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文档简介
2022财务部门工作总结精选财务部门指组织领导和详细从事财务管理工作的职能部门。企业财务部门是企业管理机构中的一个专业管理单位,下面是我给大家整理的2022财务部门工作总结精选,仅供参考盼望能够协助到大家。
2022财务部门工作总结精选1
一、职能开展
过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
一是建立了本钱费用明细分类书目,使本钱费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。
二是对会计报表进展梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理方法。使会计报表更趋于管理的须要。
三是修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理方法,为加强内部管理做好前期工作。
四是设置了资金预算管理表式及方法,为公司进一步标准目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的根底。
五是协作目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进展再调整,目的是要符合财务管理的要求,满意责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。
六是对内进展一次审计,目的是对经营状况进展一次全面地了解,为今后财务管理做好根底工作。
七是对部门职责进展了修改,并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作标准化,重新提出《财务工作要求》,要求从根底工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好根底。内部开展标准化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作。
八是会计学问的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是《会计法》,要了解会计学问,首先要了解这方面的法律学问;二是会计根底学问,非专业人员学习这方面学问的目的`要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些根底的东西;三是如何看报表,这是会计学问培训的重点。
二、职能管理
(一)核算工作
核算工作是本部门大量的根底工作,资金的结算与支配、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进展、按时完成。
(二)审计工作
托付会计师事务所对宾馆报表进展会计审计,要求财务人员全力以赴做好自查工作,经过10天奋战,完成了自查工作。在自查申报过程中,谨慎对待税务机关的查询,在统一部署下顺当通过自查申报。能过这次税务自查,我们感到会计核算的根底工作还须要进一步加强,根底工作是一切工作的根本。我们将进一步开展会计标准化,特殊是对会计制度和税务政策有差异的问题
多询问探究,尽可能做好会计处理,在对每笔会计核算都要有统盘考虑和长远的观念。
(三)财务分析
财务分析工作已开展,但仍处在账面上说明分析,分析深度不够。为提高财务分析实力,把财务分析纳入日常工作中去。要求日常做好财务分析资料的收集,每月有在《会计报表会签单》对财务主要状况进展说明;报表按季度对财务状况进展简要分析说明。
为了提高公司的财务分析实力,较全面地反映必须时期的财务状况,对财务分析内容作了概要说明,主要内容如下:
1、资产构造变动的分析,以资产负责表为主,对资产负债的分析、流淌性和变现实力的分析、长短期负债和归还实力的分析,对资产分布和资金营运是否合理、资本构造的是否正常、盈利实力和资产管理水平、是否存在潜在的财务风险进展评价。
2、损益状况的分析,以损益表为主,对盈利目标是否完成进展分析,对收入、本钱、费用、税金的配比进展分析,评价其经营活动的绩效和经营构造,反映主营业务与其他业务对利润的影响。
3、收入状况的分析,对销售收入预算执行状况进展分析,反映当期销售与回款状况;签约状况;分析存量资源的缘由、影响回款的因素;其他收入的分析。
