监理职业技术学校二期工程

术学校。本工程总建筑面积4000层，基础为独立柱基，墙下为素混凝土条形基础，主体结构为框架，抗震设防烈度为7度，设计基本加速度为0.15G，设计分组为第三组。本工程为公共建筑所在地区分区为寒冷地区本工程设计使用年限为50年，使用年限类别为3本工程屋面防水等级为三级，防水层使用年限为102.5为1.5小时，楼板为1.0小时，疏散楼梯1.0小时，柱为2.5小时，防火墙为3.0小时。设计标高参照现场实际情况确定二、监理工作范围及目（一）监理范霍城县学校教学楼工程土建、水电安装等工程施工阶段监理。并对合同进行管理，协调各方面的关系。（二）监理工作目1、施工质量目标符合设计文件和国家质量标程施工质量验收统一标准确保合同工期实4、投资目标根据业主的范围，严格控制工程和设计变更程序，把投资控制在预算投资范围内。5、安全目标认真《建设工程安全生产管理条例》。现场监理工作依据下列文件开展工、、2、伊犁州及主管部门批准的工程建设文件3、工程招投标文件4、设计文件，包括施工图、地质勘探报告、设计变更5、建筑工程施工合同6、建设工程委托监理合同7、经后的施工组织设计/方案四、项目监理组织形式及人员岗位职责（一）项目监理部人员组，总监， ，国 监理 ；电气专业监理：怀友、，土建专业监理：、兼取样（二）监理人员岗位1、总监理工应履行以下职责确定项目监理机构人员的分工和岗位职责主持编写项目监理规划，项目监理实施细则并负责理项目监理机构的日常工作；分包单位的资质，并提出意见检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令进展计划；签署承包单位的申请、支付和竣工决算和处理工程变更主持或参与工程质量事故的调解建设单位与承包单位的合同争议处理索赔工延期；，审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料承参与工程项目的竣工验收；，主持整理工程项目的监理资2、专业监理工应履行以下职责负责编制本专业的监理实施细则负责本专业监理工作的具体实施调整时，向总监理工提出建议；并向总监理工提出报告；负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收定期向总监理工提交本专业监理工作实施情况报告对重大问题及时向总监理工汇报和；根据本专业监理工作实施情况做好监理报；料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。3、监理员应履行以下职责在专业监理工的指导下开展监理工作检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其用、运行状况，并做好检查记录复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；录；担任旁站工作，发现问题及时并向专业监理工报做好监理和有关的监理记录。施工阶段的主要监理工作流程，张贴上墙对照1、施工阶段监理工作2、工程质量控制监理工作流3、质量事故处理监理工作流4、施工进度控制监理工程流5、工程竣工验收工程（一）监理工作的主1（“二管”（即合同管理、信息管理）“一协调”（即组织协调工程建设的各方关系），同时对施工安全承担监理责任2（详见方法与措施利用计算机进行管理，做好信息资料的收集整理工作，组织竣工预验收、负责保修阶段的监理。、3施工组织设计，尤其是关于工程质量和安全管理的施工方质量标准进行工序验收和材料验收以及材料半成品的取样试验。、4的验收，并审核合格的工程量，按合同规定对工程进度款付款凭证签认；并对是否符合合同工期进行确认。5、组织协调参与建设的各方关系和6、督促检查文明施工、安全施工情7并归档。8监理。（二）监理工作的方1内业方面：审核有关技术文件、报告及报表。有以下方面：）（1进入施工现场的分包单位的资质证明文件，控制分包单）（2施工承包单位的开工申报表检查核实与控制其施准备工作的情况；（3）施工单位提交的施工方案、施工组织设计和施工计划，）（4施工承包单位提交的有关材料、半成品和构配件质量证））（5施工单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料或管）批其运用申请报告，并且在应用到工程前做相应的试验，确保新技术的运用质量；）（8有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告，确保质量缺）审核与签署现场有关质量技术与检查控制。