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文档简介

第德育工作方案德育工作方案篇一

坚持“育人为本,德育为先〞的原那么,确立“德育工作一切为学生终身开展效劳〞的理念,全面贯彻执行学校的德育工作方案,加强常规管理、加强班级建设,努力提高班级德育工作的主动性、针对性和实效性。

一、重视常规教育,促进学生良好习惯的养成。

1、细化常规要求,加强常规教育

以“文明礼仪教育月〞为契机,加大学生文明行为习惯、学习习惯要求的学习。并通过班会等多种形式的教育学习,让每一位学生熟知《学生一日常规》的每一项要求,让每一位学生对照“常规〞自检自己的言行。并通过每月的常规检查评比促进学生良好习惯的培养。

2、加强重点常规的训练管理力度

狠抓“一丝不苟扫好地、保好洁〞。落实教室包干区的的清扫、保洁责任制,课间派值日生保洁。纠正在文明礼仪、卫生保洁方面有问题的行为。加强保护公物的教育、管理。对每一位学生进行爱校和爱班教育,激发学生保护公物的责任感。

二、加强思想道德教育,提高学生的思想道德素质,强化德育工作实效。

1、发挥课堂教学主阵地、主渠道作用。指导教师在德育课程中突出荣辱观等思想教育内容,在其他课程中也有机渗透荣辱观教育内容。

2、培养学生做一个有理想、继承优秀民族精神的爱国的人。结合三月学雷锋月、五四青年节等节庆和纪念日,让爱国情感、革命传统、文明礼仪等深入学生的心灵。

3、开展理想教育,引导学生做一个有理想、有抱负的人,以此激发学生学习、做人的内在动力。通过各项活动对学生进行理想教育,增强学生的责任感,学会自立自强。

三、加强毕业班思想教育,增强紧迫感

初三第二学期是关键,时间紧任务多,体育加试,英语口语测试,中考报名等等,作为班主任应加强学生毕业班意识,有目的,有方案的进行复习,配合任课老师组织好各项考试,圆满完成中考报名工作。

做好转化后进生工作。完善学校、年级、班级三级转化后进生网络,统筹家长、社会教育力量,坚持正面教育为主,主动出击,注重将工作做到后进生心里去,对严重违纪行为采取坚决措施处理,树立良好班风。做好中考的最后冲刺。

德育工作方案篇二

一、班级根本情况

本班共有37名,从总体情况来看,班内大多数同学学习态度端正,能遵守学校各项规章。他们能在学校各项活动中都取得比拟优异的成绩,自习课也能认真完成作业,保持秩序。各项常规工作也能正常有序的开展。但也有局部学生学习缺乏动力,给班级的学习、造成了不良影响,损害了班级形象。

二、本学期班级管理目标。

1、加强中下生的辅导转化工作。注重对学生的学法指导。

这是提高全班成绩的关键所在,所以这个学期一定要抓好对中下生的辅导和转化工作,制定好,在班中全面铺开,平时尽量多下班,了解中下生的学习困难,尽可地提高中下生的学习成绩,从而进一步提高全班总体成绩。我还方案加强与各任课的联系,以对学习困难者联手帮助。针对各科的特点,我要经常性地与各任课教师讨论各科的学习方法,并及时地向学生介绍,以完善其学习方法,做到“授之以渔〞,教给其点石成金之术。另外,继续开展“一帮一〞活动,尽量提高中下生的学习成绩。

2、进一步提高卫生、两操水平,继续开展“每月一星〞的评选活动。

卫生、两操是良好班风的表达。因此,每一个班都必须提高对这两项工作的重视程度。我打算在这个学期一开始就制定出有关这两方面的更加详细的奖罚措施,以便在以后对学生的管理中做到有章可循、有案可依,使这两项工作在新的学期里再上一个台阶。

3、认真抓好活动课程建设〔主题班会,团队活动,活动课……〕,注重培养学生良好的心理素质。

今年是升学的关键,所以我准备利用活动课开展各类的学科趣味竞赛或游戏,这样不但对学习有好处,而且可以提高同学们的学习兴趣。另外,我还要多召开关于理想,前途教育的主题班会,使他们能以最好的心理状态去迎接中考。

德育工作方案篇三

近年来,我校在某某教委、某某学区的正确指导下,在改革中促创新,坚持“以生为本,和谐开展〞的办学理念,全面推进素质教育,努力提高教育教学质量。现将我校教学评估情况向各位领导汇报如下:

一、学校根本情况

某某市某某区某某学区某某学校位于某某庄村南,全村共有3970人,学校占地面积8080平方米,人均占地面积43平方米。建筑面积1580平米。学校有6个教学班,在校生178人,适龄儿童入学率达100%,稳固率达100%。

学校现有教师16人,其中本科学历10人,小学高级教师11人,小学一级教师5人。

二、学校特色

1、新建省级图书室一个、藏书量11324册,生均38册。

2、以“爱的教育〞为主题的校园文化建设初见规模,爱祖国、孝父母、尊师长、讲诚信已在每一位师生心中扎下了根。

3、争取多方资金投资4万多元利用暑假时间新建了幼儿园,使教学区和学生成长区分开,成为单门独院。

三、学校管理与教育教学

学校以实施素质教育为目的,以更新观念为先导,以优化管理为根底,以队伍建设为重点,近几年均取得优异成绩,各方面工作也获得上级领导的好评。

我校曾先后被教育局评为“窗口学校〞、“〔〕第一批教科研工作先导型实验学校〞等荣誉称号!

四、评估流程与结果

我们依照《某某区教文体局义务教育阶段学校教学评估标准》对学校的教学进行了全面评估,自评分数为90.5分,自评结果为达标。

评估的流程为:

1、成立评估领导小组

具体分工,大家各司其职,各负其责。

2、评估对象

〔1〕教师评估

首先依照评估细那么,逐项对照,对自己的教学工作进行自评、打分;其次教研组长负责组织教研组成员根据日常的教学、教研活动进行互评;学校根据课堂观察,结合常规工作记录、学生和家长对教师的评价,最后领导小组汇总各方意见,对教师的教学工作进行了公平、公正的评价,对每位教师的优势和存在的问题进行了认真地分析,提出了提高、改良的措施。最后是召开全体教师会,向教师公布评估结果,同时对自评与他评差距较大的教师,由领导小组成员与其谈心,诚恳地提出合理化建议和今后努力的方向。

目前我校教师评估的结果为:优秀为3人,占专任教师人数的25%,良好人数为13人,占专任教师人数的75%。

〔2〕学校教学评估

首先教导处依据《某某区义务教育阶段学校教学评估标准》,对照学校教学工作进行了逐项打分,然后通过教师座谈、家长和学生问卷调查的形式,了解教师、家长、学生对教学工作的评价。

综合以上情况我们认定学校教学评估结果为达标。

五、学校需要改良

1、硬件缺乏。某某年学校购置的学生用的电脑和现在电脑相比配置太低,有几台不能使用,需要尽快筹措资金进行更换。

2、校园文化建设还需要补充和完善,让学校每一堵墙、每一个橱窗会说话,每一幅画去教育师生,陶冶师生的情操。

3、教师的业务水平有待提高,让老师多学习先进的教学方法,虚心的接受兄弟学校老师在教学方面长处,使自己的素质、业务水平更上一个台阶。

各位领导、衷心希望通过本次教学评估工作能给我们留下珍贵的意见,我们相信,问题解决的过程,就是我们不断进步和成长的过程。我

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