秘书资格四级考试复习要点

PAGEPAGE26秘书资格四级复习——文书基础1.行政机关的公文是行政机关在行政管理过程中形成的具有法律效力和规范体式的文书。2.公文必须执行统一规范的格式，并遵循一定的处理程序。3.在我们的公文处理中，有了法律效力的环节是：签发。4.为待发文件注册，要注意三方面：①编注发文字号②确定印制数量③确定发送范围。5.公文的三要素：眉首、主体和版记。6.公文的格式中，秘密等级、保密期限、紧急程度、发文机关标志、发文字号、签发人都位于眉首部分。标题、主送机关、正文、附件说明、成文日期、印章附注、附件都位于主体部分。主题词、抄送机关、印发机关和印发日期等都位于文尾部分。题型：从中抽出几个，判断是在主体部分?在文尾部分?7.公文的排版正文要用3号仿宋字，一般每面排22行，每行排28个字。8.公文眉首中的发送机关标志“由发文机关全称或规范化简称后面加‘文件’组成”(区分主体中的主送机关)。9.公文份数序号：是指依据同一文稿印制若干份时每份在总印数中的顺序编号。它位于左上角第一行用阿拉伯数字表示(区分发文字号)。10.发文字号应当包括机关代字、年份、序号。如：国发[2000]23号11.什么文必须有签发人、会签人姓名?上行文。。平行文、下行文均可以无签发人。12.正确的保密标志：密级★保密期限(题型：选择正确的一种)。其中保密期限可以省略不写13.公文的密级程度分为：特急、急件、限时送达。电报的密级程度分为：特提、特急、加急、平急。14.公文主体中的公文标题包括发文机关名称、公文事由和文种三个部分(题型：给出一段公文，判断公文标题的正误)15.主送机关指公文的受理机关，应当使用全称或者规范化简称、统称。上行文的主送机关只能有一个，而且不能是单位的领导人。16.如果上行文的发文机关是一个受双重领导的单位时，主送机关只能有一个，应当在文尾抄送另一个领导机关。17.附件的位置：应当位于大印之上，属于主体部分。18.签署的权限只限机关首长一人。19.签署与签发的区别：签署是对组织外部而言。签发是对组织内部而言。20.成文日期的原则：①以领导人签发日期为准②以通过的日期为准③以实际印发的日期为准。行政机关公文成文日期的正确书写：二OO一年一月一日党委机关的公文用阿拉伯数字书写。21.确定主题词的步骤：审读文稿、分析主题、查阅主题词表、著录标引(顺序不能错)主题词的排列顺序，应根据主题词的涵义，由小到大，从内容到形式(选择题)13.抄送机关间用逗号隔开。14.印发日期以公文印付的日期为准，用阿拉伯数码标识。秘书资格四级复习——办公自动化1．计算机网络的概念

计算机网络是计算技术、通信技术和微电子技术相结合的产物。

2．计算机网络的组成

计算机网络主要由两大部分组成：通信子网和资源子网。

3．计算机网络的主要特征

计算机是网络中信息处理的主体；网络系统中的每台计算机都是独立的；计算机之间的通信是通过通信协议实现的。

4．计算机网络的主要功能

数据通信；资源共享；负荷均衡；提高可靠性。

5．计算机网络的分类

按传送数据所用的结构和技术分类；按网络覆盖的范围分类；按网络的拓扑结构分类；

按通信传输介质分类；按信号频带占用的方式分类。

6．计算机网络系统设备与构成

网络工作站点；网络通信介质；网络互联设备。

7．计算机网络的使用

(1)计算机网络可提供的服务：数据与信息的查询、高速通信服务、电子教育、电子娱乐、电子购物以及各类应急信息服务请求和社会保障类电子化服务。

(2)计算机网络的使用包括：查询网络信息、电子邮件等方面。秘书资格四级复习——速记基础1．速记的特点

速记的特点就是快，速度是速记的“灵魂”。速记能把语言完整无误地记录下来。

2．速记与文字的关系

速记和文字一样，都是以记录语言的意义为目的的书写符号。但就其功能来说，两者具有很大的区别。

3．双式速记原理

(1)汉字速记原理

1)汉字速记是采用汉字草书的快写。

2)汉字速记是对汉语中字、词、句、段的合理精简和缩略的快写。

3)汉字速记是灵活运用借代的快写。

4)汉字速记可应用同音字、汉语拼音字母、各学科符号、象形字、会意符号等替代，有助于提高书写速度。

(2)拼音速记原理：拼音速记是依据《汉语拼音方案》的原理，选用一些简单而有系统的符号和创制各种有规则的略写方法，通过“记音”达到“记意”的目的。

4．汉字速记略写规则

为提高快速书写速度，不仅要正确掌握草字快写及快速连写，同时，还应掌握各种略写法。略写方法是把字、词、句、段的繁琐复杂的形式变化为简单好写的省略形式。

5．熟练运用汉字速记的词语、语句略写法

(1)词组略写法

1)并列式结构词组。

2)常用复音词组成的词组。

3)成语略写法。

(2)合体字替代法

1)双音节词合体字。

2)三音节词合体字。

3)词组合体字。

秘书资格四级复习——法律与法规1．公司法

(1)公司与公司法

1)公司的不同种类。

2)公司法的基本制度的内容：公司的名称和住所；公司章程；公司的权利能力与行为能力；公司的资本；公司财务与会计制度。

(2)有限责任公司

1)有限责任公司的设立条件、股东的出资方式、公司的设立登记。

2)有限责任公司的组织机构和职能。

3)有限责任公司的股权制度包括：股权证书、股权转让。

4)国有独资公司：国家授权的投资机构或国家授权的部门单独投资设立的有限责任公司。公司法规定，国务院确定的生产特殊产品的公司或属于特定行业的公司，必须采用国有独资公司的形式。

(3)股份有限公司

1)股份有限公司的设立条件、设立方式。

2)股份有限公司的组织机构的构成和职能。

3)股份有限公司的股份发行和转让制度：股份发行实行公开、公平、公正的原则，同股同权，同股同利；股票发行价格可以按票面金额，也可以超过但不得低于票面金额；股票一般采用纸面形式或证券管理部门规定的其他形式；公司的发起人、国家授权投资的机构法人发行的股票应为记名股票。对社会公众发行的股票，可以为记名也可以为无记名股票；公司登记成立后，即向股东正式交付股票；公司发行新股，应当具备法定条件。

(4)公司的合并、分立、终止和清算

1)公司的合并与分立的方式：公司合并包括吸收合并、新设合并两种形式。公司分立也包括两种形式，一是原公司解散形成两个以上新的法人，二是原公司继续存在，分离出来的部分形成新的法人。

