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文档简介

市溧水县高效节水灌溉试点项目HF-A-4无线自动控制系统施工组织设计XxxxPAGEPAGE11/31目录编制依据31.工程概况42.施工准备52.1现场准备52.252.362.47施工进度计划 9保证工期的几项施工措施 9施工进度计划表 9附后; 9施工方案 9安装前的准备: 9工业视频系统与无线监控系统安装调试方案 10质量保证措施 15本工程质量目标 15质量保证体系 15质量控制方法 18工序验收流程 21施工管理目标与各项管理措施 22施工管理目标 22质量保证目标 23各职能系统管理措施 23安全保证与消防保卫措施 23施工安全 23机械使用安全 24施工用电安全 24消防保卫措施 25现场文明施工管理措施 26成品与设备部件的保护措施 26现场的材料供应和管理措施 27环保、环卫管理措施 27资料管理 27目的和依据 27施工技术资料目标设计编制原则 28资料编制数量与标准 28资料收集整理要求和措施 28售后服务与保修 29售后服务与运行保障 2910.1.1培训 2910.1.2回访 29保修服务 30编制依据《建筑电气工程施工质量验收规》(GB50303-2011)《自动化仪表工程施工质量验收规》(GB50131—2007)《电子计算机机房设计规》(GB50174-93)(DBJ/T01-26-2003)《民用闭路电视监控电视系统工程技术规》GB50198-94《建筑电气通用图集》(92DQ1~13)《等电位联结安置》(02D501-2)(2003(99D501-19(03D501-)工程概况本工程为市溧水县高效节水项目;规划实施高效节水面积60320亩、白马镇17000亩、洪蓝镇18600亩和永阳镇10360亩;HF-A-4180线自动控制系统试点,该区域全部为大棚栽培设施,种植蔬菜。该系统采用ZigBeeModBus40个太阳能供电的ZigBee1成。恒压供水主要用科工科技较为成熟的产品COCON-PUDV系列产品和真空泵与阀门控制产品通过压力变送器等传感器达到自动与恒压供水目的。ZigBeeModBusOTL现场控制站主要有一个现场操作台、与ZigBee无线通讯主站与相关监控系统、此站主要为现场控制操作与数据采集控制、视频数据采集的中转站。LED打印机与辅助设备组建而成、UPS供电。施工准备现场准备根据本工程合同中自动化部分工程量清单与预算定额说明做好劳动力阶段进场计划。施工技术人员根据工程实际情况编制《临时用电施工方案》,验收合格后方可使用。施工组织机构施工组织机构配置结构图技术总监技术总监(项目经理)总工程师采购组负责人商务负责人现场施工负责人电气自控负责人安全员职务姓名职务姓名专业技术总监(项目经理)薛挺松电气自动化总工程师高翔机电一体化现场施工负责人虎电气自动化电气自控组负责人邱红果电气自动化安全员徐传兵楼宇智能化商务协调翠年营销采购龚文静财会)序号序号1工程项目管工焊工钳工电工仪表工起重工1111工程人壮工员1ZigBee分站与传感器安装调试2122现场操作室安装调试1111-223水泵控制柜安装调试-1-122224监控中心安装调试11111-22572-12231根据工程施工图纸配备相关施工规和技术资料,项目专业技术和技术资料,学习操作规程和质量标准。技术人员根据施工图纸、工艺标准、施工规与质量要求向施工员做好书面技术交底;施工员根据技术交底向操作人员做好二次书面交底与口头交底;材料机具准备材料准备:根据工期要求和施工图纸做好材料进场计划。材料进场前根据材料规要求选择具有一定经营规模的厂家,必要时汇同监理进行考察,共同选定具有资质的合格厂家。材料进场后经项目部电气自动化与相关专业相关人员检验合格后与时向监理公司报验,验收通过后,方可使用到工程中,发现不合格产品与时退场更换。施工机具准备:根据施工图纸各种材料的工程量和使用时间配备足够的施工机具.