扬州地下人防停车场工程监理大纲范本框架结构

宝应县花城广场地下人防停车场工程监理项目监理大纲江苏腾飞工程项目管理有限公司2014年11月12日工程概况（一）、概况本工程宝应县花城广场地下人防停车场工程监理项目，位于扬州市宝应县花城广场(宝应县苏中中路以西，叶挺路以北)，工程总建筑面积为14756.41㎡，其中：人防建筑面积为4983.5㎡。建安工程投资约5000万元，战时使用功能：人防类别为甲类，6B级物资库。本工程为框架结构，筏板基础，PHA桩基（桩长25米），基础底标高为-8.05米。监理范围为宝应县花城广场地下人防停车场工程施工（含桩基、支护、土建、消防、给排水、暖通、电气等）和保修阶段监理。（二）、监理大纲编制依据（一）建设工程的相关法律、法规、审批文件1、《建筑法》2、《建设工程质量管理条例》3、《工程建设标准强制性条文》4、《建筑工程安全生产管理条例》5、江苏省建筑市场管理条例6、国家及项目所在地省政府及建设主管部门颁发的有关工程建设和建设监理的法规和规章（二）主要技术规范及标准（1）《建设工程监理规范》GB/T50319-2013（2）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013（3）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002（4）《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002（5）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002（6）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002（7）《建筑基坑工程监测技术规范》GB50497-2009（8）《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008（9）《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-2012（10）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2011（11）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002（12）《建筑装饰装修工程质量验收规》GB50210-2001（13）《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-1993（14）《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2012（15）《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2012（16）《工程建设文件归档整理规范》GB/T50328-2001（17）人防、消防等其他专业有关规范、规定及技术规程二、工程项目建设监理范围和总目标1、监理工作范围根据本工程招标文件等规定,监理工作范围宝应县花城广场地下人防停车场工程施工阶段（含桩基、支护、土建、消防、给排水、暖通、电气等）和保修阶段监理。2、监理工作总目标我单位驻地监理部在业务上对业主负责，对本项目工程质量、工程进度、计量支付、合同管理、安全管理、信息管理等实施监理服务，用科学、严格的管理机制和手段，对施工单位进行“全方位、全过程、全天候”的监理，强化试验、检测工作，加强独立和平行试验与检测，加强现场旁站监理的力度，确保工程质量完全处于可控状态，达到该项目的预定建设管理、投资控制的目标。我们将严格执行国家有关法律、法规、规范、强制性标准和建设工程监理规范的规定，本着“严格监理，诚实信用，确保质量，热情服务”的精神，依据业主在合同中所授予的责权，实施“三控制，三管理，一协调”的工作方法，积极协助业主，为工程出主意，以实现高质量、高速度地建好本工程，以实现“业主满意，施工方信服”的监理目标三、工程项目建设监理工作内容从目前监理制度发展的过程和发展方向上看，工程监理的主要工作可概括为：三控制、三管理、一协调。1、三控制的主要内容三控制包括的内容有：投资控制、进度控制、质量控制。建设工程项目投资控制，就是在建设工程项目的投资决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段，把建设工程投资控制在批准的投资限额内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，力求在建设工程中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。监理工程师在工程项目的施工阶段进行投资控制的基本原理是把计划投资额作为投资控制的目标值，在施工阶段，定期进行投资实际值与目标值的比较。通过比较发现并找出实际支出额与投资目标值之间的偏差，然后分析产生偏差的原因，采取有效的措施加以控制，以确保投资控制目标的实现。这种控制贯穿于项目建设的全过程，是动态的控制过程。要有效的控制投资项目，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。从组织上采取措施，包括明确项目组织结构、明确项目投资控制者及其任务，以使项目投资控制有专人负责，明确管理职能分工；从技术上采取措施，包括重视设计方案选择，严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计、渗入技术领域研究节约投资的可能性；从经济上采取措施，包括动态的比较项目投资的实际值和计划值，严格审查各项费用支出，采取节约投资的奖励措施等。进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系，根据进度总目标及资源优化配置的原则，编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行，对出现的偏差情况进行分析，采取有效的扑救措施，修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程项目竣工验收交付使用。建设工程仅需控制的最终目标是确保建设项目按预定时间交付使用或提前交付使用。建设工程进度控制的总目标是建设工期。影响建设工程进度的不利因素很多，如人为因素、设备、材料及构配件因素，机具因素、资金因素、水文地质因素等。常见影响建设工程进度的人为因素有：（1）建设单位因素：如建设单位因使用要求改变而进行的设计变更；不能及时提供建设场地而满足施工需要；不能及时向承包单位、材料供应单位付款。（2）勘察设计因素：如勘察资料不准确，特别是地质资料有错误或遗漏；设计有缺陷或错误；设计对施工考虑不周，施工图供应不及时等；（3）施工技术因素：如施工工艺错误；施工方案不合理等；（4）组织管理因素：如计划安排不周密，组织协调不利等；建筑工程质量是指工程满足建设单位需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。建设工程作为一种特殊的产品，能具有一般产品共有的质量特性，如适用性、寿命、可靠性、安全性、经济性等满足社会需要的使用价值和属性外，还具有特定的内涵。建设工程质量的特性主要表现在适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性和与环境的协调性。工程建设的不同阶段，对工程质量的形成起到不同的作用和影响。影响工程的因素很多，但归纳起来主要有五个方面：人，机、料、法、环。人员素质、工程材料、施工设备、工艺方法、环境条件都影响着工程质量。