2)公司终止的事由：宣告破产、自愿解散和强制解散。

2．外商投资企业法

(1)中外合资经营企业法

1)中外合资经营企业及其设立条件：采用先进技术设备和科学管理方法，能增加产品品种，提高产品质量和产量，节约能源和材料；有利于技术改造，投资少、见效快、收益大；能扩大产品出口，增加外汇收入；能培训技术人员和经营管理人员。

2)中外合资经营企业的组织形式和中外合资企业的注册资本的有关法律规定。

3)中外合资经营企业的权力机构和经营管理机构的内容。

(2)中外合作经营企业法

1)中外合作经营企业设立条件：国家鼓励兴办产品出口或技术先进的生产型合作企业。

2)中外合作经营企业的组织形式：具有法人资格的合作企业，其组织形式为有限责任公司；不具有法人资格的合作企业，合作各方的关系是合伙关系。

3)中外合作经营企业注册资本的有关法律规定：合作各方应依法和依合同的约定投资或提供合作条件，其方式可以是货币，也可以是实物、工业产权、专有技术、土地使用权等财产权利。可以用人民币表示，也可以用合作各方约定的一种可自由兑换的外币表示。在合作期内注册资本不得减少，因投资总额和生产规模等变化，确需减少的，须经审查批准机关批准。

4)中外合作经营企业的组织机构：董事会制、联合管理制、委托管理制。

(3)中华人民共和国外资企业法

1)外商独资企业的设立：设立外资企业必须有利于国民经济的发展，能够取得显著的经济效益。国家鼓励外资企业采用先进技术和设备，从事新产品开发，实现产品升级换代，节约能源和原材料，鼓励举办产品出口的外资企业。

2)外商独资企业的组织形式：外商独资企业的组织形式为有限责任公司，经批准也可为其他组织形式。

3)外商独资企业注册资本的法律规定：外国投资者可以用自由兑换的外币出资，也可以用机器设备、工业产权、专有技术等作价出资。注册资本的增加、转让，须经审查机关批准。

3．合同法

(1)合同与合同法

1)合同的概念和特点。

2)根据不同的标准，可以把合同划分为不同的类别种类，理解和掌握这些分类的内容。

(2)合同的订立

1)合同成立的要件。

2)合同的基本条款。

3)合同订立的程序：当事人订立合同，采取要约、承诺方式。

4)合同的成立：书面合同自当事人签字或盖章时成立；如采取电文形式订立合同的，可在合同成立之前签订确认书，签订确认书时合同成立。

(3)合同的效力

1)合同生效的条件。

2)无效合同的情形：一方以欺诈、胁迫的手段订立合同；恶意串通，损害国家、集体或第三人利益；以合法形式掩盖非法目的；损害社会公共利益；违反法律、行政法规的强制性规定。

3)可变更、可撤销合同的情形：因重大误解订立的合同；在订立合同时显失公平；一方以欺诈、胁迫的手段或乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立的合同。

4)无效合同和被撤销合同的法律后果。

(4)合同的履行

1)合同履行原则。

2)合同内容约定不明时合同的履行规则：质量要求不明的，按国家、行业标准履行；

价款或报酬不明的，按订立合同时履行地的市场价格履行；履行地点不明，在接受货币一方所在地履行；履行期限不明的，债务人可随时履行；履行方式不明的，按有利于实现合同的目的的方式履行；履行费用负担不明的，由履行义务一方履行。

3)合同履行的担保方式。

(5)违约责任

1)违约责任及其构成：行为人从事了违反合同的行为；违约行为给当事人一方造成损失；非违约方所受损失，是由违约方的违约行为造成的。

2)承担违约责任的原则：合同法对违约责任采取的是严格责任原则。

3)承担违约责任的方式。

4．劳动法

(1)劳动法及其适用范围

1)劳动法的调整对象及劳动法的适用范围。

2)劳动者的基本权利和基本义务。

(2)促进就业：促进就业是指国家为保障公民实现劳动权所采取的创造就业条件、扩大就业机会的各种措施的总称。促进就业的目标是为了实现充分就业。

(3)劳动合同和集体合同：劳动合同是劳动者与用人单位之间建立劳动关系，明确双方权利和义务的协议。集体合同是指企事业组织的工会代表或职工代表与企事业组织的代表，就职工的集体劳动事项签订的书面协议。

1)劳动合同的订立方式。

2)订立劳动合同的原则：平等自愿，协商一致。

3)劳动合同的内容：期限；工作内容；劳动保护和劳动条件；劳动报酬；劳动纪律；终止条件；违反合同的责任。

4)集体合同的订立、履行、变更和解除

①合同的订立：由工会代表职工与企业签订，应遵循平等自愿、协商一致的原则。

②合同的履行：当事人必须全面履行自己承担的义务并行使各项权利。

③合同的变更和解除：当事人协商一致，合同可以解除；依据的法律、法规已修改和废止的；因不可抗力的原因致使合同部分或全部不能履行的；企业转产、停产、破产、被兼并的，致使合同无法履行；工会组织依法撤销的。

(4)工资制度

1)工资是指用人单位依据国家有关规定或集体合同、劳动合同的约定，以货币形式直接支付给本单位劳动者的劳动报酬。

2)工资分配原则：工资总量宏观调控原则；用人单位自主分配原则；按劳分配为主体、多种分配方式并存原则；效率优先、兼顾公平原则。

3)劳动法关于工资支付保障制度的规定：以货币形式按月支付给劳动者本人，不得克扣或无故拖欠；劳动者在法定休假日和婚丧假或依法参加社会活动期间，用人单位要依法支付工资。

(5)劳动安全卫生制度

1)劳动安全卫生是指国家为了改善劳动条件，保护劳动者在劳动过程中的安全健康而制定的各种法律规范的总称，它包括劳动安全和劳动卫生两方面内容。劳动安全卫生工作的方针是安全第一、预防为主。

2)劳动安全卫生制度的内容：劳动安全设施符合国家标准；提供劳动安全卫生条件和劳保用品；劳动安全卫生教育制度；劳动安全卫生检查制度；劳保用品发放管理制度；劳动安全卫生监察制度；报告和处理制度。

