施工现场各项安全生产管理制度

PAGEPAGEPAGE１１１/NUMPAGES111施工现场各项安全生产管理制度企业负责人施工现场带班检查制度1.目的为强化企业生产过程中的企业负责人责任，进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》（建质〔2011〕111号）文件，为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。2.适用范围本制度本公司所有工程项目部。3.术语、定义3.1企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。3.2施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。3.3带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查.4.职责权限及工作内容4.1公司工程部根据公司所承包的在施项目工程，根据实际情况制定项目检查时间安排表，定期汇总企业负责人的带班检查记录并整理备案。4.2企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。4.3企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%。（每周2天）4.4企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业和工程项目存档备查.（检查表附后）4.5工程项目出现险情或发现重大隐患时，建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。5.考核5.1公司工程部未编制带班检查制度，未定期安排检查项目，或未按时汇总备案检查记录，每项考核责任人100元。5.2企业负责人未按带班检查制度到现场检查，每次考核企业负责人200元。5.3企业负责人没有填写检查记录，每次考核企业负责人100元。5.4发生事故时而没有企业负责人现场带班的，按相关规定对企业负责人给予经济处罚。6.本制度由公司工程部编制并负责解释。7.本制度自下发之日起执行。项目负责人施工现场带班制度第一章总则第一条为认真落实建筑工程施工现场企业负责人及项目负责人带班制度，进一步加强建筑工程安全管理工作，根据住房和城乡建设部《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》有关规定，制定本制度。第二条企业负责人带班形式为带班检查,项目负责人带班形式为带班生产（正常上班）。第三条企业负责人及项目负责人施工现场带班制度实行三级带班制，即总公司、分公司、项目部三级。第四条总公司带班负责人包括集团公司法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师等企业领导，负责人应当持有“A”类安全生产考核合格证书。每月带班检查时间不得少于6个工作日。法定代表人为落实现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。第五条分公司带班负责人包括分公司经理，主管安全、生产、质量副经理，分公司总工程师。每月带班检查时间不少于6个工作日。分公司经理为落实本级带班制度的第一责任人。第六条原则上由分公司直接对项目带班检查管理。当无分公司层级时，由总公司直接对项目进行管理。第七条本制度所指的项目负责人是指与公司签订项目承包合同的实际承包人，项目经理是指根据招投标文件所确定的专业管理人员，项目执行经理是指受项目负责人或者项目经理委托协同管理的技术人员，项目负责人、项目经理、项目执行经理不得随意变更。第八条项目负责人、项目经理、项目执行经理，必须在施工现场进行带班。项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的40%，项目经理、项目执行经理每月带班生产时间分别不得少于本月施工时间的80%。负责指挥和监督安全生产工作，并与施工人员共同上下班。项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人，应对带班生产制度负责。第二章职责第九条总公司带班领导职责:1、企业负责人应按照《企业负责人施工现场带班排班表》的安排，带队深入公司所属各施工现场，重点检查工程项目的质量、安全、生产状况，以及项目负责人的带班生产情况，检查记录应分别在公司质量安全管理部门和施工现场存档备查。2、检查分公司、项目部领导带班情况，发现问题并及时解决。3、协调解决基层单位安全生产疑难问题。第十条质量、安全管理部门职责:1、做好总公司领导带班检查计划，并督促实施。2、检查各级带班制度落实情况，发现问题并及时采取应对措施。3、对带班情况实施考核。第十一条分公司带班领导职责:1、认真做好带班检查工作，深入、全面排查施工现场及本级管理中存在的安全隐患，认真执行总公司企业负责人及项目负责人施工现场带班制度，进行检查、考核。2、检查项目部领导带班情况，发现问题，及时解决。3、具体协调、解决基层单位安全生产疑难问题。第十二条项目经理、项目负责人、项目执行经理带班职责:1、将安全生产作为首要责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业。2、及时发现并组织消除事故隐患和险情，制止违章违规行为。严禁违章指挥。3、当现场出现重大安全隐患或遇险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织人员及时有序撤至安全地带。4、项目负责人需对项目经理、项目执行经理的带班情况监督落实。5、履行安全生产职责制规定的其它职责。第三章工作流程第十三条安全生产管理部门负责制定总公司带班计划并归档备案。带班计划应包括检查时间，带班领导姓名、检查单位、检查内容、检查人员等内容。总公司层面按总公司带班负责人包括总公司法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师的顺序轮流带班，如有特殊情况，由后者按序补上。第十四条总公司带班领导按计划实施带队检查，主要对其区域所辖分公司、项目部进行检查。在检查中需全面了解每一级领导的带班情况，听取带班情况汇报并检查带班记录。第十五条分公司安全生产管理部门负责制定本级带班检查月度计划，并于每月25日前，将次月带班检查计划上报总公司质量安全管理部门备案。项目部由经理经理负责制定项目负责人带班计划，并于每月25日前，将次月带班检查计划上报总公司或分公司质量安全管理部门备案。第十六条当工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，由项目负责人上报公司质量安全管理部门，企业负责人应到施工现场进行带班检查。外埠项目如不能到场，可书面委托工程所在地的分公司负责人进行带班检查。第十七条工程项目出现险情或重大隐患时，带班领导应至施工现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。第十八条项目负责人、项目经理、项目执行经理带班生产时，要全面掌握工程项目质量安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐患。要认真做好带班生产记录并签字存档备查。第十九条项目经理、项目执行经理因其他事务需离开施工现场时，应书面委托持有“B”类安全生产考核合格证书的人员代行其承担管理工作，被委托人应相对固定，书面委托应报建筑施工企业、监理单位、建设单位备案并现场留存备查。第二十条带班要求:1、各级带班领导要严格按照总公司《安全生产管理职责》要求，认真检查安全工作，做好带班记录，一式两份分别存至带班领导及接受检查单位处。项目部的带班记录应在施工日志中予以签字证明，并填写项目部带班记录汇总表。