商业模式创新2

商业模式创新与信息产业竞争格局演变

的新趋势

最新美国一期《商业周刊》：诺基亚因何掉队

谁是上世纪90年代最成功的欧洲企业？太简单了，当然是诺基亚谁是21世纪头十年最令人失望的公司？同样很简单，还是诺基亚在2007年至今的三年多时间中，诺基亚市值已经缩水770亿美元，股价累计下跌了67%；2010年以来，诺基亚股价便下跌了25%10月22日，诺基亚发声明将裁1800人

谁是上世纪90年代最令人失望的美国公司？太简单了，当然是苹果谁是21世纪头十年最成功的美国企业？同样很简单，还是苹果9月23日苹果市值达到2658亿美元，超过中石油，成为仅次于埃克森美孚的全球市值第二大公司。9月25日的苹果2010财年第四季度，它的净利润和营业收入分别为43．1亿美元和203．4亿美元，比上年同期分别增长70％和67％。从一则评论谈起上述评论反映出：

——信息产业竞争风云变换，在IT市场没有谁会长盛不衰——长盛不衰的关键在于，你是否具备了把握趋势、调整战略、应对变革的能力。——全球金融危机爆发以来，信息产业发展的竞争格局正处于深度调整中，它不仅是一场技术变革，不仅是一场商业模式的变革，也是产业发展主导权的重新争夺。当我们今天讨论战略性新兴产业的时候，我们需要不断审视我们所处的产业环境，不断认识信息产业的竞争格局，以寻求新兴产业持续发展的新路全球信息产业竞争格局演变的趋势加快新一代信息技术产业发展的思考汇报的内容计算机行业代表：苹果通信设备代表：诺基亚消费电子代表：索尼互联网行业代表：谷歌软件行业代表：微软演变一：产业边界加速融合，跨界竞争愈演愈烈从技术融合—终端融合—网络融合—服务的融合技术的融合：通信、计算、软件终端的融合：3C融合网络的融合：电信、互联网、广播电视网、物联网。制造与内容的融合：软件、硬件、数字内容、解决方案计算机行业代表：苹果移动终端消费品代表：索尼互联网行业代表：谷歌软件行业代表：微软通信行业代表：诺基亚GoogleG1移动终端的竞争软件行业代表：微软互联网行业代表：谷歌通信设备代表：诺基亚固定终端计算机行业代表：苹果消费电子代表：索尼固定终端的竞争：互联网电视（操作系统、CPU、存储）

当苹果和Google走进客厅，我们需要重新定义电视今年5月，Google，携手英特尔、罗技和百思买等公司推出GoogleTV,装载着Android操作系统，运行着Chrome浏览器2006年开始，布局苹果TV，将成为继苹果电脑、iPod和iPhone之后，公司的第四个收入支柱2010年9月3日至9月8日，2010德国柏林国际消费类电子展览会（IFA）计算机行业代表：苹果操作系统互联网行业代表：谷歌消费电子代表：索尼通信设备代表：诺基亚IphoneOS软件行业代表：微软GoogleAndroidwindowsmobilesymbian移动终端操作系统：移动互联网竞争的焦点IT企业在不同程度上都在寻求业务的多元化，“我的是我的，你的还是我的”，跨界竞争成为一种趋势。传统的消费电子、通信设备和计算机产业的分类思维正在影响规律的认识。演变二：以商业模式创新整合产业链资源，抢占产业发展的制高点谁掌握了产业发展的主导权？是产业链的整合者？制定产业的游戏规则。谁有资格参与游戏？遵守什么样的规则？主导产业价值链结构。决定产业发展方向。新技术何时应用、新产品何时发布、新竞争格局如何形成。计算机行业：Wintel体系信息服务领域：IBM移动通信终端领域：苹果相同点一一：IBM与苹果在在危机中中不断壮壮大2008年，全球球金融危危机爆发发，而IBM收入达到到1036亿美元，，创历史史纪录。。IBM软件与服服务收入入占总收收入的81%，利润增增长超过过18%。2009年，全年年实现营营收958亿美元；；实现净净利润134亿美元。。苹果公司市值规模比较（单位：亿，2010/07/12）4,0003,0002,0001,000微软IBM谷歌诺基亚英特尔23152205168715061152312相同点二二：抢占占了产业业链发展展的制高高点不断整合合内部资资源，向向产业链链上下游游延伸，，形成了了面向复复杂系统统的集问题分析析+战略规划划+系统方案案+核心软硬硬件产品品+项目实施施+人才培训训的全服服务业产业链。。