(6)职业培训

1)职业培训是指对要求就业的或已就业的劳动者进行专业技术知识与实际操作技能的教育和培训。职业培训的目的是为了培训劳动者的专业技术能力，提高劳动者的操作技术水平。

2)职业培训形式：就业前培训和就业后培训；脱产培训、半脱产培训和业余培训。

(7)社会保险和福利制度

1)社会保险是指国家通过立法设立社会保险基金，使劳动者在暂时或永久丧失劳动能力以及失业时获得物质帮助和补偿的社会保障制度。

2)社会保险的特点：强制性、补偿性、互济性。

3)社会保险的项目：退休、患病、负伤、因工伤残、患职业病、失业、生育等。

(8)劳动争议处理制度

1)劳动争议是指劳动者与用人单位之间因执行劳动法律、法规或履行劳动合同、集体合同发生的争议。

2)劳动争议处理机构：劳动争议调解委员会、劳动争议仲裁委员会、人民法院。

3)劳动争议的解决途径：协商、调解、仲裁、诉讼。

5．知识产权法

(1)著作权法

1)著作权是作者对自己的文学、艺术和科学创作作品依法享有的人身权和财产权的民事权利。

2)著作权的内容。

3)著作权的主体的类别和著作权的客体的形式。

4)著作权取得原则和保护期限：对公民、法人或非法人单位的作品，无论是否发表，实行自动保护原则。署名权、修改权、保护作品完整权的保护期不受限制，发表权、使用权及获得报酬权的保护期规定为作者终生及其死亡后50年。

(2)专利法

1)专利权的取得和保护期限。

2)专利权的终止和无效的法律规定：专利权的终止一是自然终止，二是因为一定法定事由而终止。自专利被授权之日起，任何单位和个人认为该专利权的授予不符合专利法的规定，都可请求专利复审委员会宣告该专利无效。

(3)商标法

1)商标权的主体和客体。

2)商标专用权的取得原则、程序和保护期限。

6．世界贸易组织法

(1)世界贸易组织的建立及其法律地位

1)世贸组织是一个独立于联合国的永久性国际组织。该组织的基本原则和宗旨是通过实施市场开放、非歧视和公平贸易等原则，来达到推动实现世界贸易自由化的目标。

2)世界贸易组织的职能。

3，世界贸易组织的法律地位及宗旨：通过建立一个开放、完整、健全和持久的多边贸易体制，促进世界贸易的发展，有效合理地利用世界资源改善生活质量、扩大就业、确保实际收益和有效需求的稳定增长。

(2)世界贸易组织的组织机构。

(3)世界贸易组织法的基本原则：最惠国待遇原则，国民待遇原则，互惠原则，透明度原则，逐步削减关税原则，一般取消数量限制原则。

秘书资格四级复习——企业管理基础1．现代企业管理

(1)企业的主要特征。

(2)现代企业管理的基本内容。

(3)现代企业制度

1)现代企业制度的特征。

2)现代企业制度的主要内容。

(4)现代企业文化

1)现代企业文化的内涵：是现代企业在长期经营实践中形成的全体员工共同的精神、观念、风格、心理、习惯等的总和。

2)现代企业文化的构成。

3)现代企业文化的功能：导向功能；约束功能；凝聚功能；稳定功能；辐射功能。

4)现代企业文化的特征。

2．财税常识

(1)会计制度

1)会计监督的内容。

2)会计工作三项原则：真实原则，完整原则，合法原则。

3)会计的职能。

4)会计的基本要素：资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润六大要素。

5)会计核算方法：主要有一系列的专门方法，包括设置会计科目及账户；复式记账；

填制和审核凭证；登记账簿；成本计算；财产清查；编制会计报表。

(2)税收制度

1)税收的特征。

2)税收制度的构成要素。

3)流转税、所得税、财产税、特定行为税、资源税所包括的税目。

3．金融常识

(1)货币制度

1)货币的概念、货币的职能、货币的形式。

2)通货膨胀的概念及特点：通货膨胀是在一定时间内价格持续上升的过程，或者说是一种货币价值持续贬值的过程。通货膨胀是一种极为有害的经济现象，它会破坏生产发展、扰乱流通秩序、引起国民收入盲目分配并造成信用危机等。

