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文档简介
领导年终总结讲话稿(精选5篇)篇一:领导年终总结讲话稿尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:
大家晚上好!春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们会聚在此,共同庆祝20~~年新一年度的到来,值此佳节之际,我代表~~公司,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!
20~~,我们走过了坎坷,走过了荆棘;20~~,我们体验严冬暖夏,春暖花开。在这不平凡的20~~年里,公司有你们才走过了风雨,经历了彩虹,见证了阳光!广阔职工对公司的支持和信任,让公司在这一年里战胜了困难,收获了丰硕成果!
在过去的20~~年,作为公司的飞跃阶段,我们面临着很大困难,外部市场的剧烈竞争,内部质量技术攻关问题,给我们造成了很大的压力,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的刚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在各部门紧密协调配合下,还是取得了一个丰登的20~~!
我们超额完成了生产年度方案,为公司翻开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的供给商、经销商、代理商朋友们致以最崇高的敬意!
新的一年,竞争与开展同在。我们将以“追求、持续、改良〞的企业精神为指导,坚持“绿色新能源〞的企业宗旨,为实现“弘扬环保理念,助力健康生活〞的企业使命而不懈努力,力求实现“~~~行业的领跑者〞的企业愿景。为广阔客户提供更优质的产品和更高效的效劳!
20~~新年,新气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是可喜的。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越〞。年,敲起了战鼓;春,吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的号角响起,一起在明天的跑道上冲刺!不论汗,流多少,也不怕血,洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,企业幻想并为此奋斗到底!最后,凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎龙年!
再次祝愿全体员工及家人新年高兴,万事如意!
篇二:领导年终总结讲话稿尊敬的全体员工:
时间过得非常快,又是一年辞旧岁,又是一年春来报。在这里我代表董事长向你们说声:谢谢!大家辛苦了!众所周知,在过去的一年里,国家进一步采取了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控,导致国内房地产业销售额大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。我们所处的城市房地产经济虽然没有泡沫,但也不可防止的受到上述全国性大环境、大气候的冲击,普遍出现销售不旺的困难局面。
回想在20~~年里,在与你们各位相处的时间里,在我们忙忙碌碌的身影里,在大家齐心协力的帮忙下,我们平平稳稳快走过了一年。一年来,感激在座的各位同事,有你们对我工作的支持,就是对公司的支持,也是对我们集团董事会的支持。
20~~年对公司而言是不平凡的一年。在这一年里,我们三期得到了政府的许可,开始开工兴建;~~二期得到了政府的优惠政策大力支持外,还成功改变了市场定位,并将原来的建材市场改成了车辆交易大市场并开始施工;大酒店也在启动与规划中;公司还申报成功晋级具有二级开发资质,而且是目前开发企业中的具有二级资质的房地产企业。20~~年大家高低围绕企业的中心任务,奋力拼搏,做了大量卓有功效的工作,使公司呈现出良好的开展势头。今天的成绩与在座的各位是分不开的,公司的成长和开展是大家一起发明的。所以,我要在这里谢谢大家一年来的辛勤工作。