苹果成为为移动互互联网产产业中最最大话语语权持有有者，成成为移动运营营商、数数字内容容提供商商、软件件开发商商及数字字内容渠渠道分销销商等移动互互联网领领域资源源合者，，站在了了食物链链的最高高端。相同点三三：通过过商业模模式创新新重构产产业发展展的主导导权建立新的的商业模模式，从从制造向向服务化化转型建立了集集融合化化的终端端+基于互联联网的数数字内容容和软件件的分发发渠道+数字内容容和应用用软件为为一体的的新商业业模式商业模式式创新是是IBM重新崛起起的突破破口IBM前总裁郭郭士纳在在分析IBM上个世纪纪90年代初面面临的问问题是说说：“IBM的研究事事业部成成果颇丰丰，其所所研制出出来的技技术成果果远远超超出了公公司目前前的商业业化能力力。我们们并没有有充分利利用这一一笔巨大大的资产产”“IBM只所以会会走下坡坡路的一一个明显显但也是是令人困困惑的原原因，就就是公司司无力将将众多的的科研成成果迅速速有效地地推向市市场。””1995年，成立全全球服服务部部，并并将其其从销销售部部门中中分离离出来来，开开始探探索产产品+服务的的业务务模式式。强化后后端管管理服服务，，强化化前端端战略略咨询询。收收购普普华永永道询询，成成立业业务咨咨询暨暨系统统整合合服务务部（（BCS）不断强强化面面向复复杂系系统的的行业业解决决方案案（城城市是是系统统的系系统））提供硬硬件产品提供解解决方案IBM战略变变革的的重点点之一一：：从从““提供供产品品”向向“提提供解解决方方案””转型型实施兼兼并重重组：：2002年后IBM先后将将硬盘盘生产产部门门出售售给日日立公公司，，将PC生产部部门出出售给给联想想公司司，将将打印印机生生产部部门出出售给给理光光，复复印机机出售售给柯柯达。。购并并Lotus、Tivoli等几十十家软软件公公司。。1995-2010年完成成了61次兼并并重组组。其其中5次出售售硬件件产品品，56次并购购各种种软件件和信信息服服务企企业。。2010年并购购6次。IBM战略变变革重重点之之二：：从从“产产品主主导””向““服务务主导导”转转型1995推出“电子子商务务”2002年电子商商务随随需应应变””（e-businessondemand）“2009提出智慧地地球。产品主主导服务主主导苹果的的出路路在于于寻找找产业业链发发展的的制高高点：：整合合产业业链资资源，，重构构价值值链体体系产业竞竞争的的演进进：从从企业业竞争争演进进到产产业链链竞争争。基基于终终端、、网络络、软软件、、内容容、服服务的的整合合能力力日益益成为为抢占占产业业发展展主导导权的的关键键，IT跨国公公司纷纷纷围围绕产产业链链整合合提出出了各各自的的发展展战略略。企业只只有通通过将将产品品经营营提升升为产产业链链经营营，培培育自自己的的核心心竞争争力，，控制制产业业链中中的关关键环环节，，才能能在未未来的的全球球化竞竞争中中站稳稳脚跟跟，整整合创创新将将是未未来一一段时时间内内企业业适应应产业业链竞竞争的的有效效手段段。重构产产业链链体系系占据产产业链链竞争争的制制高点点终端+渠道+内容2001年10月，苹苹果推推出第第一台台iPod数字音音乐播播放器器；2003年4月，iTunes音乐商商店推推出；；2007年6月，苹苹果发发布iPhone智能手手机；；2008年7月，苹苹果移移动应应用程程序商商店AppStore开始上上线。。2010年4月，苹苹果iPad平板电电脑上上市。。面向产产业链链整合合的转转型阶阶段（（2001-）苹果：：产业业链资资源的的成功功整合合者网络运运营商商。苹果果与网网络运运营商商的合合作是是推进进其产产品大大规模模普及及的重重要条条件，，也为为运营营商的的发展展带来来了新新的商商机。。以苹苹果在在美国国的电电信合合作商商AT&T为例，，AT&T的数据据流量量从2006年到2009年增长长了近近5000%，苹果果的iPhone功不可可没，，这使使得苹苹果公公司有有更多多的资资本和和资源源去整整合网网络运运营商商的资资源。。应用软软件开开发商商。移动动终端端的竞竞争已已演变变为移移动应应用和和服务务内容容的竞竞争，，移动动应用用和服服务的的竞争争力演演变为为对优优秀的的软件件开发发商竞竞争，，能不不能聚聚合一一大批批高质质量的的软件件开发发人员员对于于移动动终端端企业业已至至关重重要。。