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文档简介

快速响应、各司其职、稳妥处置，切实防范和化解集团债务风险，牢牢守住不发生重大债务风息债务风险或者无力履行或有债务法定代偿责任（即或有债务风险从而引发债务风险或及应急处置工作，定期排查风险，采取有效措施化解风险。集团负责统筹协调，统一有序的指指挥本公司债务风险预警及应对工作。领导小组应由公司主要负责人任组长，总经理（总裁）债务风险应急处置工作，负责指导二级公司重大债务风险事件应对。各二级公司债务风险应急期债务余额超过债务总额70%；或取消外部信用评级的情况发生，已无法开展融资导致资金链二级公司按月报送未来三个月还款情况报告，落实还款资金来源。如预计本公司或其所属公司无法按期足额偿还到期债务本息的，原则上应当提前至少2个月报告集团债务风险应急处二级公司或有债务的债务人预计无法足额代偿的，应当提前2个月报告集团债务风险应急集团总部按季度形成未来三个月或有债务情况报告。如经集团债务风险应急处置领导小组原定偿还安排、资金缺口等基本信息，风险发生原因，事态发展趋势，可能造成的损失，已采债资金，及时有效化解债务风险，并向集团债务风险应急处置领导小组报告。集团总部债务风对于红色等级公司，集团将组织二级公司成立专项工作组，指导公司制定偿债保障及风险对于橙色等级公司，集团将指导公司制定偿债计划，督促公司按计划执行，有效防范和化对于黄色等级公司，集团将持续关注公司相关指标变动情况，督促公司采取措施加强债务处置（包括抵质押多渠道筹集资金偿还债务。身健体，精简人员机构，降低管理费用，压缩公用经费开支。非必要支出能减则减，非刚性支当详尽、具体、准确地做好工作记录，及时汇总、妥善保管有关文件资料。应急处置结束后，成原因、应急响应过程、应急处置措施、应急处置效果及对今后债务管理的持续影响等。应急第二十五条集团将组织相关中心（部室对发生重大债务风险事件的公司开展专项调查或专项

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