成都海思科运营总部及研发中心项目总承包工程施工组织

第一章编制说明、工程概况编制说明本施工组织设计是针对本工程的投标文件之一。本公司对承接本工程非常重视，根据招标文件、投标用工程图纸，结合本工程使用功能以及对现场踏勘，精心编制了本施工组织设计。本施工组织设计体现了对本工程施工的总体构思与部署，重点体现了使用功能的保证，供业主选择施工企业参考。若有幸中标后，我们将依据本文件确定的原则，严格遵循本公司技术管理标准和质量体系文件，在开工前，进行图纸会审，并编制详细的《施工组织设计》，在各分部分项工程施工前编制详细的专项施工方案和作业设计，用以指导和规范工程施工，确保优质、高速、安全地完成本工程的施工任务。编制依据本施工组织设计的编制主要依据海思科运营总部及研发中心项目建筑安装总承包工程施工招标文件及工程图纸，以及招标答疑文件。另外还包括：（1）中华人民共和国颁布的现行建筑安装工程的有关规范、标准及规程。（2）四川省人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。（3）本公司有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定。（4）本公司执行的GB/T19001版《质量管理体系标准》及本单位质量管理体系文件。（5）GB/T24001环境管理系列标准及GB/T28001职业健康安全管理系列标准。（6）现场和周边的实地踏勘情况。（7）部分相关国家标准图集、西南标准图集。（8）本公司企业标准及长期施工中总结、验证的先进工法。工程招标概况工程名称海思科运营总部及及研发中心项项目建筑安装装总承包工程程工程地点成都市高新区中和和街道龙灯山山社区12、13、16组建设单位成都海思科置业有有限公司设计单位四川国恒建筑设计计有限公司工程规模海思科运营总部及及研发中心项项目1#楼11层、2#5层、3#楼5层、4#楼3层、5#楼3层、6#楼10层、7#楼9层、地下室1层，建筑面积积约818779.81平方米（其中地下室约约213522.09平方米）。设计使用年年限50年，结构类型型框架结构，抗抗震设防烈度度7度。本次招标范围土建工程包括但不不限于地基换换填、土方回回填、基础工工程、主体结结构工程、砌砌体工程、饰饰面工程、屋屋面工程、楼楼地面工程及及配套工程等等；安装工程包包括但不限于室内内给排水工程程、电气工程程等。详细内容参参见合同附件件1，附件2，附件15.工程质量标准本工程要求达到成成都市建筑结构优优质工程评审审标准，不要要求取得证书书。工程质量标准：依依据现行的国国家及地方相相关法律法规规、标准、建建筑工程专业业工程施工质质量验收规范范及合同文件件中所有发包包人之其他相相关工程质量量规定。当在在存有任何标准不一一致时，按较较高标准的要要求执行，工工程质量需一一次验收合格格。工期要求关键工作事项名称开始时间完成时间土方开挖2018/3/152018/4/15基坑支护2018/3/202018/5/20桩基施工2018/3/252018/4/25桩基检测2018/5/252018/6/54#、5#楼±0.000施工完成2018/6/12018/7/104#、5#楼主体封顶2018/7/52018/8/204#、5#楼砌体完成2018/8/202018/9/204#、5#楼主体结构验收2018/9/202018/9/304#、5#楼幕墙工程2018/9/152018/12/304#、5#楼精装工程2018/11/12019/3/304#、5#楼屋顶回填土2018/9/302018/11/204#、5#楼室外工程2018/12/152019/4/304#、5#楼竣工移交2019/4/152019/4/301#、6#、7#楼±0.000施工完成2018/5/152018/6/301#、6#、7#楼主体封顶2018/6/252018/10/301#、6#、7#楼砌体完成2018/9/12018/11/301#、6#、7#楼主体验收2018/11/302018/12/52#、3#楼±0.000施工完成2018/10/12018/11/202#、3#楼主体封顶2018/11/152019/1/202#、3#楼砌体完成2019/1/12019/2/202#、3#楼主体验收2019/2/202019/2/251#、6#、7#楼幕墙工程2019/3/12019/6/302#、3##楼幕墙工程2019/3/152019/7/151#、2#、3#、6#、7#楼精装工程2019/5/12019/9/151#、2#、3#、6#、7#楼屋顶回填土2019/1/12019/4/301#、2#、3#、6#、7#楼室外工程2019/7/12019/10/30五方责任主体验收验收2019/10/102019/10/30并联竣工验收2020/2/152020/4/15竣工备案2020/4/152020/5/30物业验收及移交2020/4/152020/5/30建筑设计概况一览表1#楼框架结构，总建筑筑面积205585.977m2，建筑总高度度49.95米，建筑层数11F/-1F。建筑使用性质：科科研办公；2#楼框架结构，总建筑筑面积48994.34mm2，建筑总高度23.000米，建筑层数5F/-1F。建筑使用性质：商商业、科研办办公；3#楼框架结构，总建筑筑面积51995.99mm2，建筑总高高度23.20米，建筑层层数5F/-11F。建筑使用性质：商商业、科研办办公；4#楼框架结构，总建筑筑面积37119.11mm2，建筑总高高度17.1米，建筑层层数3F/-11F。建筑使用性质：商商业；5#楼框架结构，总建筑筑面积24006.30mm2，建筑总高高度17.1米，建筑层层数3F/-11F。建筑使用性质：商商业；6#楼框架结构，总建筑筑面积128855.744m2，建筑总高高度49.95米，建筑层层数10F/--1F。建筑使用性质：商商业、科研办办公；7#楼框架结构，总建筑筑面积107742.211m2，建筑总高高度44.45米，建筑层层数9F/-11F。建筑使用性质：商商业、科研办办公；地下室框架结构，总建筑筑面积213352.099m2。建筑使用性性质：商业、科科研办公；结构设计概况一览表序号项目内容1结构形式基础结构形式桩基和独立基础。主体结构形式框架剪力墙结构，局局部钢连廊。2钢材选用钢筋：HPB3000、HRB4000钢材采用Q2355B3混凝土等级垫层C15，基础、地地下室底板CC30，地下室侧壁壁及扶壁柱、地下室顶板板、楼梯C330；构造柱、过过梁、压顶、圈梁梁等构件C225.机电工程详见各部分图纸。周边及其它概况本工程位于成都市高新区中和街道龙灯山社区12、13、16组，场地四周均有规划道路，可利用的道路目前有两条，分别位于场地的北侧和东侧，周边无已建高层序号项目及周边情况1如图所示：红色字字体标注的为为已开工项目目，其余为待待建项目。2在建项目布局如图图所示：施工工临时出入口口目前设在场地东侧侧。3场内现有800KKVA箱变一个，在在场地东北角角；市政用水水接驳口在场场地东南侧；；排污口在场场地北侧、围围墙外市政道道路。本项目目占地面积330063..9M2，总建筑面面积818799.81M22，其中地上605277.72M22，地下213522.09M22。4图1-1场地东南侧侧市政接驳口口图1-2场地东北角箱箱变图1-3入口处临临时围墙（进场需需修复）图1-4已开设的临时时出入口图1-5场地内情情况（裸土覆盖，基基坑尚未开挖）基坑东侧有可以利用的临时设施布置范围。围墙：场地内部分临时围墙已形成，其余部分围墙在进场前形成。