劳务及劳动力管理办法

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真理惟一稳当的标准就是永远自相符合

劳务及劳动力管理手段

?一、劳务管理流程

?二、工程部对劳务公司管理手段

1、检查的重点。

（1）、遏止劳务分包企业将承包的劳务作业再次分包，层层转包，制止由于劳务费和农人工工资拖欠导致的极端或群体性事情发生。

（2）、检查劳务分包的履约处境，定期对履约才能举行评估，实时指导分包企业提升管理，确保完成合同内容；对为本公司服务的劳务企业定期举行综合评价，并根据合同商定实行奖惩制度，对不遵守合同商定的劳务企业赋予处治，情节严重的按合同商定终止合同并留存相关法律追求权力。

2、工程部设立劳动力管理专员，对现场的劳动力举行真实有效的日统计，对农人工的考勤处境实行周核查。每月汇总提报全体施工人员考勤处境及劳务公司对农人工工资的发放处境。

3、工程部将工程的劳务履约处境按月举行上报，上报资料中要求包含考勤记录、工资表、工资发放记录及相关影像资料，并设置劳务宣传栏举行公布，让农人工了解自身工作处境，并可与班组长考勤记录相互印证，有问题实时核实补全，有效制止在工资结算时展现纠纷。

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4、检查施工人员花名册、身份证复印件名册、备案通知书、岗位技能证书、现场人员劳动合同书、人员月度调整记录及人员增减台帐处境，做到人证合一。

5、公司（分公司）职能部门定期或不定期对各工程举行巡查。各工程部严格按照本制度对进入现场的全体工人实行入场教导、安好技术交底和三级教导；监视并收集班组对工人每天的班前讲话及交底记录。如公司（分公司）职能部门在巡查过程中察觉无上述资料或资料不齐现象，除按规定补齐相关资料外，另对工程经理一次予以200元处置，管理专员一次予以100元处置。

6、检查有无备案手续、人员书面变更记录、增减、人员花名册、身份证、特种作业证书、劳动合同。抽查月度劳务分包企业人员考勤表、工资表、工资发放银行流水记录及公示资料，工人确认领取当月工资后在发放登记表上签字按指纹。

三、劳动力管理手段

1、劳务队伍进入施工现场，全体进入施工现场的工人务必与劳务公司签订正式劳动合同。劳动用工合同中应明确商定双方的权利与义务，劳动合同期限、工作内容、劳动养护和劳动条件、劳动纪律、劳动报酬及违约责任等条款。其中劳动报酬条款，应明确工资支付标准、工资计算方法、工资支付工程名称、工资支付的方式、支付日期和周期、加班工资计算规矩、争议的解决方式等内容。

2、劳动用工合同务必由务工人员本人与劳务公司签订，合同需由务工人员亲笔签字、按手印，劳务公司加盖公章，附务工人员身份证复印件，双方各执一份。严禁务工人员直接与工程部签订劳务用工合同，一经察觉，予以肃穆处理。

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3、劳务公司需按实名制管理要求填写施工现场人员登记表及特种作业人员登记表，并将进场施工人员花名册、身份证、劳动合同文本、特殊岗位作业证书复印件提报工程部备案。

4、劳务公司需建立每日班前教导、考勤登记、劳务费支付和工资发放统计处境等劳务管理台帐，工程部设立劳务专人管理并依据分包合同按月将施工人员花名册、考勤表、工资发放表、人员变动表装订成册备查。

5、工程部成立之日，施工现场务必安装考勤打卡机及监控摄像。务工人员与劳务公司劳动合同签订完毕经工程部确认后，打卡机录入务工人员个人信息，以身份证和指纹同步录入的方式打卡，并根据摄像记录，作为出勤和工资发放的依据。工程部设专人管理考勤及监控设备，防止打卡不上班冒领工资的行为发生，并据此作为展现劳务公司不支付农人工资时的调查依据，以更好的养护农人工的合法权益。

四、现场劳务档案资料管理制度

1、工程部应在施工现场建立施工队伍档案资料管理制度。档案资料如为复印件，应有其单位加盖的公章作为确认。工程部（公司）应存放本单位及全体分包单位的档案资料并按要求归档。

2、建立劳务作业人员个人档案，每周根据实际处境更新劳务作业人员花名册，每月编制劳务作业人员花名册、出勤表、工资表并报劳务作业发包人备查，每月核发的工资务必经劳务作业人员本人签字确认。

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五、农人工工资发放制度

1、劳务公司务必按劳动合同所商定的相应支付条款执行工资发放制度，发放标准不低于商定工资的80%，发放周期按月计算，并在工程设立的公示栏中张榜公示。

2、由工程部派劳务专员负责监视，实行工资直接发放或由劳务公司电子汇款的方式发放，如以汇款方式发放，劳务公司需供给工资发放至务工人员的电子凭证至工程部劳务专员；如为直接发放，需由务工人员本人凭身份证签字按手印领取，杜绝由班组长代领代发工资现象。公司（分公司）也可监视劳务公司为施工现场农人工统一办