20~~年是创新的一年。总公司成立了集团控股公司,在集团公司指导下,有序发展的进程中,根据市场的变化和资源配置能力进行经营战略的调整。公司是以房地产为经营主体方向,一直以开发住宅、商业房地产为主,对于该工程,公司各层都在摸索中学习前进。而我们也在摸索中愈加成熟自信。目前,车辆交易大市场招商推介会的成功为我们后续的工作开了个好头,大家要继续保持和发扬这种团队合作精神,争取明年车辆交易大市场成功开张营业,吸引更多的人气,以商带宅,顺利完成销售任务。
20~~年是改革的一年。公司成立至今,已有四年。公司在20~~进入了快速扩张的成长开展阶段,也就是所谓的企业开展的成长期,这个时期的企业处于不断的改革中,公司也不例外。20~~年,我们加强了根底管理工作,先后出台了一系列方法,实现了管理模式、体制、机制与集团公司运作模式的快速接轨。当然,在总结回忆20~~成绩的同时,我们也必须清醒的认识到公司在开展的各项工作中仍有不少缺乏之处。示例,车辆交易大市场不仅是公司开发的一个新工程,未来还有酒店的开发,也是公司涉足的一个新的经营领域。在经营与运作方面还面临了许多的挑战。在公司建设上已出台的相关管理方法贯彻落实尚不完全到位,团队建设方面还有待加强,这些都需要在新的一年里有实质的改变。
而20~~年是公司开展关键的一年。新的一年里,全公司高低要以“稳中求好〞为开展理念,以成熟的品牌为依托,保证车辆交易大市场开业和销售成功为工作重点,争取车辆交易大市场第二期项目和大酒店动工建设为目标。因此,20~~年我们的任务还将十分繁重、时间十分紧迫、压力十分巨大。我们要对目前的形势有客观的认识,正视困难,明确思路,拟定措施,确保今年年度目标的实现。
根据公司20~~各项工作完成的情况和目前面临的形势来看,15年我们必须围绕车辆交易大市场和酒店两大工作任务,全面落实工作责任,切实树立强烈的开展意识、机遇意识、责任意识和平安、质量本钱意识。要做强做大公司的既定目标,还必须做到四个“增强〞,提高公司的核心竞争能力。
一是增强市场的开发能力。在房地产竞争日趋白热化和国家政策紧缩的严峻形势下,如何在有限的土地资源里有效的开发市场、运作工程是我们要面对和思索的。增强市场的开发能力,需要我们加强对市场的研究,对相关政策、法规的研究;在稳固和稳定既有市场的前提下,积极关注业界动态,主动收集信息,形成高效的信息,为市场的开发决策做足准备。
二是增强资本运营能力,要解放思想,转变观念。在依托主业、积极稳妥的前提下发展资本运营工作,必须切实的从思想上认清增强资本运营能力的意义,明确增强资本运营能力的方向。
三是增强多元经营能力。开展主业的同时,多元经营是企业长远开展的战略。在具有相对优势的领域延伸产业链,积极拓展新工程,拓展企业的开展空间。以提高企业的核心竞争力为出发点,实施企业多元经营战略,努力拓展有我们自身特色的相关产业,如市场经营、市场管理、酒店管理运营等。
四是增强企业团队的凝聚力和执行力。以人为本,注重团队的建设和人才的培养是当务之急。注重人才培养,切实提高大家的素质,结合公司的人力资源现状,继续形成详细的培训方案,由行政部抓好落实各项培训工作。你们对企业的奉献取决于你们的技能和积极性,两者是相乘的关系。而加强公司的团队建设,提高管理层次衔接的透明度,使你们明确如何做,为什么这样做,这么做的责权利是什么,将有效地调动大家的积极性和团队精神的发挥。让我们每个人都必须在思想和行动上自觉地、迅速地融入到公司,说话、办事必须从公司和全体员工的基本利益出发。而勤奋的敬业精神、勤恳的工作态度和诚信为本的做人原那么亦是成就事业的根底。只有从各方面增强团队的凝聚力、才能让各层次的员工有发挥主观能动性的空间,才能使企业充斥创新的活力,从而聚集成企业的凝聚力。
各位同事们,在新的一年中,我们既要居安思危,增强忧患意识,又要振奋精神,充斥信心,增强迎接挑战的勇气,认清开展形势,坚决开展信心,把握开展机遇,找准开展重点,希望公司高低团结一致、埋头苦干、求真务实、开拓创新,我们就一定能在市场经济竞争中赢得主动,走上持续开展的健康道路;同时我们也要抛弃思想包袱,摒弃私心杂念,把全部精力投入到各项工作中去;也希望在坐的各位向老黄牛一样,励精图治,以实际行动迎来牛年,勤勤恳恳在平凡的工作岗位上做出不平凡的奉献!我对公司的未来充斥了信心,我对在座的各位更有信心!公司提供了一个大舞台,而我相信你们的每一份付出都会得到回报!最后,我祝愿大家,新春愉快、万事如意!谢谢!
篇三:领导年终总结讲话稿各位同仁下午好!