4、本钱、费用支出的分析,对本钱的、费用支出预算执行状况进展分析,实际支出与预算异动的缘由分析,本钱、费用支出对资金的影响分析,费用之间的比例分析。
5、对外投资变动状况的分析,长、短期投资的收益分析,投资构造的变动缘由分析,长期投资与全部者权益的比例分析。
6、固定资产变动状况的分析,新增、削减、损坏、报废固定资产状况,固定资产的净值率,固定资产的构造状况,完好状况等。
7、往来状况的分析,关联企业之间往来、协作单位之间的往来分析,变现实力与帐龄分析,催收状况。
8、税赋的分析,税费计缴状况,税费对企业和影响,税收政策对企业的影响。
(四)资金管理
谨慎做好资金结算的日清月结工作,刚好反映资金的流向和存量状况,依据公司的资金需求量做好资金筹措工作,接着与银行亲密合作办理协定存款业务,通过采纳“通知存款”和“协定存款”,提高公司存款资金增值率。
三、职能效劳
财务部门既是管理部门又是效劳部门,在加强严格管理的同时又要做好热忱效劳工作,这是两种不同角色的转换,在严格管理的同时不失笑容,在热忱效劳的同时不失原那么,这就是我们工作的要求。
1、在会计审核中,严格按规定办事,一就是一,对审核中发觉的非原那么问题细致地向经办人员说明,并告知如何办理相关手续和解决问题的方法。
2、财务信息的效劳,在工作年度初期就向各事业公司征询,须要财务部供应那些信息,由于各公司均未提出要求,所以信息的供应是按财务人员的思路归集的,不必须能满意事业公司的需求,新年度我们将接着做好征询工作,把信息效劳工作做得更到位。
3、询问效劳,对前来询问财务、税务学问和政策法规等有关问题,我们都能尽自己所能耐性讲解。对公司新出台的规定做到边贯彻边学习,如:结算单的修改出台、预算管理表格设定的出台,在运用时大家遇到许多问题,为此我们供应询问的同时汲取各方看法,不断提高相识,做好效劳工的作。
总之,本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出特别的努力和敬业。虽然做了许多工作,还有许多事情等待着我们,我们将接着挑战下年度的工作。
2022财务部门工作总结精选2
通过财务管理根本理论和方法的应用以及根本技能的训练,可以有效提高我们的综合分析潜力。同时,通过本次实训的学习,可以全面考察自己专业学问的驾驭和应用潜力,为自己即将开展的财务管理工作打下坚实的根底。从一起先拿到培训资料,看了一系列问题,不知所措,甚至想过放弃。之后拿出自己的理财书籍,逐一查阅了解学问点,然后应用到详细题目中。最终,我完成了每个案例的问题,完成了这个培训报告。培训只是一种形式,但这种培训造就了我自主学习的潜力,给了我很好的一课。
在完成培训资料的同时,我也发觉了培训过程中的一些缺乏。这里总结以下几点:第一,作为将来的从业者,你要有扎实的专业学问和良好的专业思维潜力,这是每一份工作对员工最根本的要求。其次,作为将来的人,要有严谨的工作看法。财务管理是一项特别精细的工作,须要精确核算每一项指标,正确运用每一个公式。我们都知道理论和实践是不一样的。可能你学习成果很好,但工作潜力可能不是很强;也有可能你成果一般,但工作潜力极好。我们所学的理论学问对任何事情都是完备的,但是现实和理论的差距很大。在实践中,有许多意想不到的问题,在许多状况下,可以用我们所学的理论学问来解决,但在许多状况下,并不像想象的那么简洁和顺当。理论上须要假设,但现实中并不存在这些假设,所以没有实践经历我们无法解决许多问题。
现代社会讲究速度,生活节奏快,工作节奏快。企业当然盼望员工能够理论联系实际。说白了,他们必需既有经历,又有高学历。如何将理论学问应用到实践中,如何完成从理论到实践的过渡是极其重要的。因此,实训是我们大学生活的重要组成局部。这次虽然训练时间短,只是在学校的自我训练,但还是让我学到了许多书本上得不到的学问和经历。通过财务管理的综合训练,可以更好的了解自己的缺乏和财务管理的本质。
实训是每一个大学毕业生必需具备的体验,让我们在实践中了解社会,稳固学问;培训是对每个大学毕业生专业学问的考验。它让我们在课堂之外学到了许多学问,不仅开阔了我们的视野,也增加了我们的学问。它为我们将来进一步走向社会奠定了坚实的根底,也是我们走向工作的第一步。通过这次培训,我不仅发觉了自己的缺乏,也稳固了学到的学问。对于一个即将毕业的大学生来说,这次培训可以说是对我四年大学学问的一次复习,也学会了独立思索,分析问题,解决问题,遇到困难时相互协助。我坚信这次培训会为我以后的路打下良好的根底,让我更好更快的适应工作。