外业方面：现场质量监督与检查现场监督检验的施工现场及周围环境是否能保证正常施工及施工质量；②工序活动条件监督、检查和控制，主要是监督、检查在序施工过程中人员、施工机械设备、材料、方法及施工环境条件等是否处于良好的状态，是否符合保证工程质量的要求，若发现有问题应及时纠偏和加以控制；③工序施工过程的旁站检查与控制，对于主要的和对工程质量有较大影响的工序实施旁站，并按旁站细则的要求进行现场；理方案通过现场巡视检查、平行检查、旁站监理、质量抽检全；，在施工单位自检与互检合格的基础上，报监理人员验收，经监分项分部工程完成后，经监理人员检查认可方能签署中工象，监理人员还应进行现场的检查。2、质量检验的方法一般可分为三类：、量测法、试验法。：就是凭感观进行检查，也叫做感觉性检验；的手的质量标准或规范的要求相对照，从而判断质量是否符合要求。量测的手法可归纳为：靠、吊、量、套。试验法：指通过进行现场试验或试验室试验等取得数据，分析判断质量对照。试验法包括理化试验、无损检测试验等3、质量检验制现场质量检验可分为：全部检验、抽样检验和免检三全部检验主要用于关键工序部位或隐蔽工程，以及那些在技术规不采取全数检查不能保证工程质量时，均需采取全数检查。通常情况下多采取抽样检查对于已有足够证明质量有保证的一般材料或产品，或能证通过在施工过程中的数据质量，而质量检查人员很难对产品内质量再做检验的，可考虑采取免检。与投资控制、进度控制相互影响、相互制约，但质量控制是整个监理控制的，只有保证工程质量，进度、投资控制才有实际意义。当进度与质量安全发生的时候，应当首选保证工程质量和安全，所以监理工作必须树立质量第一的思想，按设计文件及有关技术标准、规范，对工程项目进行严格监理。按照事前、事中、事后顺序进行质量控制以质量预控为重点实现工程质量控制目标。⑴组织措施：项目监理组中负责质量控制的专业监理人员，完善职责分工及质量监督制度，质量控制责任。根据工程实际，建立分单位工程或专业工程划分的责任制。根据县传媒大楼工程量大工期紧的特点监理组拟安排2名土建专业监理工为主负责的专业监理工作2名水电安装监理工为主负责给排水和电气安1名监理员负责旁站工作1名资料员负责信息管理各类资料的分类管理、计算机辅助管理等工作。⑵技术措施在教育综合大楼工程施工过程中项目部将严格事前、事中、事后的质量控制措施。A、事前控制面内容：①在设计交底前总监理工应组织监理人员熟悉设计文件并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出意见或建议；会审，对图纸会审纪要要进行会签。施工图会审、技术交底纪要由建设单位、设计单位、施工单位和监理单位会签；③工程项目开工前总监理工应组织专业监理工施工单位报送的施工组织设计（方案），报审表应符合监理用表的格式。承包单位必须完成施工组织设计的编审和自审工作，并填写施工组织设计（方案）报审表报送监理机构。施工组织设计的基本要a、施工组织设计（方案）上（即要有编制人、施工单位技术的签名和施工单位的公章）施工组织中的质量、安全技术措施或专项施工方案应当符合工程建设强制性标准；b、施工组织设计应符合施工合同要c、施工组织设计应由专业监理工审核同意后，经总监理工程师签认；d、发现施工组织设计存在问题应提出修改意见，由承包单位修后重 审；e施工方案经有关专业监理工审验认定总监批准方能施工；f应与建设单位协商组织有关专家会审；g、施工组织设计中的机械、施工机具是中的重要内容，尤其是塔吊、经纬仪等必须有年检、安检证明，是否满足安全生产的h、施工组织设计中的技术、质量、安全技术措施和施工方是否符合强制性标准；i、经的施工组织设计、施工方案，施工单位应作为施工主要依据的组成部分，认真执行，不得随便改动。需要改动时，施工单位应报请监理单位同意。施工单位因擅自改动所发生的质量、安全、工期、措施、费用等问题，由施工单位负责。④工程项目开工前总监理工应承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系、安全管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时，予以确认。对质量管理体系、技术管理体系、安全管理体系和质量保证体系应审验以下内容：c、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证⑤分包工程开工前专业监理工应承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质材料，符合有关规定后，由总监理工予以签认。对分包单位资格应审核以下⑥专业监理工应按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时专业监理工对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认。a、检查承包单位专职测量人员的岗位及测量设备检定b高程控制网和临时水准点的测量成果。