团队执行力强化训练课件 3

团队执行力强化训练杨阳老师主讲只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！-----杨阳老师与您共勉！北大企业商学院

2010年10月8日2022/12/30只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！---樊付军老师与您共勉！2关于学习的效率动作3天后能记住的内容听5%听、看10%听、看、写15%听、看、写、想30%听、看、写、想、模拟演练50%2022/12/30只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！---樊付军老师与您共勉！3学习的五个层面讲义上的知识课堂上的知识自己从中感悟到知识行动+总结自己的计划与行动2022/12/30只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！---樊付军老师与您共勉！4您希望重点学习的内容、希望解决的难题？2022/12/30只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！---杨阳老师与您共勉！5团队精英展示格式第

队队名：口号：标志性动作：队长：副队长：队员：2022/12/30只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！---樊付军老师与您共勉！6课堂加减分标准序号项目加分扣分1抢答5、10、15、20分无2抽答20分回答错误、重复、答不上-20。3团队演练成绩10-50分，上场前两组依次20分、10分；一人不认真参与者-20分；以此类推；4团队作业每条5分迟交-5分5个人作业每条2分迟交每份-5分6个人特殊表现优秀者20-20分；以此类推；情况如不认真听课，笔记、手机响、走动、唱反调等等。7团队特殊奖20分-20分8组长表现加10-50分无9总成绩奖励优秀最后一名“特殊奖励”2022/12/30只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！---樊付军老师与您共勉！7什么是执行力一、执行力——快、准、狠的完成任务的艺术二、没有执行力，就没有竞争力

正确的方案+彻底的执行=企业的执行力三、行动出结果执行力就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟。

——默克顿——2022/12/30只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！---樊付军老师与您共勉！9案例分析：亮剑的执行力精神011、通过案例欣赏后您认为什么是执行力？2、你认为执行力的好坏受哪些因素影响？2022/12/30只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越！---樊付军老师与您共勉！10视频感悟执行力就是按照公司的要求不择不扣的把事情执行到底。执行力就是贯彻公司战略意图，完成预定目标的操作能力。