2022财务部门工作总结精选3
在公司领导的关怀支持下,财务部以公司制定的年度方针目标,以本钱费用和资金管理为重点,全面落实预算管理,强根底、抓标准,实现了全年账务处理操作标准化,财务管理科学化,企业效益最大化。尤其是今年公司收入、综合效益指标比去年大幅增加的状况下,财务部除在完成日常核算工作的同时,加大了对各种资料数据的统计分析,先后对公司全年任务打算、装车、工资打算、管理费用及五项费用打算进展了全面测算和分劈,对公司的各类资产进展清查,为领导经营决策供应了牢靠依据,推动了公司财务管理水平,发挥了财务管理在企业管理中的作用,现将财务部工作总结如下:
一、抓预算管理
一是做好全面预算工作,按时上报预算编制说明和报表,使预算工作从编制、反应、考核、修正,形成良好的闭环运转模式,使公司的目标鼓励、过程限制、有效奖罚在日常管理中发挥更重要作用性,进一步调动全员踊跃性。
二是与各部门严密协作,做好各经营网点装车、收入全年预算,落实公司全年经营目标,将每个经营网点装车数、收入、毛利分解到每个月每一天,并将每天实际装车状况与之比照,纳入考核。
三是做好各项本钱费用预算的编制工作。刚好分劈下达公司管理费用指标;确保本钱费用有序可控不超支,从而到达事前、事中、事后的有效监控。
四是加强资金预算管理,调控合理支配运用资金,确保经营资金良性循环。
二、抓本钱限制
一是实行本钱费用科目负责制。
为了提升各分公司经营责随意识及管理水平,到达节能降耗的目的,公司将相关管理费用指标下达至各分公司,总公司对分公司实行科目负责、逐级管理模式,到达了良好效果。
二是费用限制抓亮点
1、在日常费用报销时,严格把关。按汽车日常管理“派车单”审核,做到一车一帐一核算,日常报销坚持实行单车核算,报销时将派车单随票据粘贴,与派车单无关的费用不予报销。汽车修理、保险、购油等事宜必需经过单位车管、主管领导同意后在集团公司指定的修理点、加油站、办理,杜绝了汽车修理小病大养,弄虚作假现象。在相关部门共同努力下,汽车费用与预算指标相比节约7.95%。
2、办公费用谨慎执行选购入库验收、领用登记制度,无入库出库单财务部门不予报销,按部门设立台帐,同时定期进展检查,超过预算不予报销。在相关部门共同努力下,办公费用与预算指标相比节支13.78%。
3、业务款待费限制运用效果明显。本着“必需、节约、适度”的原那么,严格执行先请示后办理制度,无预先填制业务款待费申请表及接待事由、人数、预料费用等工程,财务坚持不予报销。月末将支出状况公示,有效地限制了支出。
通过以上措施,五项管理费用限制效果明显,均未超出预算指标。为公司完成年度任务指标奠定了根底。
三、抓标准化根底管理
一是夯实财务根底工作,完善各项财务管理制度和内部限制制度。,我们先后经验了屡次审计、税务、小金库、路风、工资、标准化等各种审计与检查,同时经营预算反复测算调整,收入、综效指标都到达前所未有的高度,经营工作难度前所未有,财务管理要求严上加严。财务人员能否刚好变更观念,调整工作思路,干脆关系到公司全年预算核算的精确性、标准性以及资金的平安性。为此,我们从强化根底管理工作入手,依据有关规定先后制定修定了财务管理制度、固定资产管理方法、应收账款管理方法、大额资金管理方法、付款审核程序报销制度等相关文件,相继设置并完善各类票据、报表、交接记录登记本、票据收付、经营合同、工资、奖金考核等协助台账,提高了核算的精确性,为经营业务以及管理决策提高了牢靠依据。
二是严格按财务标准要求做好收入、本钱、费用及财务成果的核算及分析工作。按时上报每月月报、每季季报、以及月度、季度统计报表、税收调查表;按时上报月度、季度经济活动分析,财务决算分析,监管报表分析;每月上旬、下旬按时上报非运输企业经营工作简报。为了将工作做得更扎实,我们将每个工作岗位进展量化考核,并以此作为奖惩依据。同时做好决算及分析工作,为领导经营决策,供应牢靠数据以确保全年任务的完成;
三是合理统筹支配运用资金。做好承兑汇票的分拆工作,盘活账面资金,确保经营资金良性循环;刚好与业务部门沟通并处理遗留问题,确保无新债权的产生。
四是加快财务人员从单纯“记账型”会计向“管理型”会计转变。通过税务检查,更感觉到转变的重要性。财务人员除了明确一套科学、合理、清楚的会计账目可大大提高工作效率和质量外,必需对经营业务熟识,否那么事前、事中、事后的财务监视,无从谈起。财务工作不仅仅是算账、记账,更重要的是在企业管理中起的核心作用。
