信息工作管理办法

本文格式为Word版，下载可任意编辑——信息工作管理办法信息工作管理手段之相关制度和职责，第一章总那么第一条为加强公司信息管理,确保信息畅通,发挥信息在哈佳铁路创办中的积极作用,制定本手段。其次章搜集信息的主要内容其次条上级领导检查处境。包括铁路总公司领导、有关...

第一章总那么

第一条为加强公司信息管理,确保信息畅通,发挥信息在哈佳铁路创办中的积极作用,制定本手段。

其次章搜集信息的主要内容

其次条上级领导检查处境。包括铁路总公司领导、有关省市领导视察或检查哈佳铁路创办工作时的处境及讲话、指示等。

第三条贯彻落实铁路总公司决策处境。包括贯彻落实铁路总公司重大决策、有关会议精神、铁路创办重要部署和部领导指示等。

第四条工程创办重要进展处境。一是重要工程、设施的开工、创办、完成处境。二是外部协调重要进展处境,如征地拆迁、三电迁改、各种协议签订取得重要突破处境等。

第五条重大突发事情及处理处境。如施工安好质量事故、公共卫生安好、劳务纠纷、自然苦难等各种突发或群体性事情及处理结果。

第六条公司有关重点工作动态。一是年终工作总结和年初工作计划;二是创办管理、质量安好、投资操纵等工作中察觉的新处境、新问题,谋求的新思路、新观点,采取的新举措、新动作,取得的新成就、新阅历;三是质量安好整治、检查等专项活动开展处境及取得的成效;四是重点工程的施工组织设计重大调整及实施效果;五是公司领导重要外事活动处境;六是公司领导到现场检查工作处境;七是重要会议召开处境等。

第七条各设计、施工、接洽、监理单位的重要工作动态。

第三章信息的报送

第八条公司各部门、指挥部,各设计、施工、接洽、监理单位都要定期向公司综合部报送信息。原那么上公司综合部、工程部、安质部,外协办,各指挥部、各施工单位每月至少报送4条信息;公司其他部门,各设计、接洽、监理单位每月至少报送2条信息;突发和重要信息随时上报,做到重大信息不迟报、不漏报、不误报。

第四章信息的编发

第九条对报送上来的信息,由综合部负责筛选整理,以《哈佳铁路信息简报》报送有关领导和部门,发各参建单位和公司各部门、指挥部。重要信息由综合部向铁路总公司及有关省市报送。

第五章信息工作要求

第十条公司各部门,各单位要高度重视信息工作,把信息工作作为本部门、单位工作的重要环节,列入工作日程,切实加强领导,制定有效措施,狠抓工作落实。主要领导要亲自部署、检查、指导信息工作。公司各部门、指挥部和设计、接洽、监理单位要指定一名人员兼任信息员;各施工单位指挥部和工程经理部要安置一名专职信息员。

第十一条信息员要喜欢信息工作,具有较强综合分析才能和信息敏感性,积极主动搜集、整理资料,专心编写、实时报送信息。

第十二条上级领导到哈佳铁路检查工作、现场办公、调查研究,有关部门应在当天报送有关信息处境;重要处境应随时报送。

第十三条遇有特殊处境,为了保证信息的时效性,可先打电话报告,事后补报文字信息。

第十四条对公司及上级领导在《哈佳铁路信息简报》上的批示,应实时编发信息,并反应办理结果。

第十五条《哈佳铁路信息简报》为内部资料,应留神保密,合理保管,不准向外散发传递。

第六章考核赏赐

第十六条公司将对各部、指挥部,各设计、施工、接洽、监理单位信息报送数量和质量实行考评。

第十七条考评标准:主要依据《哈佳铁路信息简报》对信息的采用率、报送数量,重大信息是否漏报、迟报以及单位对信息工作创办处境举行考核。

第十八条公司对各部、指挥部每月考核一次,完不成数量要求的,依据公司考核管理手段,对计财、物设部每条扣罚1分,对其余各部、指挥部每条扣罚0.5分,漏报重大信息每次扣罚2分。

第十九条公司每年对各部、指挥部及各参建单位的信息工作举行考核评比,对信息报送优秀单位和信息员举行一次性赏赐。

各部、各单位信息考核评比每月根基分为10分,本手段第三章第八条要求每月上报4条信息的部门、单位,采用1篇加5分,超额上报1条信息加1分(每月超额上报加分封顶10分),要求每月上报2条信息的部门,采用1篇加10分,超额上报1篇加2分(每月超额上报加分封顶10分)。所报信息由公司上转被铁道部采用的,每条加20分。重大信息迟报1次扣10分,漏报的失去年度评先资格。

第七章附那么

其次十条?信息考核工作由公司综合部归口负责。

其次十一条