2、三管理的主要内容三管理指的是：合同管理、安全管理和风险管理合同是工程监理中最重要的法律文件。订立合同是为了证明一方向另一方提供货品或者劳务，它是订立双方责、权、利的证明文件。施工合同的管理是项目监理机构的一项重要的工作，整个工程项目的监理工作既可视为施工合同管理的全过程。建设单位施工现场安全管理包括两层含义：一是指工程建筑物本身的安全，即工程建筑物的质量是否达到了合同的要求；二是施工过程中人员的安全，特别是与工程项目建设有关各方在施工现场施工人员的生命安全。监理单位应监理安全监理管理体制，确定安全监理规章制度，检查指导项目监理机构的安全监理工作。风险管理是对可能发生的风险进行预测、识别、分析、评估，并在此基础上进行有效的处置，以最低的成本实现最大目标保障。工程风险管理是为了降低工程中风险发生的可能性，减轻或消除风险的影响，已最低的成本取得对工程目标保障的满意结果。3、一协调的内容一协调主要指的是施工阶段项目监理机构组织协调工作工程项目建设是一项复杂的系统工程。在系统中活跃着建设单位、承包单位、勘察实际单位、监理单位、政府行政主管部门以及与工程建设有关的其他单位。在系统中监理单位具备最佳的组织协调能力。主要原因是：监理单位是建设单位委托并授权的，是施工现场为宜的管理者，代表建设单位，并根据委托监理合同及有关的法律、法规授予的权利，对整个工程项目的实施过程进行监督并管理。监理人员都是经过考核的专业人员，它们有技术，会管理，懂经济，通法律，一般要比建设单位的管理人员有着更高的管理水平，管理能力和监理经验，能有驾驭工程项目建设过程的有效运行。监理单位对工程建设项目进行监督与管理，根据有关的法令，法规有自己特定的权利。四、工程项目建设监理组织1、工程项目组织由于本工程具有人防要求性质的特点，我们拟采用直线制分解的监理组织机构形式，形成总监——专业监理工程师——监理员的三级管理体制，体现专业分工和分层管理相结合的模式。本项目监理机构总监理工程师由具有多年实践工作经验的工程师担任，监理机构的设置兼顾考虑了专业类型、工作量大小、专业性质等因素，监理工作既有明确分工，又有紧密联系，并且根据工程进展对人员配备进行动态调整。本项目监理机构组织机构图总监理工程师总监理工程师土建监理工程师师给排水监理工程师电气安装监理工程师监理员2、监理人员配备计划及责任明确钱峰：担任本项目监理机构的总监理工程师，全面主持工作。徐明道：担任本项目监理机构的主专业（房屋建筑）监理工程师，分管土建监理组，同时分管投资控制及房屋建筑专业的材料检验。范佩华：担任本项目监理机构的给排水专业监理工程师，分管安装监理组，同时负责给排水专业的材料检验。徐湘湘：担任本项目监理机构的电气专业监理工程师，负责本工程电气相关事宜，同时负责给排水专业的材料检验向跃忠：担任本项目监理机构的房屋建筑专业监理员，负责本工程土建相关事宜。衡长华：担任本项目监理机构的给排水专业监理员，负责本工程安装相关事宜。3.项目监理人员的职责3.1总监理工程师的职责：确定项目监理机构人员及其岗位职责。组织编制监理规划，审批监理实施细则。根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。组织召开监理例会。组织审核分包单位资格。组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。组织审查和处理工程变更。调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。3.2专业监理工程师应履行以下职责：参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。参与审核分包单位资格。指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。处置发现的质量问题和安全事故隐患。进行工程计量。参与工程变更的审查和处理。组织编写监理日志，参与编写监理月报。收集、汇总、参与整理监理文件资料。参与工程竣工预验收和竣工验收。3.3监理员应履行以下职责：检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。进行见证取样。复核工程计量有关数据。检查工序施工结果。发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。五、工程项目建设监理制度1、设计交底及图纸会审制度设计交底及图纸会审由项目监理工程师组织。设计交底基本程序是：先由设计单位介绍设计意图、结构特点、施工及工艺要求、技术措施及有关注意事项及关键问题；再由施工单位提出图纸中存在的问题和疑点，以及需要解决的技术难题；然后通过三方研究和商讨，拟定出解决问题的方案，并形成会议纪要或备忘录，经设计人员签署后作为设计图纸的修改或补充，为施工的依据。当场不能解决的问题，设计人员应在约定的期限内予以书面答复。2、施工组织设计（施工方案）审核制度工程施工前，监理方组织编制项目总进度计划。督促承包单位编制施工组织设计。审核承包单位施工组织设计，重点是施工组织设计是否与要求的质量、进度目标相冲突，并尽可能发现其中可能存在的问题；质量保证体系是否健全；施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证施工的正常、顺利地进行，是否有利于保证质量；审查工程地质情况及场区环境状况，以及它们可能在施工中对工程质量与安全带来的不利影响，有无应对方案等；审查施工组织技术措施的针对性和有效性。审查施工单位的进度安排和资金供应计划是否合理，是否符合项目控制目标的要求。3、工程开工、复工申请制度工程正式开工，施工方应提出《工程开工报告书》，经总监理工程师核签后才能开工，并开始计算工期。因施工方原因造成的工程停工，业主方不承担相应的责任。因业主方原因造成的工程停工，施工方提交有关停工签证，经监理人员核签并报告业主后确认。4、工程材料、半成品质量检验制度凡工程所用材料均应具有材质证明或技术合格证，否则不得进场使用。用于工程结构的材料，还需抽样复检。工程所用半成品，除厂家的生产许可证外，还应具有产品技术合格证或产品说明书。使用新材料，应有技术鉴定书。对进口材料、器材必须提交海关商检证书。5、技术复核制度对于重要工程、重要部位的坐标方向、轴线、标高等，监理人员应在施工前进行复核预检。对重要材料、构件的材质证明、试验资料存在疑问的，监理人员应委托有资质的检测部门（机构）进行复检。对已完工程结构，必要时采用适当方法对结构强度、密实度进行复核。重要的技术复核内容及范围须经总监理工程师审核批准。6、中间交接、隐蔽工程检查验收制度坚持上道工序不经检查验收不得进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检专职质检，认为合格后始通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验。检验合格签认后，始能进行下道工序。注：需设计单位、政府质监部门参加验收的某些隐蔽工程检查验收之前应通知相关人员参加。7、现场协调会议制度现场协调会定期由监理人员主持，现场必要时，也可组织专题性协调会。定期举行的现场协调会以协调工程进度、总平面管理、安全施工、确保工程质量及有关方面的协调配合为重点。临时组织的协调会是为了解决专题性问题。现场协调会应形成会议纪要，经监理机构签章后外发。定期召开的协调会应检查上次会议决议的执行情况，查明未能履行或全部履行的原因及责任承担者。8、工程质量事故报告及处理制度施工中发生工程质量问题，施工单位必须及时报告现场监理人员，不得自行掩盖和处理。施工中发生质量问题，施工单位应提出书面报告，分析事故情况及产生事故原因，9、单位、单项工程验收制度及工程竣工验收制度凡单位、单项工程完工，施工单位验收合格后提出验收申请表。竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计、修改等），设计和施工规范，工程质量验收标准以及合同协议文件等。施工单位按规定编写并提出验收交接文件，竣工文件不齐全、不正确、不清晰、不真实的不能验收。监理工程师收到验收申请后在规定的时间内组织业主，质监站以及施工单位的有关人员进行验收。验收合格后签署工程验收证书10、监理日志及监理月报制度现场监理人员需填写监理日志。日志的主要内容包括：自然气候、工程进度、现场各工作面施工状况、参与处理的有关监理事务（当事人提出的问题及我方的答复）、尚待解决的问题、现场发生的重要事项等。现场监理组定期（月）向业主方提交监理工作通报（同时抄报公司），内容包括：报告期内监理工作动态、项目建设情况，重大事项的处理及存在的主要问题等。监理日志及监理月报由报告人认真、如实填写，并对其真实性、可靠性负责。11、索赔处理制度施工单位提出的索赔要求，其处理程序见下图所示：12、监理报告制度监理工程师应在规定时间内编写《监理月报》，并在工程竣工后提交《监理工作总结》，报业主。监理月报的内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。13、进度监督制度监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，监理工程师每月以月报的形式向业主报告各项工程的实际进度及计划的对比和形象进度情况。14、投资监督制度监理工程师应严格控制变更设计等，掌握投资变动情况，按期统计分析。对重大变更设计或因采用新技术而增减较大的投资工程、监理工程师应及时报业主以便控制投资。六、项目监理目标标控制措施（一）、质量控制制的主要措施1、质量控制的原原则（1）建筑产品直直接关系到人人民生命财产产安全，关系系到国家利益益和社会利益益，因此，工工程质量是整整个建设监理理工作的核心心，坚持“百百年大计质量量第一”原则则是监理工作作的重点，并并与进度、投投资控制相互互制订，协调调统一。（2）工程实体质质量是靠人做做出来的，坚坚持以人为控控制核心，发发挥人的积极极性、创造性性，树立“质质量第一”的的思想，提高高人的素质，避避免人的失误误，协调好业业主、承建单单位等各方面面的关系，以以人的工作质质量确保工序序质量，确保保工程质量。（3）坚持以“预防为主，动态管理，跟踪监控”的原则，重点做好质量的事前控制、事中控制，以实现工程质量总目标。（4）坚持质量标标准，特别是是强制性质量量标准的原则则。本工程不不但要满足建建筑工程质量量标准，而且且要符合人防防工程专业质质量验收标准准。2、工程特征及控控制重点因本工程系地下人人防工程，特特别的人防工工程性质，就就决定了监理理控制工作的的重点和技术术难点，概括括起来有如下下几个方面：：（1）该工程涉及及地域较广，地地下人防工程程土石方量大大，需编制专专项施工方案案。（2）所建人防工工程导线测量量座标点的控制制，测角控制制、高程控制制将是本工程程质量控制重重点。（3）由于人防工工程的特殊性性，其主体结结构工程、防防水工程应根根据设计要求求，严格控制制工艺过程也也是控制重点点。3、施工准备阶段段的质量控制制（1）施工队伍及及人员的质量量控制。重点点审查施工单单位质量管理理体系，质量量保证体系及及技术管理体体系，岗位证证，特殊专业业工种操作证证等。（2）对工程所需需进场原材料料、半成品、构构配件及设备备的审核、检检验控制。（3）审核施工单单位的施工组组织设计，并并重点审核“测测量座标网点、高高程测设”、“土土石方工程”专专题施工方案案及施工技术术安全措施。（4）测量基准方方格网点及高高程的移交，复复查质量控制制。（5）协助业主搞搞好工程准备备工作，为施施工环境创造造良好的条件件。（6）对分包单位位的资质审查查。（7）审查施工单单位主要施工工机械、设备备能力和技术术性能，确保保工程质量。4、施工阶段的质质量控制（1）对施工单位位质量控制体体系的监控。施施工单位质量量控制体系的的建立和健全全是施工阶段段质量控制的的重要组成部部份，对施工工单位的质量量自检系统进进行监督，使使其在质量管管理中发挥良良好作用，监监督与协助施施工单位完善善工序质量控控制，将工序序质量自始至至终纳入质量量管理范围。（2）在施工过程程中进行质量量跟踪监控。公公司监理人员员采用巡视、旁旁站及平行检检验的手段，对对工程质量实实行跟踪监控控，掌握工程程质量动态，严严格工序间交交接检查制度度，特别对于主要要工序作业、重重要部位、隐隐蔽验收作业业，均应在合合同规定的时时间内经监理理工程师检查查，确认其质质量符合要求求后，才能进进行下道工序序的施工，同同时建立工程程质量跟踪档档案。（3）严格控制设设计与工程变变更，并按规规定程序经监监理、设计、业业主审核认可可，减少差错错，确保工程程正常施工。（4）施工阶段质质量控制重点点。1）人防工程主轴轴线及座标的定位复复核，高程复复核控制，符符合设计及规规范要求。2）督促施工单位位制定切实可可行的“人防防工程土石方方工程”专项施施工方案，确确保人防工程程的安全施工工。3）根据设计图纸纸对主体结构构的质量要求求及其人防规规范、验收标标准，对钢筋筋砼工程质量实实施重点控制制。4）根据设计图纸纸对防水工程程的质量要求求及具体做法法，以防为主主或防导结合合，督促施工工单位制定详详细施工措施施，监督实施施重点控制。（5）严格执行原原材料、半成成品、构配件件及设备的报报验、检查、审审核签认制度度，并按文件件规定见证取取样抽检，对对不合格产品品坚决清除场场外。（6）工序间的交交接检查验收收监理工程师坚持“上上不清，下不不接”的施工工原则，上道道工序完成后后，在施工单单位进行自检检、互检、交交接检查的基基础上，认为为合格后报验验，在合同规规定的时间内内由监理工程程师和业主代代表现场共同同检验，检验验合格并签字字认可后方准准进行下道工工序施工。（7）隐蔽工程检检查验收隐蔽工程完成后，先先由施工单位位自检、互检检、交接检、初初验合格后填填报隐蔽工程程质量验收报报验单，在合合同规定的时时间内由现场场监理工程师师会同业主代代表检查验收收。若经检查查不合格，则则由施工单位位返工整改，直直至合格方能能签认，进行行下道工序施施工。（8）行使质量监监督权，下达达暂停工令以控制施施工质量。为了保证工程质量量，凡出现下下列情况之一一者，监理工工程师有权行行使质量控制制权，指令施施工单位停工工整改，以避避免造成不必必要的损失。1）未经检验签认认即进入下道道工序者。2）擅自采用未经经审核认可或或批准的材料料。3）擅自变更设计计图纸。4）擅自转包或违违法分包，让让未经同意的的分包单位进进场作业者。5）没有可靠的质质量保证进行行施工，出现现质量下降征征兆者或由于于其他原因出出现工程质量量下降后未采采取有效措施施或效果不明明显者。（9）严格质量、技技术签证。凡质量、技术方面面有法律效力力的最后签证证，只能由项项目总监理工工程师签署。5、施工阶段质量量管理主要内内容方式阶段事前质量管理事中质量管理事后质量管理施工阶段协助业主对承包商商的选择。分包单位的资质审审查。施工准备质量。工序交接质量。原材料、设备供货货质量。技术方案、组织措措施、工艺流流程等质量标标准的制定。风险分析制定预防防措施。工艺操作检查。工序的自检、互检检。施工过程中的专业业检查、复检检、试验。技术方案、组织措措施、施工工工艺等执行检检查。关键工序、重要部部位的见证与与旁站监督。成品、半成品保护护措施的监督督管理。无负荷单车试验。系统工程调试检查查。施工技术资料的整整理及检查。工序交接检查。分部、分项工程的的中间验收检检查。各单项系统和综合合系统负荷联联动试车。工程预验收。技术资料的审查、签签证。竣工验收及缺陷期项目竣工准备工作作。分部、分项工程的的检查。项目缺陷期工作计计划。项目缺陷期工作准准备。工程验收程序。工程验收依据。工程验收组织工作作。工程缺陷期过程检检查。技术资料完备性检检查。工程质量等级评佑佑。3.工程缺陷期验验收。