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本文格式为Word版,下载可任意编辑——地下室砼工程质量保证措施地下室砼工程质量保证措施之相关制度和职责,地下室砼工程质量保证措施第一节工程工程质量总目标工程质量总目标:保证合格工程。其次节工程部质量管理体系2.1、工程经理职责:1、作为企业法人代表,全面领导并负责本工程工期、...
地下室砼工程质量保证措施
第一节工程工程质量总目标
工程质量总目标:保证合格工程。
其次节工程部质量管理体系
2.1、工程经理职责:
1、作为企业法人代表,全面领导并负责本工程工期、质量、安好、机械设备管理工作,确保实现业主合同规定的目标和要求。
2、组织领导落实各项管理制度,落实部门岗位职责,保证本工程各项工作有序举行。
3、定期检查主管领导、职能部门工作及工程进度、质量、安好、经营核算、资金运用等处境,察觉问题实时解决。
2.2、工程生产经理职责:
1、辅助经理主管工程工期进度、文明施工及劳力、材料、机具、施工组织协调工作,确保合同工期目标的实现。
2、每天组织施工现场生产调度会,检查工程进度,质量、安好等实施处境,做好组织协调工作,察觉问题实时处理,确保本工程质量筹划、施工组织设计的实施。
3、定期组织职能部门,检查工地安好、质量、文明施工规章制度执行处境。校正"三违"现象,争创安好文明工地。
2.3、工程技术负责人职责:
1、辅助经理概括组织、贯彻实施质量目标,对本工程施工技术、质量负领导责任。
2、组织贯彻执行技术规程、施工模范、质量标准及业主质量要求、推动新技术、新工艺、新材料、新设备在本工程的技术应用,为实现业主工期、质量目标供给技术保证。
3、负责审批施工组织设计、各项施工筹划、组织解决施工过程中重大技术问题。
4、负责对检验、测量、试验机构验证人员、设备和仪器的测试工作实施监控,健全各项管理制度。
5、负责文件和资料的管理工作,确保现场使用的文件均为有效版本,指导检查施工过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性、切实性和可追溯性。
6、定期召开质量例会,根据现场质量状况专心制定校正和预防措施,并组织专业人员跟踪验证。
第三节质量保证技术措施
3.1、确保施工质量的技术措施
1、严格执行ISO9001:2000质量标准,按程序文件举行质量管理,按作业指导书举行操作,是质量水平保持稳定、连续并不断上升的根本保证。
2、加强技术管理,专心贯彻执行国家规定、操作规程和各项管理制度、明确岗位责任制,专心做好技术交底工作,除举行书面交底外,还应组织各班组召开技术交底会,对施工难点和重点举行讲解。
3、各种不同材料务必合理分类、堆放整齐。对于钢筋须挂牌标识,制止锈蚀和污染。加强原材料检验工作,严格执行各项材料的检验制度,水泥、钢材及搭设架子的钢管、钢丝绳都务必有出厂合格证和试验资料。砼严格按合作比施工,专心执行开盘交底和拆模申请制度。
3.2、各工序技术措施
(一)、测量放线
设立特意的测量放线小组,测量仪器及工具事先检查、定期校正。测量操纵的重点是保证建筑垂直标高的操纵。
(二)、商品砼施工质量保证措施
1、技术部应提前通知搅拌站所需砼标号、数量及施工时间。
2、施工现场应实现打定好道路、布料机或泵车就位与接纳卸料和坍落度检测等打定工作,以保证搅拌运输车到现场30min内卸料终止,同时应验收发料单,如察觉发料单位名称、品种、强度等级不符,到料时超过发车时间3h,或坍落度超过商定上限时间,均应拒收。
3、当砼坍落度低于操纵下限值而不易施工时,可在搅拌站专业人员指导下允许向搅拌筒内参与适量的水,严禁向搅拌车或泵内任意加水。
4、开头泵送时,应使砼泵低速运转,并应留神查看泵的压力和各片面工作处境,待工作正常,能顺遂泵送后,再提高运转速度,加大行程转入正常泵送。
5、泵送中断时间超过30min或展现奇怪处境时,应每隔4~5min开泵一次,防止输送管内砼拌物离析或凝聚。
6、在泵送过程中如需接长输送管,须先用水或砂浆润湿接长段,每次接长一般以3米为宜。
7、在泵送过程中如展现泵送困难,泵的压力急剧升高或输送管线产生较大的推动力等奇怪处境时,应用锤头敲击管线中锥形管、弯管等部位,同时使泵举行反转或放慢泵送速度,以防止泵管堵塞。如发生堵塞,可敲击查明堵塞部位,待砼卸压后拆卸堵塞管段加以摈弃。重新泵送时,要待管内空气排尽后才能将拆卸过管段接头拧紧。
8、实时掌管天气处境,现场备好塑料布,下雨时笼罩已振好砼,防止雨水对其冲刷,雨势较大时,将已倾倒砼全部振实并加笼罩,中断浇筑。
(三)、钢筋工程质量操纵
1、严格按审核的钢筋配料单举行断料制作成型。
2、原料钢筋和加工成型的钢筋务必挂牌,以免混淆,半成品钢筋按施工需用先后次序,分类堆放整齐。
3、钢筋的连接务必先举行试验,在试验合格后面能施工,对竖向钢筋的连接,要搭架、吊线、扶正后施焊,以防移位,焊接接头按模范规定抽样试验。钢筋接头位置按图纸和模范要求的百分率错开设置。
4、钢筋绑扎过程中务必绑好垫块,保证砼的养护层厚度。
5、钢筋绑扎完,做好自检、互检及隐秘验收记录。
3.3、保证质量的管理措施
1、岗位责任制:把质量目标分解,将质量责任层层挂牌,层层落实。由质检员行使质量反对权和奖罚权。
2、奖罚制:拉大班组优良与合格的工资差距,质量评定按楼层各部位分开举行,实行优质重奖,劣质重罚的方法,最大限度地调出工人的积极性。
材料进场检查制:要更加留神杜绝无准用证书水泥的使用;进口钢筋要举行化学分析;商品砼进场要核实砼强度等级和检验坍落度;装饰材料、门窗等成品、半成品先选定样品,再按样验收大宗进料。
3、三检制:主要分项工程质量严格检查,坚持"自检、交接检、专检"三检制。
4、隐检制:根据施工进度安置预检、隐检筹划,举行预检、隐检程序,办理预检、隐检手续,并实时履行签字归
5、工程例会制:
外部工程例会:汇报工程进展处境;听取业主、监量、质检站及设计院等各方面的指导和观法;提出施工或图纸上的问题、方案措施;协调与业主外包专业工程施工单位的冲突、协作关系。
内部工程例会:总结工程施工的进度、质量、安好处境,传传达外联工程会议精神文明,明确各专业施工依
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