2、认真做好交接班工作，将带班当日的安全工作遗留问题向下位带班领导交待清楚。3、带班领导须在带班期间佩戴安全带班标志。第二十一条若带班当日发生事故，则带班领导必须对伤员组织抢救，保护好现场并采取安全措施防止事故扩大。同时向上级部门报告，协助进行事故调查、查找原因，并提出有效的安全整改措施。第四章考核奖惩第二十二条安全生产管理部门于每季度初对上季度各级带班情况进行考核，并结合考核情况进行奖惩。分公司的安全生产管理部门每季度末对所属各级带班情况考核，并参照本规定进行奖惩。第二十三条奖励细则：1、对认真贯彻执行国家安全生产方针和安全生产有关法律法规、条例及办法，并使本单位长期保持安全生产或扭转安全生产被动局面成绩显著的有关领导，结合年度考核对其进行奖励。2、对带班过程中能及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者，由本级单位一次性奖励1000元。3、对防止事故扩大、抢险有功者，由本级单位一次性奖励1000元。第二十四条处罚细则：1、带班领导不按要求组织检查、履行职责，忽视安全生产造成事故者，应承担安全责任，并接受上级部门的追查和处罚。2、企业带班领导（分公司）带班时间不符合规定的，每少一天处罚所在单位500元；每月带班时间少于应带班天数50%的，处罚所在单位2000元；年度累计3个月未按要求落实带班的，处罚5000元以上，并取消以上单位、个人评奖资格。3、项目负责人带班未满本月工作时间40%的，给予5000元以上处罚。4、未经公司批准，项目经理或项目执行经理带班时间未满本月工作时间的80%，扣罚其当月收入的30%。5、项目经理或项目执行经理因其他事务离开施工现场，但未向项目建设单位或公司请假擅自离开者，处以2000元以上罚款。6、因带班责任问题引发相关方投诉、上级警告、处罚及不良行为公示的，责任单位除承担损失外，将被处以10000元以上罚款。同时，对责任人予以通报批评。7、伪造带班记录者，每发现一起，对责任单位处以每人每天1000元以上罚款。8、不及时上报带班情况及总公司要求上报的其他相关信息的，视情况处以1000元以上罚款。对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程无带班检查的给予2000元以上处罚。9、带班领导不佩戴安全带班标志，带班记录简单不认真的，每发现一次罚100元。10、项目负责人、项目经理、项目执行经理未执行施工现场带班制度，而发生安全生产事故的，依法从重追究项目负责人的责任。11、对违反本制度规定，经公司指正不改的，加倍处罚并继续整改。视情节严重予以相关行政处分。第五章附则第二十五条本制度自下发之日起正式实施。第二十六条本制度由公司质量安全管理部门负责解释。安全生产责任制度第一章总则第一条、为贯彻"安全第一、预防为主"的方针，保障职工在生产过程中的安全与健康、促进生产发展，根据国家和行业主管部门的安全法律、法规及集团有关要求，结合国内建筑施工企业（以下简称企业）生产实际，制定本制度。第二条、公司从事工业与民用建筑的新建、扩建、改建以及交通工程等施工，均适合本规定。第三条、主题内容和适用范围本标准规定了安全生产、文明施工相关各级领导、有关部门及工人的责任标准。本标准适用于公司所属单位参与安全生产、文明施工的全体职工。第二章安全组织机构第三条、公司在安全生产上实行三级管理、各负其责的原则，其安全组织机构由总公司、分公司、项目部安全管理部门组成。（一）总公司设立安全生产委员会，负责落实国家、行业和公司安全生产方面的指示与要求，指导、协调总公司安全生产工作。总公司设专门安全管理部门（安全处），履行安委会办公室职能，并负责日常安全生产管理和监督检查。（二）分公司也设安全生产委员会，落实上级机关对安全生产的要求，协调分公司安全管理工作。并设专门安全管理机构（安全科），履行安委会办公室职能，负责本单位的安全管理与监督检查。（三）项目经理部成立安全领导小组并设安全办公室，负责本项目经理部的安全工作，安全办公室人员（安全员）协助主管安全工作的领导抓好项目安全措施的落实、进行现场巡回检查、落实事故隐患的整改。第四条、安全队伍建设每个工地最少必须设置1名专职安全员，工程规模在10000m2以上的工地应设置2～3名专职安全员；工程规模在20000m2以上的工地，要按施工、机械、消防等专业设置专职安全员，组成安全管理组，负责安全工作。第五条、现场安全员要选择责任心强，并有相应业务能力的人员担任，并经培训考核后持证上岗。安全员要按规范要求做好各项安全工作，及时消除事故隐患，做好检查记录。第六条、安全机构只能加强不能削弱，并落到实处，安全管理机构不得随意撤并，基层安全管理人员要保持相对稳定。企业内部应实行安全管理人员委派制，基层安全员的调动要得到上一级安全管理机关的同意。第三章安全生产责任制第七条、企业在安全生产上实行党政工团齐抓共管体制。企业法定代表人为安全生产第一责任人，对安全生产全面负责。各级党组织负责人要充分支持、协助行政部门做好工作。各级工会组织应对本单位、部门的安全生产情况进行监督。第八条、公司经理、分公司经理的安全职责（一）认真贯彻执行国家，地方政府和集团有关安全生产的各项法律、法规和要求、对本企业、部门安全生产负全面领导责任；（二）经常对各级领导进行安全法律、法规教育，注重提高全员安全意识，认真落实各级领导和职能部门安全生产责任制；（三）定期召开安全生产会议，听取安全生产情况汇报，研究解决本企业、部门存在的重大安全问题；（四）组织并主持特大、重大事故调查处理工作，并落实防范措施；（五）按照安全生产责任制的要求，对下属单位安全生产工作进行奖惩。（六）批准公司年度安全技术措施计划和企业安全总目标，总督促实施。（七）定期向公司职代会报告企业安全生产工作情况和安全技术措施执行情况。第九条、公司副经理、分公司副经理的安全职责（一）贯彻劳动保护、安全生产方面的法规、方针、组织实施公司的有关安全工作标准、规定，领导全体职工开展安全活动对组织和领导分公司安全生产工作负责。（二）主持每月一次的安全例会，听取汇报，研究措施，并作出决定，决定事项应有文字记载，并检查执行情况，同时对书面安全交底制度执行情况进行督促检查。（三）负责批准本单位的安全管理制度和安全技术措施计划及各种安全技术操作规程，并组织实施，负责向公司提出本单位年度安全目标及安全措施计划。（四）参加工伤事故调查和处理，并对所发生的伤亡事故的调查、登记、统计和报告的正确性和及时性负责。（五）每月亲自组织一次安全大检查，召开一次安全动态分析会，支持质安部开展工作和行使唤安全否决权。（六）对安全生产取得优异成绩的集体或个人，应及时予以表彰或奖励。；（七）领导编制和审核施工组织设计和总体施工方案、工程生产建设项目中的安全技术措施，确定安全生产考核指标；（八）领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，主持安全生产先进经验交流会、现场会；（九）领导组织进行企业定期和不定期的安全生产检查，对发现的隐患及时进行整改；第十条、总工程师的安全职责（一）在经理领导下，对全公司安全生产工作进行具体组织指导，对安全工作中的技术问题负总的责任；（二）组织编制和审批施工组织设计和特殊复杂工程的施工方案时，明确提出指导性安全技术措施，组织编制安全技术操作规程；（三）组织工程技术人员学习贯彻有关安全法规，严格审查施工中各环节的安全技术措施和安全操作工艺，做好安全技术交底工作。结合企业实际提出贯彻实施意见，在安全技术范围内对公司经理负责。（四）采用新技术、新设备、新材料、新工艺时，必须组织有关施工人员进行性能、特点、安全技术等作业交底，指导主管职能或安全管理部门制订相关操作方法或规程；主持制定并负责项目的施工组织设计及其安全技术措施。（五）参与职工伤亡事故的技术性调查，并要求有关部门制订技术防范措施。（六）领导制定企业工艺、技术标准，负责批准高、大、难工程项目的施工组织设计及其安全防护措施。（七）深入现场调查研究，有针对性的提出解决不安全因素的对策，听取质量安全部的汇报，指导和支持质量安全部行使唤安全否决权。