苹果果公司司通过过AppStore已在全全球成成功吸吸引了了一大大批软软件开开发人人员。。娱乐内内容供供应商商。苹果果公司司也成成为一一个娱娱乐产产品的的渠道道商，，它通通过不不断扩扩大各各种终终端产产品（（Mac、iPad、iPhone、iPod）的普普及率率，建建立了了一个个消费费者与与娱乐乐内容容供应应商的的交易易的平平台，，并通通过这这一平平台影影响和和整合合包括括媒体体、音音乐、、电影影、游游戏的的娱乐乐在内内的各各种资资源。。演变三三：单单一企企业的的竞争争到产产业联联盟的的竞争争：产产业竞竞争形形态正正呈现现多元元化趋趋势单一企企业的的竞争争到产产业联联盟的的竞争争：产产业竞竞争形形态正正呈现现多元元化趋趋势金融危危机以以来，，信息息产业业领域域的竞竞争格格局正正在发发生深深刻的的变化化，产产业联联盟的的竞争争不断断凸现现。产产业联联盟是是指企企业之之间通通过合合作研研发、、资源源共享享、共共同开开拓市市场等等方式式进行行相互互协作作的利利益共共同体体。产业竞竞争已已经超超脱了了单一一企业业之间间的竞竞争，，转而而向采采用同同一标标准和和技术术体系系的产产业联联盟竞竞争转转变。。在电信信领域域，有有基于于GSM产业联联盟、、CDMA技术的的产业业联盟盟相互互竞争争在数字字视听听领域域（1992-2008），有有以索索尼为为核心心的蓝蓝光DVD和以东东芝为为核心心的高高清DVD相互竞竞争。。索尼尼为核核心的的蓝光光标准准最终终胜出出。产业联联盟竞竞争是是移动动互联联竞争争的基基本形形态移动互互联网网领域域，在在移动动通讯讯终端端上实实现多多种信信息处处理，，已经经不是是单靠靠哪一一家企企业、、哪一一行业业企业业所能能实现现的，，这需需要操操作平平台商商、应应用开开发商商、移移动运运营商商、手手机制制造商商、芯芯片厂厂商、、内容容提供供商在在平台台、应应用、、运营营、硬硬件、、芯片片、内内容资资源的的全面面合作作，终终端的的功能能越多多元化化，资资源整整合的的工程程越复复杂。。产业竞竞争的的成功功是产产业链链所有有环节节成功功的结结果，，缺少少哪一一环节节都可可能带带来竞竞争的的失败败。在在这样样的要要求下下，产产业链链上某某一环环节的的骨干干企业业都在在以某某种形形式努努力地地整合合产业业链的的所有有资源源，以以打造造有竞竞争力力的产产业链链，而而整合合的形形式大大多是是号召召成立立组织织严密密程度度不一一的产产业联联盟，，这使使得产产业联联盟之之间的的竞争争成为为移动动互联联网领领域竞竞争的的基本本形态态。全球球无无线线通通信信运运营营商商正正联联手手建建立立一一个个“开放放的的国国际际应应用用程程序序平平台台”，要要应应对对近近来来崛崛起起的的移移动动应应用用程程序序的的庞庞大大需需求求，，在在MWC2010大会会上上，，24家电电信信运运营营商商已已经经组组建建一一个个开开放放手手机机平平台台联联盟盟，，准准备备面面向向所所有有手手机机用用户户提提供供程程序序，，以以挑挑战战苹苹果果手手机机应应用用程程序序商商店店。。GoogleAndroid：改改变变移移动动通通信信产产业业组组织织方方式式运营营商商芯片制造商应用用服服务务提提供供商商手机机制制造造商商软件件商商Android/OHA2007年11月5日，，美美国国Google公司司宣宣布布成成立立开开放放手手机机联联盟盟。。这这一一联联盟盟将将共共同同开开发发名名为为Android的开开放放源源代代码码的的移移动动系系统统。。这这是是一一种种由由基基于于Linux内核核的的操操作作系系统统、、中中间间件件、、用用户户友友好好界界面面和和应应用用软软件件组组成成的的全全面面整整合合的的移移动动“软件件栈栈”。当当时时，，联联盟盟成成员员数数量量已已经经达达到到了了34家。。GoogleAndroid在今今年年4月，，Android操作作系系统统的的智智能能手手机机第第一一季季的的销销售售量量已已占占美美国国市市场场智智能能型型手手机机总总数数的的28%，并并首首次次超超越越iPhone。