(详见附表2-4-2)施工机具一览表2-4-2施工机具配备表序号 机械或设备名称规格型号数量额定功率1 交流电焊机BXI-300A1台24.3KVA2磨光机WUX20Y1台0.1KW3切割锯DGYK-101台1KW4试压泵2D-SY1台1KW5氧气、乙炔/1套/6千斤顶液压1台手动7手动葫芦HSZ型3t1台/8探伤仪XXQ-10051台1KW9电锤TE-151台0.65KW10扳手梅花/套筒/活扳手4套/11管钳200、3502把/12锒头与大锤/1把/13人字梯4米1架人字梯米14三脚架4米1套/15万用表数字式2块/16接线钳/2把/17三相电缆盘50米2盘/18套筒扳手/2把/19压线钳/2把/20接地电阻表/1块/21绝缘电阻表/1块/22摇表1000V、500V2块/23手推车/1台人工24电缆测试仪DSP-1001块/25手持通讯器HART1台/26压力校验仪METEK0.05级1套/27数字合成函数信号发生器F101台0.2KW28精密压力表-0.1~16MPa各1只/29压力表校验台0~40MPa1台/30校验信号发生器TWX-1、TWX-22台0.5KW31对讲机/2对/施工进度计划保证工期的几项施工措施工程采用、外同时施工,立体交叉作业。工程采用各专业分项流水施工与各专业间交叉作业相结合。工,将缩短整体工期。施工进度计划表附后;施工方案并严格遵守国家和企业的安全施工有关条例服从工程管理处和监理的管理,做到安全、优质、文明施工。安装前的准备:检查防暴等级和绝缘电阻是否符合设计要求和产品说明要求;明;工业视频系统与无线监控系统安装调试方案工程施工将分为三个部分进行,包括电缆与管线的敷设施工、前段仪表与现场摄像单元的安装施工、控制室设备安装与系统和软件调试的施工。前期我公司已派技术人员前往施工现场和业主一起对系统的现场环境、设备布置、安装位置、安装进度与安装需求进行了现场勘察;具体实施容如下:桥架管路敷线首先进行室外金属管线预埋施工,以上的施工将根据工地管线需走的路面具体情况实行,一般情况下在路面未覆盖之前先进行管线预埋和固定,并留有进出线口和穿线钢丝以变今后的穿线。其预埋管的直径应大于线缆总直径的150%。如现场条件无法预埋将进行挖沟或开槽管线埋设,所走路径应考虑管线的今后的承压,如现场条件无法预埋将进行挖沟或开槽管线埋设,所走路径应考虑管线的今后的承压,如汽车通道应在路边埋设,以防重压,同时以上的路径施工将事先通知业主,并获得允许后方可施工。30cm,控制室的电缆线从设备机柜下地板进入设备。管线的施工结束后将由业主和相关部门进行验收,有需求更改的地方我们将与时进行更改和完善,同时我方将对系统的管线进行测试,以确认信号传输的畅通和信号的质量。视频系统部件安装:选型要符合设计要求,位置选择符合设计要求;位置安装做到牢固、平正,用扳手试紧;接线连接正确,符合设计要求,并用万用表进行导通试验;传感器部件安装:选型要符合设计要求,位置选择符合设计要求;地方。传感器取源部件的安装位置,宜远离强磁场。位置安装做到牢固、平正,用扳手试紧,观察;接线连接正确,符合设计要求,并用万用表进行导通试验;线号标示清晰正确。接线盒引入方向不应朝上且密封。电磁阀与水表部件安装:为佳;检查安装后的严密性和承压能力。集中安装,要求排列整齐;位置安装做到牢固、平正,用扳手试紧,观察;接线连接正确,符合设计要求,并用万用表进行导通试验;线号标示清晰正确;电磁阀与水表位置安装操作维修方便无剧烈振动;接线盒引入方向不应朝上且密封。太阳能无线通讯支架安装:的地方为佳。支架固定点应预埋钢精螺栓。安装要求垂直美观,多个支架安装时应要求整体美观整齐;固定安装做到牢固、平正,用扳手试紧,观察;接线连接正确,符合设计要求,并用万用表进行导通试验;下图为支架安装图图4.1.1控制柜配线安装:12/31PAGEPAGE30/31钢底座的安装:1mm;置和与其它配电设备的安装位置;1mm;柜体的安装:1.5mm1mm;要求固定牢固,漆面良好;震垫;控制柜接地:符合设计要求;6倍的圆钢直径,螺栓连接要求紧固、紧密;接地极与母线埋深要符合设计要求。系统接地、接地线安装;用单股线,不串联连接,接地线有绝缘层;与屏蔽线的连接要在同一回路屏蔽层一端接地,焊接牢固;5MΩ;极与其它接地极的间距应符合设计要求,于其它接地线绝缘电阻应大于5MΩ;地极或采用独立接地极;接地线路连接要求紧固紧密;本质安全关联设备接地要求符合设计要求;(3)控制室控制设备、系统和软件的安装调试安装完成后,对各柜与外部线校线、然后通电测试设定一些仪表参数等,、与各控制柜控制回路逻辑是否正确,仪表的通电和现场的数据显示是否正常,视频系统设备通电是否正常;对各控制设备仪表通讯测试,单点的数字量模拟量的控制设施、视频系统的测试(主要包括图像传输功能、报警响应功能、布防和撤防功能、前段设备的控制功能、切换功能、图像质量、系统抗干扰以与系统软件多媒体控制、硬盘刻录、调用、多画面功能与软件看门狗功能等);高效节水灌溉LED中心服务器与各计算机软件优化等。