（八）负责审核、批准各专项作业施工方案并提出修改意见。（九）参加死亡或重伤三人以上（含三人）的工伤事故的调查，对事故发生的有关问题提出技术鉴定意见和应采取的对策。第十一条、分公司主任工程师安全管理责任（一）组织工种技术人员学习有关安全工作的规范、标准，对本单位安全工作中的技术问题负全面责任。（二）主持工艺、技术规章制度的修订、审批施工组织设计（方案），督促安全技术措施的落实，参与高、大、难工程项目施工组织设计的编制审查。（三）在使用新产品、新工艺、新技术或引进设备时，负责主持制定相应的安全技术操作规程和安全防护措施。（四）组织编制改善劳动条件，完善安全技术的项目计划，报公司总工程师办公室批准并负责实施。（五）参加分公司安全大检查，指导质安部工作。（六）发生死亡、重伤、多人事故（三人或三人以上），应亲临现场调查分析，对事故发生原因提出技术鉴定意见和改进措施。第十二条、安全科（安全员）的安全职责（一）贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和企业安全生产规章制度，并监督检查执行情况；（二）组织有关部门制订、修改安全规章制度和安全操作规程，并对制度、规程贯彻执行情况进行督促检查；（三）指导、督促基层企业进行三级安全教育和职工的安全技术培训，积极开展安全生产宣传活动，对本企业特种作业人员持证上岗情况进行监督、检查；（四）组织安全检查，指导并监督有关部门和单位对隐患进行整改。发现重大事故险情时有权停止作业，令职工撤离现场，并及时上报；（五）按照有关规定，根据安全生产指标完成情况对基层单位和个人进行安全奖励和处罚；（六）督促有关部门和单位搞好劳逸结合，搞好女职工的特殊劳动保护工作；（七）做好职工伤亡事故报告、调查和处理工作。第十三条、工会和各职能部门安全管理责任（一）工会安全管理责任任a.宣传贯彻劳劳动保护、安安全生产的法法规、方针和和公司的各项项安全管理标标准、规定，配配合有关部门门对职工进行行安全教育和和劳动纪律教教育。b.组织、领导导安全生产竞竞赛活动和搞搞好总结评比比工作对成绩绩显著、贡献献突出的先进进集体或俱有有权建议经理理给予重奖。c.参加公司组组织的安全大大检查，对隐隐患的整改有有权进行监督督检查。d.督促和协助助企业行政部部门改善职工工的劳动条件件，完善安全全设施和对尘尘毒进行综合合治理，搞好好劳动卫生，预预防职业病的的发生。e.参加伤亡事事故的调查、分分析、处理，做做好因工伤亡亡的职工和家家属的慰问后后善工作并根根据国家有关关规定维护职职工的合法权权益。（二）党支部门安全管理理责任a.把思想政治治工作贯穿于于安全生产中中，把保证职职工的生命安安全和健康作作为一项重要要的日常工作作来抓。b.抓好安全的的宣传教育，培培训安全宣传传骨干，研究究安全思想动动态，有针对对性的提出合合理化建议，改改进安全管理理工作。c.对安全工作作中有令不行行、有禁不止止的行为，要要建议行政给给予严肃处理理，把安全工工作作为考核核和配备各级级领导干部的的一项条件。d.组织开展好好党、团员身身边无事故活活动，协助工工会组织开展展安全竞赛活活动。（三）材料供应部门安全全管理责任a.采购供应给给工程使用的的一切材料、配配件及附件，必必须有完整的的产品合格证证，材质化验验单或质保书书，必须符合合安全使用的的要求。b.采购的劳动动保护用品，特特别是安全带带、安全帽、安安全网，必须须符合国家规规定的标准，对对实现安全技技术措施所无无原则的物资资，必须及时时供应。c.对钢丝绳、桅桅杆、脚手架架材料及登高高器具、安全全带、安全帽帽、安全网等等要定期检查查，不合格的的要及时收回回，报废更新新。d.对易燃、易易爆及剧毒物物品必须严格格按规定进行行采购、保管管和发放。（四）劳动人事部门安全全管理责任a.组织编制年年度安全教育育计划，负责责组织对新工工人的“三级”安全教育，会会同有关部门门做好新工人人、调换岗位位工人和特殊殊工种工人的的培训、考核核和发证工作作。b.严格执行劳劳动保护条例例，做好新招招收工人的年年龄审查，配配合卫生部门门做好新工人人的体检，不不得将有禁忌忌症的工人分分配到所禁忌忌的岗位工作作。c.严格控制加加班和保健费费的审批，保保证职工劳逸逸结合和健康康，切实做好好女工保护工工作对在工伤伤残或患职业业病的职工及及时安排适当当工作。d.根据上级有有关规定，负负责修改和制制定劳动保护护用品的发放放标准，并对对执行情况进进行调查研究究，提出改进进办法。e.对违反劳动动纪委影响安安全生产的人人应加强教育育，经说服无无效或屡教不不改者，应提提出处理意见见报请领导严严肃处理对安安全事故的责责任者，按领领导批准的处处理意见执行行并将处理材材料归档。（五）机械动力部门安全全管理a.负责制定施施工机械、车车辆运输、压压力容器等设设备的安全技技术操作规程程和安全管理理制度定期检检查维修，保保证各种机具具设备处于良良好状态。b.各种机械设设备和安全防防护设置，应应齐全、灵敏敏、有效，并并负责对新设设备、自制机机械设备投产产使用前的鉴鉴定和验收。c.会同有关部部门对机械操操作、车辆驾驾驶人员进行行培训和考核核。（六）质量安全部门安全全管理责任a.组织贯彻国国家劳动保护护、安全生产产的法规、方方针和企业有有关安全标准准、规定，并并督促、检查查执行情况。b.做好安全生生产和文明施施工的宣传教教育工作，制制订本单位安安全生产文明明施工执行办办法，总结交交流推广先进进经验，搞好好业务竞赛，对对专（兼）职职安全人员进进行分期轮训训，提高业务务水平。c.经常深入基基层指导分公公司、项目部部安全技术人人员的工作，了了解安全工作作情况，研究究施工中的不不安全因素，提提出安全改进进意见，并督督促有关部门门或人员及时时解决存在的的问题。d.参加定期大大检查（不定定期检查自行行组织随时进进行），对查查出的隐患，要要督促有关部部门采取措施施及时，遇有有紧急的不安安全情况时，有有权指令停止止工作，并立立即报告领导导处理。e.参加施工组组织设计（方方案）的审查查，协助有关关部门制定或或修改安全管管理制度和安安全操作规程程，并对安全全技术措施、安安全管理和操操作规程的实实施情况进行行监督检查。f.监督检查项项目施工现场场的安全管理理执行情况。g.协助有关部部门做好新工工人、特殊工工种工人的安安全技术培训训、考核和发发证工作。h.参加工伤事事故的调查和和处理，对重重大伤亡事故故和严重未遂遂事故的责任任者提出处理理建议，并提提出防止类似似事故发生的的措施，负责责事故的统计计，分析和报报告以及事故故的建档立卷卷工作。i.督促检查企企业的安全标标准、规定和和安全生产奖奖惩条例的实实施，制止违违章指挥或违违章作业，不不听劝阻者有有权指令停止止工作和越级级上告。j.对劳动防护护用品（用具具）的采购质质量、发放和和正确使用进进行监督检查查。k.经常深入职职工居住点、监监督检查食堂堂饮食卫生，防防止食物中毒毒，职工宿舍舍的防寒保暖暖、防暑降温温工作以及暑暑期清凉的供供应和卫生状状况。l.配合有关部部门搞好现场场卫生，监测测有害、有毒毒作业场所尖尖毒浓度、防防止职业中毒毒。指导和检检查现场材料料的堆放，保保养是否合理理和落手清工工作。项目部安全管理责责任第十四条、项目经经理安全管理理责任（一）对本项目工工程的安全生生产负责，将将安全生产纳纳入经营承包包的重要指标标；（二）组织制定施施工现场安全全管理制度，健健全项目、班班组安全保证证体系；（三）负责组织实实施安全技术术措施、努力力创造安全的的施工作业环环境，做到安安全文明生产产；（四）组织安全生生产检查、定定期研究分析析施工中存在在的安全问题题，并予以解解决；（五）按照"三不不放过"的原则，认认真查处事故故，对重伤以以上事故及重重大未遂事故故要到现场组组织调查、并并提交事故调调查报告和处处理意见；（六）接到隐患整整改通知书后后，要按通知知书有关要求求对隐患进行行整改，并将将整改完成情情况报上级安安全管理部门门；（七）支持安全员员工作、积极极发挥其作用用，认真总结结和推广安全全生产方面的的先进经验和和好人好事。