（二）、进度控制制的主要措施施工阶段是工程实实体形成阶段段，做好施工工进度计划与与项目总进度度（合同工期期）计划的衔衔接，跟踪检检查施工进度度计划的执行行情况，在必必要时对施工工进度计划的的偏离进行调调整，并对其其执行情况加加以动态控制制，使工程项项目按期竣工工交付使用。1、预测和分析影影响进度计划划的可能因素素，协助业主主制定相应对对策；2、审查施工单位位提交的施工工进度计划和和施工方案；；审查月（季季）度施工作业计计划是否与总总进度计划一一致，审查施施工顺序的安安排是否符合合施工程序的的要求，审查查施工现场条条件（劳动力力，施工机械械，材料设备备，天气状况况，施工障碍碍物的拆除，外外部环境的协协调等）是否否能满足工程程计划的要求求，审核施工工计划的可行行性，合理性性，防止和避避免索赔；3、监督施工进度度计划的实施施，协助施工工单位解决在在进度计划执执行过程中所所存在的问题题，协调外部部环境的关系系问题；4、组织好现场协协调会；5、记好监理日志志，如实反映映进度的动态态情况，为计计划的纠偏提提供真实信息息；6、定期向业主提提供进度报告告，每月一次次，出现影响响进度的重大大事项时，及及时通报；7、审核工程进度度款，为工程程进度款的支支付签署质量量、进度、计计量方面的意意见；8、审批工程项目目竣工申请报报告，参加工工程预验收，督督促整改，协协助业主组织织竣工验收，编编制工程评估估报告。（三）、投资控制制的主要措施施工阶段的投资控控制，对于人人防工程是在在施工过程中中定期地进行行投资实际值值与计划目标标值相比较，发发现偏差，分分析原因，并并采取有效措措施加以控制制，以保证投投资控制目标标的实现。1、督促施工单位位按时间进度度编制资金使使用计划，审审核合理性。2、及时掌握工程程信息，进行行投资动态分分析，提出合合理化建议，降降低工程投资资。3、严格质量认证证，严格工程程计量，认真真审核承包单单位的费用申申请，为工程程付款或费用用增减提供依依据。4、认真分析设计计变更，工程程变更对工程程项目的直接接经济影响，及及时与业主沟沟通，采取相相应措施，严严格控制新增增工程费用。5、协助业主协调调外部环境关关系，防止或或减少索赔，主主要措施有：：1）加强现场管理理，协助业主主完善“三通通一平”工作作，减少承包包方索赔机会会。2）加强信息管理理，及时掌握握外部相关条条件及环境变变化（如停水水、停电、反反常气候、交交通状况等），做做出事前安排排，从而减少少索赔机会。3）仔细审核图纸纸，加强施工工单位协调，协协助业主尽力力完善设计文文件，从而降降低因设计变变更可能引起起的索赔机会会。6、认真审核工程程结算资料。7、分析承包商提提出的索赔报报告，在授权权范围内进行行处理。（四）、合同管理的主主要措施合同管理内容协助业主分析合同同条款，订立立合同（包括括实施中的各各类合同），避避免合同签订订以后造成被被动；熟悉业主与施工单单位订立的合合同，以便检检查、督促有有关方面严格格执行合同；；协助业主处理合同同执行中存在在或出现的问问题；及时向业主报告合合同的执行情情况；独立、公正地协调调解决项目实实施过程中的的合同纠纷。合同管理方法和手手段建立合同编码体系系，实行分类类管理；协助业主和承包商商完善合同条条款；分析合同背景和缺缺陷，及时寻寻求处理方法法；掌握合同内容，实实行跟踪管理理；进行合同违法预警警，及时采取取防范措施。认真根据合同条款款，处理工程程变更工程变更的要求可可以由建设单单位、监理单单位、承包人人或设计单位位提出。但必必须经总监理理工程师签认认后才能生效效，根据合同同条款如监理理单位认为确确有必要变更更工程或部分分工程形式，质质量或数量，应应向承包人发发出变更指令令，如果这种种变更是由于于承包人的过过失或违约所所致，除承包包人应对此负负责外，其所所引起的附加加费用由承包包人承担，不不论哪一方面面提出的变更更，凡影响工工程质量、进进度、投资的的总监理工程程师发出确认认发出变更令令前，均应征征得业主同意意。承包人只能而且必必须服从监理理工程师的工工程变更指令令或指示。对涉及设计漏项，变变更技术方案案和技术标准准，以及因地地质条件各种种原因引起的的基础结构设设计的变更等等，不论其经经费增减情况况，均应及时时经总监理工工程师批准后后才能下达。变更的估价由总监监理工程师按按合同条款有有关规定处理理并书面通知知承包人。审查分包合同：承承包人如需非非主体工程分分包，应按规规定向总监理理工程师提出出申请，并将将分包单位的的各种资料、业业绩、资质及及分包内容等等报总监理工工程师审批。在在合同实施过过程中，监理理工程师不与与分包人发生生直接关系，建建设单位也不不直接向分包包人付款。（五）、信息管理的主主要措施信息与资料档案管管理信息管理：监理工工程随时注意意对信息进行行收集分析整整理，保存信信息处理的主主要手段是采采用微机，对对工程逐步实实施动态管理理，并随时从从网上查询相相关信息法规规。信息管理实行监理理组织各级人人员采取、专专业人员整理理分析、总监监负责的管理理体制。监理档案管理行政档案。监理与建设单位之之间来往函件件。监理与承包人之间间往来函件，书书面签复申请请批复，会议议记录。监理与设计方及其其它有关方往往来函件。监理机构内部往来来函件，请示示报告，报告告批复。监理月报。计量支付档案。承包人提出的索赔赔申请及批示示情况。承包人提出的计日日工和单价。额外或紧急工程费费用计算设计变更批准的费费用计算。各类支付证书工程进度周、月报报表技术档案开工及停工指令额外工程图纸变更设计图纸现场指令检查记录施工图纸竣工图纸工程档案，督促施施工单位按规规定及时整理理工程技术档档案。（六）、安全和文明生生产管理安全、文明施工监监理的任务，主主要是贯彻落落实国家安全全生产方针政政策、督促承承包商按照建建筑施工安全全生产法规和和标准组织施施工，消除和和防止施工作作业中的冒险险性、盲目性性和随意性，落落实各项安全全技术措施，有有效地消除各各类不安全隐隐患，杜绝、控控制和减少伤伤亡事故，实实现安全生产产。安全、文明施工监监理的主要工工作是：1、贯彻执行“安安全第一、预预防为主”的的方针，严格格按照建设部部、省市安全文文明施工标准准及有关精神神，搞好施工工现场的文明明施工。2、督促承包商落落实安全生产产组织保证体体系，建立健健全安全生产产责任制。3、督促承包商对对入场工人进进行安全、文文明施工教育育，并进行分分部、分项工工程的安全技技术交底。4、审查施工方案案及其安全、文文明施工技术术措施。5、检查并督促承承包商按照建建筑施工安全全技术标准和和规范要求施施工，落实安安全保护措施施。6、监督检查施工工现场消防设设施，做好防防火、卫生防防疫工作。7、督促承包商不不定期的组织织安全、文明明施工综合检检查，按《建建筑施工安全全检查评分标标准》进行评评价，提出处处理意见并限限期整改。8、发现违章冒险险作业责令其其停止作业，发发现隐患的要要责令其停工工整改。9、在施工过程中中所产生的建建筑垃圾、废废气、废水、机机械噪音及生生活垃圾等，均均按重庆市有有关文件要求求进行申报，处处理，不留后患。10、人防工程的的土方出渣运运输，监督承承包商制定专专门的技术组组织措施，防防止运输过程程中石渣污染染道路。（七）、缺陷责任期的的监理措施1.工程程缺陷责任期期的监理(1)工程进入缺缺陷责任期，对对工程现场定定期（每季度度）进行巡视视，设专人对对工程缺陷、修修补、修复及及重建进行监监理。(2)工程进入缺缺陷责任期的的监理工作主主要有：1)检查承包人人剩余工程计计划；2)检查已完工工程；3)对反映的工工程缺陷原因因进行调查和和确认，并协协助进行处理理；4)确定缺陷责责任及修复费费用；5)督促承包人人按合同规定定完成交工资资料；6)协助业主按按合同的规定定结算保证金金；7)做好缺陷责责任期内监理理工作的记录录和总结。2.签签发“工程缺缺陷责任终止止证书”(1)监理工程师师收到承包人人的“终止缺缺陷责任申请请”后组织有有关人员对缺缺陷责任期内内的工程质量量修复进行检检查，并将检检查结果报业业主。