商混站生产调度岗位职责

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本文格式为Word版，下载可任意编辑——商混站生产调度岗位职责一、掌管协调砼生产，配送各环节中的冲突。

二、调度部门是砼生产组织的核心部门，主要负责砼需求，砼质量反应信息，收集砼材料用量筹划的拟定，砼拌制的组织，砼生产的安好调度等工作。

三、负责统计施工现场各种砼供给预计需求量，做出每月、每周及每天的生产筹划，作为生产安置的依据，并根据实际处境不断调整。按月统计完成处境。

四、根据每季度，每月，每周各标号砼的生产筹划和测验部门供给的各种强度等级、砼的标准、砼合作比实时向材料部门下达各种材料用量筹划，保证提前备料。

五、严格《砼运输单》的验证，验证内容：砼型号、规定、输送地点、浇筑工程工号、发车时间、车号及司机姓名，无误后面可发车。

六、严格按规定填写《调度交接班记录》。

七、每天举行一次砼施工量的统计对照，核对现场收到的砼数量和标号是否相符。

八、对主管领导负责，专心落实生产调度筹划，保证供给商砼过程中信息畅通、现场砼质量、供给安好和服务保障工作得到有效落实。

九、执行商砼生产筹划；根据概括工程处境和顾客要求，制定周密的供砼方案，并举行全面实施（包括对工程所需车辆数量、泵车要求、架泵部位、运输路线、生产线状态及原材料储蓄处境等。

十、熟谙对应工程所用商砼质量要求及其特殊性配置得志要求的设备。

十一、做好商砼供给前期的打定工作，了解顾客的供给要求，解答顾客的问题，做好记录实时向有关人员传达；对施工现场不得志砼供给条件的，应协商并予以解决，不能协调到位的要做好记录并上报主管领导处理。

十二、工程开盘前应对工程名称、强度等级、施工部位、质量要求、开盘时间、结算方式等举行核实与了解。有问题，应向主管及相关部门反应，实时沟通与解决。

十三、掌管生产设备的运行状况和砼供给过程中发生的安好、误工、质量等问题，积极处理或辅助相关部门予以处理。

十四、建立良好的工作关系，热心接听顾客电话，严禁不文明和消极应付的言语。对顾客提出的问题应予以明确回复或反应，尽量得志顾客的服务需求。切实无法得志的，应细心细致向顾客解释，并向主管领导汇报。

十五、执行交接班例会制度，即当班调度对接班调度及调度对象（接听司机、主控员、化验员等）面授当班工作处境，后续工作及留神事项，并做好交接记录以利于下班生产和供给持续、高效举行。

十六、接听电话，传达工作及通知生产时言语明显、切实、条理清晰，并做好细致记录。

十七、商混站领导不在岗或夜间生产时，当班调度负责商混站全面工作（遇四处理不了事情，要实时通知主管

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