（八）按安全技术措施的的要求，保证证各种安全防防护设施齐全全有效，对做做好本项目现现场的安全生生产和文明施施工负直接领领导责任，上上级下达的无无安全技术措措施的生产侨侨务有权拒绝绝施工。（九）加强对职工的安全全技术和安全全纪律教育，组组织职工学习习安全技术规规程，制止违违章作业。（十）组织每月一次安全全大检查，及及时消除事故故隐患，本队队无力解决的的重大事件，在在向分公司经经理（主任）报报告的同时，要要负责采取临临时的防护措措施。（十一）负责检查查班组书面安安全交底制度度执行情况，组组织班组安全全竞赛活动，搞搞好总结评比比，健全和完完善班组安全全网络，支持持班组安全员员开展工作。（十二）负责具体落落实上级编制制或自行编制制上级批准的的施工组织设设计（方案）中中的单位分项项、分部工程程的安全技术术措施，按安安全要求和施施工程序领导导施工。（十三）发生职工伤伤亡事故或重重大未遂事故故，应立即上上报，并负责责保护好现场场，全力抢救救伤员（因抢抢救伤员变动动现场的，应应及时恢复原原状），对轻轻伤要负责查查清原因，提提出防范措施施并负责落实实。第十五条、项目技技术负责人的的安全职责（一）贯彻执行有有关安全生产产和安全技术术管理规定，对对本单位安全全生产技术负负责；（二）编制的工程程施工组织设设计、施工方方案中要有相相应的安全技技术措施。组组织编制书面面安全技术交交底资料，交交工段长和安安全员，并对对执行情况进进行现场指导导和监督；（三）参加安全生生产检查，对对施工中存在在的安全隐患患，从技术上上提出解决方方案。第十六条、现场施施工员安全管管理责任（一）认真执行安安全生产规章章制度及安全全操作要求，对对本工段、班班组人员在生生产中的安全全和健康负责责；（二）负责组织本本工段、班组组人员学习安安全操作规程程，督促操作作人员正确使使用劳保防护护用品；（三）坚持开展班班组安全活动动，认真进行行安全交底，不不违章指挥和和冒险蛮干；；（四）经常进行作作业现场安全全生产检查，发发现问题及时时解决并上报报有关领导。（五）贯彻“谁施工谁负责安全全”原则，施工工前针对具体体侨务和施工工部位，具体体布置安全工工作，对不同同工种、不同同作业部位、不不同作业内容容，进行单位位、分部、分分项工程书面面安全交底，并并要有被交底底人的签字。（六）辅导班组的安全管管理工作，对对所属班组进进行安全技术术教育，制止止违章作业，对对冒险蛮干者者有权停止其其工作，不得得默许、鼓励励和迫使工人人违章作业。（七）对现场搭设的脚手手架、施工用用电、施工机机械设备、安安全防护设施施和现场消防防设施等，要要负责进行验验收，合格后后方准使用。（八）参加项目部每周一一次的安全检检查，对查出出的隐患负具具体落实整改改的责任。（九）协助项目经理完善善安全网络，支支持班组安全全员的工作，配配合专职安全全员的现场安安全检查。（十）发生工伤事故和重重大未遂事故故，要积极抢抢救，及时上上报，并负责责保护好现场场，查明原因因，吸取教训训，提出改进进措施，并负负责具体落实实。第十七条、班组长长安全管理责责任（一）严格按施工程序、操操作规程和安安全要求组织织班组施工，开开展安全活动动，根据本组组人员的技术术、体力、思思想等情况合合理安排工作作，对本组人人员在生产中中的安全健康康负责。（二）开好每天的班前会会，根据当天天的施工特点点作好有针对对性的安全技技术交底，班班前无原则对对所用机具、防防护用品及操操作环境进行行检查，发现现问题立即处处理，无力处处理的要及时时报告施工员员或项目经理理。（三）组织本组人员学习习安全技术操操作规程，教教育组员不违违章作业，不不冒险蛮干，有有权拒绝违章章的指令。（四）对新工人进行现场场安全教育与与专业知识教教育，并指定定专人带领和和指导其工作作参加队每周周一次的安全全检查。（五）模范地遵守有关安安全工作的标标准、规定，教教育组员严格格遵守十项安安全措施和六六大纪律，支支持班内安全全员开展正常常的安全检查查工作。（六）发生工伤事故或重重大未遂事故故，要积极抢抢救伤者，保保护好现场，立立即上报，并并组织全组人人员认真分析析，吸取教训训，落实防范范措施。第十八条、工人安安全管理责任任（一）认真学习严严格遵守安全全技术操作规规程，安全纪纪律和上级有有关安全生产产的决定及指指示；（二）积极参加各各种安全活动动，认真执行行安全交底，不不违章指挥、不不违章作业，不不违反劳动纪纪律，自觉服服从领导和安安全检查人员员的指挥；（三）不断提高安安全生产意识识，做到"三不伤害"；（四）工作前对所所用的设备和和机具要进行行认真检查，遇遇有故障、排排除后方可操操作；（五）按照作业要要求正确穿戴戴个人防护用用品：进入施施工现场必须须戴安全帽；；高处作业和和在没有防护护设施的高空空、悬崖和陡陡坡施工必须须系安全带；；水上作业必必须穿救生衣衣；（六）正确使用安安全防护装置置和设施，维维护一切安全全防护设施的的完整、齐全全、有效。对对各种防护装装置、设施、安安全标志等不不得擅自拆除除或挪动。（七）发扬团结友爱精神神，在遵守安安全生产规章章制度方面做做到互相帮助助、互相监督督，对新工人人要积极传授授安全生产知知识。（八）对不安全的作业要要积极提出意意见，有权拒拒绝违章的指指令，发生未未遂事故要立立即向班组长长报告。第四章安全生产产教育第十九条、总公公司应经常开开展安全宣传传教育、提高高全员安全意意识，开展安安全科学知识识普及和技术术培训，提高高职工安全操操作技能。总总公司根据工工程需要不定定期组织分公公司主管生产产领导、有关关技术负责人人进行安全教教育或培训；；每年组织最最少一次安全全教育或培训训。第二十条、总公公司要监督检检查各分公司司对新参加工工作职工及转转岗、复工人人员进行“三级安全教教育”的情况，其其培训资料要要齐全、完整整，签认记录录要由有关部部门归档。第二十一条、总公公司、分公司司和项目部应应利用各种形形式对职工（包包括临时工、农农民工等）进进行有针对性性的安全教育育，并留有记记录备查。第五章施工现场场安全技术管管理第二十二条、现场场综合安全管管理（一）确定工程后后，项目经理理部要根据工工程现场环境境，首先考虑虑安全问题，对对作业区、办办公区和生活活区进行合理理布局；（二）施工现场要要根据所承担担的工程合理理布置，并按按要求设置“五牌一图”，即工程概概况牌；管理理人员名单及及监督电话牌牌；消防保卫卫牌；安全生生产牌；文明明施工牌和施施工现场总体体平面图；（三）按照国家有有关劳动安全全、消防、交交通、环境保保护等法规和和相应技术规规范，制定项项目的有关规规定并采取具具体措施予以以落实；（四）在市区主要要路段、人车车通行量大和和居住人口稠稠密的村庄施施工时，现场场应设围挡，并并对施工现场场实施封闭式式管理。（五）现场物料要要按规定码放放和保管，并并保持一定的的安全间距，严严禁靠近围护护墙及建筑墙墙壁堆放。大大型模板应按按施工平面图图指定位置分分类存放；（六）脚手架、井井字架、龙门门架和卸料平平台架等设施施搭设完成后后，必须经验验收合格后方方可使用。在在使用中要进进行经常检查查维修，保证证安全。并必必须有专项安安全施工组织织设计（方案案）并经安全全管理部门审审批后方可搭搭设；（七）高处作业的的施工设备和和防护设施要要符合安全技技术规范和要要求，作业人人员要配戴安安全帽、安全全带和防滑鞋鞋等防护用品品；（八）做好楼梯口口、电梯井口口、预留洞口口（坑、井）、通通道口等特殊殊部位的安全全防护措施；；（九）特种作业人人员必须持证证上岗，持学学习证上岗作作业时必须有有专人监护。第二十三条现场场施工安全管管理（一）开挖土方前前，必须掌握握地质和地下下设施等情况况，并由技术术人员进行施施工技术交底底和安全技术术交底，在安安全员监督下下方可开挖施施工，地下各各种管线应采采取相应保护护措施，以防防挖坏；（二）爆破、吊装装、水下、深深坑、支模、拆拆除等大型特特殊工程，都都要编制单项项安全技术交交底资料，否否则不得开工工。安全技术术交底资料要要有针对性，要要根据工程特特点、施工方方法、劳动组组织和作业环环境等情况提提出；（三）在进行拆除除工程时，必必须要制定操操作规程和采采取安全措施施，拆除范围围大、危险程程度高的要指指派专人指挥挥和安全监护护，并划定危危险区域，设设立警告标志志；（四）深槽和较深深沟坑施工须须进行专项设设计和支护，坑坑槽周边不得得堆放物料和和施工机械，如如施工机械确确须在坑槽边边作业时，应应对机械作业业范围内的地地面采取加固固措施。