梧州油库2个储油大罐内铝浮盘拆除项目改造工程计划书01

中石油广西销售分公司梧州油库2个储油大罐罐内铝浮盘拆除项目工程PAGE22PAGE11（一）、项目名称1）、中国石油广西销售公司梧州油库储油大罐罐内2个铝浮盘拆除项目工程。2）、建设单位：中国石油天然气股份有限公司广西销售分公司。3）、施工单位：新疆中油建筑安装工程有限责任公司南宁分公司。 （二）、项目依据1）、根据中国石油天然气股份有限公司广西销售分公司油库储油大罐罐内2个铝浮盘拆除项目工程安全隐患整改项目计划表进行。（三）、项目范围1）、详见广西销售公司工程处、投资处、安全处、仓储分公司等发出的梧州油库安全隐患治理改造工程计划要求。（四）、项目目标4.1HSE要求1）、健康、安全与环境承诺：我公司始终将保护员工的健康和生命财产安全、保护环境作为本公司的核心工作之一。为了获得和保持良好的健康、安全与环境表现，本公司向员工、客户及社会郑重承诺：a)、遵守所在地区的法律、法规，尊重当地的风俗习惯。b）、优化配置人力、物力和财力资源，持续改进HSE管理。c）、强化员工健康、安全与环境意识，保障员工健康和安全。d）、合理有效地利用资源，保护自然生态环境。e）、创立企业文化，使所有员工共同承担HSE义务。2）、健康、安全与环境方针：全员参与、信守承诺、持续改进。健康至上、安全第一、环境优良。3）、健康安全与环境战略目标：a)、追求无事故、无伤害、无污染、无损失的目标，努力使企业的健康安全与环境表现达到国内同行业先进水平。b)、遵守公司HSE承诺，执行公司HSE方针，结合公司HSE目标和工程实际情况，针对项目部HSE管理目标。4.2质量控制要求1）、班组安全达标率100%。2）、特殊作业人员持证上岗率100%。3）、保证人员生命安全，杜绝因工死亡、重伤，减少一般事故。4）、杜绝火灾事故、设备事故、交通事故。5）、保护施工、生活区城内绿化环境好，文明施工，无污染杂物。4.3费用及工期控制要求1）、本工程根据费用合同预算价，应本着节约的原则，严格按照项目预算进行施工。2）、本工程总工期14天,工期严格按施工进度计划完成。施工单位1）、新疆中油建筑安装工程有限责任公司南宁分公司是国家大型化工石油工程施工总承包贰级企业，具备建设现代化大中型石油石化项目的总承包能力。通过了ISO9000质量管理体系认证和ISO14001、GB/T28001、HSE管理体系认证。（五）、施工内容与准备：项目施工内容：1、用大型防爆鼓风机对罐内进行通风2、罐内进行气体浓度检测3、人工进罐内用扳手拆除铝压板螺栓及压条及周边密封装置（囊式丁睛橡胶密封带）及弹性元件4、人工拆除铝盖板、静电导出线5、人工拆除浮盘上附属通气装置、量油装置、人孔装置6、人工拆除铝浮筒、铝制主梁、次梁、支柱、人工拆除防旋转装置施工准备

：1）、组织准备

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选派作风正派、技术较硬，能吃苦耐劳的技术管理人员组建项目经理部。成立以项目经理为主要负责人的工程质量领导小组和安全生产领导小组，具体见现场管理机构情况表。

2）、技术准备

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由技术负责人牵头，带领工程技术人员积极主动与业主单位各部门做好现场考证与计划工作；编制阶段施工计划；完成施工组织计划的报审工作；组织施工人员学习新规范、新工艺；不断提高施工人员的业务素质和操作技能。

3）、劳动力准备

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严格执行施工组织设计，配备足够的施工力量，确保工期如期优质竣工。具体劳动力安排见劳动力安排计划表。

4）、物力准备

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按照批准实行的计划方案要求，提前准备进场机具、设备，详见设备一览表。

5）、现场准备

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a）、确保管理目标，创文明工地，严格按规划作业区及拆除材料堆放区，做好场地的维护工作。

b）、架设临时用电线路。

c）、我方材料进购根据实际情况进购到场。

d）、张挂“五牌一图”，张贴宣传标语。

7）、施工用电

：a）、总用电量：根据工程施工实际情况及施工机械使用情况（各机械设备无需同时全部启动工作），我方将根据用电峰期，合理安排作业，拟需用电量为4ＫＷ。

b）、施工组织管理网络（见附表）

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我公司有健全的施工组织管理网络和安全管理体系、质量管理体系，我公司将严格按体系组织人员施工管理，确保工程质量、安全和工期。

e）、施工总体部署：

本工程坚持“先通风后检测气体浓度、先拆除密封后骨架、先拆除后运出、边检测边拆除、边拆除边休息的原则。

（六）、工程概述：1、中石油广西销售分公司梧州新恒丰油库现有4个贮油罐，其中600m3拱顶柴油罐2个、其中600m3内浮盘贮油罐2个。油罐的筒体高度为10.8米、直径为8.5米。由于政府特种原因4个储油罐都储存柴油，由于该库建造使用多年，未进行罐内清洗及检测作业，2016年5月清罐施工单位对4个储油罐进行机械清洗作业,在储油罐清洗后，清罐施工单位与油库负责人发现2个内浮盘储油罐的铝盖板有多个穿孔现象，密封圈有破损、老化、断裂现象，浮盘构架有变形现象。油库方上报，经过仓储公司、工程处等其他各部门领导到现场用手电筒通过透光法检查：发现内浮盘确实存在以上安全隐患。考虑到该油库的储油罐只能储存柴油，为从根本上消除安全隐患，经现场人员讨论后，决定由仓储分公司起草隐患报告，报公司相关处室批准后，确定拆除2个内浮盘储油罐内的铝制内浮盘构件。2、罐内铝制内浮盘构成：主要部件有支柱（ф42*3）、人孔装置、量油装置、通气装置、导静电装置、防旋转装置、周边密封装置（囊式丁睛橡胶密封带）、铝浮筒、铝制主梁（70*50*3*2）、次梁（[25*8*2]骨架（结构部分）、铝盖板、铝压条、不锈钢紧固件等。

