公司安全生产管理规定

公司安全生产管理规定第一章总则HSE文化，预防和减少安全生产事股份公司相关标准制度，特制定本规定。第二条坚持“以人为本”的理念，坚持“安全第一、预防为主”的基本方针，坚持“安全第一，生产第二”的生产组织原则，全面落实安全生产责任制。HSE管理水平。第四条本规定适用于公司各单位（部门HSE管理。HSE化、节能节水工作。第二章组织机构与职责第六条公司成立（以下简称公司E管理委员会组织领导公司安全生产工作的开展。主要职责是：（一）审议、发布公司HSE管理战略目标、方针政策和发展规划；（二）审议、发布公司HSE管理规章制度、HSE管理考核办法；（三）审议公司HSE奖励、处罚方案；（四）解决安全生产工作中存在的重大问题；（五）审议事故调查结果，研究处理；（六）定期对外公布公司的HSE业绩表现。第七条公司HSE管理委员会下设办公室，办公室设在质量安全环保处，负责公司HSE管理委员会的日常事务。主要职责是：（一）制订公司HSE管理战略目标、方针政策和发展规划，并组织实施；（二HSEHSEHSE绩效考核；（三）负责向公司HSE关决议的提案等；（四）组织落实公司HSE管理委员会的各项决议；（五）组织事故调查，提交公司HSE管理委员会审议处理。第八条公司HSE四个专业分委会，负责职责范围内安全管理工作的开展。其职责分别是：（一）行为安全分委会1、行为安全分委会受公司HSE管理委员会直接领导，定期向公司HSE管理委员会汇报工作进度及成果；2、制定行为安全分委会章程，并按章程开展工作；3、落实行为安全管理各个要素的责任部门，并监督实施；4、依据行为安全管理的各个要素要求，组织制修订公司行为安全管理规章制度，报公司HSE管理委员会审议发布，并督促实施；5、结合安全文化建设项目安排，制定行为安全管理各要素和标准的实施计划，指导和督促各单位的实施，协调解决实施过程中的问题和困难；6、督促和监督中高级直线领导有感领导和安全责任制的落实情况，如安全观察与沟通制度的执行等；7HSE制度的建议；8、组织制定行为安全管理要素和标准的培训计划并督促实施；9、确定下级行为安全委员会的设立原则并指导其工作；10HSE管理委员会；11、定期召开分委会会议。（二）系统安全分委会1、系统安全分委会受公司HSE管理委员会直接领导，定期向公司HSE管理委员会汇报工作进度及成果；2、制定系统安全分委会章程，并按章程开展工作；3、落实系统安全管理各个要素的责任部门，并监督实施；4、依据系统安全管理的各个要素要求，组织制修订公司系统安全管理规章制度，报公司HSE管理委员会审议发布，并督促实施；5、结合安全文化建设项目安排，制定系统安全管理各要素和标准的实施计划，指导和督促各单位的实施，协调解决实施过程中的问题和困难；6、组织制定系统安全管理要素和标准的培训计划并督促实施；7、确定下级系统安全委员会的设立原则并指导其工作；8、制定系统安全管理现状评估标准及审核清单，组织开展系统安全管理审核，并将审核结果报公司HSE管理委员会；9、定期召开分委会会议。（三）工艺安全分委会1、工艺安全管理分委会受公司HSE管理委员会直接领导，定期向公司HSE管理委员会汇报工作进度及成果；2、制定工艺安全管理分委会章程，并按章程开展工作；3、落实工艺安全管理要素的责任部门，并监督实施；4、结合公司安全文化建设总体计划，制定工艺安全管理实施计划，并督导实施，协调解决实施过程中的问题；5、组织协调各专业技术组的工作，解决存在的问题；6、组织工艺安全管理和技术标准的修订完善；7、督促工艺安全管理标准培训计划的制定与实施；8、建立公司工艺安全管理经验沟通渠道，实现经验共享；9、负责工艺安全分析师的培训和选拔；10、确定下级工艺安全委员会的设立原则并指导其工作；11、定期召开分委会会议，研究工艺安全管理工作；12、组织开展工艺安全管理审核，并将审核结果报公司HSE管理委员会。