执行力就是积极选拔合适的人到合适的岗位上，即选好人、用好人。--柳传志--

2022/12/22只有专注，，才有品质质；只有用用心，才能能卓越！---樊付军老师师与您共勉勉！11第一章、执行力不佳的原因分析

第二章、提高团队执行力与凝聚力的技巧

团队执行力力强化训练练第一章、执行力不佳的原因分析

一、执行力的重要性二、有效执行的基石——职业理念三、执行力不佳的原因分析2022/12/22只有专注，，才有品质质；只有用用心，才能能卓越！---樊付军老师师与您共勉勉！12一、执行力力的重要性性（一）保证证公司目标标得以实现现。（二）保证证公司制度度得到落实实。（三）保证证公司各项项工作按质质按量完成成。（四）保证证公司经济济活动有序序进行。执行力就是是生产力2022/12/22只有专注，，才有品质质；只有用用心，才能能卓越！---樊付军老师师与您共勉勉！13一、执行力力的重要性性（五）混沌沌环境需要要执行力的的破解。（六）二分分策略，，八分执行行。（七）大多多数企业失失败在缺乏乏执行。（八）执行行就是把领导的思思想转化为为行动。（九）高层层的理念中层的技巧巧基层的习惯惯——赢在基层的的执行2022/12/22只有有专专注注，，才才有有品品质质；；只只有有用用心心，，才才能能卓卓越越！！---樊付付军军老老师师与与您您共共勉勉！！14（一一））自自律律（二二））制制定定工工作作目目标标导导向向，，认认真真负负责责1、事事先先设设定定2、事事中中控控制制3、事事后后总总结结（三三））拥拥有有良良好好的的心心态态和和信信念念二、、有有效效执执行行的的基基石石—职业业理理念念2022/12/22只有有专专注注，，才才有有品品质质；；只只有有用用心心，，才才能能卓卓越越！！---樊付付军军老老师师与与您您共共勉勉！！15案例例:约翰翰·库提提斯斯02认真真看看了了这这么么感感人人的的事事迹迹，，你你有有什什么么感感触触？？2022/12/22只有专注，，才有品质质；只有用用心，才能能卓越！---樊付军老师师与您共勉勉！16观约翰·库缇斯视频频感悟无论您是一一个什么样样的人，都都要敢于面面对自己，，面对人生生办法总比困困难多做一个积极极奋进的人人强者生存相信自己，，没什么不不可能面对真实的的自己，不不断自我鼓鼓励心有多大，，舞台就有有多大人生本平凡凡，同时也也充满奇迹迹敢于突破重重重困难2022/12/22只有专注，，才有品质质；只有用用心，才能能卓越！---樊付军老师师与您共勉勉！17执行力箴言言一赢者心态凡事正面积积极；凡事巅峰状状态；凡事主动出出击；凡事全力以以赴。2022/12/22只有专注，，才有品质质；只有用用心，才能能卓越！---樊付军老师师与您共勉勉！18抢分时刻作为公司的的一名业务务员，我们们应该以什什么样的心心态去面对对我们的工工作？平时时遇到的困困难，我们们是怎么解解决的？（（要有实例例）2022/12/22只有专注，，才有品质质；只有用用心，才能能卓越！---樊付军老师师与您共勉勉！19（四）专注注（五）提前前行动（六）敬业业，对自己己的职业忠忠诚二、有效执执行的基石石—职业理念2022/12/22只有专注，，才有品质质；只有用用心，才能能卓越！---樊付军老师师与您共勉勉！20中国劳模—李素丽礼貌待客要要热心，照照顾乘客要要细心，帮助乘客要要诚心，热热情服务要要恒心。北京市公交交公司21路公共汽车车售票员2022/12/22只有专注注，才有有品质；；只有用用心，才才能卓越越！---樊付军老老师与您您共勉！！21案例：爱爱岗敬业业：白求求恩精神神03问题：白白求恩的的这种敬敬业精神神给我们们带来什什么启发发？2022/12/22只有专注，才才有品质；只只有用心，才才能卓越！---樊付军老师与与您共勉！22观白求恩视频频感悟敬业才能优秀秀，优秀才能能出众，出众众才能卓越。。只有忠于职业业、忠于岗位位、忠于责任任、忠于顾客客的员工，才才是优秀的员员工。成功的老板当当年都是优秀秀的、敬业的的员工。如中国的打工工皇帝：唐骏骏如中国的打工工皇后：董明明珠、吴士宏宏2022/12/22只有专注，才才有品质；只只有用心，才才能卓越！---樊付军老师与与您共勉！23三、执行力不不佳的原因分分析（一）员工不不知道干什么么—不知道工作内内容（二）员工不不知道怎么干干—不知道操作流流程（三）心态方方面：敬业精神不佳佳；团队意识识不强心态决定状态态，状态决定定成败。2022/12/22只有专注，才才有品质；只只有用心，才才能卓越！---樊付军老师与与您共勉！24（四）工作作作风不严谨—缺少目标管理理技巧及自我我管理技巧三、执行力不不佳的原因分分析2022/12/22只有专注，才才有品质；只只有用心，才才能卓越！---樊付军老师与与您共勉！251、目标管理的的五大技巧（（原则）制定的目标必必须明确制定的目标可可以量化可实现性实现此目标和和其他目标必必须关联实现目标的时时限性2022/12/22只有专注，，才有品质质；只有用用心，才能能卓越！---樊付军老师师与您共勉勉！26三、执行力力不佳的原原因分析2、营销人员员自我管理理八种方法法座右铭管理理法“你离客户有有多远，离离成功就有有多远”拜访的客户户越多，成成交的比率率越大。2022/12/22只有有专专注注，，才才有有品品质质；；只只有有用用心心，，才才能能卓卓越越！！---樊付付军军老老师师与与您您共共勉勉！！27三、、执执行行力力不不佳佳的的原原因因分分析析自我我处处罚罚法法自己己打打自自己己耳耳光光2022/12/22只有有专专注注，，才才有有品品质质；；只只有有用用心心，，才才能能卓卓越越！！