(2)确认缺陷责责任期工作已已达到合同规规定标准，向向承包人签发发“工程缺陷陷责任终止证证书”。七、根据本工程特点制制定的控制措措施（一）.土方外运运及环境保护护1、扬尘防治控制制措施现场监理管理要求工地配置人员员、器材，专专人负责控尘尘工作，安全全监理工程师师负责每天检检查扬尘治理理落实及实施施情况并作好好记录。要求求施工单位对对施工现场的的建筑垃圾、必必须集中堆放放，垃圾堆放放点必须具备备遮挡措施，同同时在建筑垃垃圾上覆盖密密目网，并定定时洒水。要求施工单位对涉涉及扬尘问题题的作业班组组进行专项防防止扬尘交底底，将扬尘防防止工作具体体落实到操作作层。督督促施工单位位对开挖至地地面的土石方方应及时外运运，未能外运运的应当采取取覆盖措施。要求施工单位清扫扫道路、场地地时，必须做做到先洒水后后清扫。要求施工单位清运运垃圾、运输输材料、土方方的车辆在驶驶离工地前必必须冲洗，并并做好遮蔽、清清洁工作，不不得污染、损损坏市政设施施。要求施工单位施工工时同样要采采取控制扬尘尘的措施，对对建筑垃圾应应当采用袋装装的方式清运运，便于运输输和控制扬尘尘，严禁将垃垃圾随意丢弃弃、乱堆乱放放。要求施工单位对施施工现场的道道路和场地，硬硬化处理。2）设施监理管理理1、要求施工单位位施工现场的的出入口，应应设置车辆清清洗设施，工工地的排水系系统，应当定定时定人对沉沉淀池、沟槽槽进行清理，做做到排水畅通通，无污水外外流或堵塞排排水沟现象，杜杜绝随意排放放。2、要求施工单位位对施工现场场混凝土搅拌拌机械设备应采取取封闭、降尘尘措施。3、要求施工单位位污水排放必必须做到三级级沉淀排放，达达到沉淀要求求后才能排放放到市政管网网。4、督促施工单位位对现场的材材料堆放采取取防尘措施（覆覆盖密目网、洒洒水等）。5、督促施工单位位对特别易产产生扬尘的建建筑材料必须须堆放在密闭闭的库房内，装装卸时做到轻轻放、轻装、轻轻卸。3）道路扬尘污染染控制措施1、道路两侧进进行草、灌木木、乔木相结结合立体绿化化模式，或者者实施硬化措措施，或者绿绿化和硬化相相结合。注意意消灭裸露地地面，如树坑坑、草皮稀疏疏等，减少风风蚀和水蚀造造成的尘源。2、未铺装道路路应根据实际际情况进行硬硬化，或定期期施洒粉尘抑抑制剂以保持持路面低尘负负荷状态。3、禁止随意开挖挖，尽量避免免道路开挖。应应制定详细的的防尘计划，在在保证工程质质量的情况下下，尽量缩短短施工期限。道道路两侧的施施工行为，亦亦须减少填挖挖土方，缩短短工期，同时时承担施工点点附近路段的的保洁和清洗洗责任。4、运送易产生扬扬尘物质的车车辆应实行密密闭运输，避避免在运输过过程中发生遗遗撤或泄漏。出出入施工工地地的车辆，驶驶离工地前应应清洗车轮及及车身。4）施工扬尘污染染控制措施1、工程建设阶段(1)建设工程程施工期间，应应设置施工标标志牌、现场场平面布置图图和安全生产产、消防保卫卫、环境保护护、文明施工工制度板。施施工标志牌应应当标明工程程项目名称，建建设单位、设设计单位、施施工单位、监监理单位名称称，项目经理理姓名、联系系电话，开工工和计划竣工工日期，施工工许可证批准准文号以及等等当地环境保保护主管部门门的污染举报报电话。(2)工程建设设期间，应在在工地边界设设置1.8米以上的围围挡，围挡视视地方要求适适当增加，围围挡底端设置置防溢座。(3)工程建设设期间，其所所使用的具有有粉尘逸散性性的工程材料料，砂石、土土方或废弃物物，应当密闭闭处理。若在在工地内堆置置，则应采取取覆盖防尘布布、覆盖防尘尘网、配合定定期喷洒粉尘尘抑制剂等措措施，防止风风蚀起尘。(4)工程建设设期间，施工工工地内车行行路径，应采采取铺设钢板板、铺设混凝凝土、铺设沥沥青混凝土、铺设用礁渣、细石或其它功能相当的材料等措施，防止机动车扬尘。(5)工程建设设期间，对于于工地内裸露露地面，应采采取下列防尘尘措施之一：：①覆盖防尘布或防尘尘网；②铺设钢板、混凝土土、沥青混凝凝土、礁渣、细细石或其他功功能相当的材材料；③植被绿化；④定期洒水；⑤地表压实处理并洒洒水；⑥定期喷洒抑尘剂剂。(6)工程建设期期间，物料、渣渣土运输车辆辆的出入口内内侧设置洗车车平台，设施施应符合下列列要求：洗车车平台四周应应设置防溢座座或其它防治治设施，防止止洗车废水溢溢出工地；设设置废水收集集坑及沉砂池。车车辆驶离工地地前，应在洗洗车平台冲洗洗轮胎及车身身，其表面不不得附着污泥泥。物料、渣渣土运输车辆辆，装载的物物料、渣土高高度不得超过过车辆槽帮上上沿，车斗用用苫布遮盖或或者采用密闭闭车斗。(7)工程建设期期间，应对工工地建筑结构构施工架外侧侧设置有效抑抑尘的防尘网网或防尘布。(8)工程建设期期间，工地内内建筑上层具具有粉尘逸散散性的工程材材料、砂石、土土方或废弃物物输送至地面面或地下楼层层时，应从电电梯孔道、建建筑内部管道道或密闭输送送管道输送，或或者进行人工工搬运。(9)工程建设期期间，应负责责工地周边道道路的保洁与与清洗责任。2、工程装饰阶段段(1)施工期间间，应设置施施工标志牌，标标明当地环境境保护主管部部门的污染举举报电话。(2)施工期间间，应在工地地边界设置11.8米以以上的围挡，围围挡视地方要要求适当增加加，围挡底端端设置防溢座座。(3)施工期间间，一般应在在建筑结构外外侧设置防尘尘布。(4)施工期间间，工地内建建筑上层具有有粉尘逸散性性的工程材料料、砂石、土土方或废弃物物输送至地面面或地下楼层层时，应从电电梯、建筑内内部管道或密密闭输送管道道输送，或者者进行人工搬搬运。5）堆场扬尘污染染控制措施建筑材料堆积(如如砂石、水泥泥、石灰等))、建筑渣土土及垃圾、生生活垃圾等堆堆积和装卸操操作以及风蚀蚀形成的扬尘尘。堆场扬尘尘的控制，主主要有以下一一些措施：1、采取密闭存储储措施。这主主要针对原料料堆，利用仓仓库、封闭堆堆场、等形式式，避免风蚀蚀作用。2、堆场露天装卸卸作业，应采采取洒水等抑抑尘措施。3、采用防尘网和和防尘布覆盖盖物料堆，必必要时进行喷喷淋。4、临时性建筑渣渣土及垃圾、生生活垃圾，应应设置高于建建筑渣土及垃垃圾、生活垃垃圾的围挡；；应当定期洒洒水、喷洒稳稳定剂。2、工作范围及内容1、施工现场应设设置围档，围围档应从工地地四周连续设设置，布置宣宣传广告布，并并做到定期清清洗，对破损损广告布要及及时更换。2、施工现场的主主要道路必须须进行硬化处处理，土方应应集中堆放。裸裸露的场地和和集中堆放的的土方应采取取覆盖、固化化或绿化等措措施。3、督促和检查各各施工单位对对各岗位人员员进行扬尘污污染防治的教教育情况，提提高管理人员员和施工作业业人员的文明明施工和环境境保护意识，并并督促施工单单位落实扬尘尘污染防治的的技术措施和和人力、物力力的投入，切切实做好文明明施工的管理理工作。4、工地出入口必必须设置车辆辆冲洗、排水水设施。驶入入工地的运输输车辆，必须须车身整洁，装装载车箱完好好，装载的货货物必须堆码码整齐，不得得污染道路环环境。驶出工地的运运输车辆，必必须冲洗干净净，严禁带泥泥上路，严禁禁超载；运送送各种建筑材材料、建筑垃垃圾、渣土的的车辆必须应应有遮盖和防防护措施，防防止建筑材料料、建筑垃圾圾和尘土飞扬扬、洒落和流流溢。5、施工现场土石石方、施工材材料、建筑垃垃圾、渣土的的车运输辆应应采取防止扬扬尘措施。必必须符合合肥肥市环卫部门门的有关要求求并经环卫部部门批准和持持有相关准运运证明。6、土方作业时，应应有专人及时时清除路面遗遗洒的泥土，路路面应始终保保持较湿润状状态，不扬方当风5应工作作业。7、督促施工单位位按扬尘污染染防治方案要要求，落实施施工前交底手手续，对施工工过程中可能能出现的扬尘尘污染源，采采取针对性的的专项交底。8、施工现场内的的主要道路必必须进行硬化化处理，主干干道应适时洒洒水，防止扬扬尘；清扫路路面时，应采采取先洒水降降尘后清扫的的方法操作。9、施工单位必须须委托具有经经营性运输资资质和建筑垃垃圾运输资质质的单位（以以下简称运输输单位）运输输建筑垃圾。建筑垃圾运输车辆驾驶员必须持有专业管理部门核发的从业人员上岗资格证，携带市容环境卫生管理部门核发的处置核准文件。