（四）安全文化促进与宣传分委会1、安全文化促进与宣传分委会受公司HSE管理委员会直接领导，定期向公司HSE管理委员会汇报工作进度及成果；2、制定安全文化促进与宣传分委会章程，并按章程开展工作；3、结合安全文化建设项目实施安排，制定安全文化促进与宣传计划，策划各种全员参与的安全文化促进活动，如“安康杯”、“驾驶安全周”等活动，并组织实施；4、采取有效措施，充分利用各种宣传手段和媒体，在公司营造党、政、工、团共同参与和促进安全文化建设的良好氛围；5、指导和监督公司各单位安全文化促进与宣传工作的执行情况，协调解决实施过程中的问题和困难；6、组织公司安全文化状况调查、评估，并向公司HSE管理委员会汇报评估结果；7、定期召开分委会会议。第九条E实得到贯彻落实，保证安全职能机构的职能作用得到充分发挥。（一组长，负责员工的安全培训教育、考核和员工能力评估工作。（二等过程中的安全问题。（三）预防监督体系组，由安全、生产、设备、人事部门有关人员组成，安全部门负责人担任组长，负责监督检查各项规章制度的执行，督促整改事故隐患。（四）安全项目计划管理体系组，由计划、财务、安全等综合部门有关人员组成，财务部门负责人担任组长，负责落实安全技术措施资金。公司HSEHSE管理委员会讨论议定的问题，及时向HSE管理委员会主任汇报。第十条各单位成立HSE管理委员会，负责本单位安全生产工作开展，主要职责是：（一）负责组织完成公司HSE管理委员会安排的安全生产任务；（二）审定本单位安全生产工作长期规划和年度工作计划；（三）审定本单位安全生产管理规定、考核和奖惩办法；（四）定期召开HSE管理委员会会议，协调处理本单位安全生产工作中的重大问题；（五）组织本单位安全生产检查与审核；（六）及时汇报事故情况，按规定对一般C级事故进行调查，提出处理意见报上级安全生产管理部门备案。第十一条各单位HSE管理委员会下设办公室，负责本单位HSE管理委员会日常工作，组织落实HSE管理委员会的各项决议。HSE（小组（兼。第三章安全生产责任制第十四条建立和落实安全生产责任体系，制定并落实安全生产保障措施。第十五条行政正职为本单位安全生产第一责任人，全面负责本单位安全生产工作。第十六条各级直线领导及直线组织对其管辖范围内的安全生产负责内的安全生产负责。第十七条建立安全生产监督考核机制，确保安全生产责任制落实。第四章安全生产目标计划管理第十八条公司HSE管理委员会办公室制定公司HSE战略目标、工作计划和考核办法，逐级签订HSE责任书，下达安全生产考核指标。第十九条各单位依据公司HSE战略目标、工作计划和考核办法，制定本单位HSE工作目标。第二十条各单位根据HSE和量化考核。第二十一条各级直线领导制定并落实个人安全（HSE）行动计划，践行有感领导。第五章资源保障300置专职安全生产管理机构，各级安全管理机构应配备满足工作需要的安全管理人员。第二十三条各单位主要负责人和安全生产管理人员应具备相关的业务知识和工作能力取得资质，经有关部门考核合格后方可任职。第二十四条公司安全生产保证基金实行统一管理，坚持预防为主的原则，专款专用。第二十五条各单位应保证安全生产资金投入，在编制年度预算时，优先保证安全费用，按第二十七条安全设施的设计、制造、安装、使用、检测、维修、改造和报废，应当符合国家标准或者行业标准；使用单位应对安全设施进行定期检测、维护保养。第六章员工权利和义务第二十八条公司员工有依法获得安全生产保障的权利和履行安全生产责任的义务。第二十九条公司与员工签订劳动合同时应附带签订安全生产合同安全生产权利和义务。第三十条员工有权了解作业场所和工作岗位存在的危险因素作提出建议。第三十一条员工有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评和检举；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业的指令。第三十二条员工发现直接危及人身安全的紧急情况时急措施后撤离作业场所。（部门从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。第三十五条员工发现事故隐患或者不安全因素，应根据实际情况立即采取有效行动。第七章安全培训与宣传教育第三十六条员工必须接受与该岗位相关的安全培训和能力评估第三十七条各级直线领导根据岗位职责逐级制定下属岗位安全技能和培训需求矩阵资源。第三十九条定期逐级开展安全综合能力评估，对能力评估不合格者应进行重新培训。