客户关系管理多选_第1页
客户关系管理多选_第2页
客户关系管理多选_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

C从广义上来讲,企业的客户包括(企业的竞争对手)从客户忠诚的角度来分,企业的客户关系可以分为(忠诚类客户关系)CRM战略的关键影响要素与支撑有业务流程B组织D硬件设施)CRM战略的实施不仅与方案供应商的实施经验和技术水平有关CRM战略实施的主体因素有(客户参与)D大规模营销的特点(与目标客户直接双向沟通)多元化市场营销中的三维是指功能利益B关系利益D流程利益)大服务理念是一种全新的服务理念,其涵盖的内容有(客户忠诚)G关系生命周期主要有哪些阶段4C是指(价格)格雷芬和劳恩斯坦认为,企业忠诚的客户应具有的特征是( A经常向其他人推荐B愿意购买供应商的多种产品和服务E能忍受供应商偶尔的失误,并不会发生流失)11.根据客户与企业的互动内容和类型,客户信息可以分为提供给客户的信息B客户供的信息C客户信息)根据客户对企业价值的大小对客户进行分类,可以把客户分为(合作阶段)H呼叫中心外包是客户关系管理应用ASP模式的一种表现形式,企业运用其的好处有(B享受更加专业的服务C企业可以集中管理自己的核心业务E节约成本)J建立客户关系管理远景需具备的关键因素是最终的理想状态C 实现途径)K快速反映供应链的特点有客户定制生产C控制供应流程D完全采用电子商务。(A合作型客户关系管理B运营型客户关系管理C客户关系管理)客户关系管理产生的动因(市场需求的转变)客户资产的关键驱动因素有A品牌资产B价值资产C关系资产)客户终身价值包括(经济价值)客户对企业的资源投入包括()客户忠诚的关键影响因素有(行业竞争度)客户互动发展的驱动因素包括(市场竞争程度加大)P培养客户忠诚给企业带来的经济效益表现在普拉苏拉曼和贝里于1988服务的可靠性B服务的安全性C)Q企业供应链管理经历的主要阶段有(物流管理阶段。企业获取新客户的步骤有(评价当前的经营观景)CRM战略可以分为拉链式战略B扣钩式战略C维可牢战略)企业可以采用下列哪些措施来建立和维持客户忠诚?(搜集客户信息)(A增加客户与企业互动的渠道选择自由度BC业务伙伴交易的频率,削减成本)(A行业水平的数据完整性 B 企业水平的数据完整性D 客户水平的数据完整性)企业进行服务补救的原则CRM系统,其实现方式可以主要有哪几种形式(ABCDE)企业CRM实施失败的原因可能有企业缺乏客户战略C 客户数据质量不高)S(B理念C实施D软件)是客户关系管理的关键要素。数据库营销系统的子系统有(A客户信息服务C直接响应营销D计算机辅助销售)W网上客户关系管理的优点(程序缺陷少,系统不稳定)X(A减少浪费与库存B减少流程的工作量C工一专多能)下列哪些属于运营型CRM(B网上服务管理C在线销售管理E在线营销管理)下列哪些属于分析型CRM的表现形式客户智能 D销售智能)下列哪些属于协作型CRM的表现形式电子邮件管理E 呼叫中心)下列哪些属于雇员门户提供的主要功能销售E第三方应用)下列哪些属于客户门户提供的主要功能在线服务C 电子邮件营销)Y运营型客户关系管理主要对(AC营销D客户服务)改造。43.(经济因素)因素驱动客户关系管理。影响客户终身价值的因素有客户盈利性CD贴现率)影响客户满意的关键因素有(消费观念)因特网技术的发展改变着客户、企业与上下游供应商之间的关系,它给企业带来的好处有能把力量集中于最有价值的客户C一直的客户体验DCRM集成)因特网的发展对企业经营模式的影响主要体现在哪些方面一般而言,关系承诺包括的维度有经济维度D情感维度E时间维度)Z在客户角色演进的过程中,把客户视作被动的购买者,认为其拥有预定的消费角色的是207080年代早期C208090年代早期D20世纪90年代。在驱动客户关系管理的市场因素中,具体包括哪些因素(关系营销的发展)在斯威尼对服务企业的研究中,客户关系收益可以包括在实践中,企业可以把客户转移成本分为B程序转移成本D移成本)在构建客户关系管理远景的时候,一般必须遵循的阶段有(分析客户需求)CRM战略选择时,企业需要考虑的因素有CRM战略的实施过程中,对员工进行培训的目的有(员工自我发展的需要)CRM战略实施的过程中,进行业务流程再造应注重的流程有(库存)在CRM战略的实施层次中,客户战略层包括下列哪些方面?(C 公司远景和战略CRM远景和战略)CRM流程设计C基础信息系统D组织结构设计)在测量评价客户忠诚时,可以从(表现忠诚)维度进行分析。在实践中,企业常用的测量客户行为忠诚的指标有购买份额 C

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论