现场设备调试完成后,把所有设备带电运行72小时,在此期间,对相关设备进行操作控制,观察设备的运行情况,对发现的问题与时更改,设备无故障运行72小时后,试运行结束。设备进入验收阶段。运行记录表:附后;质量保证措施本工程质量目标主体结构达到相关规定验收标准,施工现场文明施工达到相关规定验收标准,自动化仪表专业施工质量标准。质量保证体系工程施工质量管理流程工序施工完毕工序施工完毕返修施工队自检、互检、专职检不合格合格通知驻现场监理共同现场检查不合格合格签署质检意见进行下道工序施工人员要加强工作责任心,严格执行施工规和质量标准,做持证上岗。施工前严格审图制度,对施工中可能遇到的问题做好防,制订出解决方案,发现问题无法按图施工时,应同甲方、设计、监理校正设计变更洽商和处理意见之后方可施工,不可私自做主,盲目指挥。施工任务下达后,工长要向班组负责人进行书面交底,明确提出对各分项工程的质量要求,并监督指导班组贯彻执行安装工程质量标准。施工现场专业质检人员应与工长密切配合,深入工作面,领导施工班组负责质量的人员对分项施工进行指导检查。质检人员要做到勤转、勤看、勤说。与土建专业密切配合,如预埋箱盒、安装器具,须严格按照土建50监理认可签字后,方可进行下道工序。搞好工序施工做好自检、互检、交接检,坚持样板间制度。对施工已完成的工程,应加强成品保护,必要时设专人看护,以防成品受损。管路敷设后应加管堵封住管口,以防杂物进入,造成管路堵塞。对箱盘的闸具等在安装后,应有专人看护,以防受损或丢失。在交叉作业和日常施工中也应爱护其它专业的成品或半成品,增强成品保护的意识。防类似现象的发生。加强与监督站、监理单位的联系,参加有关质量问题的研讨和例会,参加公司组织的联合检查,积极配合做好工程的验收。材料配件设备的质量监控对施工中所用电气材料严格把关,进行质量验收,不合格产品一律不得使用。证明,配电箱(柜)必须有两部认可的定点厂家的产品。设备必须开箱检验,在安装前应做相关的电气试验。所有加工定货的设备应与甲方建立三方共同对生产厂家工艺、产品质量、检测手段等的考察,并审核有关的技术合格证与生产许可证等文件,进行质量评定。所有电气材料、配件、设备等均应妥善保管:材料入库后应码放整齐,有防潮、防腐蚀、防外力损伤等措施。各类材料、配件应做到专料专用,进料与领取均有材料单,经多方签字后有效。质量控制方法树立一个观念树立一个观念即:结合本工程的质量目标,要牢固树立质量第一的观念。这个观念的实际反映是质量工作和其它工作矛盾时,必须为质量让步,必须保证分项分部质量目标的实现。做好两个交底做好两个交底即:项目技术组对工长的交底和工长对施工班组的交底。交底必须具体,针对每个分项工程要有质量标准和保证质量的措施。把好三个关口把好三个关口即:进场物资质量关、施工质量关和工种、工序搭接关。进场物资质量关严格按公司程序文件执行,材料供应厂家必须是经公司评审合格的单位。在供货合同中必须包括产品性能和各项技术指标(或参数产品质量标准和检验方法与其他技术约定,必要时要有封样的样品,并以此作为验收的依据。每批进场物资都需要质量检验。检验工作由材料组牵头,技术组或质量组参加,按样品的标准进行检验,不合格的坚决退货。材料进场后与时做好标识。施工质量关。项目经理要对本工程的质量终身负责。本着生产组织者是质量的第一负责人的原则,项目生产经理必须按施工顺序组织生产,工长要坚持按工艺标准、质量标准管理操作人员,质检员随时纠正不合格的操作,凡不能达到分项工程质量目标的必须返工或返修。工种、工序搭接关。只有上一个工种或工序的施工质量达到质量目标的要求或为下一个工种或工序达到质量目标准备了条件,方可通过质量验收。操作人员的素质水平直接影响到工程质量,为确保工程质量达到预期目标,必须严格加以控制。工人进场后通过各种方式进行技能考核,并进行跟踪检查,具体办法是施工操作人员挂牌制,质量检查人员从基本要求、外观、实测三方面打分,凡低于合格标准的坚决清退出场。坚持四个到位坚持四个到位,即:技术管理到位、质量管理到位、生产管理到位、施工管理到位。技术管理到位即:要求发挥技术先行的作用,做到认真审图,把图纸上的问题解决在施工以前,提前做好加工订货工作,施工前向工长做好技术交底工作,根据施工需要做好施工设计。质量管理到位。即:质量管理要占有时间、占满空间,有人施工就有质量管理,对施工中出现的质量问题质检员要查出原因、技术员提出处理措施、质检员监督措施落实情况,即质量工作要一管到底。生产管理到位。即:按工程的规律安排施工并随时检查施工状况,要保证施工按程序正常进行。