通日常办公物业服务业务审批3-15物业通APP便捷性展示实时审批进行业务的审批。物业通日常办公3-15物业通APP具体业务服务派工3-16物业通APP便捷性展示客户现场手机签名，减少纸张打印环节。服务派工中产生的费用可按需生成。具体服务派工3-16物业通APP便捷性展示客户现场手机签名具体业务仪表抄表设备保养3-16物业通APP便捷性展示移动抄表，即时传输进软件进行费用计算。实时反馈保养内容，指导员工现场工作。具体仪表抄表3-16物业通APP便捷性展示移动抄表，即时传智慧社区APP整体架构与功能4-1.智慧社区APP整体架构4-2.智慧社区APP项目建设目标4-3.智慧社区APP建设价值4-4.智慧社区APP实现功能04智慧社区APP整体架构与功能4-1.智慧社区APP整体架构智慧社区APP个人中心个人资料缴费记录报修记录投诉记录活动报名物业缴费费用查询费用缴纳在线报修在线建议在线投诉资讯中心通知公告热点新闻社区活动物业热线物业服务智能门禁社区监控智能道闸生活服务在售项目房屋租赁客户号绑定4-1智慧社区APP整体架构智慧社区APP个人中心个人资料缴费记录报修记录投诉记录活动4-2项目建设目标提升品牌价值积累社区文化对接智慧城市提高费用收缴率完善企业管理方式提高社区安全级别通过智慧社区APP增加业主服务体验感，打造智慧社区，提高品牌价值。业主可通过智慧社区APP报名参与社区活动。通过智慧社区APP可增加业主间互动，方便业主缴费。通过访客通行功能可控制进入社区的人员相关信息，保证社区的安全稳定团结。可通过在线建议收集业主建议，逐渐提高服务品质，完善管理方式。系统预留接口，未来可与智慧城市系统对接，可实现智能家居、监控、医疗等系统的接入。4-2项目建设目标提升品牌价值积累社区文化对接智慧城市提高4-3智慧社区APP建设价值增加互动方式信息快速传递扩展盈利模式智慧社区APP价值提升品牌价值创建智慧社区缩短反馈时间4-3智慧社区APP建设价值增加互动方式信息快速扩展盈利智智慧社区APP费用查缴4-4智慧社区APP实现功能智慧社区APP费用查缴4-4智慧社区APP实现功能智慧社区APP停车卡续费4-5智慧社区APP实现功能智慧社区APP停车卡续费4-5智慧社区APP实现功能停车场缴费移动平台支付4-6智慧社区APP实现功能微信APP停车场缴费移动平台支付4-6智慧社区APP实现功能微信AP4-7智慧社区APP实现功能智慧社区APP注册登陆资料变更登录首页4-7智慧社区APP实现功能智慧社区APP注册登陆4-8智慧社区APP实现功能智慧社区APP社区公告在线缴费在线报修投诉建议4-8智慧社区APP实现功能智慧社区APP社区公告智慧社区APP在售项目房屋租赁访客通行4-9智慧社区APP实现功能智慧社区APP在售项目4-9智慧社区APP实现功能智慧社区APP一键开门社区监控游泳池儿童游乐场老年活动中心停车场健身场地4-10智慧社区APP实现功能智慧社区APP一键开门游泳池儿童游乐场老年活动中心停车场健身智慧社区APP智能门禁4-10智慧社区APP实现功能智慧社区APP智能门禁4-10智慧社区APP实现功能车牌自动识别，无卡通行，自动抬杆，提高通行效率，彰显业主尊贵身份出入口无人值守（或采取最低人员配置），节省人力成本消除管理漏洞，提高经营效益通过移动支付、访客管理等移动应用功能，培育互联网业务的客户资源实现所有停车场的集中管控145234-11智能道闸车牌自动识别，无卡通行，自动抬杆，提高通行出入口无人值守（或智慧社区APP社区服务周边商家在线购物智慧社区APP社区服务智慧社区APP智能灯光智能窗帘智能家居灯光温度空调窗帘空调窗帘新风远程监控地暖开停关主卧开停关客厅智慧社区APP智能灯光灯光温度空调窗帘空调窗帘新风远程监控地智慧社区APP智能停车智慧社区APP智能停车实施规划5-1.物业管理软件实施规划5-2.智慧社区实施规划5-3.一期建设内容5-4.实施计划05实施规划5-1.物业管理软件实施规划05一期：基础资料、协同、收费、客服、工程、品质、物料、人力资源、