3)人民币制度。

(2)信用形式与信用工具。

(3)利息的含义、种类和计算方法。

(4)金融机构体系的构成：中央银行、商业银行、政策性银行、非银行金融机构、外资银行。秘书资格四级复习会议管理——会议与商务活动1．会议议程表的设计方法

(1)注意议题所涉及各种事物的习惯顺序和本公司章程有无对会议议程顺序的明确规定。

(2)议程表中第一项是宣布议题，安排讨论问题时应尽量将同类性质问题集中安排在一起。

(3)保密性较强的议题一般安排在后面。

2．会议日程表的设计方法

(1)会议的日程表一般采用简短文字或表格形式。

(2)将会议时间按每天上午、下午、晚上三个单元将议题具体化。

3．安排会议议程和日程应注意的问题

(1)会议议程和会议日程的功能不同。

(2)会议议程的编制在前，一旦确定不应再改变。会议日程如遇到一些变化可相应调整。

(3)会议议程与日程必须吻合。

(4)会议议程和日程表制定后，须经主管领导审核方可实施。

4．选择会址应考虑的因素

(1)交通便利。

(2)会场的大小应与会议规模、主题相符。

(3)场地要有良好的设备配置。

(4)应尽量避开闹市区，场地应不受外界干扰。

(5)选择会议地点应考虑有无停车场。

(6)场地租借的成本必须合理。

5．做好会议记录

(1)会议记录的准备工作

1)准备足够的笔、笔记本和记录用纸，以及录音机和磁带。

2)备有会议议程表和相关文件资料，了解与会人员的座位图。

(2)会议记录的内容：会议描述；与会者姓名；会议过程；主席、记录员签名。

(3)会议记录的方法

1)重点应将会议主要讨论的观点、决议、决定、重要声明、修正案内容、结论一字不漏地记录下来，其他内容概括记录。

2)漏记内容对照录音磁带进行修改，也可提示会议主持人请发言者重复内容或对某一术语做简要的解释。

3)与会者提出的意见、建议，要把人名记录下来。

(4)会议记录的修改

1)在定稿打印前，向主席提交一份草稿经他签字批准。

2)经会议批准，会议记录如有错误，主席或秘书可以更改。

3)会议记录一经签名，任何地方都不能再作改动。

(5)会议记录的要求：准确、完整、简洁、条理清楚。

6．会议期间的信息沟通

(1)做好会议期间信息的收集、传递、反馈工作

1)秘书人员要多听、多记、多想、多跑，全面收集信息。

2)要深入实际，掌握第一手资料。

3)注重信息的加工。

4)注重实效，狠抓反馈信息的收集。

(2)会议期间的对外宣传工作

1)妥善处理与新闻媒体的关系。

2)注意内外有别，严守单位秘密。

3)在传递方式、内容选择上应本着对象、效果、实效、费用的原则综合考虑。

4)注意收集外界舆论和新闻媒体对会议的报道。

5)为召开记者招待会提供必需的信息资料。

6)信息收集力求全面、真实、及时、适用、重点突出。

7)与新闻媒体沟通要以礼相待、以诚相待、平等相待、迅速及时。

(3)信息加工的形式：综合加工；提炼加工；推导加工。

(4)信息传递的方式：口头传递；影像传递；电子系统传递；专人传递。

7．会议的值班、保卫工作

(1)会议值班工作的内容

1)搜集有关情况，传递各种信息。

2)控制与会议无关人员随便出入会场。

3)备有公司和各部门领导、后勤部门主管的联方式。

4)坚守岗位、人不离岗，保证会议信息的畅通无阻。

(2)会议保卫工作的内容：与会人员的人身安全的保卫、重要文件的保卫、会场和驻地的保卫、各种设备和物品的保卫、私人贵重物品的保卫。

8．会议文件资料立卷归档的步骤

(1)会议文件的收集整理工作：收集范围、收集渠道、收集方法。

(2)会议文件收集整理工作的方法

1)责任落实到人。

2)严格履行文件登记手续，认真检查文件缺损情况，并及时采取补救措施。

3)注意保密。

9．会议经费结算工作

(1)会议收款的方法和时机

1)在会议通知中注明收费标准、可采用的支付方式。

2)如用信用卡收费，要问清姓名、卡号、有效期等。

3)与财务部门确定正确的收费开票程序。

(2)会议付款的方法和时机：演讲者费用、场租费、租用设备费等事先商定好费用，会议结束后付费。

10．拟定开放参观活动方案

(1)开放参观活动方案的主要内容

1)确定开放参观活动的主题。

2)安排开放参观的内容。

3)选择开放参观的时机。

4)确定邀请对象。

5)选择参观路线。

6)策划宣传工作。

7)做好解说及接待准备。

(2)安排开放参观活动的注意事项

1)目的明确。

2)时机选择要得当。

3)处理好公开与保密的关系。

4)安排好细节问题。

5)精心做好展示工作。

11．安排宴请活动的方法与要求

(1)宴请活动的准备工作

1)列出宾客名单，发出正式请柬。

2)确定宴请时间、选好宴请场所。

3)确定菜单。

4)排定桌次、座次。

5)宴请程序：迎客、入席、敬酒、交谈、散席。

(2)宴请形式：正式宴会、便宴、酒会、冷餐会、茶会、工作餐等。

(3)宴请目的：为代表团来访；为庆祝某一节日、纪念日；为展览会的开幕、闭幕；为某项工程动工、竣工等。

12．拟定商务旅行计划

(1)商务旅行计划的内容：时间、启返日期、住宿安排、会晤人员、交通工具的选择、上司或接待人的特别要求、天气状况、行程安排、差旅费用。

(2)旅程表的主要内容：日期、时间、地点、交通工具、具体事项、备注。

13．出国商务旅行的准备工作

(1)办理各种必要的出国手续：撰写出国申请，办理护照，办理签证，办理《国际预防接种证书》，办理出境登记卡，订购机票，办理保险。

(2)出行前的准备：编制旅行方案，办理兑换外币，准备随身携带物品，为上司准备携带的文件，检查相关证件，收集所到国的背景资料。

(3)出人境手续：边防检查；海关检查；安全检查；健康检疫。

秘书资格四级复习会议管理——安排会议食宿1、会议餐饮的常识（1）食宿安排的原则是让代表吃好、住好而又不浪费。（2）大体上是一个标准，要适当照顾少数民族代表和年老体弱者，照顾南北不同口味。（3）秘书人员应提前到现场布置并检查组织工作的落实情况，应事先将座位卡及菜单摆上。（4）席位的通知除在请柬上注明外，还可在宴会上陈列宴会简图。2、会议住宿的常识：（1）要提前编制分配方案；（2）长者、尊者、领导要适当照顾。（3）具体安排住宿时，要根据与会人员职务、年龄、健康状况、性别和房间条件综合考虑，统筹安排。（4）有时还要考虑地区集中，便于讨论。（5）不同标准的房间要作出合理分配，一般是根据房间的不同规格并结合代表具体情况列出住宿表。（6）报经有关领导审定后，按表分配住宿，做到有条不紊。3、安排会议餐饮：（1）根据会议的经费和人员情况决定会议餐饮的标准。（2）就餐方式可根据会议的规模和性质来确定，提倡自助餐制和分餐制。（3）事先与提供餐饮的单位确定餐饮的时间和地点。（4）事先设计和确定就餐的凭证。（5）要与饭店一起确定菜单，饮食要干净、卫生、美味可口、品种多。（6）事先准备好干净的饮食用具。（7）给因开会或服务工作误了用餐的人员预留饭菜。（8）做好饮水、饮料的供应。

4、安排会议住宿：安排会议住宿方式的最简单方法是由与会者自己安排住宿。5、会议餐饮的类型和标准：正式宴会、便宴、酒会、茶会、工作餐等。秘书资格四级复习会议管理——布置会场和安排座次1、会场整体布局的要求：（1）庄重、美观、舒适，体现出会议主题和气氛，同时还要考虑会议的性质、规格、规模等因素。（2）会场的整体格局要根据会议的性质和形式创造出和谐的氛围。（3）中大型会议要保证一个绝对的中心，因此多采用半圆形，大小方形的形式，以突出主持人和发言人。（4）小型会场要注意集中和方便。2、主席台的座次和场内座次3、工作程序：（1）会场整体布局安排：

确定会场形式；

合理摆放桌椅；

布置附属性设备。（2）主席台的座次和场内座次安排：①依职务高低和选举的结果安排座次。②为工作便利，会议主持人有时需要在前排的边座就座，有时可按职务顺序就座。③主席台的座次的编排应编制成表，先报主管上司审核，然后贴于贵宾室，休息室或主席台入口处的墙上，也可在出席证、签到证证件上标明。④在主席台的桌上，于每个座位的左侧放置姓名台签。其他人员座次：①小型会场：

一般离会场的入口处远、离会议主席位置近的座位为上座；反之，为下座。会议的主持人或会议主席的位置应置于远离入口处、正对门的位置。②中大型会场：横排法、竖排法、左后排列法秘书资格四级复习会议管理——发布会议信息1、会议信息的类型2、工作程序（1）传递会议通知信息