---樊付付军军老老师师与与您您共共勉勉！！28面壁壁思思过过2022/12/22只有有专专注注，，才才有有品品质质；；只只有有用用心心，，才才能能卓卓越越！！---樊付付军军老老师师与与您您共共勉勉！！29武士士道道精精神神2022/12/22只有有专专注注，，才才有有品品质质；；只只有有用用心心，，才才能能卓卓越越！！---樊付付军军老老师师与与您您共共勉勉！！30比较较劣劣势势法法充分分利利用用公公司司制制度度法法三、、执执行行力力不不佳佳的的原原因因分分析析2022/12/22只有有专专注注，，才才有有品品质质；；只只有有用用心心，，才才能能卓卓越越！！---樊付付军军老老师师与与您您共共勉勉！！31三、、执执行行力力不不佳佳的的原原因因分分析析2、营营销销人人员员自自我我管管理理八八种种方方法法阶梯梯管管理理法法换位位思思考考法法因果果管管理理法法他人人管管理理法法2022/12/22只有专注，才才有品质；只只有用心，才才能卓越！---樊付军老师与与您共勉！32（五）沟通不不畅1、和上下级沟沟通不畅2、和客户沟通通不畅三、执行力不不佳的原因分分析2022/12/22只有专注，才才有品质；只只有用心，才才能卓越！---樊付军老师与与您共勉！33三、执行力不不佳的原因分分析（三明治法则则）第1层-积极情感层面面：理解、肯肯定、鼓励、、赞美、关心心第2层-核心问题层面面：询问、建建议、忠告、、要求、引导导第3层-积极情感层面面：鼓励、肯肯定、赞美、、希望、关怀怀（1）、赞扬与肯肯定要当面、、建议与指正正在私下（2）、赞扬与肯肯定要热情、、建议与指正正要诚恳2022/12/22只有专注，才才有品质；只只有用心，才才能卓越！---樊付军老师与与您共勉！34神医喜来乐望望诊案例04（三明治+SPIN）2：102022/12/22只有专注，才才有品质；只只有用心，才才能卓越！---樊付军老师与与您共勉！35神医喜来乐望望诊案例1、神医喜喜来乐乐如何何使用用三明明治技技巧的的？第1层如何何使用用？第2层如何何使用用？第3层如何何使用用？2022/12/22只有有专专注注，，才才有有品品质质；；只只有有用用心心，，才才能能卓卓越越！！---樊付付军军老老师师与与您您共共勉勉！！36神医医喜喜来来乐乐如如何何使使用用三三明明治治技技巧巧第一层（好）积极情感层面第二层（坏）核心问题层面第三层（好）积极情感层面2022/12/22只有有专专注注，，才才有有品品质质；；只只有有用用心心，，才才能能卓卓越越！！---樊付付军军老老师师与与您您共共勉勉！！37神医医喜喜来来乐乐如如何何使使用用三三明明治治技技巧巧第一层（好）积极情感层面1、耳朵长得好，肉肉呼呼、瓷瓷实实的、耳廓分明，这可是个福相啊2、笑着对他说话3、有第二层（坏）核心问题层面针对身体的病症、要问诊费第三层（好）积极情感层面关心其身体，给对方开方子2022/12/22只有有专专注注，，才才有有品品质质；；只只有有用用心心，，才才能能卓卓越越！！---樊付付军军老老师师与与您您共共勉勉！！38三、、执执行行力力不不佳佳的的原原因因分分析析（六六））层层级级不不清清（七七））多多头头指指挥挥（八八））分分工工不不明明（九九））职职责责不不清清（十十））利利益益不不公公（十十一一））团团队队配配合合技技巧巧不不高高2022/12/22只有有专专注注，，才才有有品品质质；；只只有有用用心心，，才才能能卓卓越越！！---樊付付军军老老师师与与您您共共勉勉！！39抢分分时时刻刻为什什么么我我们们的的执执行行力力不不强强？？有有哪哪些些方方面面需需要要提提高高？？2022/12/22只有有专专注注，，才才有有品品质质；；只只有有用用心心，，才才能能卓卓越越！！---樊付付军军老老师师与与您您共共勉勉！！40高层层管管理理者者执执行行力力差差的的十十大大原原因因1、只只决决策策不不行行动动；；2、只只授授权权不不监监督督；；3、目目标标广广泛泛，，重重点点不不明明；；4、好好高高骛骛远远，，脱脱离离实实际际；；5、刚刚愎愎自自用用，，独独断断专专行行；；6、主主观观随随意意，，用用人人不不当当；；7、角角色色错错位位，，越越俎俎待待疱疱；；8、忙忙于于工工作作，，轻轻视视学学习习；；9、急急功功近近利利，，追追求求速速效效；；10、奖奖惩惩不不公公，，激激励励乏乏力力。。2022/12/22只有专注注，才有有品质；；只有用用心，才才能卓越越！---樊付军老师师与您共勉勉！41中层管理者者执行力差差的十大原原因1、只听命令令，不善变变通2、只派任务务，不重核核查3、只忙琐事事，不重协协调4、只重任务务，不重激激励5、只重方案案，不重实实操6、角色错位位，职责不不清7、偏离中心心，到处撒撒手8、依赖下属属，缺乏行行动9、粗心大意意，忽视细细节10、追求完美美，不讲速速度2022/12/22只有专注，，才有品质质；只有用用心，才能能卓越！---樊付军老师师与您共勉勉！421、知识不够够用——学而不多，，用非所学学2、技能不熟熟练——似懂非懂，，不懂装懂懂3、理解不深深刻——一知半解，，不求甚解解4、责任感不不强——事不关己，，高高挂起起5、心态不正正常——打工心态，，斤斤计较较6、习惯不够够好——拖拖拉拉，，糊里糊涂涂7、意志不坚坚强——知难必退，，遇挫就撤撤8、情绪不稳稳定——大惊小怪，，喜怒无常常9、方法不恰恰当——路子不对，，技巧欠缺缺10、沟通不到到位——既不上报，，也不交流流基层管理者者执行力差差的十大原原因2022/12/22只有专注，，才有品质质；只有用用心，才能能卓越！---樊付军老师师与您共勉勉！43第一章、执行力不佳的原因分析