第二章工程实施目标严格履行工程合同，确保实现如下目标：质量目标（1）需达到成都市优质结构施工标准；（2）月度考评不低于90分；（3）实测实量合格率要求：结构≥93%；砌体≥95%；抹灰≥95%工期目标序号关键工作事项名称称开始时间完成时间1土方开挖2018/3/1152018/4/1152基坑支护2018/3/2202018/5/2203桩基施工2018/3/2252018/4/2254桩基检测2018/5/2252018/6/5554#、5#楼±0.000施工工完成2018/6/112018/7/11064#、5#楼主体封顶2018/7/552018/8/22074#、5#楼砌体完成2018/8/2202018/9/22084#、5#楼主体结构验收2018/9/2202018/9/33094#、5#楼幕墙工程2018/9/1152018/12//30104#、5#楼精装工程2018/11//12019/3/330114#、5#楼屋顶回填土2018/9/3302018/11//20124#、5#楼室外工程2018/12//152019/4/330134#、5#楼竣工移交2019/4/1152019/4/330141#、6#、7#楼±0.000施工工完成2018/5/1152018/6/330151#、6#、7#楼主体封顶2018/6/2252018/10//30161#、6#、7#楼砌体完成2018/9/112018/11//30171#、6#、7#楼主体验收2018/11//302018/12//5182#、3#楼±0.000施工工完成2018/10//12018/11//20192#、3#楼主体封顶2018/11//152019/1/220202#、3#楼砌体完成2019/1/112019/2/220212#、3#楼主体验收2019/2/2202019/2/225221#、6#、7#楼幕墙工程2019/3/112019/6/330232#、3##楼幕墙工程2019/3/1152019/7/115241#、2#、3#、6#、7#楼精装工程2019/5/112019/9/115251#、2#、3#、6#、7#楼屋顶回填土2019/1/112019/4/330261#、2#、3#、6#、7#楼室外工程2019/7/112019/10//3027五方责任主体验收收验收2019/10//102019/10//3028并联竣工验收2020/2/1152020/4/11529竣工备案2020/4/1152020/5/33030物业验收及移交2020/4/1152020/5/330安全生产及文明施工目标达到成都市安全文明标准化工地标准，并常态化实施。环境管理目标贯彻GB/T24001环境管理系列标准要求，确保所有工程材料和现场环境均达到国家规定的环保指标要求，保持周边良好的空间环境，将工程施工对周边环境的影响降至最低。施工阶段合理布置施工现场，完美规划企业CI形象。总分包管理目标将所有分包均纳入总包管理，各分包工程的质量、文明安全、工期计划、平面协调、环保目标均以总包管理目标为准，使总包与各分包共同形成一个协调一致的、行动迅速的整体，有效实施对工程的全面管理。科技进步目标积极推广应用建设部推荐10项新技术，发挥本公司的技术优势，科学地编制施工方案和作业计划，创建科技示范工程。工程回访及服务目标我公司对本工程质量终身负责。将严格履行工程保修承诺，工程竣工时与业主签订《工程保修合同》，向业主提交《用户使用手册》，并建立《工程回访服务卡》。以实现“用户满意工程”为服务目标，确保工程使用安全，设备和系统运转正常，实现零投诉。通过回访交流的履约形式，提升企业信誉。第三章组织机构和人员配备项目组织机构设置本工程将作为我公司所属工程项目的重点，为确保本工程总承包各项管理目标和服务目标的实现；确保本工程施工技术的先进性和可靠性；确保为业主奉献出一个精品工程，我单位将组建构架清晰、分工明确、人员充实、总部与现场密切配合的项目经理部，实行项目经理负责制。项目班子在业主、监理、设计单位及相关政府主管部门的监督与指导下，履行施工总承包的权力和义务，代表法人全面履约，负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制。并本着对业主和社会认真负责的精神，从开工至结尾均不更换项目班子成员。总部对项目经理部的授权项目经理部作为我单位在现场的代表机构，在法人授权下具体负责项目的实施。对履行我单位与业主签定的施工总承包合同负全面责任，为了确保项目经理部责任的落实，总部将进行以下方面授权：项目经理部代表总部负责项目管理工作，并对项目管理具体事宜进行决策并对总部负总体责任；经授权由项目经理确定项目经理部的组织机构、选聘管理人员，确定管理人员的职责并定期进行考核、评价和奖惩；项目经理部有权对项目一般管理人员的配备向总部提出调整建议；项目经理部有权向总部申请调集单位内的各类资源为项目服务；工程资金专款专用：项目经理部在总部授权范围内控制各项费用的开支；推荐分包单位和物资供应商参与投标；参与专业、劳务分包采购和物资采购；组织制定项目各项管理制度；代表总部协调和处理与项目施工有关的内部和外部事务。公司对现场组织机构的监管将本工程列为公司重点工程和直管项目，由公司对工程质量、安全以及成本等方面负总体履约责任。为了确保工程各项目标的顺利实现，总部将在质量、进度、安全文明施工、成本等方面对项目进行监控，主要做以下几方面的支持和监控工作：（1）按照预审文件承诺，选派企业内最优秀的管理人员组建项目经理部，调动全公司范围内的人、财、物等资源为项目服务，并对项目经理部授权。（2）质量总监和安全总监由公司直接选派，并直接对公司负责，享有一票否决权。（3）指导项目经理部建立施工现场质量保证体系、环境和职业健康安全管理体系，制定各项规章制度和保证措施，保障各体系的正常运行。（4）公司将在各个职能方面对项目进行监督，加强过程控制。公司各职能部门每月将对现场进行综合大检查，发现问题及时解决，确保各项目标和指标的实现。（5）公司在工程大宗材料采购，主要分包商选择，以及涉及质量及安全等方面具有最终决策权。项目领导层岗位职责公司人员配备详见资信部分，职能部门职责如下。1）质量总监（1）组织贯彻执行国家、四川省有关质量验收的技术标准、规范、规程及我公司的质量体系文件。（2）在公司直接领导下，对项目质量保证体系的建立和质量保证体系的正常运行进行全面监控。（3）监督项目质量计划的编制和实施，督促检查验收批质量、计量器具校核、物资采购验收等实施情况。（4）负责质量一票否决制的贯彻与执行。（5）对口质监站、监理、我公司质量部、工程部、技术部的全面工作，负责与业主的质量协调。（6）监督项目质量工作专题会议的开展，形成书面的整改意见，并对整改实施情况进行监控。（7）督促每周质量资料收集工作，分析并形成书面报告上报业主和我公司主管部门及领导。2）安全总监（1）组织贯彻执行国家、四川省有关现场安全的标准、规范、规程及我公司的程序文件，监督检查施工现场安全生产等情况。（2）在我公司直接领导下，全面监控项目安全生产管理体系建立和现场安全生产状况，确保管理体系正常运行和有效实施。（3）监督项目安全生产情况的检查工作，督促整改落实。（4）督促每周安全资料收集工作，分析并形成书面报告上报业主和我公司主管部门及领导。（5）负责安全一票否决制的贯彻与执行。（6）重点监督项目防火工作的正常开展。3）项目经理（1）组织、管理、领导项目经理部的全面工作，建立健全工程项目的各项管理制度，严格认真履行与业主的合同责任、权利和义务。（2）是本工程质量、进度、安全、环境保护、文明施工及施工协调的第一责任人。（3）负责项目质量目标、进度目标、环境保护目标、安全文明施工目标和创优目标等的策划、组织、管理和落实。（4）负责做好与业主主、设计院、监监理和相关政政府部门的协协调工作。（5）负责配合业主做做好各指定供供应商、指定定专业分包单单位的协调、配配合、管理等等工作。4）支部书记（1）宣传党的路线、方方针、政策，保保证监督党的的方针、政策策和国家法律律、法规的正正确贯彻执行行；保证监督督企业党组织织的决议落实实，支持项目目经理行使经经营生产和资资源配置调度度指挥权，保保证监督本项项目经济运营营、成本控制制和各项工作作的全面完成成。（2）经常对党员进行行党的基本知知识、党的纪纪律和传统教教育。