10、施工现场的的材料存放场场地应坚实平平稳不扬尘。水泥和其他易飞扬细颗粒的建筑材料及建筑垃圾应密闭存放或采取覆盖等措施。11、工程完工后必须须及时清理现现场和平整场场地，消除各各种尘源。禁禁止在道路和和人行道上堆堆放或转运易易扬尘的建筑筑材料。3、工作目标建立有效的管理制制度，并通过过实施确保本本工程施工现现场达到合肥肥市扬尘治理理检查要求，使使扬尘治理工工作制度化、规规范化。4、扬尘污染防治监监理工作制度度1、明确监理机构构控制扬尘污污染的监理责责任，建立健健全监理规章章制度，提高高监理水平，监监理单位认真真履行职责，加加强对控制扬扬尘污染监理理工作的现场场检查，确保保监理人员到到位，对施工工企业不服从从管理的，要要及时报告建建设单位和行行政主管部门门。2、组织施工单位位，共同制定定实施方案，督督促施工单位位按扬尘污染染防治标准和和专项扬尘污污染防治施工工方案组织施施工，制止违违规施工作业业。确保场容容场貌统一、协协调、干净、卫卫生，对施工工现场出入口口进行硬化，设设置排水沟和和车辆进出冲冲洗装置，防防止泥沙流污污染城市环境境，加强对施施工现场广告告围挡，出入入口硬化，土土石方等物料料运输的管理理，从源头上上堵住扬尘污污染。3、制定联合检查查及每天巡查查制度，按要要求开展扬尘尘控制检查，通通过联合检查查和每天巡查查对施工现场场扬尘治理进进行监控，发发现问题及时时要求施工单单位责任人限限期整改，帮帮助工地提高高管理水平。4、以总包单位为为基础，管理理好各分包单单位，督促施施工单位做好好安全自检自自查工作，以以及扬尘污染染防治的自检检自查工作。5、对施工过程程中扬尘污染染防治进行巡巡视检查，每每天不少于一一次。安全监监理日记应有有扬尘污染防防治工作的内内容。5、安全文明施工监监理工作控制制要点建设工程施工过程程中，要做到到“六必须和和六不准”，即即必须打围作作业、必须硬硬化道路、必必须设置冲洗洗设施、必须须湿不法作业业、必须配齐齐保洁人员、必必须定时清扫扫施工现场；；不准车辆带带泥出门、不不准高空抛撒撒建渣、不准准现场搅拌砼砼、不准场地地积水、不准准现场焚烧废废弃物、不准准现场堆放未未覆盖的裸土土。建筑筑工地安全生生产、文明施施工的工作非非常重要，已已成为全社会会关注的热点点和监理控制制的一个重点点。为此，建建筑工地安全全生产和文明明施工的管理理工作更加需需要高度重视视，监理工作作将着重加强强施工前控制制和施工过程程中的预控，实实行总监理工工程师负责制制，设专职的的安全监理员员，并由专职职安全监理员员配合建设单单位抓好施工工现场的安全全生产、文明明施工工作,,具体措施如如下：1）、工程施工前前预控：1、全面落实总监监理工程师负负责制总监理工程师是整整个项目监理理机构工作的的总负责人,,安全生产、文文明施工的重重大决策由总总监理工程师师全权掌握。总总监理工程师师依据现场情情况,调配监监理人员,安安排工作,落落实责任。2、设专职安全监监理员目前,人们对施工工环境的要求求越来越高,,而施工作业业,毫无疑问问将带来一定定的噪音、粉粉尘、甚至污污水排放等，势势必给施工沿沿线（包括施施工人员本身身）带来影响响,以往类似似工程中,传传统的监理监监管模式,由由于监管安全全文明的监理理员往往要兼兼管负责工序序的质量验收收工作,往往往带来很大的的约束,工作作力度大打折折扣。为此,,项目监理机机构将在该工工程中落实一一名专职安全全监理员。该该监理员经过过安全培训,,又熟悉监理理业务,专门门负责该项工工作,督促施施工单位完善善安全管理体体系与施工单单位安全员对对口工作,因因此容易发现现一些工程施施工时安全隐隐患,便于加加大该方面工工作力度,以以取得更好的的监理实效。3、实施《安全生生产、文明施施工监理实施施细则》和《扬扬尘污染防治治监理细则》监监理细则是监监理开展工作作的主要依据据,项目监理理机构将以《安安全生产、文文明施工监理理实施细则》和和《扬尘污染染防治监理细细则》作为监监理督促、约约束施工单位位做好安全文文明施工监理理工作的依据据,实施安安全文明施工工监理工作。除做好以上几点工工作,监理过过程中,将从从施工过程中中几方面控制制,强调施工工前预控,重重点抓好施工工过程中的控控制，重视现现场的巡视检检查工作。4、审查施工单位位编制的施工工组织设计、安安全技术措施施、扬尘污染染防治工作专专项方案、高高危作业安全全施工及应急急抢险方案,,提出意见和和建议,使方方案更加完善善；督促施工工单位严格按按经批复的《施施工方案》实实施。5、协助施工单位位搞好自检自自查工作；定定期组织有关关人员对现场场扬尘污染防防治工作进行行检查，并将将检查结果在在工程例会上上进行通报。6、配合建设单位位、施工单位位搞好有关安安全生产、文文明施工以及及扬尘污染防防治工作的对对外宣传工作作。2）、施工过程中中的控制：1、检查土方运输输车辆的车况况，及装运过过程中的保洁洁工作。2、检查出场的混混凝土运输车车出料口是否否放到位。3、检查施工单位位的建筑垃圾圾的临时堆放放处的管理情情况及外运情情况。4、检查施工便道道的保洁情况况。5、检查施工单位位的施工现场场排水情况。6、在检查中发现现问题，应及及时口头或书书面通知施工工单位进行整整改，并检查查落实情况。（二）土方开挖、深深基坑支护及及降水监理控控制：1、土方开挖与基坑边边坡支护的特特点：土方开挖与基坑边边坡支护，应应在对基坑边边坡、水准变变化的监控点点及监控设施施全部设置。根根据本工程地地下室基坑支支护设计要求求和土方开挖挖、支护施工工方案的布置置情况，其施施工特点如下下：①基坑开挖应根据基基坑支护结构构设计要求，水水文地质情况况确定开挖方方案。②基坑边界周围地面面排水应畅通通，且应避免免漏水、渗水水进入基坑内内。③基坑周边严禁超堆堆载，支撑及及冠梁上严禁禁堆载。④基坑支护的冠梁未未达到100%%设计强度，不不得开挖土方方。⑤土方开挖必须分分层分区分块块分段抽槽开开挖，每层开开挖高度不宜宜超过1m。基坑四周周宜适当留出出三角土，待待基础浇捣前前抢挖干净。⑥挖土机械不得直直接压在支撑撑上，必须在在支撑两侧填填土高出支撑撑顶面，后在在其上铺设路路基箱，方可可在上面通行行机械车辆。⑦开挖过程中，应应采取措施避避免碰撞工程程桩或破坏基基底原状土。⑧基坑开挖过程中中，发生异常常情况时，应应查清原因，并并立即采取措措施。⑨基坑开挖至坑底底标高后，坑坑底应及时满满封闭并进行行基础工程施施工。2、土方开挖顺序：基坑开挖分三层进进行，先用挖挖掘机将自然然地坪至冠梁梁面的土层挖挖除，冠梁面面至冠梁底的的土方采用人人工进行开挖挖修整，待冠冠梁及内支撑撑施工结束，强强度达到设计计强度85%%后，再将冠梁梁面以下土方方分二层进行行开挖，整个个基坑分4段进行，每每层开挖深度度约为1M。机械挖挖至垫层标高高以上0.225M，用人人工配合机械械施工，随时时清理机械施施工余留土方方，一次达到到设计标高。3、.监理工作方法和措措施：(1)、土方开挖挖、冠梁及内支撑撑支护施工前前质量控制：：首先了解本工程地地质勘察报告告，地下室支支护设计图纸纸及周围环境境，然后审核核承包商的施施工组织设计计或专项施工工方案，审核核同意后方可可付诸实施。对冠梁及内支撑支护护应要求承包包商上报有关关专项施工资资质及相关资资料，经总监监理工程师审审核批准。监理人员应督促承承包商对进场场使用的经纬纬仪、水准仪仪、挖掘机、钻钻机、搅拌机机等进行严格格检查，确保保正常运转。并并根据市规划划部门提供的的永久性基准准点，督促施施工企业做好好施工场地内内的永久性和和半永久性BBM点的设置置与复核工作作。根据测绘绘部门的放线线记录，复查查定位放线及及水准点和标标高是否符合合设计要求和和施工规范规规定。检查进场人员及进进场设备是否否与经审批的的施工方案相相符合。应督促检查承包商商做好地面排排水和降低地地下水位准备备工作。开挖前对四周邻边边环境做好土土方位移等监监测观测点的的设置工作。