第二十四条、现场场运输道路管管理（一）机动车辆在在施工现场内内行驶、移动动时要注意观观察周围环境境和人员，减减速慢行，确确保安全；（二）严禁人货混混装、装运各各种材料、物物件要绑牢，自自卸车斗内不不准载人；（三）机动翻斗车车在施工现场场内行驶，时时速不得超过过5公里。转向向、制动机构构及灯光、信信号等装置应应齐全、灵敏敏、可靠。行行车时严禁载载人。往沟槽槽（坑）中卸卸料要保持足足够安全距离离；（四）使用手推车车、要保持安安全距离、装装物要牢靠、适适度。第二十五条、机械设设备安全管理理（一）大型施工起起重、提升设设备，如卷扬扬机、塔吊、外外用电梯等必必须定期进行行安全技术检检验，其安全全装置要齐全全有效；（二）清洗、维修修机具和设备备时，要停车车打掩，切断断电源，采取取安全保护措措施，并要设设专人看管电电闸；（三）使用蛤蟆夯夯、震捣器及及其它电动工工具设备，必必须有防触电电措施或装置置。操作人员员配戴防护用用品；（四）使用卷场机机、提升机操操作前要检查查钢丝绳是否否符合安全要要求，地锚是是否牢固；（五）挖掘机、吊吊车等机械作作业时，应设设专人指挥，臂臂杆回转半径径内和吊钩下下严禁站人；；（六）圆盘锯、木木工平刨等设设备必须设有有安全防护装装置，否则一一律不准使用用；第二十六条、安全全技术交底（一）安全技术交交底工作应按按下列程序执执行：由企业业技术负责人人组织项目技技术负责人编编制施工安全全技术交底卡卡（一式三份份），征求安安全部门意见见后，经项目目技术负责人人签发后实施施；（二）安全交底具具体步骤：安安全技术交底底卡一式3份，公司安安全科、项目目部和班组各各执1份。班组长长组织全体参参与该项施工工的职工接受受项目技术负负责人进行的的现场安全技技术交底讲解解，并履行交交底的签认手手续。专职安安全员应现场场监督交底工工作，并在施施工过程中，经经常检查安全全技术交底内内容的落实情情况，同时对对检查情况做做书面记录备备查。第二十七条、施施工现场安全全用电（一）现场临时用用电设备在5台以上或设设备总容量在在50kW以上者，应应编制临时用用电施工组织织设计。临时时用电设备在在5台以下或设设备总容量在在50kW以下者，应应制定安全用用电技术和电电气防火措施施；（二）施工现场临临时用电必须须按规定建立立安全技术档档案；（三）现场临时用用电必须采用用TN-S（三相五线线）接零保护护系统。临时时线路的架设设要符合有关关要求。配电电箱要按集团团规定要求设设置，用电设设备要采用一一机一闸，电电气开关、插插头、插座应应完好，加箱箱上锁，且有有防雨、防漏漏电装置。熔熔断器按额定定负荷装设；；（四）高压输电线线与建筑物之之间的安全距距离应符合安安全用电规范范要求；（五）施工现场动动力、照明线线路的架设及及使用的电器器设备均应符符合安全用电电要求。线路路跨越道路时时，应架空或或埋入地下并并做穿管保护护；（六）移动式电动动机具，应用用橡胶电缆供供电，并配置置防漏电装置置，手持电动动工具要选用用Ⅱ类手持电动动工具并装漏漏电保护器，初初次使用手持持电动工具者者要在有经验验人员监督下下操作。手持持照明灯具必必须使用安全全电压。第六章安全检查查第二十八条、企企业坚持定期期进行安全检检查，及时发发现生产过程程中的安全隐隐患，并及时时采取整改措措施，保证安安全生产。第二十九条、企企业每年组织织2次由总公司司主要领导带带队的安全检检查，检查结结果及时通报报各分公司在在建项目部。第三十条、分公司司应每季度由由分管生产副副经理组织安安全科人员对对分公司所属属项目部的安安全生产情况况进行检查。第三十一条、项项目部应每月月由项目技术术负责人组织织安全小组成成员对工地安安全情况进行行检查，检查查覆盖面要达达到100%，并要有检检查记录。第三十二条、作作业班组应每每旬自行组织织一次安全检检查，安全值值日员应坚持持每日的巡回回检查，发现现问题及时予予以纠正。第三十三条、检检查内容包括括：安全责任任制执行情况况、基础管理理工作、施工工现场安全设设施、安全防防护装置的使使用情况；个个人防护用品品穿戴情况；；操作规程执执行情况以及及各种事故隐隐患等。第三十四条、对对检查中发现现的安全问题题由检查负责责人提出整改改意见，有关关责任人员在在限期内完成成整改。第七章职工伤亡亡事故处理第三十五条、职职工在从事用用人单位指派派的劳动生产产过程中发生生的重伤、死死亡和重大死死亡事故，项项目部、分公公司、总公司司应在24小时内逐级级上报至事故故所在地建筑筑工程安全监监督站和其他他相关部门，按按规定填报“企业职工因因工伤亡事故故报表”，并做好事事故善后处理理。第三十六条、企业业发生职工伤伤亡事故后，应应按“四不放过”原则认真进进行调查。查查清事故原因因后，对事故故责任人要进进行处理，对对隐患进行整整改，防止类类似事故再次次发生。第三十七条、职职工伤亡事故故调查处理程程序按国务院院《企业职工工伤亡事故报报告和处理规规定》执行。死死亡3人及3人以上的重重大死亡事故故，由总公司司会同企业所所在地的安全全、公安、工工会、检察等等部门组成事事故调查组进进行调查。第三十八条、总总公司对分公公司的职工伤伤亡事故的报报告、调查、处处理和结案情情况进行监督督检查。第八章附则第三十九条、本本规定与国家家或行业有关关安全管理规规定相抵触的的，以国家或或行业规定为为准。第四十条、各分分公司（项目目部）可根据据各自具体情情况，制定贯贯彻实施细则则或补充规定定，并报总公公司备案。第四十一条、本本规定由总公公司安全生产产委员会负责责解释。第四十二条、本本规定自20009年5月1日起执行。安全教育培训制度度安全教育是提高全全员安全意识识、安全因素素的保证，必必须认真抓好好。安全生产产教育是使公公司各级领导导和广大职工工真正认识到到安全生产的的重要性、必必要性，懂得得安全生产、文文明施工的科科学知识，牢牢固树立安全全第一的思想想，自觉地遵遵守各项安全全生产法令和和规章制度。1、一般规定1.1、新工人必必须经过三级级安全教育（公公司、项目部部、班组），并并必须经考试试合格、登记记入卡方可参参加施工。公公司的干部、职职工必须接受受安全知识教教育，所有职职工必须具有有安全技术基基本知识。公公司对各级安安全生产专职职人员进行培培训，取得证证书，持证上上岗，并做好好证书的复检检换发工作。1.2、工人变换换工种，须进进行新工种的的安全技术教教育并记录入入卡方可参加加施工。每一一个职工要熟熟悉本工种、本本岗位专业安安全技术知识识。1.3、定期对各各级领导干部部和安全管理理人员、各岗岗位技术人员员、特种作业业人员及其他他职员进行安安全知识业务务培训，使管管理人员熟悉悉安全技术规规范，规定法法律法规，从从而安全科学学地组织施工工管理与作业业。a．公司法定代表人董董事长，主管管生产副经理理，项目经理理每年至少参参加一次安全全生产培训，培培训时间不得得少于30学时。b．公司专职安全员每每月参加由公公司安全科的的安全培训，每每年不少于40学时。c．公司其他管理人员员和技术人员员每月参加由由公司安全科科组织的安全全培训，每年年不少于20学时。d．特殊工种作业人员员每月参加由由所在项目部部组织的有针针对性的安全全培训，每年年不少于20学时。1.4、进行三级级安全教育并并执行安全知知识考试1.4.1新工人人入场必须进进行三级教育育。对新工人人（包括新招招收的合同工工、临时工、学学徒工、农民民工及实习和和代培人员）都都必须进行公公司15学时、项目目部15学时、班组20学时的三级级安全教育。2、三级安全教育的的内容（1）、公司级教育内内容：A、各级政府部门颁颁布的安全生生产法律、法法规。B、事故发生的一般般规律及典型型事故案例。C、预防事故的基本本知识，急救救措施。（2）、工程项目（施施工队）级教教育内容：A、各级管理部门有有关安全生产产的标准。B、在建工程基本情情况和必须遵遵守的安全事事项。C、施工用化工产品品的用途，防防毒知识、防防火及防煤气气中毒等知识识。