（2）分发传递会议文件环节：准备、登记、附清退目录、封装、发出。（3）沟通传递会议有关情况3、发布会议信息前要进行报审

4、要对媒体进行选择5、发布会议信息的程序：收集、筛选、加工、报送审核、发布6、媒体的类型：地方媒体、全国性媒体、会议组织者自有媒体、发言人或参会者家乡的地方媒体。秘书资格四级复习会议管理——提供会议地点的备选方案1、会议地点选择的要求：考虑的因素：（1）交通便利。

（2）会场的大小应与会议规模相符。

（3）场地要有良好的设备配制。（4）场地应不受外界干扰。

（5）应考虑有无停车场所。（6）场地租借的成本必须合理。2、会议酒店的类型划分：按类型分：商务型、度假型。按地点分：位于市中心、位于市郊。3、工作程序（1）会议目的与形态

（2）实质上的需求、与会者的期望（3）列出选择会议场地需求的工作清单：所在地区情况

会场的环境

会议地点的设施（4）确定会议场地随意抽查的内容：一个单人房间、一个双人房间、一个套房的设备。（5）对会议地点进行确认（6）签订书面合同合同应包括的细节：

①确定全部会议场地，包括每个房间的名称及可供使用的时间。

②确定保证的客房间数。

③确定有旅馆提供的免费商品和服务。

④说明特殊设备安装活改装,是否需要增加特别人员,服务或设施,并明确开支怎样负担。⑤确定预定和开票手续,包括组织方为宾客承担财务责任的限度。⑥列明应向参加者个人直接收取的费用。⑦指定可以取消预定而不向参会单位收费的一段时间或作后期限。4、广泛收集会议地点的信息(1)会见能作决策的人,有利于以后解决可能出现的问题。(2)只要可能,一定要在酒店建议的日期去参观。

(3)不要出于个人原因再次参观酒店。(4)不要带家属同行参观。

(5)要考虑是否以一个普通客人的身份不宣而至。(6)要考虑另外一两家酒店作为备选。5、实地考察会议地点的注意事项秘书资格四级复习会议管理——邀请会议嘉宾1、会议嘉宾的类型：

组织方的上级领导和政府官员

企业的重要客户和各种利益方

社会名流和影视明星对实现会议目标有潜在贡献的人2、嘉宾邀请的要求（1）首先确定嘉宾的名单，并事先确认能否出席；

（2）要发出正式邀请函。（3）要做到有礼貌。

（4）要了解嘉宾各自的背景，处理好嘉宾之间的关系。（5）对于难以分辨是否应该邀请的人士，最好能采取“宁可邀请，而不排斥”的原则，邀请他们参加，以免遗漏。

（6）嘉宾人数不宜过多。3、工作程序：（1）研究邀请嘉宾名单。

（2）拟发请柬。（3）要逐一与嘉宾联络，确认其参会情况。（4）在会议正式开始之前，要再次与嘉宾联系，并确认如何接送。4、会议嘉宾的安全和保卫职责：应熟悉地方和国家法律、法规，能够冷静协助公安人员制服滋事者；防范火灾；熟知会场的紧急疏散示意图，了解如何在大规模恐慌中维持秩序；向领导汇报事故情况；监督装卸会议用品，防止与会议有关的财产或展品被盗；会议值班制度要健全，安全保卫人员要坚守岗位。检查：确保会场内所有设备线路、运转及操作规范的安全可靠；确保会场内消防设施齐全有效；确保会场的防窃听装置灵敏高效；确保会场的防盗设施处于运行状态；检查进出会场的人员的身份，禁止与会议无关的人员进出会场。5、会议嘉宾的接待：接站工作、迎接工作、具体接待工作。秘书资格四级复习会议管理——做好会议记录工作和简报工作1、为会议记录做好准备工作。2、会议记录的内容：会议描述、与会者姓名、缺席者请假条、宣读上次会议记录、有会议记录中产生的问题、通讯情况、一般事务、其他事务、下次会议日期、主席签名。3、会议记录：标题＋正文＋尾部4、会议简报（1）内容：反映会议情况，交流会议经验，沟通会议的信息。（2）结构：报头、报核、报尾5、会议记录的要求：（1）快速。

（2）真实性：准确、清楚、突出重点。

（3）资料性要求。6、会议简报的要求（1）真实准确；

（2）短小精悍；（3）快是简报的质量体现；

（4）生动活泼。秘书资格四级复习会议管理——安排会议值班1、会议值班工作的内容：（1）值班电话记录

（2）值班接待记录

（3）值班日记

（4）作好信息传递。2、工作程序（1）制定值班工作制度

（2）明确值班工作任务

（3）编制会议值班表3、编制值班表应有的项目（1）会议值班时间期限和具体值班时间。

（2）会议值班人员姓名。（3）会议值班的地点，并在会议须知上注明会议值班室的房间号。（4）会议值班负责人姓名或带班人姓名。（5）有时须用简明的文字表明值班的工作内容。（6）标明人员缺勤的备用方案或替班人员姓名。秘书资格四级复习会议管理——接待采访会议的新闻媒体1、接待采访会议的新闻媒体的基本原则：（1）会议要求实事求是。

（2）掌握会议信息的保密度，做到内外有别。（3）报道中的重要观点和提法，要经领导审定，以免造成差错或失误。（4）要准备得全面周到、主动积极。（5）在传递的方式和内容选择上应本着对象、效果、时效、费用的原则综合考虑。（6）要随时收集外界舆论和新闻媒体对会议的反映信息的报道，为领导准确掌握会议的效果提供参考。（7）会议结束后，秘书要为召开媒体沟通会提供必须的信息资料，使会议领导者能更好地向新闻媒体介绍会议情况，回答记者的提问。2、接待新闻媒体的工作内容：（1）由会议秘书撰写新闻报道稿件，经领导者审阅后，向媒体发送。（2）在会议召开期间，邀请有关报社、电台、电视台派记者驻会随访，发布消息。（3）在会议结束时，召开记者报告会，由会议领导者直接介绍会议情况，并亲自回答记者提出的问题。3、工作程序（1）媒体人员登记。