物业通APP二期：与其他系统集成对接功能规划整体规划、试点执行实施计划：实施部署各业务系统模块操作规范化、流程化实现人、财、物业务流的集中管控实现和社区服务平台的有效衔接设计蓝图5-1物业管理软件实施规划物业管理软件一期：基础资料、协同、收费、客服、工程、品质、物料、人力资源5-2智慧社区APP实施规划智慧社区APP一期：信息资讯、物业缴费、物业服务、个人中心二期：智能家居、智慧城市、周边商家、打折团购功能规划整体规划、分期建设、产品迭代开发计划：开发建设基础服务先行，增值服务跟上，增加用户粘度资源整合，服务与品牌宣传并进智慧生活，产品迭代，注重用户体验设计蓝图5-2智慧社区APP实施规划智慧社区APP一期：信息资讯、5-3一期建设内容物业通APP工程管理人力资源资源档案财务收费客服管理协同办公能耗管理品质管理智慧社区APP物业管理系统物业通APP智慧社区APP5-3一期建设内容物业通工程管理人力资源资源档案财务收费客信息化任务时间参与人及准备工作实施人员&业务部门【需求调研】输出表单格式调研【数据准备】基础数据导入以规定的文档形式进行数据准备【软件实施】业务流程制定实施人员&业务部门【软件实施】输出单据制定实施人员&业务部门【APP调研】APP功能点确认并明确实现方式开发人员&APP小组【人员培训】整体培训和专项培训实施人员&业务部门【试运行】物业系统与智慧社区APP试运行，试运行合格后转入正式运行实施人员@项目组【APP开发】智慧社区APP的UI进行确认开发人员&APP小组【APP开发】智慧社区APP开发开发人员&APP小组5-4实施计划信息化任务时间参与人及准备工作实施人员&业务部门【需求调研】商务部分6-1.系统功能清单6-2.售后服务06商务部分6-1.系统功能清单066-1功能清单项目类别功能模块功能明细

预算单价对外服务平台智慧社区APP信息资讯

通知公告、社区活动、物业热线￥95,000.00物业缴费

在线报修、在线投诉、在线建议、在线缴费￥86,700.00个人中心

缴费记录、报修记录、投诉记录、活动报名、个人资料、客户号绑定￥106,000.00物业服务

智能门禁、社区监控、智能道闸￥238,000.00在售项目

在售项目、房屋租赁￥36,000.00内部管理系统物业软件基础管理

基础资料、房产管理￥34,000.00协同办公

消息中心、工作流管理￥85,000.00客户关系管理

客户资料、装修管理、报修管理、投诉建议￥110,000.00收费管理

收费管理、费用报表￥120,500.00工程管理

设备管理、能耗管理￥183,000.00品质管理

巡检管理￥65,000.00物料管理

采购管理、仓库管理￥105,000.00人力资源

人事管理、考勤管理、薪酬管理、绩效考核￥85,000.00物业通APP物业通APP

待办事宜、通讯录、服务派工、客户投诉、设备保养、￥85,000.00

设备巡检、仪表抄表￥77,000.00第三方对接模块开发对接智慧医疗远程医疗、养老服务￥420,500.00智慧信报智能信报箱、快件收发￥151,000.00智慧教育在线教育￥410,600.00预算合计：￥2,493,300.00

6-1功能清单项目类别功能模块功能明细预算单价对外服务6-2售后服务级别服务标准适应情况一级响应乙方在接到通知4小时之内赶到现场，并在8小时内恢复系统运行或采用应急方案。系统无法启动。系统不能正常运行。分支机构无法登录服务器。其它因为系统原因导致业务无法正常开展的情况。二级响应乙方在一个工作日之内赶到现场，并在一个工作日内解决问题或采用应急方案。系统中的某个功能出现故障，但整个系统仍能工作。数据出错。三级响应乙方在二个工作日内解决问题。使用指导。操作环境的错误排除。备份或恢复。根据客户需要进行功能调整。免费升级定期回访现场服务专人服务热线支持远程服务6-2售后服务级别服务标准适应情况一级响应乙方在接到通知4谢谢你的观看谢谢你的观看49智慧社区物业综合管理平台建设方案智慧社区物业综合管理平台建设方案50现状分析2-1.物业内部管理现状2-2.物业管理项目建设目标2-3.物业内部管理软件优势02现状分析2-1.物业内部管理现状02物业管理标准不统一

缺乏项目的统一监管标准2-1物业内部管理现状1物业业态多样

包含住宅、商场、公寓、商业等2商场管理信息查阅不及时，反馈之后，联动性弱，统计报表费时费力，服务内容单一住宅？、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、商业公寓3费用收缴繁琐，容易出错主要依靠手工填写和统计报表费时、费力、易出错。物业管理标准不统一2-1物业内部管理现状1物业业态多样2-2项目建设目标2-2项目建设目标2-2项目建设目标企业标准化体系建设企业监管体系的建立员工量化指标的建设移动应用提升服务效率全面剖析企业成本员工工作方向指导目标将日常管理中复杂业务流程化、标准业务图象化通过预警、流程自动转发建立独特的业务过程监管体系，实现超时逐级上报机制。通过手机客户端，及时处理和受理服务请求，取代纸制文档登记过程，提高效率，提升服务及时相应度。通过系统将员工工作内容、待办事宜等自动推送到各个岗位员工的桌面，起到规范工作内容的目的。系统从物料成本、能耗成本、外包成本、人力成本四大方面全面进行成本分析。系统通过工作过程精细化管理，建立员工工作量化指标体系，分析员工工作饱和度。2-2项目建设目标企业标准化体系建设企业监管体系的建立员工2-3物业内部管理软件优势信息及时上报和反馈建立预警机制全方位管理物业管理系统优势有效控制成本提高品牌价值规范人员考勤2-3物业内部管理软件优势信息及时上报和反馈建立全方位物业物业管理平台整体架构与功能3-1.物业管理软件整体架构3-2.物业管理软件实现功能03物业管理平台整体架构与功能3-1.物业管理软件整体架构033-1平台整体架构其它系统…财务管理系统短信平台网上支付

平台呼叫中心商业智能BI移动端APP抄表品质检查安全巡检服务派工设备维修移动办公房产分析客户分析经营分析财务分析物料分析人力资源分析PC端ERP系统人力资源物料管理决策支持客户关系管理工程管理品质管理协同办公收费管理基础管理业务基础平台基础资料用户管理系统参数权限管理组织架构智慧社区APP信息资讯物业服务智慧生活个人中心3-1平台整体架构其它系统…财务管理短信平台网上支付

平台电脑端手机端根据员工的职责范围，系统推送日常工作内容3-2物业内部管理便捷性展示统一监管-实现公司层面统一的监管平台电脑端手机端3-2物业内部管理便捷性展示统一监管-实现公司涉及各业务模块流程，如：1、服务派工流程2、客户投诉流程3、装修管理流程4、费用减免流程5、采购计划流程6、领料流程7、合同审批流程8、合同验收流程9、请休假流程3-3物业内部管理工作流程可个性化定制涉及各业务模块流程，如：3-3物业内部管理工作流程可个性化催款函二次催款函三次催款函停电通知3-4物业内部单据可量身定制——格式统一催款函二次催款函三次催款函停电通知3-4物业内部单据可量身清晰直观的房间状态统计按钮，简单快捷了解各状态数据。多级组织架构体系，保证集团化数据存储在一个中央数据库中，保证数据统计的及时性及组织性。不同颜色直观展示房间的不同状体，如待租、已租、预订等。3-5业务基础数据的精细化展示清晰直观的房间状态统计按钮，简单快捷了解各状态数据。多级组织服务受理业务处理客户回访与语音服务自动关联产生本单相关通话记录。与收费系统关联产生有偿服务费。3-6客户服务的全过程管理服务受理业务处理客户回访与语音服务自动关联产生本单相关通话记不同颜色直观反映不同客户的性质状态。如浅蓝为成交客户、黄色为预订客户、白色为沟通客户。对潜在客户信息概况管理，如来访方式、客户行业、是否存在关联关系等。对客户详细情况的跟进管理，包括客户详细情况、客户需求、企业详情、自动匹配合适房源。招商人员对客户的跟进过程管理。3-7招商的全过程管理不同颜色直观反映不同客户的性质状态。如浅蓝为成交客户、黄色为清晰明细展示业户的费用情况。授权范围内的滞纳金计算与减免。综合反映每户的费用情况，如应实收、预收、保证金单据等。授权范围内的滞纳金计算与减免。1、支持多种业务缴款模式，如按房间、按客户、按选择内容等；2、尽量减少操作的人操作动作，默认欠缴缴清。3-8一站式收费的便捷操作清晰明细展示业户的费用情况。授权范围内的滞纳金计算与减免。综设备的分类管理，可进行多级分类，控制管理的精细度。全面展示设备的各个业务层内容，如保养计划、保养记录、维修记录、检测记录、巡检记录等。设备档案的明细管理，可上传图片、文档、视频、影音等附件。3-9设备的全生命周期管理设备的分类管理，可进行多级分类，控制管理的精细度。全面展示设3-10采购仓库管理——全面的成本分析3-10采购仓库管理——全面的成本分析外包合同主体管理，包括起止时间、付款条件、方式等。合同支出成本归属管理，充分反映支出成本点。3-11外包合同管理——合同的支付和到期预警外包合同主体管理，包括起止时间、付款条件、方式等。合同支出成来电自动弹屏显示客户全貌信息。明细显示客户各业务点具体情况，协助客服进行预判与知晓。客户来去电通话记录管理。3-12客户服务——-语音盒助力客服实现快速响应来电自动弹屏显示客户全貌信息。明细显示客户各业务点具体情况，实时考勤，加强考勤的过程管理自动汇总真实的考勤数据参与薪酬计算考勤数据不需要项目岗位的干预3-13人力资源管理——网络考勤机杜绝考勤漏洞实时考勤，加强考勤的过程管理自动汇总真实的考勤数据参与薪酬计物业通日常管理与审批服务派工仪表抄表巡检设备维护保养物料盘点3-14物业通APP便捷性展示物业通日常管理与审批3-14物业通APP便捷性展示实时审批进行业务的审批。物业通日常办公物业服务业务审批3-15物业通APP便捷性展示实时审批进行业务的审批。物业通日常办公3-15物业通APP具体业务服务派工3-16物业通APP便捷性展示客户现场手机签名，减少纸张打印环节。服务派工中产生的费用可按需生成。具体服务派工3-16物业通APP便捷性展示客户现场手机签名具体业务仪表抄表设备保养3-16物业通APP便捷性展示移动抄表，即时传输进软件进行费用计算。实时反馈保养内容，指导员工现场工作。具体仪表抄表3-16物业通APP便捷性展示移动抄表，即时传智慧社区APP整体架构与功能4-1.智慧社区APP整体架构4-2.智慧社区APP项目建设目标4-3.智慧社区APP建设价值4-4.智慧社区APP实现功能04智慧社区APP整体架构与功能4-1.智慧社区APP整体架构智慧社区APP个人中心个人资料缴费记录报修记录投诉记录活动报名物业缴费费用查询费用缴纳在线报修在线建议在线投诉资讯中心通知公告热点新闻社区活动物业热线物业服务智能门禁社区监控智能道闸生活服务在售项目房屋租赁客户号绑定4-1智慧社区APP整体架构智慧社区APP个人中心个人资料缴费记录报修记录投诉记录活动4-2项目建设目标提升品牌价值积累社区文化对接智慧城市提高费用收缴率完善企业管理方式提高社区安全级别通过智慧社区APP增加业主服务体验感，打造智慧社区，提高品牌价值。业主可通过智慧社区APP报名参与社区活动。通过智慧社区APP可增加业主间互动，方便业主缴费。通过访客通行功能可控制进入社区的人员相关信息，保证社区的安全稳定团结。可通过在线建议收集业主建议，逐渐提高服务品质，完善管理方式。系统预留接口，未来可与智慧城市系统对接，可实现智能家居、监控、医疗等系统的接入。4-2项目建设目标提升品牌价值积累社区文化对接智慧城市提高4-3智慧社区APP建设价值增加互动方式信息快速传递扩展盈利模式智慧社区APP价值提升品牌价值创建智慧社区缩短反馈时间4-3智慧社区APP建设价值增加互动方式信息快速扩展盈利智智慧社区APP费用查缴4-4智慧社区APP实现功能智慧社区APP费用查缴4-4智慧社区APP实现功能智慧社区APP停车卡续费4-5智慧社区APP实现功能智慧社区APP停车卡续费4-5智慧社区APP实现功能停车场缴费移动平台支付4-6智慧社区APP实现功能微信APP停车场缴费移动平台支付4-6智慧社区APP实现功能微信AP4-7智慧社区APP实现功能智慧社区APP注册登陆资料变更登录首页4-7智慧社区APP实现功能智慧社区APP注册登陆4-8智慧社区APP实现功能智慧社区APP社区公告在线缴费在线报修投诉建议4-8智慧社区APP实现功能智慧社区APP社区公告智慧社区APP在售项目房屋租赁访客通行4-9智慧社区APP实现功能智慧社区APP在售项目4-9智慧社区APP实现功能智慧社区APP一键开门社区监控游泳池儿童游乐场老年活动中心停车场健身场地4-10智慧社区APP实现功能智慧社区APP一键开门游泳池儿童游乐场老年活动中心停车场健身智慧社区APP智能门禁4-10智慧社区APP实现功能智慧社区APP智能门禁4-10智慧社区APP实现功能车牌自动识别，无卡通行，自动抬杆，提高通行效率，彰显业主尊贵身份出入口无人值守（或采取最低人员配置），节省人力成本消除管理漏洞，提高经营效益通过移动支付、访客管理等移动应用功能，培育互联网业务的客户资源实现所有停车场的集中管控145234-11智能道闸车牌自动识别，无卡通行，自动抬杆，提高通行出入口无人值守（或智慧社区APP社区服务周边商家在线购物智慧社区APP社区服务智慧社区APP智能灯光智能窗帘智能家居灯光温度空调窗帘空调窗帘新风远程监控地暖开停关主卧开停关客厅智慧社区APP智能灯光灯光温度空调窗帘空调窗帘新风远程监控地智慧社区APP智能停车智慧社区APP智能停车实施规划5-1.物业管理软件实施规划5-2.智慧社区实施规划5-3.一期建设内容5-4.实施计划05实施规划5-1.物业管理软件实施规划05一期：基础资料、协同、收费、客服、工程、品质、物料、人力资源、