把爱心送给每一个人,我们用诚信书写人生;把真情送给每一个人,我们用信念铸就双成。在这天朗气清的午后,在这万家团结的温馨时刻,我们在这里聚首,共同庆祝中国人寿~~支公司家属联谊会的召开,同时也庆祝我们辉煌的20~~年,和即将到来的20~~年。首先,请允许我,代表公司经理室,向一年来为公司开展辛勤耕耘作出奉献的所有同仁说声:你们辛苦了!向关怀并支持营销搭档的各位家属,表示衷心的感激,谢谢你们!寿险是什么《您的爱人每天在外奔走到底忙什么《我想这是各位家属一定想要知道的问题。上帝发明了人类,却没有方法爱护每一个人,于是他发明了母亲;而母亲没有方法陪伴孩子一生于是有了人寿。当您的家人通过自己的努力给千家万户送去爱心时候;当客户因为您家人的介绍从人寿保险获得保障的时候;当您的家人通过自己努力撑起家庭另一片天空的时候,各位,您平日里默默地支持没有白费,我要告诉您:您的家人从事的就是这样一份有意义的工作!刚才过去的20~~年,是~~公司开展极不平凡的一年。全体同仁以崭新的精神面貌,丰满的工作热情,顽强的斗志发展了各项工作。截止12月底,全年保费总收入达~~~~万元。其中,个险首年期交保费收入~~~~万元;中介保费收入~~~~万元;短意险保费~~~~万元;全年共计赔款~~~~万元。这些数字的取得是大家点滴努力的
会聚。成绩的背后,无不凝聚着大家的智慧和汗水,我们的管理人员,面对剧烈的市场竞争,可以说是日夜辛劳,体现了较强的拼搏精神;我们的内勤人员,经常放弃休息时间加班加点,也是非常的辛苦;我们的广阔员工和营销搭档们,工作兢兢业业,从不叫苦叫累,反映出很好的大局意识。其实,你们每一个人的辛勤努力和敬业精神都让我感动,也正是因为有了你们,~~公司才有今天这样的开展势头,才能取得这样的开展业绩。与此同时,我们也看到,我们所有的工作都离不开我们的家人的默默支持,我们的家人同样也是我们公司开展的有生力量和功臣!军功章也有你们的一半!在这里,请允许我再次向你们诚挚地道一声:你们辛苦了!公司永远感激你们!
20~~年,对于~~公司来说,是极为关键的一年。这一年,我们不仅要全面、高质量地完成上级公司下达的各项指标任务,还要进一步注重内涵式增长、坚持走跨越式开展之路。我们是小公司,所以我们可以更灵活,通过大胆创新、特色取胜,让我们显得更精锐;我们要以勇争一流的志气和不断超越的奉献,赢得别人的尊重。20~~年开始~~的保险市场进入一个新的历史时期,群雄逐鹿,竞争加剧;大众的保险意识更加强化,大众对公司的选择和要求也越来越高。在未来的日子,不是大众买不买保险,而是选择哪一家公司的保险。现在对市场还心存疑虑的搭档,我要告诉你,保险无季节,销售无模式;只有淡季的思想,没有淡季的市场。市场在哪里,市场在你脚下。你走不出去,你就没有成长的时机,你将永远不知道市场在什么地方!我们肩上的担子还很重,开展的路还很长,希望大家在新的一年里能
继续保持这种可贵的拼搏精神和发奋有为的状态,振奋精神,再接再厉,为~~公司的开展历程作出更多更大的奉献,为支持我们工作的家人交出更好更优的答卷。
再过几天,一年一度的传统佳节——就将来临,我们平时工作很忙,一定要利用这个假期好好陪陪家人,尽一尽作为儿女、父母、爱人的责任,借此时机,也预祝大家度过一个热闹的、祥和的元旦佳节!今天,花似锦,歌飞扬;今天,酒不醉,人自醉。最后,我提议,让我们为了~~公司更加美好的明天,为了我们所有同仁都拥有幸福安康、为了默默支持寿险事业的家属,鼓掌!
篇四:领导年终总结讲话稿很快乐今天在这里举行公司的20~~年度总结表彰大会,20~~年,可以说是我们公司极具挑战的一年,在各位我们全公司同仁的共同努力下,我们圆满完成各项工作任务指标,20~~年的工作取得圆满结局,再次,我代表公司办向各位同仁表示衷心的感激!