（3）加强对党员的管管理、坚持党党员发展“十六字”方针，严格格党的组织生生活，监督党党员切实履行行义务，保障障党员的权利利不受侵犯，充充分发挥党员员在施工生产产和经营开拓拓及管理工作作中的先锋模模范作用。（4）对党员特别是党党员干部实行行有效监督。发发扬党内民主主，积极开展展批评与自我我批评。（5）同项目经理密切切配合，团结结合作，积极极支持、协助助项目经理正正确行使职权权和关心、改改善职工的物物质文化生活活。（6）积极加强党建工工作，认真开开展党支部达达标活动，充充分调动党员员的积极性，发发挥党支部的的战斗堡垒作作用。5）技术负责人（1）负责施工现场工工程技术管理理工作，主管管项目技术部部完成深化设设计的工作。（2）主持编制项目施施工技术方案案、专项施工工方案、技术术措施和施工工工艺卡；负负责指定专业业分包工程的的施工方案审审核工作。（3）主持施工详图设设计和安装综综合管线图设设计，负责主主持对包括指指定专业分包包工程在内的的所有施工图图的审核工作作。（4）主持图纸内部会会审、施工组组织设计交底底及重点技术术措施交底，负负责审定各分分包专业的图图纸。（5）负责新技术、新新材料、新设设备、新工艺艺的推广应用用工作。（6）负责工程材料设设备选型的相相关工作。（7）主持工程材料鉴鉴定，测量复复核及工程资资料的管理工工作。（8）负责与业主、设设计及监理单单位之间的技技术和设计联联系与协调工工作。（9）主持项目计量设设备管理及试试验工作。（10）组织项目结构验验收与竣工验验收工作。（11）负责主持工程竣竣工资料的收收集、整理、编编制工作。6）主管现场生产施施工的项目副副经理（1）项目副经理（生生产）是施工工生产的指挥挥者，负责现现场全面生产产管理工作。（2）主管项目工程部部，协管现场场施工质量、安安全、环境保保护和文明施施工。（3）建立健全各项生生产管理制度度。（4）主持施工管理工工作，作好生生产要素的综综合平衡工作作，确保工程程如期圆满完完成。（5）参与工程各阶段段的验收及竣竣工验收工作作。（6）组织作好生产系系统信息反馈馈及各项工作作记录。（7）主持开展QC小小组活动，并并组织编写项项目工程施工工总结工作。（8）严格执行安全文文明管理办法法及奖惩制度度，确保安全全生产及文明明施工。7）主管机电设备的的项目副经理理（1）是本工程机电安安装工程施工工生产的指挥挥者，全面负负责机电安装装工程生产管管理以及配合合业主做好机机电安装各专专业分包单位位的组织协调调工作，对机机电安装专业业施工质量负负第一领导责责任。（2）主管机电管理部部，参与制定定各项生产管管理制度。（3）负责机电安装各各专业材料计计划的审定。（4）协同技术负责人人程师组织深深化设计部对对机电安装各各专业进行深深化设计。保保持与业主、设设计及监理之之间的密切联联系与协调工工作，并取得得对方的认可可，确保深化化设计工作能能满足连续施施工的要求。（5）根据技术负责人人期控制计划划，主持编制制机电工程各各专业配合计计划，并对执执行情况进行行监督与检查查。（6）组织机电工程各各专业的协调调会，解决生生产进度、质质量问题，协协调机电工程程各专业间，及及与土建、装装饰专业之间间的矛盾。（7）主持编制机电安安装各专业施施工方案，牵牵头协调解决决机电安装各各专业技术问问题。（8）严格执行项目质质量计划及质质量验收程序序，保证安装装施工质量及及项目质量目目标的实现。8）主管协调控制的的项目副经理理（1）在项目经理的领领导下负责项项目总承包管管理工作的全全面组织和实实施。（2）协管工程部、机机电管理部、深深化设计部以以及质量、安安全管理。（3）负责组织制定和和落实项目的的分包计划和和管理规定。（4）负责组织协调各各分包单位以以及各分包单单位与业主、监监理、设计院院的关系。（5）负责组织包括指指定专业分包包单位在内的的各分包单位位制定项目的的环境保护目目标、安全文文明施工目标标的落实工作作。（6）负责配合业主制制定样板层实实施计划、并并加以落实。（7）负责组织项目分分包工程的招招标工作以及及分包单位的的考核工作。（8）负责组织项目施施工进度计划划的编制工作作。（9）负责组织制定施施工现场的平平面管理计划划。（10）定期组织召开总总包会议，掌掌握各分包的的生产、经营营以及管理等等情况。（11）参加业主、监理理主持的例会会，汇报项目目的工作，落落实会议的有有关决议。（12）负责配合业主制制定指定专业业分包工程的的招标、考核核以及进场计计划。（13）负责配合业主制制定指定专业业分包工程的的质量目标、工工期目标、文文明安全目标标、环境保护护目标，并配配合业主进行行监督检查。（14）负责配合业主，主主动与指定专专业分包单位位进行沟通，了了解其需要总总承包单位进进行协调、配配合、管理的的情况，并负负责组织落实实。9）主管商务的经营营经理（1）负责项目的合同同管理工作，参参与业主合同同、劳务分包包合同的起草草、洽商及评评审工作，负负责专业分包包队伍施工合合同的起草、洽洽商及评审工工作，并报业业主及上级审审批。（2）负责项目的预、结结算工作，按按时编制施工工图预算、结结算。（3）督促内业做好各各项设计变更更及技术洽商商工作，负责责项目成本预预控制、核算算工作。（4）参与工程材料询询价工作。（5）负责各种商务资资料的收集、整整理工作。（6）负责与业主各部部门进行各项项业务联系，与与业主建立融融洽的合作关关系，协助业业主进行工程程成本控制。项目各部门主要职职责（1）技术部由土建、机电工程程师构成，统统一协调项目目技术工作：：1）负责技术部日常常技术管理工工作的全面实实施。2）负责组织项目科科技工作规划划和年度科技技工作计划的的编制，并指指导实施。3）负责项目科技创创新与推广运运用工作。4）负责贯彻执行国国家及上级有有关技术政策策、技术标准准以及技术管管理制度。5）负责编制工程项项目施工组织织设计，以及及特殊分部分分项工程方案案，运用全面面质量管理、网网络计划管理理等先进管理理方法，科学学地组织各项项技术措施实实施。6）具体负责工程项项目的设计交交底、图纸会会审，并向项项目工程技术术和管理人员员进行技术交交底。7）具体负责指导按按设计图纸、技技术标准、施施工组织设计计、技术措施施进行施工，发发现问题及时时处理解决并并上报。8）参加隐蔽验收、质质量评定、质质量事故的处处理等工作。9）负责组织与复查查工程测量工工作，组织原原材料、半成成品的鉴定、检检验工作，以以及配合比、焊焊接等的技术术控制和计量量工作。10）协助项目领导贯贯彻实施GB/T119001、GB/T228001及GB/T224001系列标准。11）配合技术负责人人程师组织竣竣工图的绘制制及工程档案案技术资料的的收集、整理理、上报工作作，主持工程程项目的技术术总结、工法法编制以及其其它技术管理理工作。（2）深化设计部1）负责施工详图设设计和机电安安装综合管线线图设计，负负责对包括指指定专业分包包工程在内的的所有施工图图设计的协调调配合工作。2）负责专业图纸深深化设计事宜宜，并对相关关部门进行技技术交底，并并指导施工。3）参加项目经理部部组织的质量量、安全、生生产协调会，并并落实相关事事宜。4）负责包括指定专专业分包工程程在内的所有有施工图的审审核工作。5）负责具体完成项项目的各项深深化设计工作作内容。（3）工程部由土建工程师构成成，对项目进进行日常管理理工作：1）协助项目领导班班子对项目地地基与基础、主主体结构、装装饰装修的施施工生产进行行全过程地组组织和管理。2）具体参与各分部部分项工程生生产计划的编编制和实施，组组织建立工程程部门的管理理体系并维持持其正常有效效地进行。3）具体参与施工组组织设计和施施工方案的编编制，并参加加图纸会审和和设计交底，组组织好施工生生产前地准备备活动。4）深入施工现场，掌掌握、了解结结构施工的进进度、质量及及其它情况，作作好现场施工工目标的过程程控制，协调调现场各部门门，各工种、工工序间的接口口和交叉作业业。5）合理利用资源，优优化配置，严严格控制成本本。6）参加项目生产调调度会、质量量分析会，汇汇报结构、装装饰施工生产产情况，协调调并解决结构构、装饰施工工生产中的各各种矛盾和具具体问题，布布置生产任务务，落实会议议决定事宜。