督促承包商做好班班组技术交底底与施工安全全的交底工作作。(2)土方开挖、冠冠梁及内支撑撑支护施工中中质量控制：：经常复查平面位置置、水平标高高和边坡度是否符符合设计要求求，检查平面面控制桩和水水准点是否准准确。严格控制按已审批批的施工方案案实施，遵循循分层、分段段开挖支护的的原则，及机机械开挖与人人工开挖相结结合，严禁一一次性超挖，以以避免对基坑坑边坡及周边边环境引起较较大的不均匀匀沉降及边坡坡的严重位移移，杜绝质量量安全事故隐隐患。每层土方开挖施工工完毕后，应应检查坡顶或或坡面位移，坡坡顶沉降、水水位及周围环环境变化，如如有异常情况况应采取应急急措施，恢复复正常后方可可继续施工。挖方的边坡及加固固，排水设施施断面尺寸及及标高、平面面的中线位置置等必须符合合设计要求和和施工规范规规定。开挖后基底土质必必须符合设计计要求，严禁禁扰动。基坑坑的位置、尺尺寸、标高、边边坡必须符合合设计要求和和施工规范规规定。经常检查场地排水水或降水情况况，以防止基基坑浸泡、塌塌方、滑坡。4、监测在基坑开挖前应制制定严密、合合理、可行的的现场监测方方案，主要内内容包括监测测目的、监测测内容、测点点布置、测量量仪器及方法法、监测项目目报警值、监监测结果处理理要求和反馈馈制度等。基坑工程的有关技技术人员应根根据现场监测测结果准确了了解和推断基基坑开挖所引引起各种影响响的程度、变变化规律和发发展趋势，并并及时在设计计和施工上采采取相应的防防治措施。基坑开挖过程中应应根据监测数数据进行信息息化施工，及及时对开挖方方案进行调整整，当监测数数据超过报警值值时，应及时时通报有关部部门。基坑监测应以获得得定量数据的的专门仪器测测量或专用测测试元件监测测为主，以现现场目测检查查为辅。观测点的布置应能能满足监测要要求．基坑开开挖影响的范范围随开挖深深度的增加而而增大，一般般从基坑边缘缘向外2～4倍开挖深度范范围内的建(构)筑物均为监监测对象，邻邻近重要建((构)筑物，尤其其是古文物保保护区应列入入监测范围内内。（三）地下室防水水监理一、地下室防水工工程监理预控控的内容1、对承包单位的资资质及承包单单位的管理人人员和技术操操作人员进行行审查和认定定；对施工方方案及技术交交底文件进行行审核，并执执行样板引路路。2、对防水工程使用用的主要材料料、辅助材料料要进行质量量预控，要有有出厂产品合合格证书或质质量鉴定文件。（1）对防水材料出厂厂质量合格证证书的验收生产厂家提供的产产品合格证书书应包括：品品种、标号或或型号及该批批产品各项性性能试验指标数据，合合格证的编号号、批号、出出厂日期和生生产厂检验部部门的印章；；卷材或产品品包装的合格格证上应有北北京市建筑防防水材料使用用认证及防伪伪标志；（2）进入施工现场的的防水材料要要进行复试和和外观检查。卷卷材进入施工工现场后，应应抽样检验，检验的内容是不透水性、拉力、柔度和耐热度，其它防水材料也应按规范要求做试件，进行耐热度、粘结力和柔韧性试验。外观检查主要是防水材料外型尺寸、厚度等问题，每批抽检一定数量进行产品称重检验，不合格产品应清退出厂。（3）防水材料批数的的划分依据有有关规定进行行；（4）对防水材料的质质量有异议时时，监理工程程师可以进行行取样复验，严严格把住材料料使用的质量量关，确保不不合格材料不不能进场，不不合格材料不不能用于施工工工程。（5）对进场的合格材材料要督促施施工单位做好好保存工作。对对不允许曝晒晒、超高堆放放或堆压其它它的材料，要要严禁不符合合存放要求的的现象产生。3、对要进行防水的的部位基层，进进行质量验收收。对基层的的标高、坡度度、表面平整整度、表面清清理、清扫，均均应对照图纸纸及已施工部部位的关系进进行校验，并并通过施工单单位进行做好好校正处理。二、地下室防水工工程监理质量量控制要点有关部门对防水工工程出现渗漏漏现象分析结结果表明，渗渗漏原因中由由于材料不良良造成的占220—33%%，由于施工工粗糙造成的的约占45——48%，由由于设计存在在问题造成的的占18—226%，建筑筑防水工程质质量所谓“四四漏”（屋面面漏、厕浴间间漏、外墙体体渗漏和地下下室漏）问题题已成为常见见的质通通病病，应引起注注意，监理工工程师针对本本分部的工程程质量通病，监监督承包单位位严格遵守操作规程，消消除质量通病病。1、基层控制要点防水层是依附于主主体结构基层层的，其质量量好坏直接影影响防水层的的质量，主体体结构和找平平层刚度、平平整度、强度度、表层坡度度准确，表面面平整无起砂砂、起皮、裂裂缝、基层的的含水率等都都是保证防水水层施工质量量的基础。（1）坡度控制要点建筑屋面及厕浴间间必须有准确确坡度，否则则因排水不畅畅，易造成积积水，浸泡防防水层，加速速其老化而造造成渗漏。防防水施工前要要检查排水坡坡度是否符合合设计要求，还还必须检查天天沟、水落口口、地漏、伸伸出屋面管道道周围及自由由排水的檐口口等的坡度。（2）平整度控制要点点找平层的平整度对对柔性防水层层施工质量影影响很大。找找平层不平整整，粘结剂涂涂不均匀就影影响卷材铺贴质质量，对深层层涂料的施工工影响更大，更更易造成涂层层厚薄不均，削削弱防水能力力。用2米靠尺检查平整度度，不能产生生逆坡。（3）设计要求防水层层（卷材、涂涂层）与基层层全粘结，且且必须粘结牢牢固，基层表表面必须具备备强度高、表面面光滑、不起起砂、不起皮皮、不开裂的条件件。若设计要要求空铺或采采取压埋法铺铺设的防水层层，则可以降降低基层的要要求，做到坡坡度准确，表表面平整即可可。（4）柔性防水对基层层的含水率要要求较高，含含水率高，会会引起防水层层铺贴起鼓和和剥离，但对对于埋压干铺铺的防水层则则可降低要求求或不受含水水率的限制。（5）细部节点施工条条件的控制要要点大面积防水层施工工前，应先对对节点进行处处理，做好密密封材料填嵌嵌、附加层的的铺设。但也也有些节点如如：防水层收收头、变形缝缝等要点在大大面积防水层层做完后单独独进行。注意意天沟、檐沟沟的找坡和转角角的抹圆；反反梁过水孔，管管道穿过防水水层，分格缝缝等细部节点点的施工。防防水层在建筑筑的阴、阳角角处基层应按按设计做成圆圆角或倒角；；并在此增铺铺附加防水层层，其做法及及宽度严格按按设计要求进进行；防水层层的收头、防防水层及保护护层的固定要要按设计图纸纸施工或遵守施工工工艺规范进进行质量控制制工作。2、防水层施工作业业条件控制要要点（1）气候条件施工条件成熟与否否直接关系到到施工质量，防防水工程大部部分露天作业业，气候因素素影响较大。施施工期内遇雨雨、雪、五级级及其五级以以上大风严禁禁施工。热熔熔法施工卷材材和容剂型涂料可可—10℃以上上气温条件下下施工；水乳乳型涂料及刚刚性防水层，不不宜在5℃以下气气温中施工；；气温超过335℃所有防防水层均不宜宜施工；炎热热夏季后半夜夜因产生露水水、5级以上大风天天气有尘土等等杂物影响与与基层粘接，污污染基面均不不得进行防水水施工作业。（2）重视防水层与相相关层次施工工交叉问题与防水层相关的层层次是找平层层、隔汽层、保保温层、隔离离层、保护层层等。防水层层施工往往与相关层要要交叉作业，这这些相关层次次的施工质量量对防水层的的质量有很大大影响，甚至至直接影响到防水工程程的成败。特特别要注意监监督保护层的的施工，决不不能碰坏、戳戳破防水层，特特别是在多头头分包施工情情况下，交叉叉管理，更加加大了质量控控制的难度。因因此必须引起起对施工质量量控制的足够够重视。（3）卷材防水施工质质量控制要点点卷材防水材料种类类多样，常用用的施工工艺艺有热粘法、热热熔法、自粘粘法、机械固固定法、埋置法等等。施施工中应检查查承包单位严严格按照施工工工艺标准和和施工规范要要求、施工工工艺流程进行行，铺贴方向向、两幅卷材材和卷材层与与层间，其搭搭接的宽度与与长度要符合合要求。卷材材冷粘施工时时，胶接材料料要依据卷材材性能配套选选用胶粘剂，胶胶粘剂调配要要专人进行，不不得错用、混混用，在这方方面要严加控控制。严格掌握基层层含水率达到到要求后，才才能进行粘贴贴。注意控制制阴阳角、加加固层等细部部节点的处理理。