施工管理到位。即:工长必须督促作业层施工按施工工艺标准、按技术交底进行施工,工长要管工艺的落实、管施工质量、管分项工程质量目标的落实。工序验收流程预检流程:质检员质检员预检班组长工长自检合格技术员参加人签字需符合质检员复核技术员报监理检查认可签验合验合隐检人组织班组长工长自检合格质检员、电气技术员其他专业验收合格各专业技术员填写资人组织报监理收格进行下道工序监理签字料认可形成不合格整改工程资料存档保存检验批质量验收流程:班组长、专业工长根据图纸、班组长、专业工长根据图纸、规范、方案、交底等组织施工形成质检人员依据图纸规范、方案交底进行过程质量控制检查、检验1、施工物资资料2、施工记录3、施工试验记录不合格施工完成,班组长工长自检合格不合格质检员与相关技术人员验收合格编写检验批质量验收资料记录表,相关验收人员签字认可。报监理监理单位组织检验批质量验收合格监理人员签字认可,形成检验批质量验收记录表。注明:1收创造条件。2填报要与时。施工管理目标与各项管理措施施工管理目标按国家质量评定标准达到优良等级;按省关于施工现场管理的基本标准创建“文明安全工地质量保证目标分项工程质量验收合格率:100%,优良率≥90%,各职能系统管理措施量检查工程师、施工班专职质检员;施工过程严格执行质量控制体系容。出厂合格证,对于不合格的要与时退换。质量标准,做好记录,各种检验记录、技术资料与时整理归档,编目清楚,随时可备查、备检。质量问题与解决的方法,进行质量评定与任务书的签字。安全保证与消防保卫措施施工安全各施工小组的施工安全,并做好安全检查记录。须树立“安全施工,人人有责”的思想。自觉执行施工中的安全事项和安全技术要求,严格遵守操作规程。认真贯彻安全第一、预防为主的方针。项目经理是安全生产的第一责任者,安全员是安全工作的直接管理责任者。在任何情况下不得违章指挥和违章作业,操作工人对违章指挥有权拒绝。底;各分项工程施工前要进行全面,有针对性的书面安全技术交底,并做好交底记录。有进入工地人员必须戴安全帽。高空作业人员系安全带。支搭架子要求。安装使用的脚手架,使用前必须认真检查应随手放入工具袋;作业中的走道、通道和高凳用具,应随时清扫干净;拆卸下的物件与废料均应与时清理运走,不得任意乱置或向下丢弃,传递物件禁止抛掷。机械使用安全施工现场的机械均按施工现场平面图的位置进行停放。专业人员开启机械。施工用电安全支线沿墙或柱架空敷设,并用绝缘子固定。过道电缆采用硬质护套埋地并作标记。室外支线应用橡皮线架空,接头不受拉力并符合绝缘要求。作业架子上。当电源照明采用220V时,在电源一侧加装漏电保护器,特殊场所按规定必须用安全电压照明器,其电源电压不超过36V,灯体与手柄坚固、绝缘良好,电源线使用橡胶套电缆线,不使用塑胶线。全。置灵敏可靠,绝缘良好,无积灰、无杂物、固定牢固。电箱安装高度和绝缘材料符合规定。统按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统,非独立系统可根据现场具体情况形成完整的保护系统。消防保卫措施(1)进入现场的人员要认真学习和执行消防系统细则,要认真遵守消防安全规章制度和消防用火申请制度。防措施,做好消防安全交底。保持场区道路畅通,料具堆放整齐。施工现场严禁吸烟。班前和用火后与时检查,无消防隐患后方可离去,专职消防人员亦要加强施工后的检查工作。对化学用品、汽油、煤油、油漆、稀料等应分别存在指定的库房:进行保管,严禁在存放易燃晶的室外或周围使用明火。现场文明施工管理措施文明施工管理必须认真执行国家、建设部、省和公司颁布的有关规定,并按专业、施工区域分片包干,管理人员责任分工明确,实行岗位责任制。成品与设备部件的保护措施施工人员要注意爱护建筑物的装修、成品、设备以与设施。场验收,进行拆箱点件并作好记录,发现缺损与丢失情况,与时反映有关部门。应参加人员不齐时,不得随意拆箱。善保管。各类小型元件与进口零部件,在安装前不要拆包装。设备搬运时明露在外的表面防止碰撞与破坏成品的事情发生。经设计、甲方与有关部门协商,由施工员协调解决后,方可施工。护栏、围档或帆布等,并设标识牌。现场的材料供应和管理措施工件的堆放、储备。制,进行收、管、发的工作。件的要求。环保、环卫管理措施夜间施工噪声与照明不得违反规定。现场垃圾应与时清运,并采取响应的控制措施。项管理制度。施工现场的环保工作应有专

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