7）负责对指定专业业分包单位的的各项协调、配配合、管理工工作的组织实实施。（4）机电安装部1）对项目机电安装装施工生产进进行全过程地地组织和管理理。2）具体参与机电安安装的生产计计划的编制和和实施，组织织建立机电安安装部门的管管理体系并维维持其正常有有效地进行。3）具体参与施工组组织设计和施施工方案的编编制，协助深深化设计部完完成机电部分分的深化设计计工作内容，并并参加图纸会会审和设计交交底，组织好好机电安装施施工生产前地地准备活动。4）参与材料设备的的订货审定，并并检查考核实实施情况，制制定项目机电电物资采购计计划及工程物物资需用计划划。5）制订机电分部、分分项施工方案案和质量保证证措施。6）合理利用资源，优优化配置，严严格控制成本本。7）负责对机电分包包工程等专业业分包单位的的各项协调、配配合、管理工工作的组织实实施。8）按照国家规范对对机电工程进进行报验及验验收。9）负责对项目机电电安装工程质质量事故进行行调查、分析析、监督、处处理。10）牵头对专业业分包的管理理与协调：协协调消防验收收及联动调试试工作。（5）商务部1）贯彻执行公司质质量方针和项项目规划，熟熟悉合同中业业主对产品的的质量要求，并并传达至项目目相关职能部部门。2）负责组织项目人人员对项目合合同的学习和和交底工作。3）主持项目各类经经济合同的起起草、确定、评评审。4）负责经营报价、进进度款结算及及工程决算，负负责专业队伍伍的结算。5）负责专业施工队队伍、材料供供应商的报价价审核。（6）总承包管理部1）在项目副经理（协协调）的领导导下负责项目目总承包管理理工作的全面面实施，具体体负责环境保保护与安全文文明施工目标标的落实工作作。2）负责制定和落实实项目的分包包计划和管理理规定，负责责组织和落实实各分包单位位的全面考核核工作。3）协调各分包单位位以及各分包包单位与业主主、监理、设设计院的关系系。4）负责项目施工进进度计划的编编制工作。深深入施工现场场，掌握施工工进度，协调调各分包之间间的关系，保保证现场的工工作顺利进行行。5）负责组织项目分分包工程的招招标工作，负负责项目劳务务分包管理。6）负责制定和落实实施工现场的的平面管理计计划。7）定期组织召开总总包会议，掌掌握各分包的的生产、经营营以及管理等等情况。8）参加业主、监理理主持的例会会，汇报项目目的工作，落落实会议的有有关决议。9）负责对指定专业业分包工程及及其它分包单单位的各项协协调、配合落落实工作。（7）物资部1）负责现场需用材材料的计划、采采购、收发、库库存、文明施施工的管理。2）制定物资管理制制度，组织制制度的评审，检检查制度的执执行情况，收收集制度执行行过程中的反反馈信息，并并不断完善。3）配合公司对大宗宗物资进行采采购招投标工工作。4）监督检查在施工工生产中的物物资消耗情况况，做好物资资的消耗统计计工作，收集集整理物资消消耗资料，统统计分析各类类物资的消耗耗定额。5）加强计算机在物物资管理中的的应用，推动动物资管理的的信息化建设设。6）加强物资系统工工作人员的作作风监督，抓抓好本系统人人员的廉政建建设。（8）综合部1）负责项目经理部部的后勤供应应、来访接待待工作。2）负责项目经理部部的公文管理理、印章管理理、会务管理理、日常行政政事务管理、现现场CI工作、宣传传工作、消防防保卫工作等等。3）负责与卫生防疫疫站、定点医医院等单位联联系与沟通，预预防和处理突突发性公共卫卫生事件。4）负责项目联合工工会的建立和和日常管理，牵牵头建立突发发公共卫生事事件预防和处处理联动机制制。（9）质量部1）在生产副经理的的管理下，负负责项目经理理部的质量管管理工作，同同时受质量总总监的监督。2）编写项目质量管管理制度，完完成目标分解解，并落实到到与各项生产产要素签订的的合同中，落落实到贯标要要素分配和岗岗位责任合同同中。3）参与项目质量保保证计划中本本业务范围内内容的编写、整整理，经审批批后督促实施施，并制定关关键工序、特特殊工序、关关键部位和质质量通病清单单与控制措施施，落实相关关责任。4）开展多种形式的的全员质量宣宣传教育，及及时传达或组组织学习新规规范、新标准准，并做好新新入场工人的的质量教育、技技术交底，确确保原始资料料的直实性和和完整性。5）参加项目材料进进场验收，如如实签署意见见，坚决拒绝绝使用不合格格材料。6）根据项目质量目目标和质量保保证计划控制制措施及相关关规范、标准准，对施工现现场的质量进进行跟踪检查查并做好检查查记录，对出出现的质量通通病、质量隐隐患及时下达达书面整改通通知书；重大大质量问题应应及时上报，参参加质量分析析会，会后下下达整改通知知书，并落实实整改情况。7）参加工程各分项项分部工程质质量验评，搜搜集审核验评评记录。8）参与项目“QCC”小组活动，积积极应用新技技术，并为技技术部统计应应用结果提供供质量评定结结果及资料。（10）安全部1）在生产副经理的的管理下，负负责项目经理理部的安全管管理工作，同同时受安全总总监的监督。2）建立安全生产文文明施工管理理领导小组，健健全安全生产产责任制，规规范各级各类类人员的安全全职责，完成成目标分解。3）实行实名制管理理，负责建立立劳务分承包包方入场人员员花名册，收收集特殊工种种上岗证等，整整理成册。4）负责开展多种形形式的全员安安全宣传教育育，做好新工工人入场安全全教育，保留留培训教育记记录，并与作作业队人员签签订安全生产产责任合同。5）参与编制总体施施工组织设计计中的安全保保证措施；负负责编制专业业性较强的分分项工程施工工组织设计中中安全保证措措施。6）负责制作或购买买、悬挂各类类安全标识，机机械设备操作作处悬挂操作作规程，主要要施工部位悬悬挂安全标志志牌。7）参与制定本项目目安全隐患预预防措施和安安全通病防治治方法，经技技术经理审批批后，与工程程部和机电部部责任工程师师一起向施工工班组进行书书面安全技术术交底，并督督促班组长在在施工前向施施工操作人员员进行口头安安全交底。8）督促现场施工人人员做好安全全防护和安全全生产，正确确使用劳保用用品，对出现现的安全隐患患、违规操作作、无章作业业、无证上岗岗等给予制止止，执行处罚罚，并下达整整改通知书，督督促整改的落落实；必要时时应以书面形形式报告直管管领导暂停施施工。9）协助生产副经理理组织项目安安全周检、月月检，对存在在的问题进行行分析，针对对问题定人、定定时间、定措措施完成，做做好整个过程程记录。项目管理机构配备备情况配置情况详见《项项目管理机构构配备情况表表》。各专业业人员按照不不同施工阶段段对专业人员员的需要进场场。专职安全全员持证上岗岗。项目经理理部人员构成成除专业结构构合理外，在在年龄结构上上以中青年技技术人员为主主体，做到理理论知识与实实践经验相结结合，确保该该工程各项目目标的实现。主要管理制度项目将建立各项管管理制度，进进行全方位的的质量、进度度、成本、环环境保护、安安全、文明施施工管理，具具体如下：1）施工项目现场管管理制度；2）施工项目计划管管理制度3）施工项目质量管管理制度；4）施工项目成本管管理制度；5）施工项目技术管管理制度；6）施工项目总平面面使用与协调调制度；7）总承包管理与协协调服务制度度；8）施工项目安全管管理制度；9）施工项目计量管管理制度；10）施工项目文明施施工管理制度度；11）施工项目机械设设备管理制度度；12）施工项目材料管管理制度；13）施工项目治安保保卫管理制度度；14）施工项目消防管管理制度；15）施工项目环境保保护管理制度度；16）施工项目成品保保护管理制度度。第四章各分部部分项工程的的完整的施工工方案和工艺艺要求施工测量作业条件及测量准准备本工程地下1层，最高地上11层（1#楼），主体为为框架结构，地地下室结构长长269.228米，宽约80米；柱间距距以8.1米为主，形成方格格网布置。测测量工作主要要内容为建筑筑物平面控制制、高程控制制、沉降观测测、基坑观测测、周边邻近近建筑物沉降降观测等。本本工程将建立立二级平面控控制网。根据规划部门测放放的定位桩，建建立现场测量量控制网。