⑦专业监理工应承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工签发，并报建设单位。a、施工证已获管理部门批准b、施工组织设计已获总监理工批准c工程材料已；d、进场道路与水电、通讯等已满足开工要求工地例会。⑨拟定工程关键部位应设置质量控制点，并张贴在监理墙上，便于施工过程中掌握。B、事中控制事中控制是施工过程中的质量是施工阶段质量控制的关键施。①施工承包单位的质量控制工作对施工承包单位的质量控自检系统进行监督，使其能在质量管理中始终发挥良好作用。在施工中如发现不能胜任的质量控制人员，可要求承包单位予以撤换；当其组织不完善时，应促使其改进、完善。心，设置质量控制点，进行预控，严格质量检查和加强成品保护。②在施工过程中进行建立施工质量监理在工程施工中对质量控制的主要任务是：控制工艺过程质量，对工序交接检查，检查验收隐蔽工程，做好设计变更和技术核定的处理工作，处理工程质量事故，对严重的质量事故行使监督权下达停工令，严格执行工程开工报告和复工报告制度，进行质量技术鉴定，对工程进度款的支付签署质量认证意见，建立质量监理，组织工地例会与现场质量协调会，定期向业主报告有关工程质量动态情况等；③通过工地例会和检查分析工程项目质量状况研究解决施工中出现的影响工程质量的技术难题，针对存在的质量问题提出改进措施；补充或变动时应经专业监理工并应由总监理工签认。新批准的施工组织设计（方案）组织施工。⑤专业监理工应要求承包单位报送重要部位关键工序的施工工艺和确保质量的措施，审核同意后予以签认。共同确认。工应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料、组织专题论证，经审定后予以签认。及监理用表报送监理组。专业监理工应实地查验放线精度是否符⑧专业监理工应对承包单位报送的拟进场工程材料构配件和设备的报验资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或取样方式进行抽检。对监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应签认，并应签发监理工通知单，通知承包单位限期将闭合个的工程材料、构配件、设备撤出现场；⑨做好工序报验和隐蔽工程验收的工作无论工序检验还是隐蔽工程验收，都必须经承包方自检认为合格签章后报监理工现场检验，认可签字后才能进行下道工⑩总监理工应安排监理人员对施工过程进行巡视检查和平行关键工序的施工质量进行全过程的现场监督。监理实施细则》11专业监理工应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审验，符合要求应予以签认；总监理工应组织监理人员承包单位的分部工程和单位工程质量进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。分项、分部及单位工程质量应按工程施工质量验收标准检查12作师宜采用照相、等予以记录，同时下达监理工通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。13成质量事故，应通过总监理工及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后总监理工应及时签署工程复工报审表，总监理工下达工程暂停令或复工令，宜事先向建设单位报告。14对需要返工处理或加固补强的一般事故总监理工应责令承包单位报送质量事故报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目管理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行检查和验收对重大施工质量或安全事故，总监理工应当及时向建设单位、建设行政主管部门报告，参与有关部门组织事故处理的全过程，并负责检查监督善后处理及验收。主要有以下几个方面：a、上道工序验收不合格坚决不得进行下道工序施工b退场；c遇到有下列情况之一者总监理工签发停工令同报告业主：1承包方违背强制性条文，不听劝阻继续施工的2建设单位因故需要暂停施工3施工过程中出现质量、安全隐患，监理要求整改施工方拒不4施工单位工序材料报验，施工方擅自施工或监理部5上道工序监理验收不合格即进行下道工序的6擅自变更设计图纸的7擅自让同意的分包单位进场作业时8施工时发现时9遇到突发意外事件不能正常进行施工时C、事后控制施工阶段工程质量的事后控制主要抓住以下两个环节（一）竣工验总监理工应组织专业监理工依据有关法律、工程建设强性文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题应及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工签署工程竣工报验单，并应在此基础上提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工和监理单位技术审核签字。