全球球信信息息产产业业竞竞争争格格局局演演变变的的趋趋势势加快快新新一一代代信信息息技技术术产产业业发发展展的的思思考考汇报报的的内内容容10月18日国国务务院院发发布布了了《关于于加加快快培培育育和和发发展展战战略略性性新新兴兴产产业业的的决决定定》。明明确确了了节节能能环环保保、、新新一一代代信信息息技技术术、、生生物物、、高高端端装装备备制制造造等等战战略略性性新新兴兴产产业业的的七七大大领领域域。。加快快建建设设宽宽带带、、泛泛在在、、融融合合、、安安全全的的信信息息网网络络基基础础设设施施，，推推动动新新一一代代移移动动通通信信、、下下一一代代互互联联网网核核心心设设备备和和智智能能终终端端的的研研发发及及产产业业化化，，加加快快推推进进三三网网融融合合，，促促进进物物联联网网、、云云计计算算的的研研发发和和示示范范应应用用。。着力发发展集集成电电路、、新型型显示示、高高端软软件、、高端端服务务器等等核心心基础础产业业。提升软软件服服务、、网络络增值值服务务等信信息服服务能能力，，加快快重要要基础础设施施智能能化改改造。。1、树立立融合合的产产业发发展观观，把把握产产业竞竞争格格局变变革的的新机机遇当前，，全球球信息息产业业正处处于深深度调调整的的进程程中。。事实实上，，每一一次技技术的的变革革，产产品形形态的的变化化，商商业模模式的的调整整，竞竞争格格局的的演变变，对对于我我们的的新一一代消消费电电子、、计算算机、、通信信设备备等终终端产产品带带来了了产业业发展展的新新机遇遇，也也为我我们在在相关关领域域的集集成电电路、、软件件、关关键器器件等等领域域的技技术跨跨越带带来新新机遇遇。面面对产产业边边界日日益融融合、、跨界界竞争争愈演演愈烈烈的新新形势势，我我们要要树立立的融融合产产业发发展观观，把把握产产业竞竞争格格局变变革引引发的的新机机遇。。不仅要要关注注同业业竞争争，还还要关关注跨跨界竞竞争。。不仅要要关注注本领领域技技术发发展，，也要要关注注全行行业的的技术术创新新。不仅要要强调调企业业创新新，而而且要要推动动产业业链的的协同同创新新。不仅要要关注注制造造业发发展，，而且且要关关注服服务的的发展展。2、强化化商业业模式式创新新意识识，构构建商商业模模式创创新与与技术术创新新互动动的新新机制制《关于加加快培培育和和发展展战略略性新新兴产产业的的决定定》：“推推进智智能终终端的的研发发及产产业化化，促促进物物联网网、云云计算算的研研发和和示范范应用用”。。以物联联网、、移动动互联联网、、云计计算等等为表表代新新兴产产业，，从来来没有有像今今天这这样对对商业业模式式提出出如此此迫切切的需需求。。从某某上意意义上上来讲讲，物物联网网等新新兴产产业发发展的的瓶颈颈首先先是商商业模模式的的瓶颈颈。微观客客户看看需求求：需需求的的一体体化与与供给给的分分散化化矛盾盾谁谁来整整合物物联网网产业业链上上下游游资源源？物联网网是一一种应应用，，客户户所需需要的的是一一体化化的解解决方方案，，它集集成了了物联联网的的技术术和产产品、、网络络设备备、行行业知知识、、电信信运营营等各各种资资源，，能够够为物物联网网在行行业的的应用用提供供包括括战略略规划划、项项目实实施、、人才才培训训、维维护运运营在在内的的各种种服务务。而而目前前产业业发展展仍处处于各各自发发展的的起步步阶段段，从从物联联网产产业的的供应应来看看，我我们不不仅仅仅缺乏乏技术术、产产品和和标准准，更更缺乏乏能够够整合合产业业上下下游资资源集集成商商，这这也将将影响响物联联网产产业发发展的的进程程。电信运运营商商：电信运运营商商在物物联网网的行行业解解决方方案方方面进进行积积极探探索，，但在在提供供行业业解决决方案案方面面，其其在短短期仍仍难以以跨越越行业业知识识、人人才结结构和和运营营机制制的羁羁绊。。行业用用户：：交通、、电力力、工工业等等领域域大型型企业业有丰丰富的的运营营经验验，但但受体体制等等影响响，很很难成成为社社会化化的供供应企企业。。在推推进物物联网网产业业发展展的过过程，，加强强物联联网产产业链链合作作，协协同合合作，，建立立以市市场需需求拉拉动产产业发发展的的机制制，需需要整整合资资源机机制，，加快快培养养一批批能够够引领领行业业发展展的本本土化化的资资源集集成者者。网络设设备制制造商商。