团队精神培养的方法与途径

团队精神培养的方法和途径

内容大纲一.团队和团队精神二.团队精神是核心竞争力三.积极沟通才能有效合作四.团队领导——以身作则、正确识人、用人、管人的人

五.团队学习游戏一团队与团队精神

1.案例：狼群是不是团队

从狼群这种现象，我们可以对团队的定义得出以下结论：

团队（Group），是指两人或两人以上组成的，在一定的时间内相互配合，互相依赖也互相尊重，在行动上规范一致，并为一个目标或多个目标共同努力的群体。团队是现代组织的重要形式，它比一般的组织群体更具凝聚力、亲和力和辐射力。团队精神？所谓团队精神就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的特点：团队精神的基础——挥洒个性。团队精神的核心———协同合作。团队精神的最高境界———凝聚力。2、

个人与团队的关系

皮与毛：皮之不存，毛将焉附？小我与大我。糖溶化在水里。你中有我，我中有你。3、

团队协作----“众人拾柴火焰高”。

一个人的力量是有限的，团队的力量就大了，正如一双筷子容易断，十双筷子合在一起就不容易断了是一个道理。

1）从蜜蜂群看团队协作2）木桶理论3）“唐氏集团”

成君忆

二.团队精神是核心竞争力1人多力量不一定大2为什么总是别人的错？3以一当十并不难，难的是以十当一4时代需要英雄，更需要伟大的团队5雁行千里排成行

团结协作齐飞翔6蚂蚁靠什么搬动巨蟒7没有完美的个体，只有完美的团队三

积极沟通才能有效合作1没有沟通就没有效率2没有沟通就没有理解3如何进行有效沟通4沟通带来理解，理解带来合作5倾听让沟通更容易没有沟通就没有理解A沟通是一种被感知B沟通是一种期望C沟通是一种要求D沟通可以获得信息，但信息不是沟通如何进进行有有效沟沟通一是必必须知知道说说什么么，即即明确确沟通通的目目的。。二是必必须知知道什什么时时候说说，即即掌握握好沟沟通的的时间间。三是必必须知知道对对谁说说，就就是要要明确确沟通通的对对象。。四是必必须知知道怎怎么说说，就就是要要掌握握沟通通的方方法。。沟通带带来理理解，，理解解带来来合作作（一））员工工应该该主动动与管管理者者沟通通（二））管理理者应应该积积极和和部属属沟通通（三））沟通通是双双向的的，不不必要要的误误会都都可可以以在沟沟通中中消除除倾听让让沟通通更容容易A专专注地地听B用用心倾倾听与风对对峙寻求上上升的的举力力在你的的高度度里探视广广袤的的云海海极处的的深寒寒侵入你你的骨骨髓针针刺刺出飞翔的的经历历在季风风中舞舞蹈迎着一一片空空旷做一只只头雁雁拥有无无边的的视野野与温暖暖同行行南来北北往了无痕痕迹只有你你的歌歌声在梦里里扣响响美的的回忆忆四团团队领领导——以身作作则、、正确确识人人、用用人、、管管人人的人人1．规则则是给给别人人定的的，更更是给给自己己定的的2．为什什么选选唐僧僧做团团队领导3．选一一个什什么样样的人人做搭搭档4．曹操操用将将，优优势互互补5．用鲶鲶鱼激激活沙沙丁鱼鱼6．用好好团队队中的的"马蝇"孙悟空空---能力超超强的的业务务骨干干力量型型的优优点与与缺点点业务独独立性性强----单打独独斗强调工工作绩绩效----急功近近利对外直直率坦坦诚----不讲技技巧做事讲讲求实实际----注重眼眼下猪八戒戒---“和稀泥泥”的好好好先生生活泼型型的优优点与与缺点点想象力力丰富富----不切实实际心直口口快----信口开开河做事风风风火火火----做事毛毛躁快乐主主义----缺乏耐耐心沙和尚尚---老实本本分的的办事事员和平型型的优优点与与缺点点行为得得体----逃避冲冲突有求必必应----忍气吞吞声安静随随和----不思进进取唐僧---长袖善善舞的的管理理者完美型型的优优点与与缺点点献身精精神----自残倾倾向追求完完美----苛刻挑挑剔钻牛角角尖讲究计计划----优柔寡寡断讲究条条理----官僚主主义五团团队学学习游游戏领导力力测试试:一个算算式：：（个个人的的幸运运数字字）×2＝？＋＋5＝?×50＝?＋（个个人的的周岁岁年龄龄）＋＋365＝……有关讨讨论：：1、这这个算算式中中“××2””对于于管理理者意意味者者什么么？2、““＋5”又又表示示什么么意思思呢？？3、““×50””呢？？4、““＋365”呢呢？归纳/引导方方向：：无论一一个部部门或或者说说一个个团队队，其其部门门的领领导者者都要要付出出比别别人加加倍的的努力力。这这是一一个领领导者者自己己应尽尽的责责任。。其实，，你在在付出出的同同时也也有回回报，，“＋＋5”就是你你所努努力地地增值值的回回报。。通过你你自身身的努努力所所取得得的回回报是是有限限的，，最重重要的的是要要使你你所领领导的的部门门或团团队获获得几几何级级数的的绩效效增长长。领领导者者一般般分为为三类类：第第一类类是只只会用用自己己的高高级士士兵，，却不不是真真正意意义上上的管管理者者，他他不知知道如如何分分配、、如何何授权权、如如何评评价一一个人人的绩绩效。。第二二类是是会用用别人人的领领导者者。他他明白白，每每个人人的力力量都都是有有限的的，你你不可可能在在所有有方面面都成成功。。这类类人是是业务务上的的高手手，也也是管管理的的专家家，会会用人人。第第三类类是最最聪明明的领领导，，这类类领导导不仅仅仅会会用个个别的的人才才，还还会用用整个个组织织、团团队。。意味着着一年年中的的365天，一一个好好的理理论需需要每每天去去实践践。从游戏戏中领领悟到到优秀秀的管管理者者必须须具备备怎样样的素素质和和能力力？(1)言行一一致。。(2)坚持原原则，，成为为员工工的表表率。。(3)为员工工制定定明确确的具具体目目标；；告诉诉员工工一定定时期期内的的工作作前景景。(4)较好地地掌握握了交交际和和沟通通的艺艺术。。(5)让下属属感到到公平平；给给下属属一种种主人人翁的的感觉觉。(6)善解人人意，，体贴贴别人人；能能够尽尽可能能多地地给员员工一一些帮帮助。。(7)善于决决策，，具有有有效效解决决问题题的能能力。。(8)意志顽顽强；；和下下属一一起分分担风风险。。(9)致力于于创新新。(10)不断提提高自自身的的人格格魅力力。口头交交流能能力自自测经常有有时时很很少1、别人人曾误误解你你的意意思吗吗？2、与别别人谈谈话时时你经经常离离开话话题的的本意意而跳跳到别别的话话题上上吗？？3、有人人曾让让你进进一步步确认认你要要表达达的意意思吗吗？4、你嘲嘲笑过过他人人吗？？5、你总总是尽尽量避避免与与他人人面对对面交交流吗吗？6、你总总是尽尽量表表达你你的意意思，，并以以你认认为最最合适适的方方式与与他人人交谈谈吗？？7、交谈谈时，，你注注视着着对方方的眼眼睛吗吗？8、谈话话结束束时，，你是是否询询问别别人明明白了了你的的意思思？9、你总总是找找一个个合适适的时时间和和地点点与他他人交交谈吗吗？10、你总总是把把事情情的前前因后后果澄澄清给给别人人吗？？11、如果果你要要表达达的意意思复复杂，，令人人难以以明白白，你你会事事先考考虑吗吗？12、你征征求过过别人人的观观点吗吗？评评分规规则：：1~5题——经常1分有有时2分很很少3分6~12题——经常3分有有时2分很很少1分测试结结果32分分以上上：具具备很很强的的口头头交流流能力力，但但在某某些方方面或或许还还有提提高的的余地地；26~32分分：具具备一一定的的口头头交流流技能能，但但有待待进一一步提提高；；22分分以下下：口口头交交流技技能有有待全全面提提高。。信心测测试1.你何时时感觉觉最好好？a)早晨b)下午及及傍晚晚c)夜里2.你走路路时是是……a)大步的的快走走b)小步的的快走走c)不快，，仰著著头面面对著著世界界d)不快，，低著著头e)很慢3.和人说说话时时，你你……a)手臂交交叠的的站著著b)双手紧紧握著著c)一只手手或两两手放放在臀臀部d)碰著或或推著著与你你说话话的人人e)玩著你你的耳耳朵、、摸著著你的的下巴巴、或或用手手整理理头发发信心测测试4.坐著休休息时时，你你的……a)两膝盖盖并拢拢b)两腿交交叉c)两腿伸伸直d)一腿卷卷在身身下5.碰到你你感到到发笑笑的事事时，，你的的反应应是……a)一个欣欣赏的的大笑笑b)笑著，，但不不大声声c)轻声的的咯咯咯地笑笑d)羞怯的的微笑笑6.