竣工预验收的程申请竣工验收。②总监理工应组织各专业监理工对竣工资料及各专业工③监理工应督促承包单位搞好成品保护和现场清理项目监理机构参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料对验收中整改问题监理组应要求承包单位进行整改。工程质量符合要求由总监理工会同参加验收的各方签署竣工验收报告。前提下，经建设单位、设计单位、承包单位和监理单位协商，承包单位应在竣工验收后限定时间内完成。（二）工程质量保修期的监理工时间、范围和内容开展工作。在工程质量保修期内的监理工作情况，应由监理单位与建设单位根据工程实际情况，在委托监理合同中约定，以一年为宜。监理人员应对工程质量缺陷原因、分析，并确定责任归属；对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员应核实应收的工程费用和签署工程支付，并报建设单位。签署支付凭证，由专业监理工审核，总监签认。合同管理措办事：①达不到合同质量标准的工程量不予签认②对不合格的工程量付款凭证不予签认，建设单位不付工程信息管理缺陷或质量隐患的要通过拍照、摄象或统计、量测方法，将信息及时反馈给专业监理工和总监理工，迅速作出处理的决定。的质量信息，及时向承包单位或建设单位反映质量现状，提出纠偏的方法和措施，从而使工程施工质量始终处于受控状态。进度根据《建设工程监理规范》GB50319-2000程序进行工程进度控制：总监理工承包单位报送的施工总进度计划总监理工承包单位编制的月、周进度计划专业监理工对进度计划实施情况检查，分析进度计划，当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工应通（二）具体措措施和信息措施等。组织措施主要）（1项目监理组中进度控制人员，具体控制任务和管理职责 ）进行项目分解，按项目和进展阶段划分影响进度目标实施的外在因素分析，例部门进度、设计修改、分包单位的配合程度、恶劣天气影响等都可能直接影响施工阶段进度计划的实施。支模方法、等都可以采取某些技术措施，直接影响工期计划。实际进度计划的协调等。经济措施保证供应便于承包单位迅速而有效的调集人力物力，促进工期计划，兑现合同中的有关工期提前或延误奖罚措施，能有效促进工期计划的保障。位提供比较报告。在动态比较过程中，及时分析进度计划可能滞后的主要原因，帮助承包单位有针对性地采取措施，也使建设单位采取措施或对某个局部工期调整的确认。施工阶段进度控制实施系统反反馈投资控根据监理委托合同的施工阶段监理投资控制的主要措施有（2）总监理工签字确认，委托人不支付工程款进度款的审核签认权，没有监理工对合格工程量的确认，建设单位不得支付工程款。否则，监理对质量、安全、进度、投资的控制将失去制约力，难以正常履行监理职责。（3）监理组要认真履行投资控制职能，还要采取以下措施①组织在项目监理组中投资控制人员，任务分工和职能分工编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图②经济a.编制使用计划，确定分解投资控制目标。c.交接工程付款账单，签发付款。d.在施工过程中进行投资控制，定期进行投资实际支出值与计划目标的比较，发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施。③技术对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更审核承包单位编制的施工组织设计，对主要施工方案进行分析对承包单位设计出的设计变更和工程进行技术、经济论比较，不合理的退回，合理的向建设单位汇报，并征得建设单位同意后签认。④合同做好工程施工，保存各种文件图纸，特别关注有实际施变更性情况的图纸，注意收集素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据。参与处理索赔事宜。施工阶段安全控制：对施工安全承担监理责任，确保不因监理过失出现重大安全事故。主要工作如下：应当认真施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。整改，情况严重的应当要求承包单位暂时停止施工，并及告建设单位。承包单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。