传统的的电信信及网网络设设备提提供商商如思思科、、华为为等仍仍将是是未来来物联联网设设备的的重要要提供供商，，其在在技术术研发发、产产品储储备等等方面面的战战略部部署将将会影影响到到物联联网产产业规规模化化发展展的进进程。。行业解解决方方案提提供商商：IBM、埃埃森哲哲(Accenture)等跨国国公司司主导导。传传统的的软件件系统统集成成商缺缺乏整整合物物联网网设备备、网网络、、软件件和行行业知知识的的能力力。信息产业发发展的实践践表明：只有建立成成功的商业业模式创新新基础上的的技术创新新，才有产产业化的坚坚实基础只有依托技技术创新的的商业模式式创新，才才具有更强强大的竞争争力《关于加快培培育和发展展战略性新新兴产业的的决定》：支持市场场拓展和商商业模式创创新。要像关注技技术创新那那样，关注注商业模式式创新要像支持技技术原始创创新那样，，支持商业业模式的原原始创新3、发挥大国国大市场的的优势，培培育企业的的产业链整整合能力“十二五””时期将是是一个充分分发挥大国国大市场的的关键时期期，无论论是《关于加快培培育和发展展战略性新新兴产业的的决定》，还是十七七届五中全全会公报关关于十二五五规划总体体思路的表表述，都把把引导和支支持市场需需求未来一一段时期经经济社会发发展的重要要动力。面对三网融融合、移动动互联网发发展、宽带带网络建设设、物联网网应用的机机遇，需要要建立集成成化的产业业链优势。。支持和培育育产业发展展联盟。借鉴TD经验，发挥挥大市场的的优势，建建立关键器器件+智能终端+网络运营+应用软件+内容服务产产业联盟。。推进产业链链协同创新新。围绕产业链链，以重大大应用为牵牵引，在国国家各类重重大专项中中，组织开开展面向产产业链的协协同创新。。抢占产业链链发展的制制高点。围绕国民经经济和社会会发展信息息化主战场场，加快培培育和发展展集信息化化规划、咨咨询设计、、项目实施施、系统运运维和专业业培训为一一体的信息息技术服务务业，提高高行业信息息化服务水水平和能力力。结束语信息技术仍仍孕育着重重大突破，，新一代信信息技术产产业发展风风起云涌，，变幻莫测测，重要的的是，当潮流兴起起时，我们们能够先于于潮流变化化，以引领领和主导产产业发展趋趋势；当潮流形成成时，我们们能够适应应潮流变化化，以推进进产业发展展和壮大。。谢谢！9、静夜四无邻邻，荒居旧业业贫。。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、雨中黄叶树树，灯下白头头人。。07:40:5107:40:5107:4012/22/20227:40:51AM11、以我独沈沈久，愧君君相见频。。。12月-2207:40:5107:40Dec-2222-Dec-2212、故人江海海别，几度度隔山川。。。07:40:5107:40:5107:40Thursday,December22,202213、乍见翻疑梦梦，相悲各问问年。。12月-2212月-2207:40:5107:40:51December22,202214、他乡乡生白白发，，旧国国见青青山。。。22十十二二月20227:40:51上上午07:40:5112月月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。十二月月227:40上上午午12月月-2207:40December22,202216、行动动出成成果，，工作作出财财富。。。2022/12/227:40:5107:40:5122December202217、做做前前，，能能够够环环视视四四周周；；做做时时，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿着着以以脚脚为为起起点点的的射射线线向向前前。。。。7:40:51上上午午7:40上上午午07:40:5112月月-229、没有有失败败，只只有暂暂时停停止成成功！！。12月月-2212月月-22Thursday,December22,202210、很多多事情情努力力了未未必有有结果果，但但是不不努力力却什什么改改变也也没有有。。。07:40:5107:40:5107:4012/22/20227:40:51AM11、成功就就是日复复一日那那一点点点小小努努力的积积累。。。12月-2207:40:5107: