对于人事主管的访谈

PAGE2PAGE2/6第一步：介绍和了解基本背景访谈者(以下简称“访”)：您好!我今天与您交谈的目的是为了了解一些有关您这个职位的信息，因为您是最了解这方面信息的人。希望您能够配合!任职者(以下简称“任”)：好的。访：您在人事部门这个岗位干了多长时间?能简单介绍一下您的工作经历吗?任10作，5访任：好，没问题。第二步：获得与工作描述有关的信息访：以您这些年的经验来看，什么样的简历最容易通过？任PAGE4/PAGE4/6到的，你的业绩如何。有的人的简历可能是厚厚的一摞，但是很多到的，你的业绩如何。有的人的简历可能是厚厚的一摞，但是很多么大的作用。另外简历不必太长，把你最重要的东西讲给别人听，别人有兴趣让你来面试就够了。访：同样几份简历，来自北大、清华等名牌大学的学生是不是内容跟工作的要求关系比较远，比如会很详细地介绍自己的个人家庭情况，甚至还会附上照片，有的还是明星照，这些对应聘工作没有那么大的作用。另外简历不必太长，把你最重要的东西讲给别人听，别人有兴趣让你来面试就够了。访：同样几份简历，来自北大、清华等名牌大学的学生是不是会更吸引您的注意？任：不完全是这样。初步筛选简历时，我们是根据工作要求，对他的学习成绩、他在学校时参与的一些活动、他的专业方向、导师校园招聘中，很重要的一点是有一个笔试，从笔试结果来看，一些相对他的学习成绩、他在学校时参与的一些活动、他的专业方向、导师校园招聘中，很重要的一点是有一个笔试，从笔试结果来看，一些相为的“高绩效文化”中，从来没有一条说你是哪个学校毕业的，你是为的“高绩效文化”中，从来没有一条说你是哪个学校毕业的，你是是工作的结果，而不是看你以前的背景。访：面试中一般会问什么样的问题？任：面试有一个最主要的观念就是希望了解应聘者过去的经验或访访沟通能力？沟通能力？的沟通能力要求会是不一样的。但是我个人觉得，不管做什么工作，访任：基本上会有的，但不同的职位要求也是不一样的。比如在招聘销售人员的时候，对沟通能力的要求就会严格一些，而对开发人员的沟通能力要求会是不一样的。但是我个人觉得，不管做什么工作，访问相关的问题？任：我想这应该是我们考量的其中一个方面。比如说我们的大学招聘，问学生将来有没有出国的打算，他们的回答有的很迂回，有的很直接，但是深问下去，都有出国的打算。但是不少大学生加入华为招聘，问学生将来有没有出国的打算，他们的回答有的很迂回，有的很直接，但是深问下去，都有出国的打算。但是不少大学生加入华为诚度。访访：在您最近的面试中，有没有特别精彩的回答？任任PAGEPAGE8/6力。力。访：近年来华为在人力资源方面有没有一些新的变化？任：华为现在比较强调的是“高绩效文化”，也就是要有必胜的受，你就可以呆得久。访受，你就可以呆得久。访：普通员工每年大概能接收多长时间的培训？任10的培训。访访1%是吗？任是吗？任20000访：培训的费用这么高，公司是否担心员工接受培训后跳槽走人？任：20000元的培训费是人均，而我们花得最多的培训是新人训重要，如果心不在这边，不想好好做事的话，我们是绝对不想留这个人的。我们反而希望他相信这个公司的文化、环境和发展的机会，自己愿意留下来，而不是靠签约。第三步：关于工作规范任：首先在人员招募、引进、培训开发及员工考核、激励等方面访任：首先在人员招募、引进、培训开发及员工考核、激励等方面养；其次要熟悉国家相关劳动法律、法规，熟悉人力资源管理工作流感及敬业精神，能承受较大的工作压力。有实际操作能力；具有优秀的书面、口头表达能力、极强的亲和力与服务意识，沟通领悟能力，判断决策能力强有良好的执行力及职业素养；其次要熟悉国家相关劳动法律、法规，熟悉人力资源管理工作流感及敬业精神，能承受较大的工作压力。访：您觉得从事您现在的工作至少需要什么样的教育背景?包括教育程度、专业方向。任力资源管理、行政管理方向的。访：您觉得经验在这个工作中重要吗?要想从事您现在的工作至少需要什么样的工