下半年,市场面临滑坡,客户纷纷提出降价,全年预算能否如期完成,对全公司都是个考验,财务部在完成日常核算工作的同时,必需加大对各种资料数据的统计分析,为领导经营决策供应了牢靠依据。严格限制各种本钱及五项费用,加强对公司的各类资产进展清查。
五是对家底进展盘查。与有关部门协作,对公司主要房产、设备、固资进展实地盘查清理,并分项整理建档,做到帐、卡、物相符。
四、提高监管水平
一是加大监控力度,使各项收入支出事前有打算、事中可限制、事后能追述,完善各项财务管理制度和内部限制制度。不定期对下属分(子)公司报销程序、费用运用状况、会计标准化达标进展检查。在此方面做得还不够,但我们会在今后的工作中加大力度。
二是对敏感支出,敏感科目,敏感事项自查监控落实到责任人,确保审计不出大问题;
五、提高履职实力
一是加强效劳意识,提高工作效率;按公司要求,对本部门的岗责标准进展了细化。承诺现金报销当日完成,银行转账不超过一个工作日,银行承兑汇票随时到随时背书。
二是团结协作,提升效劳质量,加强财务人员“效劳于经营,效劳于客户”的意识,树立“经营第一,客户至上”的理念,通过主动协作、踊跃协作,有效处理各种问题和冲突,做到与业务协作不扯皮,不让客户多等待;不管八小时内外,不管节假日,随叫随到,刚好办理收付款及承兑等各项业务。
2022财务部门工作总结精选4
20_年在公司领导的正确指导下,财务部紧紧围绕财务工作重点,本着增收节支、创效的原那么,踏踏实实地为公司干着实事,通过本部门员工的共同努力,圆满地完成了各项工作任务,为整个公司的开展作出了自身应有的奉献。
回忆总结一年来的工作,我们主要做了以下工作:
一、谨慎做好财务审核工作。
要管好公司的资金,做到开支合理、降低本钱,就必需把好财务审核关,一年来对每张发票、每项业务都作了细致的审核,严把报销关,对不合理的费用坚决不予报销,限制了不合理费用的开支。细致审核每一笔货款的支付状况,刚好与选购部沟通,防止了货款支付差漏事务的发生。
二、协作外部相关部门的工作:
1、协作会计师事务所做好机电设备公司20_年度的年报审计,并完成财务调账、报表调整工作。
2、完成机电设备公司20_年度企业所得税的汇算清缴并报江东国税。
三、协作内部各相关部门工作:
1、为了确保工程本钱核算标准化的须要,制订《工程本钱核算方法》。
2、完成20_年度财产清查工作。
3、协作技术部门完成20_年度技术研发工程书的编制工作。
20_年即将过去,财务工作虽然取得了必须的成果,但仍存在不尽人意之处,20_年我们将接着做好本部门应尽的工作,为公司的开展添砖加瓦。
20_年财务工作打算如下:
一、合理支配、有效运用资金,加强对资金的运作:踊跃参加控股公司资金的互动,当公司发生技改或其他工程须要资金时,能刚好得到控股公司资金的大力支持。
二、接着谨慎做好财务审核工作,加强款项支付的审核力度。
三、加强流淌资产管理,使资产流淌性加强。推行各部门的本钱费用,加强本钱限制,为机电设备公司真正走向市场打下财务管理根底。
四、推动税务筹划及税收实惠政策的利用。
财务部踊跃与控股公司科技部联系,盼望科技部亲密关注适合我公司申报的技改工程,20_年能否享受实惠政策以取得财政补贴。
五、对内做好效劳工作,对外做好与相关部门的沟通工作。
财务部门不单单是一个会计核算部门,也是一个效劳部门,20_年财务部会更好地为内部相关部门做好效劳工作,对外相关部门做好沟通工作。
六、加强自身队伍建立,提升财务综合素养。财务部肩负着公司财务核算重任,对人员的思想和业务素养有较高的要求,为适应公司对内对外业务的不断开展,我们要求财务人员管好钱,用好权,不断充电,提高自身业务素养。
七、协作技术部门完成20_年度技术研发工程书的编制工作。
2022财务部门工作总结精选5
一、严格遵守财务会计制度和税收法规,谨慎履行职责,组织会计核算
财务部的主要职责是做好会计核算,进展会计监视。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、_集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,谨慎履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金打算的支配,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,谨慎执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。