（3）、班组安全教育育内容：A、本班组生产工作作概况，工作作性质及范围围。B、新工人个人从事事生产工作的的性质，必要要的安全知识识，各种设备备及其安全防防护设施的性性能和作用。C、本工种的安全操操作规程。D、本工程容易发生生事故的部位位及劳动防护护用品的使用用要求。E、工程项目中工人人的安全生产产责任制。3、转换及变换工种种安全教育（1）、施工人员转入入另一个工程程项目时必须须进行转场安安全教育。（2）、转场教育内容容：A、本工程项目安全全生产状况及及施工条件。B、施工现场中危险险部位的防护护措施及典型型事故案例。C、本工程项目的安安全管理体系系、规定及制制度。（3）、变换工种安全全教育：A、凡改变工种或调调换工作岗位位的工人必须须进行变换工工种安全教育育。B、变换工种安全教教育时间不得得少于4小时，教育育考核合格后后方准上岗。C、教育内容：a．新工作岗位或生生产班组安全全生产概况、工工作性质和职职责。b．新工作岗位必要要的安全知识识，各种机具具设备及安全全防护设施的的性能和作用用；c．新工作岗位、新新工种的安全全技术操作规规程。d．新工作岗位容易易发生事故及及有毒有害的的地方。e．新工作岗位个人人防护用品的的使用和保管管。4、特种作业安全教教育内容电工、焊工、架子子工、司炉工工、爆破工、机机操工及起重重工、和各种种机动车辆司司机等特殊工工种工人，除除进行一般安安全教育外，还还要经过本工工种的安全技技术教育，经经考试合格发发证后，方准准独立操作，每每年还要进行行一次复审；；对从事有尘尘毒危害作业业的工作，要要进行尘毒危危害和防治知知识教育。5、外施队安全生产产教育内容（1）、各用工单位使使用的外施队队必须接受三三级安全教育育，经考试合合格后方可上上岗作业，未未经安全教育育或考试不合合格者，严禁禁上岗作业。（2）、外施队上岗作作业前的三级级安全教育，分分别由用工单单位（公司、厂厂或分公司），项项目经理部（现现场）、班组组（外施对）负负责组织实施施，总学时不不得少于24学时。（3）、外施队上岗前前须由用工单单位劳务部门门负责将外施施队人员名单单提供给安全全部门，由用用工单位（公公司、厂或分分公司）安全全部门负责组组织安全生产产教育，授课课时间不得少少于8学时，具体体内容是：A．安全生产的方针针、政策和法法规制度。B．安全生产的重要要意义和必要要性。C．建筑安装工程施施工中安全生生产的特点。D．建筑施工中因工工伤亡事故的的典型案例和和控制事故发发生的措施。（4）、项目经理部（现现场）必须在在外施队进场场后，由负责责劳务的人员员组织并及时时将注册名单单提交给现场场安全管理人人员，由安全全管理人员负负责对外施队队进行安全生生产教育，时时间不得少于于8学时，具体体内容是：A．介绍项目目工程施工现现场的概况。B．讲解项目目工程施工现现场安全生产产和文明施工工的制度、规规定。；C．讲解建筑筑施工中高处处坠落、触电电、物体打击击、机械（起起重）伤害、坍坍塌等五大伤伤害事故的控控制预防措施施。D．讲解建筑筑施工中常用用的有毒有害害化学材料的的用途和预防防中毒的知识识。（5）、外施队上岗作作业前，必须须由外施队长长（或班组长长）负责组织织学习本工种种的安全操作作和一般安全全生产知识。（6）、对外施队进行行三级安全教教育时，必须须分级进行考考试。经考试试不合格者，允允许补考一次次，仍不合格格者，必须清清退，严禁使使用。（7）、外施队对中的的特种作业人人员，如电工工、外用电梯梯、龙门吊、桥桥吊、履带吊吊、汽车吊、卷卷扬机司机和和信号指挥）、锅锅炉压力容器器工、电焊工工、气焊工、场场内机动司机机、架子工等等，必须持有有原所在地地地（市）级以以上劳动保护护监察机关核核发的特种作作业证，并必必须参加本地地培训，领取取操作证后方方可从事操作作作业。（8）、换岗作业必须须进行安全生生产教育，凡凡采用新急速速、新工艺、新新材料和从事事非本工种的的操作岗位作作业前，必须须认真进行面面对面的，详详细的新岗位位安全技术教教育。（9）、在向外施队（班班组）下达生生产任务的时时候，必须向向全体作业人人员进行详细细的书面安全全技术交底并并讲解，凡没没有安全技术术交底或未向向全体作业人人员进行讲解解的，外施队队（班组）有有权拒绝接受受任务。（10）、每日上班前，外外施队（班组组）负责人，必必须召集所辖辖全体人员，针针对当天任务务，结合安全全技术交底内内容和作业环环境、设施、设设备状况及本本队人员的技技术素质、安安全意识、自自我保护意识识以及思想状状态，有针对对性地进行班班前安全活动动，提出具体体注意事项，跟跟踪落实，并并做好活动记记录。（11）、特殊工种必须须经过安全培培训，考试合合格后持证上上岗作业。（12）、定期轮训各级级领导干部和和安全管理人人员，每年至至少一至二次次，不断提高高安全意识、技技术素质，提提高政策业务务水平。（13）、安全教育内容容是安全生产产思想教育，从从加强思想路路线方针、政政策和劳动纪纪律两个方面面进行；安全全知识教育主主要从企业的的基本生产概概况、施工工工艺方法、危危险区、危险险部位及各类类不安全因素素和有关安全全生产防护的的基本知识入入手，安全技技能教育，这这就是结合各各种专业特点点，实施安全全操作、规范范操作的技能能培训，使其其熟悉掌握本本工种安全操操作技术；事事故教育、法法制教育，事事故教育可以以使其从事故故教训中吸取取有益的东西西，可预防类类似事故的发发生，法制教教育可以激发发人们自觉地地遵守守法，杜杜绝各类违章章指挥、违章章作业行为，这这类教育可以以定期或不定定期地进行实实施。在开展教育活动中中，必须结合合先进的典型型事例进行正正面教育，以以利取长补短短，保障安全全教育要求体体现“六性”，即全员性性、全面性、针针对性以及成成效性、发展展性、经常性性。（14）、要开展好主管管部门及本公公司布置的各各项安全生产产活动，如“安全月”、“安全周”等竞赛活动动，使安全生生产警钟长鸣鸣，防范于未未然。同时还还可以根据施施工生产的特特点实施好“五抓”的安全教育育，即：工程程突击赶任务务时，工程接接近收尾时，施施工条件好时时，季节气候候变化时，节节假日前后时时这五个环节节必须抓紧教教育。（15）、、教育培训形形式安全教育、培训可可以根据各自自的特点，采采取多种形式式进行。如设设培训班、上上安全课、安安全知识讲座座、报告会、智智力竞赛、图图片展、书画画剪贴、电视视片、黑板报报、墙报、简简报、通报、广广播等等使教教育培训形象象生动。安全三级教育管理理制度1主题内容与与适用范围本标准规定了新入入公司工人的的教育，调换换新工种、采采用新技术、新新工艺、新设设备、新材料料的工人的安安全教育和特特种行业人员员的安全培训训、考核及发发证。2术语与分类类2.1术语2.1.1三级教教育：指新职职工上岗前必必须进行三级级（公司级、项项目级、班组组级）安全教教育。2.1.2特特种作业：指指对操作者本本人，尤其对对他人和周围围设施的安全全有重大危害害因素的作业业。2.1.3特特种作业人员员：在劳动过过程中容易发发生伤亡事故故，包括电工工作业，锅炉炉司炉、压力力容器操作，起起重机械作业业、爆破作业业、金属焊接接（气割）作作业，机动车车辆驾驶、登登高架设作业业。2.2分类2.2.1新新工人三级安安全教育，调调换新工种、采采用新技术、新新工艺、新设设备、新材料料工人的安全全教育。2.2.2特种作作业人员。3管理职能新调入的干部和工工人由公司（分分公司）劳动动人事部会同同质量安全部部进行一级安安全教育，经经教育和考试试合格后，由由项目部进行行二级安全教教育及考试，合合格后再分配配到班组，由由班组进行三三级安全教育育与考核。4管理内容与与要求4.1对新招招收的徒工、临临时工、民工工、实习代培培人员、分配配来的大中专专学生等必须须进行安全施施工基本知识识，安全纪律律和操作规程程三级安全教教育。4.2一级安安全教育由人人事部会同质质安部进行劳劳动保护、安安全生产的法法规、方针、政政策、安全规规章制度、安安全纪律和遵遵章守纪教育育，时间为三三天。4.3二级安安全教育由项项目部负责，对对经过一级教教育的人员进进行现场安全全常识、结合合施工性质进进行安全规章章制度，高空空作业、现场场安全用电、事事故报告、劳劳动纪律教育育，时间为二二天。