当你去去一个个派对对或社社交场场合时时，你你……a)很大声声地入入场以以引起起注意意b)安静地地入场场，找找你认认识的的人c)非常安安静地地入场场，尽尽量保保持不不被注注意信心测测试7.当你非非常专专心工工作时时，有有人打打断你你，你你会……a)欢迎他他b)感到非非常恼恼怒c)在上两两极端端之间间8.下列颜颜色中中，你你最喜喜欢哪哪一颜颜色？？a)红或橘橘色b)黑色c)黄或浅浅蓝色色d)绿色e)深蓝或或紫色色f)白色g)棕或灰灰色9.临入睡睡的前前几分分钟，，你在在床上上的姿姿势是是……a)仰躺，，伸直直b)俯躺，，伸直直c)侧躺，，微卷卷d)头睡在在一手手臂上上e)被盖过过头信心测测试10.你经常常梦到到你在在……a)落下b)打架或或挣扎扎c)找东西西或人人d)飞或漂漂浮e)你平常常不做做梦f)你的梦梦都是是愉快快的现在将将所有有分数数相加加，再再对照照后面面的分分析1.(a)2(b)4(c)62.(a)6(b)4(c)7(d)2(e)13.(a)4(b)2(c)5(d)7(e)64.(a)4(b)6(c)2(d)15.(a)6(b)4(c)3(d)56.(a)6(b)4(c)27.(a)6(b)2(c)48.(a)6(b)7(c)5(d)4(e)3(f)2(g)19.(a)7(b)6(c)4(d)2(e)110.(a)4(b)2(c)3(d)5(e)6(f)1测试结结果【低於21分：内内向的的悲观观者】人们认认为你你是一一个害害羞的的、神神经质质的、、优柔柔寡断断的，，是须须人照照顾、、永远远要别别人为为你做做决定定,不想与与任何何事或或任何何人有有关。。他们们认为为你是是一个个杞人人忧天天者，，一个个永远远看到到不存存在的的问题题的人人。有有些人人认为为你令令人乏乏味，，只有有那些些深知知你的的人知知道你你不是是这样样的人人。【21分到30分：缺缺乏信信心的的挑剔剔者】你的朋朋友认认为你你勤勉勉刻苦苦、很很挑剔剔。他他们认认为你你是一一个谨谨慎的的、十十分小小心的的人，，一个个缓慢慢而稳稳定辛辛勤工工作的的人。。如果果你做做任何何冲动动的事事或无无准备备的事事，你你会令令他们们大吃吃一惊惊。他他们认认为你你会从从各个个角度度仔细细地检检查一一切之之后仍仍经常常决定定不做做。他他们认认为对对你的的这种种反应应一部部分是是因为为你的的小心心的天天性所所引起起的。。【31分到40分：以以牙还还牙的的自我我保护护者】别人认认为你你是一一个明明智、、谨慎慎、注注重实实效的的人。。也认认为你你是一一个伶伶俐、、有天天赋有有才干干且谦谦虚的的人。。你不不会很很快、、很容容易和和人成成为朋朋友，，但是是是一一个对对朋友友非常常忠诚诚的人人，同同时要要求朋朋友对对你也也有忠忠诚的的回报报。那那些真真正有有机会会了解解你的的人会会知道道要动动摇你你对朋朋友的的信任任是很很难的的，但但相等等的，，一旦旦这信信任被被破坏坏，会会使你你很难难熬过过。【41分到50分：平平衡的的中道道】别人认认为你你是一一个新新鲜的的、有有活力力的、、有魅魅力的的、好好玩的的、讲讲究实实际的的、而而永远远有趣趣的人人；一一个经经常是是群众众注意意力的的焦点点，但但是你你是一一个足足够平平衡的的人，，不至至於因因此而而昏了了头。。他们们也认认为你你亲切切、和和蔼、、体贴贴、能能谅解解人；；一个个永远远会使使人高高兴起起来并并会帮帮助别别人的的人。。【51分到60分：吸吸引人人的冒冒险家家】别人认认为你你是一一个令令人兴兴奋的的、高高度活活泼的的、相相当易易冲动动的个个性；；你是是一个个天生生的领领袖、、一个个做决决定会会很快快的人人，虽虽然你你的决决定不不总是是对的的。他他们认认为你你是大大胆的的和冒冒险的的，会会愿意意试做做任何何事至至少一一次；；是一一个愿愿意尝尝试机机会而而欣赏赏冒险险的人人。因因为你你散发发的刺刺激，，他们们喜欢欢跟你你在一一起。。【60分以上上：傲傲慢的的孤独独者】别人认认为对对你必必须「「小心心处理理」。。在别别人的的眼中中，你你是自自负的的、自自我中中心的的、是是个极极端有有支配配欲、、统治治欲的的。别别人可可能钦钦佩你你，希希望能能多像像你一一点，，但不不会永永远相相信你你，会会对与与你更更深入入的来来往有有所踌踌躇及及犹豫豫。磨合力力测试试少少女还还是老老妇?为什么么角度度不同同结果果相反反?这个游游戏说说明了了什么么?你怎样样将这这个游游戏的的启示示运用到到工作作中?观察力力测试试图中有有辆公公共汽汽车，，A和B两个汽汽车站站。请请问，，公共共汽车车现在在是要要驶向向A车站呢呢，还还是驶驶向B车站？？这这是美美国智智力趣趣题专专家米米奇尔尔出的的一道道观察察测试试题，，许多多成年年人觉觉得无无从下下手，，而一一些聪聪明的的少年年读者者却轻轻而易易举地地解开开了难难题。。试试看看，你你能找找出正正确答答案并并说明明理由由吗？？观察力力测试试下图A、B、C、D、E中，哪哪一幅幅可以以和左左图拼拼出一一个完完整的的三角角形来来？提高学学员表表现力力的培培训游游戏故事发发生在在一个个地点点不明明的愚愚昧的的大女女子主主义村村子里里。在在这个个村子子里，，有50对夫妇妇，每每个女女人在在别人人的丈丈夫对对妻子子不忠忠实时时会立立即知知道，，但从从来不不知道道自己己的丈丈夫如如何。。该村村严格格的大大女子子主义义章程程要求求，如如果一一个女女人能能够证证明她她的丈丈夫不不忠实实，她她必须须在当当天杀杀死他他。又又假定定女人人们是是赞同同这一一章程程的，，妇女女们都都很聪聪明，，并且且很仁仁慈(即她们们从不不向那那些丈丈夫不不忠实实的妇妇女通通风报报信)。假定定在这这个村村子里里发生生了这这样的的事：：所有有这50个男人人都不不忠实实，但但没有有哪一一个女女人能能够证证明她她的丈丈夫的的不忠忠实，，以至至这个个村子子能够够快活活而又又小心心翼翼翼地一一如既既往。。一天早早晨，，森林林的远远处有有一位位德高高望重重的女女族长长来访访。她她的诚诚实众众所周周知，，她的的话就就像法法律。。她暗暗中警警告说说村子子里至至少有有一个个风流流的丈丈夫。。这个个事实实，根根据她她们已已经知知道的的，只只该该有微微不足足道的的后果果，但但是一一旦这这个事事实成成为公公共知知识，，会发发生什什么？？给大家家留下下10分钟的的时间间，让让大家家讨论论一下下到底底会发发生什什么样样的事事情？？相关讨讨论1.你你认为为结局局是什什么样样的？？为什什么？？2.本本游戏戏反映映了一一个什什么样样的道道理，，怎样样才能能令一一个团团队发发挥最最大的的力量量？总结1.答案是是，在在女族族长的的警告告之后后，将将先有有49个平静静的日日子，，然后后，到到第50天，在在一场场大流流血中中，所所有的的女人人都杀杀死了了她们们的丈丈夫。。要弄弄明白白这一一切是是如何何发生生的，，我们们首先先假定定这里里只有有一一个不不忠实实的丈丈夫A先生。。除了A太太外外，所所有人人都知知道A先生的的背叛叛，因因而当当女族族长发发表她她的声声明的的时候候，只只有A太太从从中得得知一一点新新消息息。作作为一一个聪聪明人人，她她意识识到如如果任任何其其他的的丈夫夫不忠忠实，，她将将会知知道。。因因此，，她推推断出出A先生就就是那那个风风流鬼鬼，于于是在在当天天就杀杀了他他。现在假假定有有两个个不忠忠实的的男人人，A先生和和B先生。。除了了A太太和和B太太以以外，，所有有人都都知道道这两两起背背叛，，而A太太只只知道道B太太家家的，，B太太只只知道道A太太家家的。。A太太因因而从从女族族长的的声明明中一一无所所获。。但是是第一一天过过后，，B太太并并没有有杀死死B先生，，她推推断出出A先生一一定也也有罪罪。B太太也也是这这样，，她从从A太太第第一天天没有有杀死死A先生这这一事事实得得知，，B先生也也有罪罪。于于是在在第二二天，，A太太和和B太太都都杀死死了她她们的的丈夫夫。如果情情形改改为恰恰好有有三个个有罪罪的丈丈夫，，A先生、、B先生和和C先生，，那么么女族族长的的声明明在第第一天天不会会造成成任何何影响响，但但类似似于前前面描描述的的推理理过程程，A太太、、B太太和和C太太会会从头头两天天里未未发生生任何何事推推断出出，她她们的的丈夫夫都是是有罪罪的，，因而而在第第三天天杀死死了他他们。。借助助一个个数学学归纳纳法的的过程程，我我们能能够得得出结结论：：如果果所有有50个丈夫夫都是是不忠忠实的的，他他们的的聪明明的妻妻子们们终究究能在在第50天证明明这一一点，，使那那一天天成为为正义义的大大流血血日。。2.在一个个团队队当中中，只只有大大家的的利益益一致致，并并且相相互之之间可可以说说真话话，才才能使使团队队的利利益达达到最最大化化。好好像故故事中中的50个女人人，她她们之之间并并没有有相互互敞开开心扉扉的信信息共共享，，而是是互相相猜猜忌，，只有有在一一个外外来的的人说说了真真话之之后才才使他他们打打破了了被蒙蒙骗的的局面面。谢谢大大家!根据这这段话话，判判断下下面的的二十十条信信息哪哪条是是对的的：电电话铃铃响了了，经经理大大声说说，一一个小小时之之后到到我办办公室室，我我们一一起看看图。。门没没关，，灯亮亮着，，他说说图好好暗。。（1）经理理正在在打电电话；；（2）这个个故事事里共共有两两个人人；（（3）经理理命令令他的的属下下到他他的办办公室室来；；（4）经理理打电电话叫叫故事事里的的另一一个人人到他他的办办公室室来；；（5）经理理办公公室的的门开开着；；（6）根据据经理理的看看法并并不乐乐观；；（7）故事事发生生在天天黑之之后；；（8）故事事发生生在下下班之之后；；（9）经理理是男男的；；（10）经理理办公公室的的灯亮亮着；；（11）电话话铃响响后，，有人人拿起起话筒筒；（（12）共有有两个个人在在电话话中交交谈；；（13）说故故事的的这个个人不不是经经理；；（14）在故故事里里面经经理正正在看看图；；（15）故事事里经经理和和另外外一个个人一一起看看图；；（16）本故故事里里经理理所说说的图图是指指16预算表表；（（17）景气气预测测图；；（18）一份份报告告；（（19）一幅幅画；；（20）一张张照片片。团队与与群体体的根根本区区别工作团队比较项工作群体集体绩效目标共享信息积极协同效应中性,有时会消极个体责任与共同责任责任个体责任与共同责任相互补充技能随机的,不同的9、静夜四无无邻，荒居居旧业贫。。。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、雨中黄叶叶树，灯下下白头人。。。18:01:4418:01:4418:0112/22/20226:01:44PM11、以我独沈沈久，愧君君相见频。。。12月-2218:01:4418:01Dec-2222-Dec-2212、故人江江海别，，几度隔隔山川。。。18:01:4418:01:4418:01Thursday,December22,202213、乍见翻翻疑梦，，相悲各各问年。。。12月-2212月-2218:01:4418:01:44December22,202214、他乡生白发发，旧国见青青山。。22十二月月20226:01:44下午18:01:4412月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。十二月月226:01下下午午12月月-2218:01December22,202216、行动出成果果，工作出财财富。。2022/12/2218:01:4418:01:4422December202217、做前，，能够环环视四周周；做时时，你只只能或者者最好沿沿着以脚脚为起点点的射线线向前。。。6:01:44下午午6:01下午午18:01:4412月-229、没有失失败，只只有暂时时停止成成功！。。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、很多事事情努力力了未必必有结果果，但是是不努力力却什么么改变也也没有。。。18:01:4418:01:4418:0112/22/20226:01:44PM11、成功功就是是日复复一日日那一一点点点小小小努力力的积积累。。。12月月-2218:01:4418:01Dec-2222-Dec-2212、世间间成事事，不不求其其绝对对圆满满，留留一份份不足足，可可得无无限完完美。。。18:0