监理工应当按照法律、和工程建设强制性实施监理，督促承包单位认真“安全第一、预防为主”的方针，认真安全条例中“承包单位的安全责任”的每一条款。任制，安全管理体系是否健全，遇到下列情况之一的：施整改或整改不符合要求；②对已发生的工程事故未进行有效处理和批准继续作业时③严重安全操作规范规定进行操作的④大型施工机械、施工仪器未进行年检、安检⑤特殊工程无施工执照或施工人员无上岗证时技术审签时。⑦安全资质的分包单位人员擅自进入现场施工时患的。项目管理组应当及时下达监理工通知单，并限期整改，拒不整改或整改不行的，即可签发暂停施工令，同告建设单位，及有关主管部门，如果建设单位不同意暂停施工，监理机构应当签发备忘录或联系单。施工现场的道路应平整畅，并适当指挥标志，通道地段应树立警戒标志，间设红灯警示。故急救预案，建立消防和应急救援组织，配备消防、应急救援人员，而备必要的消防、急救器材、设备，并定期组织演练。监理工定期检查情况施工安全情况，大的安全检查要请建设单位代表参加。督促检查承包单位安全文明。生产措施情况，冬季的防防冻，夏季的防暑降温。要做到安全文明施工，做好卫生防疫工作。设单位，并且争取建设单位的理解与支持；要深入宣传。有必要强调：监理委托合同、承包合同、供货合同都是管理工作的依据。宜有关的合同纠纷和工程索赔。依据建设单位范围，对合同管理，严格监督施工合同的执行情况。信息原始资料的准确性、完整性、可靠性、有效性和规范化。每月底前做好监理月报工作，公司后报建设单位归库，为信息的动态管理创造条件。监理如何组织协调工认真开好每周例会，会前做好各种准备，会上对项目部汇报的工作加以实事求是的科学评析肯定成绩的同时改进的具体意见，协调会上各方问题。在组织协调工作中，要坚持“、诚信、公正、科学”的原则，要坚持“严格要求、热情服务”的，以自己的廉洁、公正形象赢得各方主体的信赖。在保护建设单位利益的同时承包单位合法权益。标准的情况下可采取一些灵活的工作方法。七、本工程监理工作的要点及对（一）解决质量、工期的要点及对及对策。成和监理目标的实现，根据总进度计划和阶段性施工进度，配置专业配套、人数合理的现场监理班子，按照监理的任务和目标开展工作。当质量与进度发生时不是仅仅按通常说法进度服从质量，这是一种控制；尤其是对于本工程的特殊性我们要重点抓好事前控制。根据规范和设计意图，凭借我监理部的工程管理经验，提前提醒承包方，制定预控方案和措施；涉及业主要提前提供的施工条件，要及时通过各种业主所能接受的方式提醒业主，尽量避免可能因为外部条件的不足或甲供材料的供货不及时，或业主直接分包的分包商配合不好带来的进度延误。实践证明，事前控制对事中可能出现的质量问题进行预测，是避免质量返工、防止安全事故、避免质量与进度发生的有效方法。因为施工过程中，由于出现预先应预测到的可我们监理部在模板和钢筋安装过程中要旁站平行检查（二）工程测量的监理要点及对轴线与标高控制在规范允许误差范围内；在基础施工时，认真复核平面位置及筏板的底、顶板标高和轴线；±0.00轴线进行复核；严格控制现浇板厚度，要求承包方按检验批进行建筑物室内标高，轴线、楼板厚度的测量，填写测量记录，监理要及时抽检，每一层为一个检验批。问题及时处理。（三）基础工程的监理要点及对独立基础的监理要续办清后进行下道工序施工。外侧防潮处理。检查混凝土供应商提供的配合比资料，控制施工中的坍落度，并按规范留置相应的试块，作为重点监理进行控制回填土要按批准的施工方案进行旁站监理（四）主体结构施工的的监理要点及对1、混凝土控根据本工程特点，按设计及规范要求进行钢筋加工制作与安装位置以及截面尺寸控制，控制好施工过程质量；严格控制楼板、墙板混凝土和钢筋保护层厚度以及混凝土浇筑工艺及养护。模板支撑和墙板模板的固定应按施工组织设计的方案进行，应满足强度、刚度和稳定性要求，施工前要求施工单位报批模板施工方案；要控制拆模的时间与顺序，每一次拆承重底模都必须经过报批手续，违背规范要求早拆模往往也是混凝土结构产生裂缝的原因之一。度及夹层柱的施工位置的控制，应为控制重点之一。（3单位应报批单独的施工方案，进行。2、砌体质量控空心砖，除按常规控制原材料质量、砌体的砂浆质量、灰缝、平整度控制外，对梁板以下的后塞砖都要按规范要求，以及构造柱与剪力墙的连接要符合标准的构造要求。（五）设备及安装工程的监理要点及对1、电气工程监理要本工程供、配电系统要做好、接地质量。所有进场的电器可证和产品合格证，相关材料还要现场抽检。监理工都要进行隐蔽工程质量验收，并予以签收，预埋质量不合格，不得同意隐蔽。2、给排水及消防工程监理要点及其2）安装方案及质量保证措施的可靠性水、调试记录，注意试压时质检和监理人员都必须参加。卫生间等用水房间按规定做泼水、淋水或蓄水试验，不得有漏或排水不畅现象键工序必须实施旁站，无论是电气还是给排水、暖通工程、消防工程的系统调