第二章、提高团队执行力与凝聚力的技巧

团队执行力力强化训练练第二章、提高团队执行力与凝聚力的技巧一、提升执行力的人员流程设计技巧二、提高自我的执行心理素质三、打造高效执行力四、营造“有执行力”的企业文化五、如何提高团队执行力与凝聚力六、提高团队成员的归属感2022/12/22只有专注，才才有品质；只只有用心，才才能卓越！---樊付军老师与与您共勉！44一、提升执行行力的人员流流程设计技巧巧（一）挑选能能执行的人（二）根据岗岗位，确定职职责（三）从大处处着眼（四）适应未未来的执行需需要（五）重用才能出众者（六）实行淘淘汰制度（七）留住人人才，比招聘聘更重要（八）帮助员员工成长（九）创造有有吸引力的工作环境2022/12/22只有专专注，，才有有品质质；只只有用用心，，才能能卓越越！---樊付军军老师师与您您共勉勉！45一、提提升执执行力力的人人员流流程设设计技技巧选（一）挑选能执行的人用（二）根据岗位，确定职责（三）从大处着眼（四）适应未来的执行需要（五）重用才能出众者（六）实行淘汰制度（考核淘汰）留（七）留住人才，比招聘更重要育（八）帮助员工成长（九）创造有吸引力的工作环境2022/12/22只有专专注，，才有有品质质；只只有用用心，，才能能卓越越！---樊付军军老师师与您您共勉勉！46二、提提高自自我的的执行行心理理素质质（一））不要要被推推着走走，要要主动动走（二））舍我我其谁谁的责责任心心（三））新敬敬业精精神与与绩效效思维维（四））专注注于目目标的的定力力（五））贯彻彻到底底的坚坚定意意志（六））高效效执行行，拒拒绝借借口（七））执行行与服服从是是责任任和使使命2022/12/22只有专专注，，才有有品质质；只只有用用心，，才能能卓越越！---樊付军军老师师与您您共勉勉！47三、打打造高高效执执行力力（一））执行行的基基础——爱岗敬敬业、、忠于于职位位（二））执行行力来来自完完善的的工作作计划划（三））执行行力来来自有有效的的目标标管理理2022/12/22只有专专注，，才有有品质质；只只有用用心，，才能能卓越越！---樊付军军老师师与您您共勉勉！48三、打打造高高效执执行力力（四））执行行力来来自良良好的的时间间管理理（象象限法法）第一象限急迫又重要的事必须做第二象限重要但不急迫的事

