答案15春学期《项目管理学(尔雅)》在线作业

15春学期《项目管理学（尔雅）》在线作业试卷总分：100测试时间：--单选题判断题一、单选题（共35道试题，共70分。）V1.关于项目起始的方法不包括：（）A.组织战略分析法B.项目产出物分析法C.项目选择方法D.讨论法满分：2分2.“人”的四要素集成管理模型不包括：（）A.项目采购管理B.项目投资资源管理C.项目沟通管理D.项目风险管理满分：2分3.项目经理的角色是非全职性的组织结构是：（）A.直线职能型B.强矩阵型C.均衡矩阵型D.项目型组织满分：2分4.关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是：（）A.简洁B.明了C.易用D.精髓满分：2分5.项目风险产生的原因，不包括：（）A.人们的认识能力所限B.信息本身的滞后特性C.项目环境与条件的发展变化D.风险监控的不稳定满分：2分6.人力资源内部获得的办法是：（）A.谈判的方法B.预先确定法C.外购法D.外部招聘法满分：2分7.人类社会范式不包括：（）A.农业社会B.工业社会C.知识社会D.信息社会满分：2分8.属于项目的其他相关利益主体的是：（）A.项目的业主B.项目的客户C.贷款银行D.项目实施组织满分：2分9.项目资源计划编制不包括：（）A.需要投入的资源种类B.项目资源投入的质量C.项目资源投入的力度D.项目资源投入的数量满分：2分10.下面范围最大的是：（）A.已界定的项目范围B.实际完成范围C.业主期望的范围D.项目组织范围满分：2分11.（）确定了产出物的范围：A.项目成本B.项目目标C.项目时间D.项目难易满分：2分12.项目三要素管理不包括：（）A.质量B.时间C.成本D.范围满分：2分13.顺序图法不包括：（）A.结束——开始B.结束——结束C.开始——中期D.开始——开始满分：2分14.时间管理最臭的是：（）A.秦始皇B.汉武帝C.唐太宗D.康熙满分：2分15.项目成本估算的方法比较糟糕的是：（）A.类比估算法B.参数估计法C.标准定额法D.工料测量法满分：2分16.项目质量控制的结果第一是：（）A.项目目标和过程的调整B.项目各种返工C.接受项目质量的决定D.项目质量的改进满分：2分17.与项目范围无关的是：（）A.项目时间B.项目成本C.项目质量D.项目难易满分：2分18.（）特性最体现人才的价值：A.能动性B.再生性C.智能性D.社会性满分：2分19.项目组织管理的境界中，首先应该保障的是：（）A.项目利益的最大化B.设法使项目利益分配合理化C.保障项目各相关利益主体能够共同合作D.项目相关环境的和谐满分：2分20.项目组织管理的四个层次，不包括：（）A.项目全团队管理B.项目实施组织及其环境管理C.项目团队管理D.项目的理论满分：2分21.项目风险管理计划编制一般都是采用：（）A.项目风险管理招标B.项目风险管理计划会议C.项目风险监控D.项目风险投资满分：2分22.项目组织规划的方法说法不包括：（）A.项目范围确定法B.项目相关利益主体分析法C.各种组织理论与方法D.实施组织的人力资源管理实践满分：2分23.不属于沟通的特点的是：（）A.相互理解B.提出和回应问题与要求C.一种无意识的行为D.交换的是信息和思想满分：2分24.“学而时习之不亦说乎”是出自（）。A.《易经》B.《论语》C.《大学》D.《中庸》满分：2分25.项目成本控制不包括：（）A.确定性成本B.风险性成本C.完全不确定性成本D.不确定性成本满分：2分26.下列（）不是现代管理的范畴。A.项目管理B.工期管理C.运营管理D.战略管理满分：2分27.不属于项目团队的特性的是：（）A.目的性B.渐进性和开放性C.注重团队精神与合作D.接受单个领导满分：2分28.在项目质量管理中没有：（）A.事前质量管理B.事中质量管理C.事后质量管理D.全都是满分：2分29.项目组织中的所有角色中的核心是：（）A.项目的业主B.项目的客户C.项目实施组织D.项目经理满分：2分30.在中国传统文献中，（）讲述了项目管理，尤其是项目风险管理：A.《道德经》B.《论语》C.《诗经》D.《战国》满分：2分31.美方军方采购物资都是采取：（）A.追加军费B.计划定额C.大量囤积D.完全市场化满分：2分32.项目起始阶段完成的不包括：（）A.项目提出B.项目决策C.范围认定D.项目起始决定满分：2分33.根据美国研究，我国于（）年进入知识社会：A.2005B.2006C.2007D.2008满分：2分34.（）管理方式假设每个要素都是在变化的：A.项目三要素集成管理B.项目四要素集成管理C.项目五要素集成管理D.项目六要素集成管理满分：2分35.质量核检方法属于项目质量保障的方法中的：（）A.结构化项目质量核查方法B.结构化的项目质量审查方法C.提高活动方面的方法D.周期性核检方法满分：2分二、判断题（共15道试题，共30分。）V1.存量指标其实就是时期管理。A.错误B.正确满分：2分2.做项目时应抓住机遇。A.错误B.正确满分：2分3.项目经理不可有过多的权力。A.错误B.正确满分：2分4.对开放性项目要通过实验保项目质量。A.错误B.正确满分：2分5.项目范围所指的有项目的“产品范围”和项目的“时效范围”。A.错误B.正确满分：2分6.项目产出物分析法又叫可行性分析方法。A.错误B.正确满分：2分7.我国军费2009年居于世界第二位。A.错误B.正确满分：2分8.项目集成管理中，全世界上真正有的运用的只有项目全要素集成管理。A.错误B.正确满分：2分9.质量具有主观意思。A.错误B.正确满分：2分10.分工过度细化更容易专心完成工作。A.错误B.正确满分：2分11.项目的质量标准的制订要求必须是科学可行的。A.错误B.正确