（2）为媒体人员提供简单的会议材料。（3）安排拍照和新闻发布会等传统活动。

（4）安排媒体沟通会。4、注意事项（1）妥善处理新闻媒体的负面报道。

（2）汇总新闻媒体的各种报道。秘书资格四级复习会议管理——准备会议资料、会议用品1、会议资料的类型：来宾资料、会务资料、沟通资料2、会议用品的类型：必备用品、特殊用品3、工作程序（1）准备会议资料来宾资料袋内容：会议手册、会议文件资料、分组名单、笔记本、文具、代表证会务资料内容：接站一览表、来宾登记表、住宿登记表、用餐分组表、订票登记表、会议讨论分组表、会务组成员通讯录。沟通资料内容：会议参考文件、会议宣传文件资料、各种记录、各种会议和协议合同以及相关资料。（2）准备会议用品4、处理会议临时产生的文件：由临时动议产生的提案记录、决议等。5、选择会议用品及会议经费使用应该注意的问题（1）树立全局观念，搞好综合平衡。

（2）经济适用，合理先进。（3）严格根据会议经费的预算，量入为出。

（4）注意轻重缓急，精打细算。秘书资格四级复习会议管理——安排会议礼仪服务1、会议的通用礼仪（1）会议文书礼仪。会议的请柬、邀请函、通知等文书在格式、称谓、语言上都应遵守相关礼仪要求。（2）迎送礼仪。无论是参会的领导、嘉宾还是一般的参会人员都应该热情接待和周到服务。一般应在会前组成一个会务组，专门处理有关问题。（3）参会礼仪。要遵守会议纪律和时间，不交头接耳，不迟到早退，发言不超过规定时间。（4）服务礼仪。在会议的签到、引领、食宿接待服务中要遵守礼仪的一般要求，注意服务忌语，使用礼貌用语。2、主持人的礼仪3、会议发言者礼仪4、会议参加者礼仪5、工作程序：（1）选择会议礼仪服务人员

（2）分解工作程序（3）培训会议礼仪服务人员

（4）准备服装用具

（5）礼仪执行秘书资格四级复习事务管理——接待一、确定涉外礼宾次序：1、涉外接待的原则：（1）不卑不亢

（2）依法办事

（3）内外有别（4）尊重个人

（5）女士优先

（6）入乡随俗2、礼宾次序：★礼宾次序主要适用于在多边性商务交往中如何同时兼顾尊卑有序、平等待人这两项基本礼仪原则。（1）按照来宾所在国家或地区的名称的拉丁字母的先后来排列其次序。（2）依照来宾的具体身份与职务的高低来排列。（3）依照来宾抵达现场的具体时间早晚来排列。（4）依照来宾告知东道主自己决定到访的具体时间的先后来排列。（5）不排列。3、礼宾次序确定的步骤：（1）确定礼宾次序方案

（2）提前通知有关各方（3）按礼宾次序排列座次、名次、出场次序二、安排涉外迎送仪式1、涉外迎送仪式的要求：（1）发出邀请

（2）准备工作

（3）善始善终★在外宾抵达前应做好充分的准备工作。2、着装要求：郑重，正装3、工作程序：确定迎候人员—准备迎宾的物品—见面讲究礼节—送行前的拜访—安排送行仪式。三、安排涉外会见会谈和拜访1、涉外会见会谈要求：（1）充分了解双方的情况；（2）准备工作要落实到位；（3）会谈会见时要做好记录。★会谈的定义２、拜访的要求：（1）拜访前要双方约定时间；（2）到达后在大堂打电话通知对方，不要直接上楼敲对方的门；３、会谈的工作程序：约定—通知对方有关事项—准备工作—迎接客人—会见、会谈—送别客人。四、涉外宴请常识1、涉外宴请的原则：（1）选择雅致、安静的地方；（2）点菜不仅要考虑外宾因宗教信仰而来的忌讳，还要注意其他饮食习惯的差别；（3）菜肴要有地方特色；

（4）要讲究个人卫生。2、西餐礼仪：（1）赴宴前的准备：接到邀请后，要看清楚请柬的各项内容；如果决定接受邀请并已答复主人，就不要轻易改变；到别人家赴宴要带礼物；要根据请柬上的要求选择赴宴的服装；要准时赴宴。到人家赴宴要稍晚几分钟，给主人留一点余地。（2）座次安排（3）入席、退席礼节客人要在主人的带领下顺序入席。女主人拿起餐巾打开，表示宴会正式开始，客人才可以动餐巾。暂时离开的表示方法：应该把餐巾放在自己椅子上，以示还要回来。如果放在盘子旁边，就意味着结束进餐了。女主人或第一主人要眼观全局，当看到大家都差不多吃完的时候，她（他）才能放下餐具，并把餐巾略加折叠，放在桌上。西餐的上菜程序：汤或冷食—鱼—主菜—色拉—甜食—咖啡。上酒的次序：鸡尾酒在宴会开始之前；红葡萄酒配味道浓厚的肉类主菜；如有其他葡萄酒，香槟和肉类一起上，没有其他酒，从第一道菜就要斟上；3、招待会的礼仪：（1）请柬不需要回复

（2）按顺序取菜

（3）按量取菜

（4）顾及他人利益（5）酒会的礼节：要以恰当的方式把自己介绍给陌生人；要欣然接受陌生人加入自己的谈话圈中；聊天时要顾及所有在场者；不要大声喧哗。4、注意事项：（1）西餐讲究的是氛围的优雅；（2）衣着要整齐；（3）赴宴的第二天要向主人表示感谢。五、馈赠礼品的要求1、各国的禁忌：（1）信仰伊斯兰教的国家：不给对方夫人送礼；不送雕像、娃娃、人物画像之类的；不送熊猫、酒、猪皮、猪鬃制品。（2）韩国：不送日货（3）日本：讲究包装，喜欢单数，忌“９”“４”（4）印度：多食素，敬重牛（5）法国：不送菊花、杜鹃花、牡丹、黄色的花、纸花，避开“１”“１３”，不喜欢墨绿色。（6）英国：不喜欢孔雀、大象、猫头鹰，不送百合花，忌讳“１３”和“星期五”（7）美国：不宜送香烟、香水、内衣、药品2、选择礼品要考虑的因素：（1）与受礼者的关系