应该做第三象限急迫但不重要的事可以做（亦可分派）第四象限不急迫又不重要的事何必做2022/12/22只有专专注，，才有有品质质；只只有用用心，，才能能卓越越！---樊付军军老师师与您您共勉勉！49故事：：死神神的账账单昨天是是一张张已被被注销销的支支票，，明天是是一张张尚未未到期期的本本票，，今天则则是随随时可可运用用的现现金。。2022/12/22只有专专注，，才有有品质质；只只有用用心，，才能能卓越越！---樊付军军老师师与您您共勉勉！50一个人人一生生的时时间帐帐目表表2022/12/22只有专专注，，才有有品质质；只只有用用心，，才能能卓越越！---樊付军军老师师与您您共勉勉！51时间管管理的的六项项基本本方法法：1、明确确目标标2、有计计划、、有组组织地地进行行工作作3、分清清工作作的轻轻重缓缓急4、合理理地分分配时时间5、与别别人的的时间间取得得协作作6、制定定规则则、遵遵守纪纪律2022/12/22只有专专注，，才有有品质质；只只有用用心，，才能能卓越越！---樊付军军老师师与您您共勉勉！52三、打打造高高效执执行力力（五））执行行力来来自有有效的的工作作总结结1、要善善于抓抓住重重点2、具有有实用用价值值3、语言言要准准确、、简明明4、出经经验，，出规规律2022/12/22只有专专注，，才有有品质质；只只有用用心，，才能能卓越越！---樊付军军老师师与您您共勉勉！53三、打打造高高效执执行力力（六））执行行的8字方针针：认真第第一，，聪明明第二二真正有有效的的管理理者，，是用用组织织、制制度或或文化化来实实现执执行，，通过过一套套组织织、程程序来来约束束越轨轨行为为，或或者用用文化化（比比如客客户第第一））内在在地改改变行行动观观念。。2022/12/22只有专注，，才有品质质；只有用用心，才能能卓越！---樊付军老师师与您共勉勉！54三、打造高高效执行力力（七）、执执行的24字战略1、决心第一一、成败第第二2、速度第一一，完美第第二3、结果第一一，理由第第二2022/12/22只有专注注，才有有品质；；只有用用心，才才能卓越越！---樊付军老老师与您您共勉！！55三、打造造高效执执行力（八）、、执行的的16字原则：：1、结果提提前2、自我退退后3、锁定目目标4、简单重重复在执行的的时候，，要将客客户利益益和公司司利益放放在第一一位，将将“自我”隐藏在程程序与流流程之后后，围绕绕目标培培养员工工的职业业化精神神，由此此才能保保证执行行的效果果。2022/12/22只有专注注，才有有品质；；只有用用心，才才能卓越越！---樊付军老老师与您您共勉！！56做得不好好是因为为缺乏练练习，只只有量的的积累，，才会有有质的飞飞跃，我我永远比比第一名名努力四四倍以上上。执行力箴箴言二2022/12/22只有专注注，才有有品质；；只有用用心，才才能卓越越！---樊付军老老师与您您共勉！！57四、营造造“有执执行力””的企业业文化（一）培培养员工工的信念念（二）我我们生活活在一个个什么样样的时代代？（三）培培养员工工的敬业业精神（四）用用企业的的理念影影响每一一个员工工（五）鼓鼓励员工工不断学学习（六）文文化管理理是最高高境界（七）让让文化潜潜移默化化到每一一个员工工2022/12/22只有有专专注注，，才才有有品品质质；；只只有有用用心心，，才才能能卓卓越越！！---樊付付军军老老师师与与您您共共勉勉！！58四、、营营造造““有有执执行行力力””的的企企业业文文化化（八八））构构建建适适合合自自己己特特点点的的执执行行文文化化（九九））提提高高员员工工的的竞竞争争意意识识（十十））速速度度致致胜胜（十十一一））注注重重沟沟通通（十十二二））关关注注细细节节（十十三三））责责任任感感（十十四四））坚坚持持（十十五五））团团队队精精神神2022/12/22只有有专专注注，，才才有有品品质质；；只只有有用用心心，，才才能能卓卓越越！！---樊付付军军老老师师与与您您共共勉勉！！59打造造巅巅峰峰营营销销团团队队之之05亮剑剑精精神神看完完这这个个故故事事您您有有什什么么启启发发？？2022/12/22只有有专专注注，，才才有有品品质质；；只只有有用用心心，，才才能能卓卓越越！！---樊付付军军老老师师与与您您共共勉勉！！