4.4三级安安全教育由班班组负责，教教育内容是现现场安全注意意事项，安全全技术操作规规程，本工种种使用的机械械设备，工具具的性能和安安全管理使用用的知识，个个人防护用品品的正确使用用方法，时间间为一天。4.5电焊工工、受压容器器焊接与操作作司炉工，起起重机械作业业人员、气焊焊工、登高架架设作业人员员由劳动局进进行专业安全全教育；电工工由市电力局局进行安全教教育。上述特特种作业人员员都必须经上上列有关部门门考试发证，持持证上岗。4.6对其它它工种工人，公公司每年组织织一次安全技技术讲座，普普及安全知识识并定期进行行考核。4.7班组要要坚持开好每每天的班前会会，由班组长长主持进行，内内容是提出前前一天存在的的问题，布置置当日的注意意事项（布置置的内容应记记入书面安全全交底记录本本内）。4.8一切生生产工人（包包括管理人员员）进入施工工现场必须认认真执行原国国家劳动局颁颁发的“十项安全措措施”、“安全生产六六大纪律”和各队根据据工程特点制制定的各项安安全实施细则则。4.9采用的的新施工（生生产）方法、新新设备、新材材料时，各部部、队要组织织制订新的安安全措施，新新的安全操作作方法和新的的岗位安全知知识教育。4.10未经经安全生产三三级教育的人人员，劳动人人事部门不得得分配工作。4.11特种种作业人员无无证不得上岗岗作业，违者者按安全生产产奖惩条例进进行罚款。4.12公司司、分公司要要建立安全教教育档案（包包括书面安全全交底记录的的存档），积积累资料，作作为评比、奖奖励、晋级的的依据之一。4.13对违违章作业（违违章指挥）人人员要采取政政策思想教育育和经济处罚罚相结合的办办法同时执行行。5检查与考核核本标准由劳动人事事部门和质量量安全部门负负责进行检查查考核。班组、班前安全活活动周讲评制制度一、各班组必须在在上岗前学习习本班组的安安全技术操作作规程。二、班组长在班前前必须做好本本班组的安全全技术交底的的工作。三、班组长必须每每天坚持班前前安全检查工工作，对检查查有问题及时时整改，班组组不能解决向向项目部汇报报作处理。四、各班组坚持每每周一次安全全活动日，利利用上班前后后一小时进行行，小结一周周来班组在施施工中安全生生产先进事例例及主要经验验教训，针对对不安全因素素，发动群众众提出改进措措施，从中吸吸取教训，举举一反三，做做到警钟长鸣鸣。宣传教育规章制度度一、宣传温州市民民“行为规范”，共同创建建社会主义精精神文明物质质文明的教育育。二、宣传“安全文文明施工”知识，让广广大民工共知知安全，遵守守安全文明施施工的各项制制度。三、精心施工，强强化管理，争争创优质，树树立企业形象象教育。四、宣传“普法”，树立职业业道德和人生生观教育。五、结合时事政治治教育，了解解国家大事，提提高政治思想想觉悟。六、宣传工地“好好人好事”的教育，树树立榜样，向向他人学习教教育。七、每月黑板报至至少一次上墙墙，黑板报上上墙内容宣教教负责人查阅阅、审批才能能上墙。以上宣传内容上墙墙，由综治办办文明小组统统一安排，并并设置照片，备备案考证。黑板报上墙制度一、黑板报文章须须由宣传负责责人查阅，审审批同意签字字后，才能上上墙。二、文章短小精悍悍。三、文章通俗易懂懂。四、书写字迹端正正，杜绝繁体体字。五、文明内容结合合工地治安、安安全、环保卫卫生、文明施施工、政治时时事、好人好好事等。六、黑板报上墙一一月至少一次次，并拍摄备备查。学习管理制度一、管理人员必须须无条件执行行项目部制定定一月一次学学习计划，并并自我充电见见议。二、学习时间见综综治办小黑板板或口头通知知，晚上七时时准时到达会会议室。三、凡学习时间见见通知迟到，故故意缺席，按按经济处罚论论理。四、罚款办法是迟迟到十分钟罚罚款五十无，不不请假故意缺缺席者罚款一一百元，约束束大家自觉遵遵守。五、经济济罚款处理，供供大家购置学学习用品。六、学习习管理制度形形成，促进管管理人员认真真学习部学业业务知识，掌掌握技能，探探讨取长补短短，助于自己己今后工作顺顺利开展。以上议定几条学习习管理制度认认真执行、落落实。文娱活动室管理制制度一、文娱活动室摆摆放的报纸、书书刊、杂志仅仅限在活动室室阅读，未经经管理人员同同意不得随意意拿走占为已已有，如发生生随意拿走，一一经发现按销销售价的十倍倍处以罚款。二、在阅览室内应应保持安静，不不得大声喧哗哗以免影响他他人看书阅报报。三、在文娱活动室室内不允许进进行赌博等不不健康的活动动。四、自觉爱护文娱娱活动室内的的书刊、报纸纸、杂志等，在在阅读后应主主动放回原处处。五、如发生损坏活活动室内的书书刊、杂志、报报纸等，按销销售价的五倍倍赔偿。六、应自觉爱护活活动室的环境境卫生，不得得随意吐痰，乱乱抛纸屑等。七、应自觉爱护活活动室内的电电视机等音像像设备，如发发生故意损坏坏，由损坏人人按销售价2倍赔偿，观观看电视的最最后一人应自自觉将电视关关闭。民工思想教育、培培训、考核制制度一、“安安全生产、人人人有责”宣教组必须须配合安全员员、综治员对对广大民工大大力宣传党和和国家有关安安全生产方针针、政策、法法令和上级颁颁发的规程、规规定，始终树树立“预防为主、安安全第一”的思想。二、施工现场设置置“八牌二图”和安全生产产的标志，利利用宣传工具具(广播、黑板板报、图片、电电视录象、集集会、交底)开展安全生生产宣传教育育活动。三、新进场民工按按不同的工种种进行安全“三级”教育，然后后进行考核，不不能疏忽，更更不能产生老老打工者到处处受到教育的的侥幸心理。四、对特种操作工工人必须查阅阅建委考核上上岗证书，决决不买脸面说说情，蒙混过过关。五、对于一般各工工种施工人员员也要有劳动动局培训考核核上岗证书，假假若没有办理理组织培训考考核办理。六、加强民工法制制、法律、治治安、交通管管理宣传，文文明竞赛考核核，提高思想想觉悟，懂得得怎样做人遵遵守法律，好好好打工挣钱钱。七、加强施工高峰峰阶段，高空空、洞库、地地下作业、冬冬雨季和节假假日前后的安安全教育，根根据不同时期期民工思想波波动特点，要要做好针对性性的安全思想想教育。上述几点，安全员员、综治员、宣宣教组要求严严格执行，决决不产生麻痹痹思想，确保保特教工地治治安、安全太太平，质量创创优、安全达达标、争创市市“文明工地”而努力工作作。安全生产的奖罚制制度为切实强化项目部部安全生产管管理，顺利实实现安全生产产目标，保证证安全生产，必必须加大约束束力度，认真真贯彻“安全生产，预预防为主”方针。根据据本项目的实实际情况，特特制定本规定定。1、惩罚内容1.1、安全教育育学习1.1.1现场场技术人员和和班组长应按按月进行安全全技术交底，及及时组织学习习操作规程和和有关法律等等，并上报存存档。否则处处以现场技术术员或责任班班组负责人100-5500元罚款。1.1.2班组组长每天要作作两次班前安安全操作交代代，否则处以以班组负责人人50-2000元罚款。1.2、违规操作作1.2.1技术术人员违规指指导造成事故故的，则该技技术人员应承承担10-200%的经济责任任。1.2.2作业业人员在作业业前不戴安全全帽、系安全全带及安全绳绳等个人防护护用品，罚款款50-1000元。若造成成事故的，其其需承担10-200%的经济责任任。1.2.3现场场指挥人员违违规指挥造成成事故的，应应承担20-300%的经济责任任。1.2.4作业业人员不听从从指令而违规规作业者，处处以50-1000元罚款。1.2.5擅自自违规操作造造成事故的，当当事人应承担担50-1000%的经济责任任。1.2.6非上上班时间违规规操作发生事事故的，损失失一律由当事事人自己承担担，并处以50-2000元罚款，情情节严重者要要予以开除。1.3、高处落物物1.3.1高处落落物未造成事事故，但影响响较大的，要要处以责任人人50-3000元罚款。1.3.2高处处落物造成事事故的，责任任人和责任班班组要承担10-400%的经济责任任。1.3.3高处处落物造成事事故的，责任任班组若找不不出责任人，则则责任班组承承担50%的经济责任任。1.4、环境1.4.1施工工现场必须进进行每天一次次的场地清理理，保持场地地干净整洁，并并将物料合理理堆放，否则则处以现场技技术人员和班班组长10-1000元罚款。