（2）明确送礼的原因（3）了解受礼者的特点

（4）经济方面的限定秘书资格四级复习事务管理——商务沟通1．接待规格

(1)秘书必须根据来访者的身份确定接待规格。接待规格是从主陪人的角度而言的。

(2)接待规格有3种：高规格接待、低规格接待、对等规格接待。

2．接待规格的确定

秘书首先要了解客人的身份，据此确定由谁来出面接待最合适。另外，影响到接待规格的还有如下一些因素：

(1)对方与我方的关系。当对方的来访事关重大或我方非常希望发展与对方的关系时，往往以高规格接待。

(2)一些突然的变化会影响到既定的接待规格。如上司生病或临时出差，只得让他人代替，遇到这类情况，必须向客人解释清楚，向客人道歉。

(3)对以前接待过的客人，接待规格最好参照上一次的标准。

3．制定接待工作计划

接待计划的主要内容有三项：确定接待规格、拟定日程安排、提供经费列支。

(1)人员安排表：包括时间、地点、事项、主要人员、陪同人员。

(2)日程安排：日程安排要具体，包括日期、时间、活动内容、地点、陪同人员等内

容，一般以表格的形式列出。

(3)接待经费列支包括

1)工作经费：租借会议室、打印资料等费用。

2)住宿费。

3)餐饮费。

4)劳务费：讲课、演讲、加班等费用。

5)交通费。

6)参观、游览、娱乐费用。

7)纪念品费用。

8)宣传、公关费用。

9)其他费用。

4．横向沟通

(1)横向沟通概念：横向沟通一般体现为部门间员工的沟通，在横向沟通中不存在直接的上下级关系。横向沟通的目的是为了增强部门间的合作、减少摩擦。横向沟通在组织中的表现形式通常为：会议、面谈、备忘录、报告等。

(2)横向沟通可能遇到的障碍

1)部门“本位主义”和员工短视倾向。

2)“一叶障目”，对公司组织结构的偏见。

3)性格冲突。

4)猜疑、威胁和恐惧。

(3)横向沟通的策略

1)选择针对性的沟通形式。

2)树立“内部客户”的概念。

3)耐心倾听而不是叙述。

4)换位思考。

5．纵向沟通

(1)纵向沟通的概念：纵向沟通包括自上而下、自下而上两种沟通。纵向沟通中，从上至下进行的下行沟通是纵向沟通的主体，而自下而上的上行沟通是纵向沟通的关键。

(2)下行沟通和上行沟通

1)下行沟通是管理沟通的主体。下行沟通在组织中的表现形式通常为：公司政策、报告、信函、备忘录、谈话、口头指示、会议、传真、电子信箱等。

2)上行沟通则开辟了一条管理人员听取员工意见、想法和建议的通路，提供员工参与管理的机会，从而减少了员工因不能理解下达的信息而造成的损失。

(3)纵向沟通可能遇到的障碍

1)接受者沟通技能上的障碍。

2)沟通各方心理活动引起的障碍。

3)不善聆听。

4)草率评判。

5)语义表达和理解方面的歧义。

(4)纵向沟通策略

1)下行沟通策略

①制定沟通计划。

②减少沟通环节。

③“去繁从简”，减轻沟通任务。

④言简意赅，提倡简约的沟通。

⑤启用反馈，鼓励接受者对信息进行评价；采用多介质组合，比如书面形式与电话相结合。

2)上行沟通策略

①建立信任。

②适时采用走动管理，安排非正式的上行沟通。

6．冲突产生的原因

(1)信息传达不够精确或不够完整。

(2)目标不合，难以合作。

(3)责任不明，缺乏效率。

(4)敌对或其他负面的感觉。

7．冲突处理策略

按兵不动、粉饰太平、铁令如山、制定规则、和平共存、讨价还价、弃子投降、全力支持、携手合作。

秘书资格四级复习事务管理——办公室事务与管理

对办公环境和办公设备进行安全检查，改进办公环境

(1)安全检查的方法

1)确定检查周期。

2)发现隐患，在职责范围内排除或减少危险。

3)发现个人职权无法排除的危险，有责任和义务报告、跟进、直到解决。

4)发现隐患，认真填写“隐患记录及处理表”。

(2)健康、安全的办公环境的基本要求

1)建筑坚固安全、光线充足、温度适宜、布局注意通风。

2)办公室空间适当、噪声要低。

3)办公用品和设备要满足工作、安全要求。

4)设置相应的消防设施和设备。

5)饮用水符合健康安全要求。

做好信息的保密工作

(1)口头信息的安全保密工作

1)不要在组织内部、外部谈论被告知的有关单位的保密信息。

2)在没有确认对方身份前，不要通过电话、手机、答录机等给出保密信息。

3)只向来访者提供组织允许提供的信息。

4)按会议要求传达会议信息。

(2)纸面信息的安全保密工作

1)接收保密文件要登记，传阅保密文件要签收，保存保密信息要归类，携带保密文件要放在文件夹或文件盒中。

2)离开办公室时，要把保密文件锁入抽屉或柜子；用邮件发送保密信息要注有“秘密或保密”；高密级信息由工作人员亲自送交收件人。

3)当传真保密信息时，应使用具有保密功能的接收设备或要求接收人等候在传真机旁。

4)极为重要但不经常使用的纸面信息可制成微缩胶片，保存到银行保险柜里；不再需要的保密文件要销毁。

(3)电子信息的安全保密工作

1)计算机显示器应放置在别人看不到屏幕的地方；打印保密材料时要人不离机。

2)在提交电子信息前要向上级核对，不能给未被授权的人；有保密信息的软盘不应带出单位。

3)使用密码保护计算机数据，密码应经常更换；不要随意安装借来的程序，经常查毒、杀毒；重要文件要做备份。

安排值班工作，编制值班表

(1)值班工作的主要内容：记好值班电话记录；记好值班接待记录；记好值班日记；做好信息传递。

(2)值班表包括的内容

1)列出值班时间期限和具体值班时间。

2)按照要求填人值班人员姓名、值班的地点、负责人或带班人姓名、替班人姓名。

3)用简短的文字标明值班的工作内容和人员缺勤的备用方案。

(3)值班管理制度的主要内容：信息处理制度，岗位责任制度，保密制度，交接班制度。

零用现金的管理

办公室中设立一笔零用现金或称作备用金，用以支付本市交通费、邮资、接待用茶点费、停车费和添置少量的办公用品。

(1)秘书必须建立一本零用现金账簿。

(2)需要使用零用现金时，应填写“零用现金凭单”，秘书要认真核对零用现金凭单，经授权人审批签字后，方可将现金支付给需用者。

(3)秘书要认真核对领取者提交的发票等证据上的用途、内容、金额是否与零用现金凭单上填写的完全一致，将发票等证据附在零用现金凭单后面。

(4)每当支出一笔现金，秘书均须及时在零用现金账簿上记录。

(5)当支出的费用到一定数额后或月末，秘书到财务部门报销并将现金返还进行周转。

商务费用报销

(1)申请人提交费用申请报告或填写费用申请表，经组织确定的授权人审核同意，并签字批准。

(2)一种情况是将获得批准的费用申请报告或费用申请表提交财务部门，领取支票或现金借款；另一种情况是先由申请人垫付，完成商务工作。无论是使用支票还是现金，都要向对方索取相应的发票。