主主体结构施工工之前对防水水保护层的标标高进行复合合；主体结构构施工期间主主要控制建筑筑物的轴线和和标高，重点点控制超长轴轴线的误差。装装饰期间主要要为室内装饰饰外墙装饰控控制及门窗测测量控制。根据工程特点，地地下室施工阶阶段拟采用外外控法，主体体施工阶段采采用内控法。测量准备：（1）将用拟用于本工工程施工测量量的仪器设备备送四川省技技术监督局计计量检测所进进行检定，保保证所有仪器器设备都处于于正常状态。（2）详细勘察现场的的场容场貌和和周边环境特特点，综合考考虑这些因素素对测量控制制的影响，优优化设计测量量线路和控制制网的布设。（3）仔细审阅总平面面图，确定建建筑物高程和和平面相对定定位关系。（4）本工程为具有深深基础、高程程变化多、结构构平面形式复复杂的大型建建筑，因此，如何何控制本工程程测量放样的的精度，如何何进行系统地地、高效地、全全面地图纸审审核和快速准准确的提供施施工测量数据据，是测量工工作的重中之之重，直接关关系着最终工工程的质量。从从测量工作的的逐级控制原原则出发，严严格执行“项目部测量量组→施工测量复复核→监理检核”的三级管理理程序，高标标准、严要求求、高精度，为为确保工程质质量目标实现现提供基本保保障。为保证施测精度及及便于施工，我我方在本工程程拟配置的测测量人员及测测量仪器详见见本节“8、测量人员员及设备配置置”。首级平面控制网的的建立在接收前期施工单单位的现场控控制线后，仔仔细核验，并并对其能否满满足后期施工工需要进行核核查，如不能能达到要求则则在其基础上上重新建立现现场控制导线线网，设立的的方法及原则则如下：按照由整体到局部部、先控制整整体后控制局局部的逐级控控制的测量原原则，结合场场地本工程场场地的具体情情况以及工程程建筑结构特特点，根据现现场通视条件件以及现场施施工的需要，以以城市导线点点为高级控制制点，沿场地地周围布设了了一条闭合导导线，作为首首级控制导线线网。导线全全长相对中误误差高于1／35000，方位角闭闭合差小于±5″eq\r(,n)（n为导线点个个数），平差差后精度指标标：测角中误误差小于±2.5″，边长相对对误差高于1／40000。该控制网作为首级级平面控制网网，它是二级级平面控制网网建立和复核核的唯一依据据,也是钢结构构安装、幕墙墙装修测量、机机电安装测量量、沉降及变变形观测的唯唯一依据，在在整个工程施施工期间，必必须保证这个个控制网的稳稳定可靠。该该控制点的设设置位置选择择在稳定可靠靠处，且设置置保护装置。示示意图如下：：依据工程进度定期期（结构施工工阶段每月一一次）对该控控制网点进行行观测比较，并并及时对破坏坏的控制点进进行修复。二级平面控制网的的建立二级平面控制网的的布网以首级级平面控制网网为依据，布布置在施工现现场以内相对对可靠处，用用于为受破坏坏可能性较大大的下一级平平面控制网的的恢复提供基基准，同时也也可直接引用用该级平面控控制网中的控控制点测量。二二级平面控制制网应包括建建筑物的主要要轴线，并组组成封闭图形形。由于布设设在基坑附近近，每次使用用时要复测二二级控制点的的坐标，确保保二级控制点点的准确性。地下结构施工测量量时，根据二二级平面控制制网中的轴线线控制桩，用用坐标法、极极坐标法直接接测出轴线控控制线，并以以此为基准，依依据图纸放出出细部轴线。地下室施工期间采采用外控法。测设现场方格网做为轴线控制时，边长不宜过长，并以此作为工程的二级导线，为减少由于工程高差太大产生的影响，避免地下、地上两部分结构出现测量放样的超差，事先在基础护坡周围布设“十”字轴线控制点，并与地上Ⅰ、Ⅱ级导线点联测，检核，以确保施工测量控制精度的要求。轴线控制点的测放放，按常规正正倒镜投点法法投测，并经经平差、复核核后，采用内内分法或直角角坐标法测放放出其他线及及墙体控制线线等细部线。为便于层间的检核核，在各流水水区段内应以适适当密度设置置预留点：轴轴线控制点，每施工区域每层预留点不少于4个，以此进行层间放线的复核。平面细部测量一般般分为初测和和归化两步进行，放放样定点后要要对各点做校校核条件的检检查或在一点点架设仪器重重复检查。对对于一些不连连线的或与周周边结构相对对关系不很明明确的独立结结构（如独立立柱），在放放样后必须用用另外的控制制点或轴线进进行检查，以以保证其位置置正确。建筑物地上部分采采用内控制测测量。地下室室底板浇注完完毕后，在拟拟设控制轴线线位置埋设100×1100的铁件，将将建筑物外的的控制点转移移到建筑物内内，地下室施施工期间使用用该控制线，地地下室结构施施工完成后再再转到地下室室结构顶板，各各楼层板面施施工时，预先先在各层控制制点位置留设设φ200圆孔，楼板板砼浇注后，采采用激光垂准准仪将控制点点引测到各施施工楼层。再再采用全站仪仪、经纬仪进进行细部轴线线的投测。高程控制1、依据业主移交的的水准点在场场区内布设高高程控制网点点，为方便施施工，在建筑筑物的预定位位置布设高程程控制点。经经往返联测，确确认无误后，方方可作为施工工高程控制点点并根据施工工需要进行加加密。在以后后的施工中应应每隔半月检检查一次有否否变动，防止止被破坏。2、施工过程中，采采用钢尺配合合水准仪将标标高向上（向向下）传递至至作业层，在在固定位置设设立三个以上上的高程控制制点并进行闭闭合无误后，作作为各层施工工的依据。首首层墙柱模板板拆除后，将将标高引测到到建筑物外立立面上，不得得少于三个点点并在施工层层校核，各层层高程的竖向向传递，采用用钢尺从首层层高程点竖直直量取，量取取时对钢尺进进行拉力、尺尺长、温度等等改正。3、在施工中，每当当墙柱浇筑成成形拆掉模板板后，应在墙墙柱侧平面投投测出相应的的轴线，并在在墙柱侧面抄抄测出建筑0.5米线或结构0.5米线。(0.5米线相对于于每层楼板设设计标高而定定)，以供下道道工序的使用用。装修测量1）室内500mmm控制线线：：校核结构施施工时墙柱上上的500mm线，误差在±3mm之内，取平平均值，引测测到内隔墙上上，所有墙柱柱上的500mm线作为门窗窗洞口、专业业管线、地面面等高度的控控制基准线。2）外立面控制：外墙垂直轴线与高高程均由内控控轴线和高程程点引出，我我公司将对外外墙装饰的指指定分包单位位施工过程中中的测量精度度进行核查，核核查中对外墙墙是从上至下下拉通线，在在电子经纬仪仪在外控点的的辅助下，从从上至下进行行一次检测修修正，从而达达到外墙精确确测量的效果果。3)大面积楼地面测量量控制楼地面的测量控制制一般采用水水准仪投点控控制，由点控控制线，由线线控制面，这这样在楼地面面面积较大的的情况下，投投测的点位较较多，工效较较底，本工程程在地下车库库等楼地面面面积较大的区区域拟采用激激光扫平仪进进行楼地面标标高控制沉降观测依据本工程的特点点，观测仪器器采用德国ZZeiss((DINI111)电子精精密水准仪，配配合铟瓦数码码条形尺作业业，采用相同同观测路线和和观测方法，使使用同一仪器器和设备，并并要固定观测测人员，在基基本相同的环环境和条件下下工作。沉降观测基准点埋埋设在场区外外，深度大于于1.5m且保证稳固固。观测点的的埋设在基础础底板室内的的角点，中点点等变形明显显而又有代表表性的部位。后后浇带两侧对对称设置。沉沉降观测点要要稳固可靠，便便于保存，不不影响施工及及建筑物的使使用及美观。利利用直径20mm的圆钢，上上部端头磨成成光滑的半球球状。下端制制成燕尾形埋埋入基础底板板内并注意保保护，除地下下室外，在首首层必须观测测点转到首层层适宜位置。基础底板施工完毕毕观测点具备备观测条件后后，立即进行行第一次观测测，之后每完完成一个结构构层观测一次次，直至主体体施工完毕后后再观测一次次，之后每月月观测一次，工工程竣工后一一年内每季度度观测一次，两两年内半年观观测一次，之之后每年观测测一次，直至至沉降稳定为为止。每次观观测后及时处处理观测数据据，分析沉降降情况。如期期间出现不均均匀沉降应增增加观测次数数。并报有关关部门分析处处理。外墙及钢结构测量量本工程外墙装饰及及钢结构由专专业分包承担担，在我单位位除了为其提提供基础的楼楼层标高、轴轴线外，还在在施工中重点点对其的测量量工作进行总总包控制。测量人员及设备配配置人员配备：测量负负责人由测量量专业毕业的的长期从事大大型工程测量量的工程师担担任，全面负负责测量工作作质量、进度度、技术方案案编制与实施施；测量工程程师两名，测测量员8名，负责日日常轴线、标标高测量、沉沉降观测及内内业资料整理理等。仪器配置见下表：：序号名称型号规格数量用途1全站仪SET-230RR1台布设测量控制网2电子经纬仪ET-022台测设轴线3精密水准仪Zeiss(DIINI11))1台标高复核、沉降、抗抗浮观测4自动安平水准仪DZS3-13台标高控制5激光扫平仪GTS-211DD2台6激光垂准仪DZJ32台竖向点位传递7无线电对讲机20部通讯联络8钢卷尺100m；50mm10把量距、细部放线9铟钢尺1把以上仪器设备均经经技术监督部部门检定合格格基坑监测及周边建建筑物沉降观观测主要为基坑变形观观测、周边建建筑物沉降观观测。基坑监测该工程基坑深度约约10米。为保保证施工安全全，接收现场场后至回填土土完毕的整个个期间都要进进行边坡的位位移观测及建建筑物变形观观测。本工程拟观测项目目如下：1）施工对临近建筑筑物的影响监监测。（1）由于基坑开挖较较深，又紧挨挨现有建筑物物，为保证现现有建筑物的的正常安全使使用，因此需需对比邻建筑筑物进行沉降降观测。（2）观测方法和精度度：全部观测测工作均按《建建筑变形测量量规程》有关关要求执行。使使用德国蔡司司DINI111精密电子子水准仪、及及铟瓦尺，按按照国家二等等水准测量标标准及技术要要求进行实测测、环路闭合合限差值为±0.255n½mmm（3）每天观测两次。如如沉降量突然然超出规范要要求立即采取取安全预案。2）地基回弹观测3）基坑水平位移观观测（1）测量方法和精度度：采用坐标标法。观测工工作均按《建建筑变形测量量规程》（JGJ8--2016）有有关要求执行行。（2）观测基点的布设设、观测点的的布设以土方方及支护施工工单位原布设设的点位为准准（3）基点和观测点布布设后，连续续观测两次取取中值作为首首次观测值并并做好记录。（4）基础施工阶段，水水平位移每周周观测两次，如如某段位移量量突然增大，应应及时增加观观测次数，如如需要可随时时观测。（5）观测数据及时整整理上报。4）地下水位监测为有效控制基坑周周边地区的可可能地面沉降降，拟在基坑坑四边打设长长期水位观测测井，对地下下水位进行长长期观测。观测时采用钢尺水水位计，将仪仪器探头沿水水位管下放，当当碰到水时，接接收机会发出出蜂鸣声，此此时读出钢尺尺电缆在管口口处的深度读读数，再结合合精密水准连连测的管口高高程，就可以以求出地下水水位的绝对高高程，进而监监测基坑外地地下水位的变变化。降水之前进行观测测，取三次观观测的平均值值作为起始值值。开始降水水之后每周观观测一次，当当地下水位稳稳定后可减为为两星期一次次。这些测量量应贯穿整个个施工阶段，直直到停止降水水。当围护结结构有渗漏水水现象时，要要加强监测。5）护坡桩监测护坡桩顶部水平位位移监测测点位布设：按基基坑支护方案案布置监测点点。量测原理示意图见见下图所示：：监测方法：监测仪器：全站仪仪观测。观测点：在护坡桩桩帽梁浇筑完完成后，在预预设的观测点点位置粘贴平平面反射标志志（即丙烯脂脂胶片）。采采用全站仪进进行三维变形形监测。监测频率：地下室施工阶段77天观测1次，并做好好记录。遇大大雨、基坑扰扰动或变形量量有突变后应应立即监测并并加大观测频频率。变形控制标准：累累计变形值不不大于30mm。监测及检测资料的的整理将监测单位每次的的监测结果真真实可靠地记记录在监测表表格内，并及及时整理，定定期向监理工工程师呈交监监测报告，监监测报告内容容包括：工程程概况及既有有建筑物状况况、监测项目目和各测点的的平面和立面面布置图、采采用的仪器设设备和监测方方法、监测数数据处理方法法和监测结果果过程曲线、监监测结果评价价等。工程竣竣工后，将上上述资料列入入竣工资料中中。如在监测中发现数数据异常，复复核后需立即即进行报告及及通报监理、业业主，并采取取紧急措施维维护基坑、周周边住宅安全全。土方工程基坑排水为防止地下室结构构施工期间降降雨导致基坑坑积水，采用用集水坑措施施进行基坑排排水。在基坑坑周边每隔15m设置一个500×5500×3000的集水坑；；集水坑积水水采用水泵将将水排出基坑坑外，汇入沉沉淀池内作为为洗车用水。基基坑坑排水剖剖面图：基坑排水剖面图对于基坑排水过程程中收集的水水资源，根据据其品质、来来源分别汇入入现场临时设设立的消防水水池，沉淀池池等处，分别别用于消防用用水、绿化用用水、环境保保护用水。土方回填总体部署（1）回填时间：地下室外墙防水施施工完毕后即即进行土方回回填。水平和垂直运输：：拟采用人工工、自卸汽车车、机动翻斗斗车、手推车车（并用塔吊吊配合吊运），所所有的回填土土材料预先过过筛，灰土部部分必须预先先拌合均匀；；先用机动翻翻斗车将土集集中在基坑每每边的某一部部位，下部用用溜槽配合送送到槽底。材料选择（1）回填土有机质含含量应小于8%，回填前应应过筛，粒径径不大于500mm。回填填土用土严格格按甲方要求求，不使用建建渣等不符合合要求的土；；（2）灰土采用现场配配制，所用的的熟石灰粒径径不大于5mm，并不得夹夹有未熟化的的生石灰块和和含有过多的的水分。施工机具选择施工机械选YZSS1手扶式振振动压路机和和蛙式打夯机机，边角部位位采用少量电电动ZH855平板振动夯夯。施工工艺流程工艺流程：基坑（基基槽）地坪上上清理→检验土质→分层铺土、耙耙平→分层碾压密密实（夯打密密实）→检验密实度→修整找平验验收操作工艺（1）填土前应将基土土上的洞穴或或基底表面上上的树根、垃垃圾等杂物都都处理完毕，清清除干净。（2）检验土质。检验验回填土料的的种类、粒径径、有无杂物物，是否符合合要求，以及及土料的含水水量是否在控控制范围内；；如含水量偏偏高，可采用用翻松、晾晒晒或均匀掺入入干土等措施施；如遇填料料含水量偏低低，可采用预预先洒水润湿湿等措施。（3）分段施工时，接接头处做成斜斜坡形，每层层错开0.55～1.0m，并并应充分压实实。（4）回填土应分层铺铺摊，蛙式打打夯机每层铺铺土厚度为200-2250mm，每层铺摊摊后，随之耙耙平，每层压压实3～4遍；（5）打一夯压半夯，夯夯夯相接，行行行相连，纵纵横交叉，并并且严禁采用用水浇使土下下沉；施工试验（1）试验方法：采用用环刀取样法法，并用核子子密度仪辅助助控制。（2）取样数量：基槽槽每层按长度度15～40m取一点点，基坑每层层50～300m2取一点，并并标志在提前前绘制回填土土取样图上。（3）技术指标：要求求取样测定压压实后的干土土质量密度，其其合格率不应应小于90%%；不合格的的干土质量密密度的最低值值与设计值的的差，不应大大于0.088g/cmm3，且不应集集中。环刀取取样的方法及及数量应符合合规范规定。回填后的压实系数数K≥0.93。回填技术质量控制制措施（1）对回填土进行技技术鉴定，应应符合设计要要求。（2）回填前，应组织织有关单位检检验结构及基基槽清理情况况，包括轴线线尺寸、水平平标高，以及及有无积水等等情况，办完完隐检手续。（3）设置控制回填土土铺筑厚度的的标志，如水水平标高桩或或弹上水平线线。（4）处理地基表面：：将地基上表表面的浮土和和杂物清除干干净，原有地地基应平整。（5）回填土料应拌和和均匀，达到到设计要求。（6）震动夯实或辗压压的遍数由现现场试验确定定。（7）最后一层夯、压压密实后，表表面应拉线找找平并符合设设计标高。（8）允许偏差见下表表：项次项目允许偏差(mmm)检验方法1顶面标高+0，-50用水平仪或拉线检检查2表面平整度20用2m靠尺和塞尺检检查（9）回填土时，应注注意保护好现现场轴线桩、标标高桩。（10）夜间施工时时，应合理安安排施工顺序序，设有足够够的照明设施施防止铺筑超超厚。（11）在土方回填期间间，质检员和和现场责任工工程师要旁站站监控，按规规范要求进行行取样，做到到盯岗盯位不不漏项。桩基础施工方案1、施工工艺流程清理清理施工准备放样定位清除障碍物埋设护筒钻机就位钻进成孔一次清孔泥浆外运吊放钢筋笼下导管二次清孔安放球胆测导管埋深水下混凝土灌注水中养护沉渣是否满足要求？