下面,我向大会做,请审议。
一、~~年工作回忆
~~年,是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回忆过去的一年,~~集团公司全体员工在董事会的正确领导下,妥善应对市场变幻的大环境,适时调整经营思路和方略,在电力体制改革逐步向纵深开展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过波折不懈的艰辛努力,较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。
(一)经营指标完成情况
全年完成经营收入万元完成下达方案指标万元的%。需要表明~~矿业公司下达指标万元,其经营收入未列入集团公司统计;~~房地产公司因建房项目计划和机会不成熟,建房项目未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素,集团公司~~年的经营指标根本完成;全年在人员工资增幅达万元的情况下,实现利润万元,完成下达方案指标万元的%;并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之~~年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的开展态势。
(二)突出主营业务发奋拓展市场
突出主营业务、抓好客户项目。疏通理顺了客户项目管理渠道,印制完成客户效劳宣传手册,建立~~地区大客户通讯联系网络、建立信息平台,实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户项目工程不定因素较多、客户要求不一的特点,结合实际工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题,多方协调,积极想方法,催促做好企业间的沟通与联系,保证了工程的超前介入和超前管理。较好的实现了客户项目接洽、项目设计施工、项目验收投运一条龙效劳。全年实施各类客户项目工程项,实现项目收入万元。
我们抓好客户项目的成功归结起来,核心就是高效优质效劳。优质效劳是我们拓展市场的法宝,是我们赖以生存和开展的生命线。施工企业引进采用先进技术和管理办法,加强项目组织管理,确保质量和周期,干一件项目就要成为一件精品项目、样板项目。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油库专线故障,忙乎了一个通宵,“五一〞、“国庆〞,他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。
~~公司完成四个家属区的宽带改造项目,网络的稳定性和速度有了质的提高,家园网用户已达多户;他们努力开拓外部市场,与市区五大电信运营商联系商洽,签订个协议合同、金额达万余元,并争取到由省~~公司投资,自己负责施工、管理、维护的~~市区二期光纤环网项目。建安公司积极参与社会招投标,先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建项目和“七一七〞地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务,坪头中学职教楼正在施工中。尤其是他们的“施工现场标准化管理的做法〞在东岭集团所属施工单位广泛推广。
产品制造企业加强质量体系管理,在和售后效劳上狠下功夫,提高回头率、稳固周边市场。并注意做好内部挖潜、节能降耗、降低本钱工作。如天合水泥制品公司抓住农网项目“回头望〞的有利机会,开足马力连轴转,销售额增加,经营局面有所改观;电力开关厂随着大规模城农网改造结束及时调整经营思路,把销售力量重点投入到中小客户上;斯通公司加强销售队伍建设,采取灵活多样的销售方式办法效果明显,如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销伎俩齐头并用。鲁瑞~~公司的“增铁减铜〞优化计划不仅保证了变压器产品质量性能,而且大大降低了生产本钱,无形中增加了利润。
为了增强市场竞争能力,我们对祥泰宾馆进行设施改造,完成能源公司印刷厂厂区大修工程及天泉纯洁水厂的改、扩建项目。对收购中庄水电站控股权工程进行了充沛的调研和论证,形成了;为扩大水电经营规模,提出了整合三分局水电站的计划,将三分局的水电电量结算纳入~~水电公司统一管理,于~~年月开始试运行。~~房地产公司对~~大厦闲置厂房招租做了实质性的工作,对~~综合大厦高层建筑以及配合东开发区征地建房做了深入的调研论证。
(三)夯实根底工作深化细化财务经营管理
⒈检查催促分子公司履行委托经营协议,保证足额上缴上年度承包利润,在认真测算的根底上,广泛征求意见,剔除水份、实事求是分解下达经营指标,签订新年度委托经营协议进行了营业执照、施工资质年审和二级建造师申报;为加强集团公司的战略管理,自身准确定位,明确开展方向,以科学求实的精神、认真负责的态度组织编制集团公司五年规划;争取更好的工作业绩!
篇五:领导年终总结讲话稿各位员工:
大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!
律回春晖渐、万象始更新。我们辞别了成绩斐然的20~~年,迎来了充斥希望的20~~年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私贡献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。
20~~年,是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、波折,却依然昂首挺立。年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人胆怯、没有人退缩,南通润创人齐心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,参加到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列,成立了生产管理小组、质量管理小组、平安管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产方案,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。
我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20~~年全年产量86万件,超过了09年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93.5%,离年初目标96%也差一点。总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的开展势头。员工年收入也到达25000元以上,班组长以上管理工作人员年收入到达了35000元左右,同比09年回升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广阔员工的意见和倡议,比方在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比拟好的改良。
我们取得的成绩来之不易,我们之所以能刚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对润创开展有过帮忙、付出过努力的每一位员工表示衷心的感激,因为有你们才有润创的今天。
成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的缺乏,以便我们今后改过,以便我们今后进步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够标准,没有按照规范流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步标准生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些办法来解决我们存在的问题。
20~~年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。20~~年,公司的开展前景广大,我们的生产规模目标为16条生产线,员工总人数450人,年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序发展;并造就人性化的和谐。在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元,班组长以上年收入突破41000元。但是,在面临竞争愈加剧烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。
在接下来的一年,我们主要从下列几个方面来实现我们公司的开展:
首先,安顿招工是我们工作的重中之重,大家将通过多种途径,比方靠我们的员工宣传公司,以人带人
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