60启示示1、团团队队精精神神是是集集体体形形式式体体现现，，而而不不是是个个体体形形式式；；2、要要想想快快速速成成长长，，就就要要真真枪枪实实战战地地训训练练；；3、不不严严格格要要求求自自己己，，是是对对自自己己的的不不负负责责任任，，不不严严格格要要不不他他人人，，是是对对他他人人的的不不负负责责人人；；4、剑剑锋锋所所指指，，所所向向披披靡靡；；5、没没有有完完美美的的公公司司，，也也没没有有完完美美的的产产品品；；6、如如果果公公司司的的产产品品知知名名度度高高、、性性价价比比好好，，那那还还需需要要我我们们做做什什么么？？2022/12/22只有专专注，，才有有品质质；只只有用用心，，才能能卓越越！---樊付军军老师师与您您共勉勉！61执行力力文化化要有忧忧患意意识有不怕怕失败败的雄雄心要做狼狼，决决不做做羊要为职职工创创造美美好的的生活活环境境，要要勇于于承担担责任任良好的的沟通通氛围围正确的的角色色定位位2022/12/22只有专专注，，才有有品质质；只只有用用心，，才能能卓越越！---樊付军军老师师与您您共勉勉！62海尔执执行力力：06营造执执行力力文化化人人要像像机器器一样样准确确无误误工作作2022/12/22只有专专注，，才有有品质质；只只有用用心，，才能能卓越越！---樊付军军老师师与您您共勉勉！63海尔执执行力力：营营造造执行行力文文化06通过这这个故故事你你明白白一个个什么么道理理，你认为为企业业的执执行力力该如如何打打造？？2022/12/22只有专专注，，才有有品质质；只只有用用心，，才能能卓越越！---樊付军军老师师与您您共勉勉！64一切行行动听听指挥挥—海尔的的执行行力只有绝绝对服服从，，才能能一切切行动动听指指挥。。只有绝绝对服服从，，员工工才有有超强强的执执行力力，团团队才才有卓卓越的的执行行力。。只有绝绝对服服从，，团队队的卓卓越执执行力力才能能为企企业带带来长长久发发展的的动力力。2022/12/22只有专专注，，才有有品质质；只只有用用心，，才能能卓越越！---樊付军军老师师与您您共勉勉！65营造执执行力力文化化执行细细分：：事件件、执执行者者、达达标要要求、、完成成时间间，是是否有有冲突突、不不达标标的措措施不要有有任何何借口口！当众承承诺---军令状状培训执执行文文化：：执执行前前，要要勇气气和决决心；；执行中中，要要速度度与激激情；；执行后后，要要成功功和激激励！！2022/12/22只有专专注，，才有有品质质；只只有用用心，，才能能卓越越！---樊付军军老师师与您您共勉勉！66五、如如何提提高团团队执执行力力与凝凝聚力力（一））为员员工提提供深深造的的机会会（二））听取取员工工的见见解===获取有有效经经验（三））鼓励励员工工的创创造力力（四））团队队分工工与合合作（五））明正正思想想，提提高领领导能能力2022/12/22只有专专注，，才有有品质质；只只有用用心，，才能能卓越越！---樊付军军老师师与您您共勉勉！67五、如如何提提高团团队执执行力力与凝凝聚力力（六））充分分发挥挥领导导的沟沟通和和协调调作用用（七））充分分发挥挥领导导的激激励作作用（八））灵活活授权权及时时决策策（九））加强强销售售员的的培训训技能是执行行力提提升的的关键键用心是执行行力持持久的的动力力勤奋是执行行力实实际的的体现现2022/12/22只有专专注，，才有有品质质；只只有用用心，，才能能卓越越！---樊付军军老师师与您您共勉勉！68六、提提高团团队成成员的的归属属感（一））团队队是一一个““家””（二））没有有完美美的个个人，，只有有完美美的团团队（三））融入入团队队生活活（四））团队队第一一，个个人第第二（五））尊重重关爱爱团队队每位位成员员2022/12/22只有专注，，才有品质质；只有用用心，才能能卓越！---樊付军老师师与您共勉勉！69提高团队成成员归属感感的方法1、组织优秀秀员工的父父母参观公公司。2、出席自己己儿子或女女儿的优秀秀员工颁奖奖礼。3、给员工公公平合理的的待遇。4、给员工创创造一个心心情舒畅的的工作环境境。5、为员工举举办生晚会会。6、多给员工工一些学习习机会…………2022/12/22只有专注，，才有品质质；只有用用心，才能能卓越！---樊付军老师师与您共勉勉！