提导管捞渣净化泥浆P<1.15?挖设泥浆循环系统试块制作设备材料进场钢筋笼制作是否合格？钢筋笼存放处理泥浆抗压试验起拔护筒否是钻孔灌注桩工艺流程图2、施工工艺2.1放线定位灌注桩桩位按坐标标法测放，测测放前仔细复复核设计部门门所提供的桩桩位坐标无误误，准确无误误后用全站仪仪根据业主所所交导线点及及监理工程师师认可的本工工程控制网点点逐桩施测。报报请监理工程程师复核合格格后，护筒埋埋设前将桩位位用四根控制制桩引出桩外外，便于护筒筒埋设后的钻钻机及整个桩桩基施工过程程中校核。2.2钻孔平台搭搭设陆上桩施工可布置置简易的施工工工作平台，在在钻机下用枕枕木及方木垫垫牢，确保桩桩基在施工时时钻机不下沉沉及移位。2.3埋设护筒筒采用厚度14mmm的钢板制作作成整体钢护护筒，内径比比设计桩径大大40cm、由于地质质情况的差异异，钢护筒均均由2m节段对拼焊焊接而成。安安装护筒，检检查护筒中心心护筒中心竖竖直线应与桩桩中心线重合合，一般平面面允许误差为为25mm，群桩平面面允许误差为为50mm，竖直倾斜斜度不大于1∕260。2.4钻机就位先在桩位处测一定定的距离，地地面上垂直于于桥的方向铺铺木方，然后后在木方上横横桥向再铺设设木方或轨道道，桩机移动动采用下垫滚滚筒卷扬机牵牵引就位，钻钻架就位后确确保上下共线线（即桩中心心、钻架顶中中心，铁门中中心三点共线线），纵横向向水平（即钻钻架底盘的纵纵横向水平），用用线坠校对垂垂直线，用水水准仪校对水水平线。钻机机就位复核准准确无误后将将钻架进行固固定。2.5泥浆池设备备及泥浆制备备在桩孔位置设置泥泥浆池，作灌灌注桩的泥浆浆循环系统。钻钻机开钻前，先先在泥浆池中中进行人工造造浆，作钻孔孔前期的护壁壁作用，每个个泥浆池平面面尺寸约4×8m，分为沉淀淀池、储浆池池和吸浆池,从钻孔中流流出的带有钻钻渣的泥浆经经泥浆槽流入入沉淀池，由由沉淀池经初初步沉淀后流流入储浆池，再再由储浆池流流入吸浆池供供泥浆泵吸入入，经高压软软管、钻杆进进入孔底冲击击土层。本工工程在不影响响泥浆沉淀的的前提下，因因场地有限，将将储浆池和吸吸浆池合并。泥浆池中沉淀池和和吸浆池中各各安装一台泥泥浆泵，沉淀淀池中泥浆泵泵起排除多余余泥浆及钻渣渣作用，吸浆浆池内泥浆泵泵与高压软管管相联接，起起循环作用。2.6泥浆排放钻孔时当泥浆过稠稠、泥浆池内内钻渣过多和和钻孔结束清清理泥浆池时时，将多余的的泥浆及钻渣渣排出泥浆池池。泥浆排放放场安排专人人看护，及时时予以加宽加加高，以免造造成环境污染染。2.7钻孔以上工作准备就绪绪，经监理工工程师同意后后方可开始钻钻孔。钻孔刚刚开时暂不落落杆，先行空空钻以加强孔孔口的护壁固固孔作用，等等孔内造浆达达到设计要求求后，再开始始钻进。钻孔时的进尺速度度及钻速取决决于土层分布布情况，每台台钻机的首根根桩钻孔时以以摸清土层分分布为基准，钻钻进速度比正正常速度减慢慢。钻孔过程中始终保保证孔内泥浆浆高度，及时时检查孔泥浆浆质量。对照照设计图纸中中地质分布图图，详细记录录实际土层分分布，如有与与设计不符情情况，应详细细注明，并留留取泥浆样品品及指标，便便于比较复核核，同时上报报现场监理工工程师签认。钻孔过程中泥浆指指标控制在：：相对密度1.05~~1.45，粘度16~22秒，含砂率4~8%。土质较好好的粘土层泥泥浆应略稀；；遇有土质较较软的土层时时，应上下提提升钻头，进进行扫孔，同同时适当增大大泥浆浓度，以以防缩孔；如如遇有砂土层层时，除增大大入孔泥浆内内浓度，加强强保护壁外，在在出浆处泥浆浆沟内，不断断注入少量清清水，或将泥泥浆沟改道加加长，加速钻钻渣沉淀。密切注意土层变化化，按要求做做好钻孔记录录和换班记录录，钻孔记录录上有每层土土的起止标高高及对应泥浆浆指标、钻孔孔历时等，换换班时上一班班当班人，在在记录上签字字。钻孔深度以钻杆加加钻头的累计计高度及钻机机平台标高控控制，钻孔前前根据业主所所交水准点引引测机架平台台高程，结合合孔底设计标标高及超钻深深度（≥30mm）计算该桩桩需接钻杆数数及钻至孔底底时主动杆上上应留尺寸来来控制钻孔深深度。并用标标有刻度的测测绳配合吊锤锤测量复核。2.8清孔当钻孔达到预定深深度时可将钻钻头提升30～50cm，采用换浆浆法清孔，即即用符合要求求的优质泥浆浆把孔内含有有钻渣的泥浆浆通过循环置置换出来，以以泥浆指标达达到规范规定定的要求为止止。清孔半小时后，将将泥浆池、沉沉淀池内钻渣渣清入泥浆排排放场内，同同时注入适量量清水，清水水量以确保循循环泥浆浓度度符合要求为为准。清孔结束后对桩的的成孔质量和和沉淀层的厚厚度按技术规规范的标准进进行全面检查查，检查分两两步：清孔后后，拆钻前主主要检查桩孔孔的深度（不不小于设计值值）及泥浆指指标（相对密密度1.03~~1.10，粘度17~20，含砂率<2%），泥浆指指标检测方法法同钻孔时检检测方法，孔孔深用测绳吊吊锤测量。以以上检测本工工程配合一台台泥浆比重计计，一套含砂砂测定仪、泥泥浆粘度计。拆钻后主要检查桩桩径（不小于于设计值），垂垂直度（不大大于1%）及沉淀厚厚度，垂直度度及孔径用孔孔规检测,孔规用钢筋筋加工制成，外外径同设计桩桩径，长6m；孔底沉淀淀厚度用测绳绳吊锤测量比比较，清孔后后的孔深与砼砼灌注前孔深深之差即为沉沉淀厚度。清孔后的成孔质量量经监理工程程师检查合格格后拆钻。2.9钢筋笼制作作与安放1．钢筋笼制作钢筋笼在现场分节节制作，主筋筋与加强筋全全部焊接，螺螺旋筋与主筋筋采用隔点焊焊加固，钢筋筋笼制作符合合设计要求外外，还应符合合下表规定。钢筋笼制作允许偏偏差表序号项目允许偏差1主筋间距±102箍筋间距±203钢筋笼直径±104钢筋笼长度±50制作好的钢筋笼，即即进行逐节验验收，合格后后挂牌存放。2．钢筋笼孔内安放放钢筋笼在孔口焊接接，单面焊10d，焊缝高度≥0.3d，焊缝宽度≥0.7d。两段笼子子应保持顺直直，同截面接接头不得超过过配筋的50%，间距错开开，不少于35d。钢筋焊接接完好后，应应缓慢下放至至孔内，严禁禁砸笼，隔4m在钢筋笼四四周均匀设立立4个水泥保护护块，钢筋笼笼下放至预定定位置后，应应在孔口固定定，以防其上上窜或下沉。2.10下导管1．导管的选择采用丝扣连接的导导管，中间每每节长度一般般为2.5m。在导管使使用前，必须须对导管进行行外观检查、对对接检查和压压水试验。（1）外观检查：检查查导管有无变变形、坑凹、弯弯曲，以及有有无破损或裂裂缝等，并应应检查其内壁壁是否平滑，对对于新导管应应检查其内壁壁是否光滑及及有无焊渣，对对于旧导管应应检查其内壁壁是否有混凝凝土粘附固结结。（2）对接检查：导管管接头丝扣应应保持良好。连连接后应平直直，同心度要要好。（3）压水试验：在连连接后导管内内先加70%的清水，然然后一端密封封，另一端通通过空压机加加压到0.5~00.6MPaa，维持压力力不变，滚动动导管看是否否漏水，时间间约为15min。经以上检验合格后后方可投入使使用，对于不不合格导管应应严禁使用。导导管长度应根根据孔深进行行配备，满足足二次清孔及及水下混凝土土浇筑的需要要，即二次清清孔时能下至至孔底；水下下浇筑时，导导管底端距孔孔底0.5m左右，混凝凝土应能顺利利从导管内灌灌至孔底。2．导管下放导管在在孔口连接处处应牢固，设设置密封圈，吊吊放时，应使使位置居中，轴轴线顺直，稳稳定沉放，避避免卡挂钢筋筋笼和刮撞孔孔壁。2.11清孔清孔采用换浆法清清孔，清孔注注意保持孔内内水位。清孔孔目的是清除除钻渣和沉淀淀层，减少孔孔底沉淀厚度度，防止桩底底存留过厚沉沉渣而降低桩桩的承载力。清清孔分两次进进行，第一次次清孔在钻孔孔深度达到设设计深度后进进行，第一次次清孔就应满满足规范要求求（采用黑旋旋风泥浆分离离器），否则则不应下钢筋筋笼。待钢筋筋笼安装到位位后下放导管管再进行第二二次清孔。清清孔后泥浆指指标：相对密密度1.05--1.15；黏度17-200Pa.s;;含砂率小于2%；胶体率大大于98%。现场根据据实际情况调调整泥浆比重重。2.12混凝土浇浇筑砼灌注前再次测量量孔底沉淀厚厚度，如超出出允许厚度（30cm），再进行行二次清孔，直直到符合要求求为止。二次次清孔用高压压水枪进入孔孔底冲击孔底底沉淀层，用用符合要求的的泥浆置换出出沉淀物。首批砼灌注前，在在储料斗底部部设置一钢活活塞，料斗内内砼达到首灌灌量时用卷扬扬拨出活塞进进行砼灌注。砼砼应连续灌注注，不中断，直直到砼灌注到到桩顶设计标标高以上50cm～100cmm(具体视孔底底沉淀厚度而而定)，以确保凿凿去桩头多余余部分后，以以得到监理工工程师满意的的砼质量为准准。砼灌注过程，每次次拆导管前后后都应测导管管埋深，土质质变化处详细细量测砼上深深速度，由此此可判断桩径径是否有变化化。砼灌注过过程中按上中中下三次随机机取样，分别别制取15*155*15cmm砼试各一组组，用于砼28天抗压强度度试验。桩间间距5米以上，可可以连续施工工，台桩施工工时注意要隔隔桩施工，确确保中心距5m内的桩不在24小时以内进进行连续施工工。混凝土的选用：商商品砼的选用用有信誉的砼砼搅拌站为砼砼供应方，砼砼到达现场后后首先核对报报码单，无误误即在现场作作坍落度核对对，允许±1～2cm误差，超过过者立即通知知搅拌站调整整，严禁在现现场任意加水水，并按规定定留足抗压、抗抗渗试件。从从搅拌车卸出出的混凝土不不得发生离析析现象，否则则需重新搅拌拌合格后方可可卸料。混凝土搅拌输送：：混凝土水平平及垂直运输输采用汽车泵泵，汽车泵型型号sy56220TH133-37（或由商品品混凝土站提提供），每台台砼泵的最大大工作能力约约为120m33/h。输送泵管路路拐弯宜缓，接接头严密，不不得有硬弯。输输送混凝土过过程中，接长长管路时宜分分段进行，接接好一段，泵泵出混凝土后后方可接长下下一段。2.13、起拔护筒筒混凝土浇筑结束后后，即起拔护护筒，并将浇浇筑设备机具具清洗干净，堆堆放整齐。3、施工保证质量措措施3.1质量目标（1）质量目标：合格格工程。（2）目标分解：1）质量控制资料完完整。2）工程所含分部((子分部)工程有关安安全和功能的的检测资料完完整。3）主要功能项目的的抽查结果应应符合相关专专业质量验收收规范的规定定。4）所有设备的安装装、调试符合合有关验收规规定；项目部现场质量控控制体系现场专业施工员班组自检质检员技术负责人现场专业施工员班组自检质检员技术负责人抽检复检过程检项目技术总负责分部检项目技术总负责交接检交接检班组自检质检员现场专业施工员技术负责人班组自检质检员现场专业施工员技术负责人抽检复检过程检分部检项目部现场质量控控制体系3.2钻孔灌注桩桩的质量检查查及检查方法法1、钻孔灌注桩成孔孔的质量检查查钻孔在终和清孔后后，应对成孔孔的孔位、孔孔深、孔径、倾倾斜度、泥浆浆性能、孔底底沉淀厚度等等进行检验。符符合要求才可可进入下道工工序的施工。钻孔扩底灌注桩成成孔质量允许许偏差编号项目允许偏差附注1孔的中心位置不大于10CM2孔径不小于设计桩径3倾斜度垂直度：≤1‰4孔深不小于设计规定5清孔后沉淀层厚度度不大于50mm6清孔后泥浆指标相对密度1.155~1.200粘度17~20含含砂率＜4%2、检验方法A、桩孔位中心位置置测定后、必必须有技术人人员复核：B、桩直径：用卷尺尺检查钻斗及及扩大头直径径：C、倾斜度：用水平平仪及吊锤测测定：D、孔深：用测绳测测定：E、泥浆指标：用泥泥浆比重法。3.3钻孔灌注桩桩的监控如果说施工准备阶阶段的资料控控制属于事前前控制（主动动控制），那那么施工阶段段则属于事中中、事后控制制（被动控制制）阶段，是是钻孔灌注桩桩质量形成的的关键环节，施施工期间的任任何闪失都可可能造成桩基基的永久缺陷陷，而此时工工程质量的保保证主要取决决于施工方的的施工经验和和操作人员的的技能及其责责任心。1、成孔阶段质量控控制成孔是钻孔灌注桩桩施工中的一一个重要环节节，其质量如如控制不好，则则可能导致穿穿孔、坍孔、缩缩颈、桩孔偏偏斜、桩端达达不到设计持持力层要求、桩桩身加泥砂以以及断桩等，将将直接影响桩桩身质量并造造成桩承载力力下降。故在在成孔质量监监控方面业主主（监理）应应着重监控：：⑴根据桩型、钻孔深深度、地层地地质情况、泥泥浆排放及处处理等条件综综合选定成孔孔机具及其工工艺，对孔深深大于30m的端承桩，宜宜采用反循环环工艺成孔或或清孔。另外外，施工期间间护筒内泥浆浆面应高出地地下水位1.0m以上（在受受水位涨落影影响时，泥浆浆面应高出最最高水位1.5m以上）；如如果钻进期间间发生漏水漏漏浆，应采取取以下措施：：①因钻头碰碎碎上部管，应应先封堵渗漏漏处，再重新新开钻；②因孔壁土体体松散不能形形成孔壁，可可加大泥浆粘粘度、减慢钻钻进速度；护护筒下口漏水水，可用粘土土掺少量水泥泥在护筒外壁壁处夯实。⑵正式施工之前必须须进行试成孔孔，试成孔时时施工记录必必须全面详实实。成孔结束束后，应由有有资质的专业业检测方对试试成孔进行定定时检测：不不同地层孔壁壁稳定性，泥泥浆的成分、相相对密度、掺掺带沉渣性能能及其稳定性性（从不同时时段的沉渣厚厚度体现）。试试成孔的目的的是：通过试试成孔掌握施施工场地地层层稳定性、成成孔时间、配配置泥浆原料料、泥浆配比比及其相对密密度、钢筋笼笼吊装时间、混混凝土浇注时时间和清孔次次数及其大约约时间等，用用以指导正式式施工后相关关工序的作业业安排。⑶为防止成孔期间发发生穿孔、坍坍孔等质量事事故，必须做做到：①采取大于等等于4d的隔孔施工工工艺；②护筒按规定定要求埋设，避避免开钻筒体体倾斜、孔口口土体坍塌、护护筒沉陷导致致水位下降；；③钻具吊绳下下放速度与成成孔速度一致致，避免空中中钻头摆动幅幅度过大而造造成四周孔避避受力不匀；；④避免成孔时时间和孔避暴暴露时间过长长；⑤砂性土成护护避泥浆应具具有一定粘度度，能有效形形成护壁泥皮皮；⑥钻尽速的根根据不同土质质情况进行调调整，砂性土土成中钻进速速度不得快于于泥浆行成有有效护壁泥皮皮速度；⑦按规定，在30m深度以内的的以粘土为主主的地层中钻钻较小孔径的的桩时，可用用清水提高孔孔内水头保护护孔壁，否则则应采用水泥泥浆护壁措施施。如果发生生坍孔，可用用事先储备的的粘土和碎石石（直径小于于等于20mm）按5：1左右配比，回回填至坍孔处处以上0.5m处后再重钻钻，若坍孔严严重则可用小小沉井方式进进行处理⑷钻孔灌注桩成孔垂垂直精度达不不到设计要求求将导致钢筋筋笼和导管无无法沉放。为为确保成孔垂垂直精度满足足设计要求，应应采取以下措措施：钻机应应设导管装置置（潜水钻钻钻头上应有大大于等于3倍直径长度度的导向装置置，利用钻杆杆加压的正循循环回转钻机机在钻具中应应加设扶正器器），为增加加桩机稳固性性而加大桩机机支承面积，不不定期校核钻钻架和钻杆垂垂直度等，下下放钢筋笼前前做井径、井井斜超声波测测试。⑸护筒定位后及时复复测其位置及及其与地层镶镶嵌的密实性性。护筒中心心与桩位中心心线偏差应小小于50mm，并防止钻钻孔过程中发发生漏浆而污污染环境。在在成孔过程中中自然地面标标高会受影响响，为准确控控制孔深，在在桩架就位后后，用经复核核的临时测量量点及时复核核底梁标高，复复测钻具的总总长度并作好好记录，以便便在钻孔时根根据钻杆在钻钻机上留出的的长度来校验验成孔深度。⑹成孔时应小心提杆杆不得碰撞孔孔壁，否则第第1次清孔后在在提钻具时碰碰撞孔避可能能引起坍孔，这这将可能造成成第2次清孔也无无法清除坍落落的沉渣。在在提出钻具后后必须立即用用测绳复核成成孔深度，如如测绳深比钻钻杆测深小，就就要重新下钻钻复钻并清孔孔，不得强行行下笼。同时时还要注意测测绳遇水伸缩缩（伸缩率最最大达1.2%）现象。为为提高测绳的的测量精度，测测量前应预湿湿后重新标定定并在使用中中经常复核。⑺根据不同土层情况况对比地质资资料随时调整整钻进速度能能有效防止缩缩颈现象。对对于塑性土层层遇水膨胀造造成缩颈：钻钻孔是应加大大泵量、加快快成孔速度。快快速通过，并并调整泥浆配配比，在成孔孔一段时间后后孔壁因形成成泥皮不渗水水而阻止膨胀胀。如出现缩缩孔则采取上上下反复扫孔孔以扩大孔径径。施工期间间应经常复核核钻头直径，如如发现其磨损损超过10mm应及时调换换。⑻清孔的目的是清除除孔底沉渣，以以确保钻孔灌灌注桩的承载载力满足设计计要求。为把把沉