1.4.2造成成严重的环境境污染或材料料浪费的，处处以现场技术术人员和班组组责任人100-5500元罚款。1.5、检查1.5.1自检A、在施工前班组长长必须进行班班前检查，看看员工人身防防护用品是否否穿、戴、系系好，作业场场地是否存在在隐患，并要要及时进行处处理。在未处处理好之前不不能进行施工工，否则对班班组负责人处处以50-2000元罚款。B、建立岗位管理责责任制（要责责任到人）和和设备维护管管理制度以及及相应资料的的报、存和落落实等工作，否否则对相关责责任人处以50-2000元罚款。C、产品在使用前先先进行品检，确确认合格后方方能使用，否否则处以班组组长100-2200元罚款，若若造成事故的的按相关规定定处理。D、发现安全隐患要要及时整改，否否则处现场技技术人员和责责任班组100-5500元。1.5.2认真真积极开展、贯贯彻、落实上上级部门“安全检查”活动，按照照要求进行部部署、计划、安安排、检查整整改、落实，否否则处以现场场技术人员和和责任班组100-5500元罚款。1.5.3保护护、保持各种种标志牌、警警示牌及标识识牌的完好整整洁。合理设设立警示牌、警警示区等，否否则处以现场场技术人员和和班组长50-3000元罚款，如如因此导致有有关事故发生生的，责任技技术员和责任任班组承担50%以下的经济济责任。2、责任认定本公司各现场所发发生的一切事事故都将进行行责任认定，认认定后承担相相应的责任（责任分4种：直接责责任、主要责责任、重要责责任和领导责责任。）2.1、认定负直直接责任的，责责任人或责任任班组承担50-800%的经济责任任。2.2、认定负主主要责任的，责责任人或责任任班组承担20-500%的经济责任任。2.3、认定负重重要责任的，责责任人或责任任班组承担5-20%%的经济责任任。2.4、认定负领领导责任的，相相关责任人承承担20%以下的经济济责任。2.5、认定有两两种或两种以以上责任的，相相关责任方按按相关比例分分担经济责任任。2.6、未及时准准确上报事故故信息的，处处以相关负责责人100-5500元罚款。3、文明施工3.1、在工作中中随意对他人人采取不文明明行为、动作作、语言等，且且屡教不改的的，罚款当事事人50-2000元。3.2、随意动手手打人的，罚罚款100-3300元，情节严严重的并予以以开除。3.3、对上级领领导不礼貌的的罚款50-2000元。3.4、在公共场场所穿戴不整整洁，或有不不道德行为的的罚款50-1000元。4、奖励4.1、在工作岗岗位带头遵守守安全生产规规章制度并有有突出表现的的个人奖励100-2200元。4.2、单个项目目中，在工程程进度、质量量、安全生产产的工作成绩绩显著的班组组奖励200-5500元。4.3、在季度或或年度以及单单个项目的安安全生产考评评中，对成绩绩突出的相关关安全技术人人员和班组奖奖励200-11000元。4.4、对积极维维护安全生产产，敢于揭发发，检举破坏坏安全生产行行为的，给予予物资上奖励励，奖励额度度为50-5000元。安全生产、文明施施工考核办法法与奖罚制度度1主题内容和和适用范围本标准规定了安全全生产、文明明施工考核方方法和奖罚措措施。本标准适用本公司司所施工的项项目部。2引用文件《关于工程创杯及创创文明标化工工地奖励办法法的通知》温兴政字[20144]0066号《安全生产奖罚实实施细则》3管理内容3.1安全生生产、文明施施工检查与考考核3.1.1公司高层层领导人员由由董事会成员员对照管理职职能逐条检查查、考核，每每半年进行一一次，作为年年终兑现条件件之一。3.1.2公司各管管理部门（含含项目经理）由由总经理、总总工程师组织织检查、考核核每半年进行行一次，作为为评比先进和和年终兑现的的条件之一。3.1.3项目目部施工管理理人员，由项项目经理组织织检查、考核核每季度进行行一次，作为为评比先进和和年终兑现的的条件之一。3.1.4班组及施施工工人每季季度由项目经经理、现场工工程师、施工工员进行一次次检查、考核核，作为评比比先进班组或或个人条件之之一。3.1.5项项目部的安全全生产和文明明施工由公司司经理、安全全部负责考核核，考核的依依据为本年度度的安全检查查记录和伤亡亡事故记录以以及在外部检检查中获得的的荣誉。3.1.6班班组及施工工工人由项目经经理，现场工工程师，施工工员进行考核核，考核依据据为：是否做做到遵章守纪纪。3.2奖励与与惩罚3.2.1对对在年度考核核中被评为先先进项目部的的或在各次安安全大检查中中获得各种荣荣誉的依“奖优罚劣办办法”进行奖罚；；对在各次大大检查（或抽抽查）中违反反有关规定的的按“实施细则”对项目部进进行处罚。3.2.2对对在年度安全全生产考核中中获得优秀的的班组给予“先进班组”荣誉称号，附附带适当物质质奖励，对在在各次大检查查或抽查中违违反安全生产产规章制度的的按“实施细则”进行处罚。3.2.3凡凡模范地执行行本标准，对对安全生产作作出突出贡献献的单位或个个人，按安全全生产奖惩条条例的有关规规定给予荣誉誉奖或物质奖奖励。3.2.4凡凡违反本标准准而造成失职职行为或事故故的，除承担担应负的责任任外，还应参参照安全生产产奖罚条例有有关规定实行行罚款，纪律律或行政处分分，事故性质质特别严重的的由司法机关关追究其法律律现任。施工组织设计编制制规定及审批批制度为工程施工安全技技术措施有据据可依，及时时、正确、有有针对性、有有具体措施的的编制和有效效的落实安全全技术措施方方案，确保施施工过程的安安全。一、施工组织设计计编制的一般般规定（一）施工组织设设计是指导建建筑施工的技技术性文件，是是对工程项目目管理的组织织，经济和技技术进行的全全面策划，是是改善和提高高工程项目管管理水平。项目部工程施工必必须编制施工工组织设计与与专项安全施施工方案，根根据工程的施施工工艺和施施工方法，劳劳动组织、作作业环境、新新技术、新工工艺、新设备备等情况，及及时编写较全全面有具体措措施针对性强强的安全技术术措施。工程专业性较强的的项目，如施工用用电、脚手架架、物料提升升机、外用电电梯、井架等等都要编制专专项安全技术术方案，否则则不得施工。采用新的技术、新新的工艺、新新的设备时，必必须制定相应应的安全技术术措施。（二）编制施工组组织设计必须须具备的条件件1、掌握工程设计、施施工规范及标标准，熟悉上上级有关部门门的技术、管管理文件规定定和要求。2、对合同规定的建建设单位对工工程建设的要要求和提供条条件已明确。3、了解施工条件，掌掌握有关资料料，如地质情情况、气象、交交通运输、水水源、电源以以及地形、四四周建筑物和和管线等。了了解材料和构构配件加工供供应条件。4、具备图纸设计文文件，了解设设计意图，熟熟悉工程施工工内容，掌握握施工的关键键项目内容。施工组织设计的内内容：工程概概况、施工方方案和施工方方法、施工进进度计划、施施工准备工作作计划、各项项资源需用量量计划、施工工平面图、技技术经济指标标、安全技术术措施等几个个方面：A、要有及时性：工工程施工前要要编好安全技技术措施，如如有特殊情况况来不及编制制完整的，亦亦必须编制专专项的安全施施工方案要求求。B、要有针对性：要要针对不同的的结构特点和和不同的施工工方法，针对对施工场地及及周围环境等等，从防护上上、技术上和和管理上提出出相应的安全全措施。C、要有具体化：所所有安全技术术措施都必须须明确、具体体，能有效地地指导施工。（三）项目经理召召集技术负责责人及有关技技术、施工、材材料、质量、安安全、设备等等岗位人员共共同讨论施工工组织设计的的具体编制内内容，初校汇汇总后，经项项目经理同意意，打印装订订成册，上报报公司工程部部技术部，由由技术部流转转经质量、材材料、安全、设设备等业务部部室，各部门门对相关的内内容进行审核核。由总工程程师对施工组组织设计审定定予以确认，并并在施工组织织设计审批表表上签字批准准。（四）各分承包单单位对施工的的分项、分部部工程也必须须编制施工组组织设计或施施工方案，由由项目经理盖盖章确认后，上上报公司审核核和审批。（五）特殊或重大大工程的施工工组织设计，可可由公司有关关业务部室与与项目部共