702022/12/22只有专注，，才有品质质；只有用用心，才能能卓越！---樊付军老师师与您共勉勉！71执行力箴言言三对自己不严严格，就是是对自己不不负责；对他人不严严格，就是是对他人不不负责；要业绩，不不要借口；；要行动，，不要梦想想；合理的是锻锻炼，不合合理的是磨磨练！2022/12/22只有专注，，才有品质质；只有用用心，才能能卓越！---樊付军老师师与您共勉勉！72针对学员难难点、重点点---强化模拟演演练Q&A2022/12/22只有有专专注注，，才才有有品品质质；；只只有有用用心心，，才才能能卓卓越越！！---樊付付军军老老师师与与您您共共勉勉！！73思考考：：1、我我学学到到悟悟到到什什么么？？2、哪哪些些知知识识与与观观点点对对我我而而言言比比较较有有用用？？3、我我将将会会采采取取什什么么行行动动？？？学习习总总结结与与行行动动计计划划2022/12/22只有有专专注注，，才才有有品品质质；；只只有有用用心心，，才才能能卓卓越越！！---樊付付军军老老师师与与您您共共勉勉！！74樊付付军军老老师师———广州州慧慧宇宇企企业业管管理理咨咨询询有有限限公公司司特特约约讲讲师师【樊付付军军老老师师简简介介】国家家高高级级经经营营师师国家家高高级级企企业业培培训训师师国家家营营销销管管理理专专家家华南南理理工工、、广广东东商商学学院院、、广广东东教教育育学学院院、、广广东东技技术术学学院院、、等等数数十十所所大大学学客客座座讲讲师师中国国传传播播力力、、中中国国商商务务培培训训、、中中华华培培训训、、中中国国商商战战名名家家、、众众行行集集团团、、时时代代光光华华、、慧慧宇宇咨咨询询等等数数十十家家咨咨询询公公司司特特约约讲讲师师历任任外外企企、、港港资资企企业业、、上上市市公公司司营营销销经经理理、、培培训训经经理理、、培培训训总总监监、、人人力力资资源源总总监监等等职职位位。。10年的的营营销销实实战战经经验验、、8年的的经经营营管管理理经经验验针对对快快消消、、通通信信、、交交通通、、零零售售、、宾宾馆馆酒酒店店、、餐餐饮饮、、金金融融、、IT、美美容容美美发发、、旅旅游游、、服服装装、、保保险险等等服服务务营营销销行行业业八八年年的的培培训训经经验验培训训课课程程数数百百场场，，培培训训学学员员数数万万人人2022/12/22只有有专专注注，，才才有有品品质质；；只只有有用用心心，，才才能能卓卓越越！！---樊付付军军老老师师与与您您共共勉勉！！75【樊付付军军老老师师主主要要培培训训课课程程】1、、《《打打造造巅巅峰峰服服务务营营销销团团队队》》（（1-2天天））2、、《《执执行行力力的的提提升升与与训训练练》》（（1-2天天））3、、《《顾顾客客消消费费心心理理分分析析与与服服务务营营销销技技巧巧》》（（1-2天天））4、、《《从从一一线线员员到到管管理理者者的的角角色色转转变变》》（（1-2天天））5、、《《压压力力与与情情绪绪管管理理及及积积极极心心态态培培养养》》（（1-2天天））6、《员员工工心心态态训训练练》》（（1-2天天））7、、《《职职业业素素养养的的塑塑造造与与训训练练》》（（1-2天天））8、《管理理者的管理理艺术》（（1-2天天）9、《爱岗岗敬业》（（1-2天天）谢谢您的关关注！欢欢迎提出出需求，定定制课程！！欢迎百度、、谷歌搜索索“樊付付军”2022/12/22只有专注，，才有品质质；只有用用心，才能能卓越！---樊付军老师师与您共勉勉！76颁奖仪式9、静静夜夜四四无无邻邻，，荒荒居居旧旧业业贫贫。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December22,202210、雨中黄叶叶树，灯下下白头人。。。16:49:0316:49:0316:4912/22/20224:49:03PM11、以我独独沈久，，愧君相相见频。。。12月-2216:49:0316:49Dec-2222-Dec-2212、故人江海海别，几度度隔山川。。。16:49:0316:49:0316:49Thursday,December22,202213、乍见翻疑梦梦，相悲各问问年。。12月-2212月-2216:49:0316:49:03December22,202214、他乡乡生白白发，，旧国