下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——公司财务部经理岗位责任制公司财务部经理岗位责任制之相关制度和职责,一、在总经理的直接领导下,概括领导企业的财务政策和财务管理制度的实施和运转。二、负责组织全企业的经济核算工作,组织编制和审核会计、统计报表,并向上级财务部门负责报告工作,按上级...
一、在总经理的直接领导下,概括领导企业的财务政策和财务管理制度的实施和运转。
二、负责组织全企业的经济核算工作,组织编制和审核会计、统计报表,并向上级财务部门负责报告工作,按上级规定时限实时组织编制财务预算和结算。
三、负责组织财会人员搞好会计核算,正确、实时、完整地记帐、算帐、报帐,全面反映给企业领导,实时供给真实的会计核算资料。
四、负责组织贯彻执行《会计法》等法规和旅游企业财务制度财经纪律,建立健全财务管理的各项制度,察觉问题实时校正,重大问题实时报告总经理。
五、加强财务管理,分月、季、年编制和执行财务筹划,正确合理调度资金,提高资金使用效率,指导各部门搞好经济核算,为企业进展积累资金。
六、负责做好资金管理,组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序、手续实时做好资金回笼,准时进帐、存款,保证日常合理开支需要的供应。
七、负责组织企业内部各个环节的财务收支处境,遵守国家外汇管理条例,加强对外汇收支的管理和监视。
八、负责与财政、税务、金融部门的联系,辅助总经理处理好与这些部门的关系,实时掌管财政、税务及外汇动向。
九、负责办理银行贷款及还贷手续。
十、遵守、维护国家的财政纪律,严格掌管费用开支,专心执行本金物资审批权限、费用报销制度。
十一、审查各部门的开支筹划,并转报总经理。
十二、参与重要经济合同和经济协议的研究、审查,并负责对新产品、新工程的开发、技术改造、商品(劳务)价格和工资奖金方案的审核,实时提出概括的提升措施。
十三、参与企业经营管理,围绕提高企业的管理水平和经济效益,为总经理当家理财、把关和经营参谋。
十四、合理制定各部门的生产指标、本金费用、专项资金和滚动资金定额,尤其应做好对三大本金费用(即食品、用具本金,劳动费用本金,能源销售本金)的操纵,精打细算,确保经济效益。
十五、促使、检查企业固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管处境,留神察觉和处理财产、物资管理中存在的问题,确保企业财产、物资的合理使用和安好管理。
十六、促使有关人员重视应收帐款的催收工作,加速资金回笼。
十七、监视购买人员做好客房、工程、办公及劳保的物料、用品的购买工作。
十八、负责审查各项开支,紧密与各部门的联系,研究并合理掌管本金和费用水平。
十九、组织财务人员,定期开展财务分析工作,考核经营成果,分析经营管理中存在的问题,实时向领导提出建议,促进企业不断提高管理水平。
二十、每季度组织一次全面检查库存现金和备用金处境,并不定期抽查各业务部门、收款岗位的库存现金和备用金。
二十一、保存企业关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议,促使本部门员工完整地保管公司的一切帐册、报表凭证和原始单据。
二十二、负责本部门员工业务培训工作,使属下员工纯熟掌管本岗位的业务学识、操作程序和管理制度,能独立工作,并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所了解。
二十三、负责本部门职工的思想教导和业务水平的提高,定期组织、召开本部门
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 餐饮具产品市场环境与对策分析
- 耐温隔热纸市场发展预测和趋势分析
- 食品分离机械产品原材料供应与需求分析
- 验孕棒产品原材料供应与需求分析
- 2024二手车分期付款合同范本
- 2024房产赠与合同范本,房屋赠与合同撤销权
- 自动化检测设备产品市场环境与对策分析
- 陶瓷工艺品产品营销计划书
- 真空管太阳热水器产品市场需求分析报告
- 2024国际技术转让合同主要条款
- 建筑工程公司组织机构设置与管理制度汇编样本
- 4.5《电磁铁》教学课件
- 人教鄂教版五年级科学上册知识要点
- 乳化炸药现场混装车安全技术操作规程
- 仪表礼仪的小故事
- 信息技术在中学地理教学中的应用的开题报告
- (全)电梯安全风险管控清单
- 上海市调解协议书
- 市政绿化施工组织设计模板
- 《对外开放》观课报告
- DDI-领导力测评启示录:有效实施人才测评的行动指南
评论
0/150
提交评论