物业通APP二期：与其他系统集成对接功能规划整体规划、试点执行实施计划：实施部署各业务系统模块操作规范化、流程化实现人、财、物业务流的集中管控实现和社区服务平台的有效衔接设计蓝图5-1物业管理软件实施规划物业管理软件一期：基础资料、协同、收费、客服、工程、品质、物料、人力资源5-2智慧社区APP实施规划智慧社区APP一期：信息资讯、物业缴费、物业服务、个人中心二期：智能家居、智慧城市、周边商家、打折团购功能规划整体规划、分期建设、产品迭代开发计划：开发建设基础服务先行，增值服务跟上，增加用户粘度资源整合，服务与品牌宣传并进智慧生活，产品迭代，注重用户体验设计蓝图5-2智慧社区APP实施规划智慧社区APP一期：信息资讯、5-3一期建设内容物业通APP工程管理人力资源资源档案财务收费客服管理协同办公能耗管理品质管理智慧社区APP物业管理系统物业通APP智慧社区APP5-3一期建设内容物业通工程管理人力资源资源档案财务收费客信息化任务时间参与人及准备工作实施人员&业务部门【需求调研】输出表单格式调研【数据准备】基础数据导入以规定的文档形式进行数据准备【软件实施】业务流程制定实施人员&业务部门【软件实施】输出单据制定实施人员&业务部门【APP调研】APP功能点确认并明确实现方式开发人员&APP小组【