第四十条特种作业从业人员必须经过相关培训，并取得资质。第八章职业健康与劳动保护保障员工健康。第四十二条各单位（部门）应按规定对员工开展职业健康检查。第四十三条定期对作业场所职业病危害因素进行监测和评价。第四十四条公司制定员工劳动防护用品的管理办法及配发标准，配备符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并根据需要，适时进行调整。配置和管理。参加工伤保险。第九章工艺安全管理第四十七条公司HSE管理委员会设立工艺安全分委会，为公司工艺安全管理提供支持、咨询、参谋，分委会下设办公室，负责分委会的日常工作。第四十八条公司各级直线组织负责工艺安全管理工作艺安全管理组织。第四十九条公司建立相关工艺安全管理标准理。第五十条公司各单位（部门）必须严格执行工艺安全管理标准。第五十一条生产运行处负责特种设备、压力管道的行业管理。第十章建设项目安全管理第五十二条建设项目审批程序应符合国家、自治区和集团公司相关法规制度的规定。时设计、同时施工、同时投入使用。第五十四条严格按照相关法规开展安全评价。第五十五条严格执行《工艺安全分析管理标准》、《工艺设备投运前安全审查管理标准》和《工艺设备变更管理标准》等工艺安全管理标准。落实才能投产。第十一章承包商管理的原则，对承包商进行准入和动态管理。第五十八条对承包商的HSEHSE绩效挂钩。第五十九条属地管理单位负责承包商的日常安全管理。第六十一条严格执行《承包商健康安全环境管理办法第十二章高危作业管理第六十二条高危作业实行作业许可管理制度。第六十三条高危作业管理实行属地主管负责制，明确属地责任人。第六十四条高危作业必须进行工作前安全分析，识别风险，提出风险控制措施。第六十五条批准人应到现场确认风险控制措施，方可签发作业许可。第六十六条属地主管应保证高危作业执行过程风险控制措施有效落实。第十三章隐患管理第六十七条公司在生产运行处设立隐患治理办公室治理计划编制上报，组织协调治理方案审查，资金管理、治理督办等。第六十八条隐患项目所涉及的二级单位是隐患治理的责任主体。第六十九条 属地管理单位负责属地范围内安全环保隐患的排查监控上报治理实施第七十条质量安全环保处负责隐患治理工作的监督。第七十一条严格执行公司《安全环保隐患排查治理管理规定第十四章事故事件管理第七十二条质量安全环保处是公司事故事件的归口管理部门。第七十三条事故事件作为安全生产管理的资源，鼓励上报，并开展经验分享。第七十四条事故应按照“四不放过”原则进行调查处理，事件要进行原因分析。第七十六条严格执行公司《生产安全事故管理与处罚办法第十五章应急管理第七十八条公司成立应急领导小组，负责公司应急体系建设和一级突发事件的应急组织领导和决策，应急管理办公室设在生产运行处。第七十九条生产运行处是公司应急工作归口管理部门制度，并监督执行。第八十条各二级单位成立应急领导小组，负责本单位应急管理工作。第八十一条公司建立专业化应急救援队伍，配备必要的救援装备，储备应急救援物资。第八十二条严格执行公司相关应急管理办法。第十六章重大危险源与危化品、民爆物品、放射源管理人。督管理。理。第八十六条各单位应定期组织重大危险源普查和辨识大危险源的安全评估，并向地方政府安全生产监督管理部门备案。第十七章消防安全管理逐级落实消防安全责任制。第八十八条单位行政正职是消防安全第一责任人。第八十九条建设项目消防安全设施应严格执行“三同时”管理。第九十条公司建立专职消防队伍，各单位根据实际需要，设立义务消防队或义务消防员。第十八章交通安全管理第九十一条公司实行机动车辆内部准驾制度内部准驾证。第九十二条严格落实“交通安全三准则（辆时使用通讯工具（明确限定自驾车行驶区域、路线和时间、节假日“两交一封（交车钥匙、交行驶证和封存车辆”等制度。第九十三条严格执行《交通安全管理办法第十九章检查与审核第九十四条公司实行逐级安全检查制度，按照HSE体系要求，开展审核。第九十五条各级生产组织及领导应对检查和审核发现的问题和隐患进行分析，制定整改措施，并及时跟踪处理。第九十六条严格执行安全生产联系点制度，定期进行检查和审核。第九十七条安全检查与审核结果纳入年度HSE绩效考核。第二十章激励与考核第九十八条公司建立健全各级安全