(3)商务工作结束后，申请者应将发票附在“出差报销单”后面，并亲自签字提交出纳部门。

(4)如计划的费用需要超出时，应提前向领导报告，在得到批准后，超出的部分才可报销。

公文形成的过程

交拟→议拟→撰拟→审核→签发→印制→用印。

公文处理的基本程序

签收→登记→拟办→批办→承办(阅读)→交拟→议拟→撰拟→审核→签发→印制→用印→登记→发文→立卷→归档→销毁。

文书立卷、归档及销毁

(1)立卷的范围：已经办理完毕、具有查考价值的文件材料。

(2)立卷的工作程序：检查整理立卷的文件一鉴别区分保管期限一具体组卷一拆除装订障碍一修补不合规范的文件一编写页号一登记《卷内目录》和《备考表》一拟定案卷标题一装订成卷一填写案卷封面一案卷排列与编号一编制《案卷目录》一编写归档号。

(3)公文案卷归档：文书部门将立好的案卷定期向档案部门移交，以便集中保管。

(4)公文销毁

1)销毁的范围：是指已办毕的没有归档和存查价值的公文。

2)销毁的程序：是由文秘部门对已办毕的公文进行鉴定；确认应销毁的文件后，逐件核定造册；将销毁文件目录送主管领导人审查签批；在有关人员监督下送往指定地点销毁。

3)销毁的方式：包括焚烧、粉碎、重新制成纸浆。

印章及介绍信的管理

(1)印章的管理

1)秘书部门掌管的印章主要有三种：单位印章、单位领导人“公用”的私章、秘书部门的公章。

2)印章的作用：标志作用、权威作用、法律作用、凭证作用。

(2)介绍信的管理：介绍信是用来介绍被派遣人的姓名、年龄、身份、接洽事项等情况的一种专用书信，具有介绍和证明双重作用。出具介绍信要经过单位内部的审批手续，填写清楚，与存根一致，加盖骑缝章，并有存根备查。

办公设备和办公用品的进货与保管

(1)办公设备和办公用品的接收程序

1)核对货物，如数量不对应立即通知采购部门。

2)接收情况应输入到库存卡的接收项中，并及时更新库存余额。

3)按规定存放好物品，确定物品发放人。

(2)库存保管的措施

1)储藏间或物品柜要上锁，以保证安全。

2)各类物品要贴上标签，标明类别和存放地。

3)新物品置于旧物品的下面或后面；体积大、分量重的放置在最下面；体积小和常用的物品放在较大物品的前面。

4)储藏间要有良好的通风和照明。

办公设备和办公用品的库存记录

(1)库存控制卡的内容：项目；单位；库存参考号；日期；最大库存量；再定货量；最小库存量；接收(进货卡)；发放(出货卡)；余额(库存卡)。

(2)库存记录的目的

1)资金不被不必要的库存占用。

2)空间不被用来储存不必要的货物。

3)监督个人和部门对物品的使用。

4)保持充足的库存。

5)监督偷窃和破坏造成的损失。

6)可利用准确的库存进行估价。

编制时间表的方法

(1)时间表是管理时间的一种手段。它是将某一时间段中已经明确的工作任务清晰地记载和标明的表格，是提醒使用人和相关人按照时间表的进程行动，有效管理时间、保证完成任务的简单方法。

(2)编制时间表的方法

1)根据需求确定编制时间的周期。

2)收集并按时间顺序列出该阶段所有工作、活动或任务，如活动之间有矛盾应及时调整。

3)绘制表格，标明日期、时间和适合的行、列项目，用简明的文字将信息填人表格。

管理工作日志

(1)工作日志的使用方法

1)提前了解上司工作和活动的信息，并在两份日志上填出，同时在自己的工作日志上标出当日应完成的工作。

2)填入的信息应清楚、完整、准确，当日出现情况变化应更新工作日志并告知上司，同时做好善后工作。

(2)工作日志填写的主要内容

1)上司工作日志的主要内容：上司在单位内部参加的会议、活动情况、接待的来访者；上司在单位外部参加的会议、活动、约会等情况；上司的个人安排；上司的私人信息。

2)秘书工作日志的主要内容：上司的各项活动需要秘书协助准备的事宜；上司交办的工作；自己职责中应做的工作、活动。

(3)秘书在管理工作日志时应注意的问题

1)安排的活动之间要留有10分钟左右的间隔。

2)进行项目的时间调整、变更，应遵循先重急后轻缓的原则。

3)确定变更后，应立即做好有关善后工作。

4)检查工作日志是否已将变更后的信息记录上。秘书资格四级复习——信息管理一、信息的开发1、信息开发的特性：信息开发是对信息进行全面挖掘、概括提炼，以获得高层次信息的过程。信息开发具有多层次性。2、信息开发的类型：一次信息开发，主要是将无序信息转变为有序信息，提高信息的利用率，如剪报、外文文献编译。二次信息开发，是对一次信息进行加工整理后而形成的新信息，提供信息线索，便于人们对信息进行概括了解。三次信息开发，是在一次、二次信息的基础之上，通过分析概括而形成更深层次的信息。3、主要形式：剪报、索引、目录编制、文摘、信息资料册、简讯、调查报告。4、信息编写的类型：动态型；建议型；经验性；问题型；预测型5、工作程序：（1）确定主题；

（2）分析信息材料；（3）选择信息开发方法：汇集法、归纳法、纵深法、连横法、浓缩法（4）转换法、图表法。（5）选择信息开发的形式；

（6）形成信息产品。二、信息的利用三、信息利用的特点：周期性、经常性、广泛性、实效性。1、要求：（1）遵守信息法规；

（2）维护信息安全；（3）最大限度地满足信息需求；

（4）注意对日常信息的积累。2、程序：（1）熟悉信息内容；

（2）确定利用需求；（3）确定信息利用服务的途径：信息检索、信息加工、定题查询、信息咨询、网络信息。3、获取信息4、提供信息5、信息利用中可使用跟踪卡、文档日志记录信息借阅情况。四、信息的反馈1、特点：针对性、及时性、连续性2、形式：3、正反馈和负反馈（1）纵向反馈和横向反馈

（2）前反馈和后反馈4、要求：（1）要准确真实；

（2）尽量缩短信息反馈时间；（3）要广泛全面，多信源、多通道反馈。5、程序：（1）明确目标；

（2）选择信息反馈的方法：系列型、广泛型、连续型（3）获取反馈信息（4）加工分析反馈信息（5）传递反馈信息（6）利用反馈信息秘书资格四级复习