二、以实施新中大软件为契机,标准各项财务根底工作
在经过两个月的_年度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手进展了新中大20_年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算工程、部门的设置,会计报表的格式等均遵照新企业会计制度的规定,并针对平常会计核算和报表编制中发觉的问题和缺乏进展了改良和完善。如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用工程进展了明细核算、归集和安排,费用的详细开支状况现已一目了然;标准“应交税金”科目的核算,如对增值税明细工程的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量工程的标准化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在协作固定资产实物管理部门对固定资产进展全面清理的根底上,遵照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此根底上,完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。_集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件,而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统,正式运行新中大,完毕了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相链接,并运行良好。
三、制订各项财务本钱打算,严格限制本钱费用
依据_集团司企字[_]117号文《关于下达〈_集团20_年多经企业经济责任制考核方案〉的通知》和_司字[_]8号文《关于下达_分公司多样化经营二0_暨一季度生产经营打算的通知》,财务部对有关考核指标进展了分解,下发了_年财务打算和可控费用指标。在财务执行过程中,严格限制费用,实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行状况,于公司常务会上通报,针对每一季度电话费超支的部室、单位,按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核,对于超支局部坚决不予核销。
四、资金调控有序,合理限制集团总体资金规模
上半年,随着原材料市场价格的持续上扬,而_集团总公司销售价格制订相对缓慢,本集团公司资金一度吃紧。为此,财务部一方面刚好与客户对账,加强销货款的刚好回笼,在资金支配上,做到公正、透亮,先急后缓;另一方面,依据集团公司经营方针与打算,合理地支配融资进度与额度,并针对工商银行借款利率上浮的状况,选择相对利率更低的农村信用联社贷款,以及通过向_集团总部结算中心临时借款,以保证生产经营所需。这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营开展的有序进展。
五、加强财务会计制度建立,提高财务信息质量
财务部依据公司差旅费的实际执行状况,为进一步标准本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准,制定了《_机械集团工作人员差旅费开支规定》。为提高会计信息的质量,财务部制定了《_机械集团会计报告竞赛考评方法》,对各母子公司的会计报表从报送时间刚好性、数据精确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统的规定,从而逐步提高了会计信息的质量,为领导决策和管理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。
平常财务部通过
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