3、防水层的保护层层材料选用和和施工应按设设计图纸进行行施工；保护护层施工时要要注意防水层层的保护，要要在防水层上上做好临时保保护措施，严严防戳破防水水层，防水层层施工完毕应应及早进行下下道施工工序序，不宜间隔隔时间过长，防防止防水层材材质损坏。4、刚性防水层施工工要求刚性防水层包括细石石砼防水层、水水泥砂浆防水水层、块体刚刚性防水层及及防水砼的施工。刚刚性防水层对对地基沉降不不均匀，温度度变化、结构构振动等因素素非常敏感，因因此对基础处处理要严格。（1）细石混凝土防水水层施工质量量关键在于保保证砼的密实性，要要及时养护。因因此在配料、浇浇筑、振捣、表表面处理、养养护等都要严严格按操作程程序，保证砼砼的养护条件件。（2）防水砂浆的防水水层施工所用用水泥一般不不低于4225号普通通硅酸盐水泥泥，砂宜采用用中砂。防水水剂的选用要要符合设计要要求，进场要要认真检验并并经试验室进进行配合比的的试配，施工工中严格按配合合比配料。砂砂浆的铺抹是是防水层施工工又一关键，应应严格遵守工工艺操作要求求。要注意基面面的清洗和基基面缺陷的处处理，并做好好防水层的养养护工作。（3）防水砼施工防水砼具有承重和和防水的双重重作用，往往往是防水的第第一设防措施施。防水砼应遵守设计计要求进行外外加剂的选用用，按照材料料配合比，经经试验室试配配方案和监理理工程师审定定后进行防水砼的施工；砼浇注要注意意振捣密实和和防止出现砼砼离析面影响响防水砼质量的问题题；施工缝是是防水工程的的薄弱环节，最最好连续一次次浇注完毕，不不允许留施工工缝（后浇带混混凝土施工例外），必必须要保证底底板一次浇注注完毕。更应应进行严格的的砼养护工作；；防水砼浇注后不得打打洞凿孔，所所有穿墙管，预预埋件、预留留洞要在浇注注前埋设完毕毕。三、地下室防水施施工质量通病病1、材质及试验通病病（1）水泥品种标号不不符规范要求求或无出厂合合格证，试验验不合格时无无处理记录和和结论（2）抗渗试块不做或或少做，缺同同条件试块或或试验不符合合要求无处理理情况及结论论。（3）防水材料无出厂厂合格证或试试验不合格无无处理就使用用。（4）新型防水材料无无法定鉴定证证明和出厂合合格证，无工工艺要求，无无性能指标，无无质量标准无无现场取样试试验要求及记记录。2、基底（层）质量量通病（1）地下室防水施工工时，降水措措施不当，未未降到要求水水位标高（应应在防水工程程最低标高以以下不少于3300mm）。（2）基底过湿或有明明水，含水率率不应大于9%。（3）基层不符合做防防水层的要求求（4）基层本身强度不不足或主体砼砼缺陷未做完完处理，基层层表面起砂、起起皮、有裂缝缝，表面平整整度差。（5）基层坡度不符设设计要求；（6）基层的阴阳角、穿墙管根未按要求抹圆弧或抹钝角，抹圆弧度不符合要求；（7）变形缝处理不当当、预埋件松松动。3、卷材、涂膜材料料防水施工质质量通病（1）防水材料（卷材材、胶结材料料、涂料）无无出厂合格证证，所选材料料不符合设计计要求；使用用了不合格的的进场防水材材料；（2）进场材料未做取取样试验，没没有试验报告告或试验报告告不合格即用用在工程上。（3）新型建筑防水材材料未取得法法定鉴定证明明和出厂合格格证，没有施施工工艺要求求和使用说明明即开始施工工。（4）未经试验室试配配或不按试配配配比进行施施工；（5）铺贴方向及压接接、搭接尺寸寸不足，不符符合规范要求求；（6）操作程序和操作作温度、操作作环境条件，不不符合操作规规程或工艺标标准的要求；；（7）卷材铺贴方法有有误，不符合合设计要求；；（8）卷材涂膜开裂、翘翘边、起鼓、皱皱折。（9）未按要求做附加加层；（10）保护层施施工时造成成成品损坏；（11）细部的构构造做法施工工质量通病：：穿墙管道封堵不严严做法不当；；变形缝、止止水带使用的的材料不符合合要求，附加加层做法不良，预埋件（管）未未做附加层或或衬垫不严或或松动不牢。4、防水混凝土施工工质量通病（1）无试验室试配（或或试验室未按按提高0..2mpa做试配。）（2）水泥标号、品种种、最小用量量石子粒径、含含泥量、含砂砂率，水灰比比，外加剂等等选用，不符符合防水规范范要求。（3）试配单与材料试验验单，试块试试验单三者不不交圈。（4）计量不准（详见见钢筋混凝土土部分）；（5）施工缝留置不符符合规定施工缝应留在墙上上，不应留在在底板上；留留缝形式不符合合规范规定，也也未用止水带带；设止水带（片片）时，上下下尺寸不匀、接接头焊接不严严或人为压倒倒；止水带遇遇柱或墙墙交接处断开开，处理不当当；止水带留在窗窗井墙上与外外墙不交圈；；竖向施工缝缝未留在结构构变形缝处。（6）出现人为施工缝缝方案错误：施工底底板时分段浇浇灌，墙体任任意留垂直施施工缝，墙体体混凝土不连连续，不分层浇灌；施工工方案不当，未综合考虑浇捣路线、运输时间，搅拌时间，搅拌供应能力，分层厚度，最少分组数，振捣机具最低配置数造成混凝土初凝前不能保证上层混凝土覆盖并振捣完；未合理安排混凝土施工轮流停歇时间。如清洗搅拌机时间，吃饭、交接时间；缺临时停电，停水，机械故障，供料不及时，中途遇雨等，应急处理措施；事先未掌握水泥初凝、终凝时间或规范规定混凝土搅出到浇完最长允许时间；（7）变形缝处理不当当橡胶（塑料）、钢钢板等止水带带埋入墙体不不居中，止水水带损坏（钉钉眼、筋扎，撕撕裂等），接接头不严；错错牙不在洞口口水平部位，或或一条止水带带多处接头；；止水带不交交圈，接头不不合理，或固固定不牢，浇浇灌混凝土时时位置偏移，或或留缝不匀影影响止水带作作用；止水带带受油、泥污污染；止水带带设置位置方方向不当，有有断筋现象。（8）支撑不当，影响响防水效果穿墙螺栓（套管）无无止水措施；；不止水的穿穿墙螺栓切断断后，无防渗渗漏填补措施施；穿墙螺栓栓套管无防渗渗漏填补措施施；模板内顶撑无无止水措施；；钢筋保护层垫块块不用防水砂砂浆做，厚薄薄不一，甚至至漏放。（9）后浇带做法不当当用钢板网封堵，溢出出水泥浆不处处理，在未浇浇混凝土一侧侧根部积为素素浆层；用钢钢板网封堵后后面不设支撑撑，混凝土振振捣不实；后后浇带未按规范范形式留置；；后浇带甩槎槎不剔毛不清清理、不湿润润，或不设清清扫坑，无法法清理干净；；后浇带浇筑筑时间不当，未未考虑工程主主要荷载上满满情况，气温温情况，水泥泥品种的选用用不当，或不按规规定养护。（10）过墙管道道及套管止水水措施不当，管管道与套管间间隙止水处理不当当；预留洞口口无封堵止水水措施或封堵堵不严不实。（11）混凝土墙墙体发生蜂窝窝、露筋、孔孔洞等问题，不不按要求认真真处理；防渗渗漏补救处理理，从开始即即无准确方案案及要求，过过程中无检查查记录，处理理后无结论；；不剔凿到密密实部位，不不冲洗和不充充分湿润；后补混凝土土不经试验室室试配，人工工拌制计量失失控；混凝土土浇灌无有效效结合措施；；剔凿后支模模固定不牢，缝缝隙堵塞不严严，造成跑浆浆；振捣措施施不力，达不不到应有密实实度；振捣口口处挑出的多多余混凝土顶顶标高太低，顶顶部混凝土接接槎振捣不实；；振捣口处挑挑出的多余混混凝土剔凿过过早，震动影影响结合面及及钢筋握裹；；混凝土养护护措施及时间间不够；不按按规定留置混混凝土试块。（12）施工缝、接接槎做法错误已浇混凝土强度不不足即进行接接槎，破坏原混混凝土及与钢钢筋握裹；对已硬化混凝土表面面不清除水泥泥硬膜和松散散混凝土，不不冲洗干净，充充分湿润，不不除净积水；浇注前未用混混凝土同标号号的砂浆，或或铺浆不匀，过过厚或不铺，铺铺浆时间过长；；水平施工缝缝，模板夹不不严；固定不不牢，跑浆、混混凝土不密实实；（13）冬期施工、保保温、养护不不当，影响防防水混凝土质质量。施工缝缝处因有接头头钢筋保温不不严，接槎处混凝土受受冻。地下室室防水混凝土土底板不保温温覆盖，侧面面也未回槽，地地基冻胀，底底板拱裂；混混凝土内外温温差超过255℃，出现温温度裂纹；混混凝土未达到到临界强度受受冻，降低抗抗渗性能；（四）结构施工安安全1）、深基坑施工工安全控制措措施1、深度超过5mm以上（含55m）的基坑坑为深基坑，深深基坑在开挖挖前施工单位位应制定