（七）、施工方案与施工程序：作业人员安全培训合格后设置作业区→用大型防爆鼓风机对罐内进行通风→罐内进行气体浓度检测→人工进罐内用扳手拆除铝压板螺栓及压条→人工拆除周边密封装置（囊式丁睛橡胶密封带）及弹性元件→人工拆除铝盖板→人工拆除静电导出线→人工拆除浮盘上附属通气装置、量油装置、人孔装置→人工拆除铝浮筒→人工拆除铝制主梁、次梁、支柱→人工拆除防旋转装置施工方案步骤：首先进行方案审批,作业许可,安全教育及技术交底,设置作业区。1、罐内通风置换.（1）、作业人员用大型防爆鼓风机与Φ600mm的自制布袋从进油管罐根阀对罐内进行鼓风置换,使罐顶打开的光亮孔与罐底人孔形成空气对流.．2、罐内气体浓度检测:（1）、作业监护人员待罐内通风12小时后,对罐内进行气体浓度检测,确定罐内气体浓度达到作业标准并取得有限空间作业许可证后,作业人员进罐进行拆除铝内浮盘构件作业。3、储油罐内铝内浮盘组装构件拆除作业：（1）、罐内周边密封装置拆除：作业人员戴好防护口罩及其他防护用品，进入罐内用移动式防爆照明灯对罐内作业区进行局部照明，作业人员脚踩蹋在铝浮盘梁骨架上，首先用防爆扳手将铝盖板上压板螺栓拧开，将铝压条、压板、弹性元件、罐内周边橡胶密封带分别拆除，然后分类从人孔分别运出罐外。作业过程中，作业人员随声携带气体检测仪，不间断对作业环境进行检测，罐外监护人每隔20分钟对罐内进行气体浓度检测一次.并每隔30分钟要罐内作业人员出罐外休息5分钟.。监护人员随时询问作业人员的呼吸与身体情况，如有异常停止作业。罐外保证有2个监护人员。（2）、铝内浮盘铝盖板、静电导出线拆除：作业人员戴好防护口罩及其他防护用品，进入罐内用移动式防爆照明灯对罐内作业区进行局部照明，作业人员脚踩在铝浮盘梁骨架上用剪刀沿着次梁骨架线将铝盖板分成小块拆除，然后人工卷成团从人孔运出罐外。作业过程中罐外监护人每隔20分钟对罐内进行气体浓度检测一次.并每隔30分钟要罐内作业人员出罐外休息5分钟.。监护人员随时询问作业人员的呼吸与身体情况，如有异常停止作业。罐外保证有2个监护人员。（3）、浮盘上附属通气装置、量油装置、人孔装置拆除：作业人员戴好防护口罩及其他防护用品，进入罐内用移动式防爆照明灯对罐内作业区进行局部照明，作业人员依次拆除浮盘上附属通气装置、量油装置、人孔装置。拆下的构件尽量轻拿轻放，避免碰撞，然后人工将拆除部件运出罐外。作业过程中罐外监护人每隔20分钟对罐内进行气体浓度检测一次.并每隔30分钟要罐内作业人员出罐外休息5分钟.。监护人员随时询问作业人员的呼吸与身体情况，如有异常停止作业。（4）、铝浮筒拆除：作业人员戴好防护口罩及其他防护用品，进入罐内用移动式防爆照明灯对罐内作业区进行局部照明，作业人员站在罐底板上从一个点开始，先拆除罐四周浮筒，后拆除中间浮筒。拆下的构件尽量轻拿轻放，避免碰撞。作业人员将拆下的浮筒通过罐侧人孔运出罐外。作业过程中罐外监护人每隔20分钟对罐内进行气体浓度检测一次.并每隔30分钟要罐内作业人员出罐外休息5分钟.。监护人员随时询问作业人员的呼吸与身体情况，如有异常停止作业。罐外保证有2个监护人员。（5）、铝制主梁、次梁龙骨、支柱拆除：作业人员戴好防护口罩及其他防护用品，进入罐内用移动式防爆照明灯对罐内作业区进行局部照明，作业人员用防爆扳手拆除浮盘主梁龙骨、次梁龙骨、支柱连结的不锈钢螺栓，如遇到拧不动的螺栓作业人员用钢据进行锯断，锯的过程中作业人员边淋水边锯。依次拆除次梁与主梁龙骨、支柱，拆下的构件尽量轻拿轻放，避免碰撞，作业人员将拆下的构件通过人孔运出罐外指定堆放地点。作业过程中罐外监护人每隔20分钟对罐内进行气体浓度检测一次.并每隔30分钟要罐内作业人员出罐外休息5分钟.。监护人员随时询问作业人员的呼吸与身体情况，如有异常停止作业。罐外保证有2个监护人员。（6）、铝内浮盘的防旋转装置拆除：作业人员系好安全带从大罐盘梯到罐顶上，作业人员栓好安全带与保护绳，作业人员从罐顶人孔将铝浮盘防旋转钢丝绳末端的钢锁扣拆除，然后用麻绳系好将钢丝绳吊到储油罐内底面。作业人员戴好防护口罩及其他防护用品，进入罐内用移动式防爆照明灯对罐内作业区进行局部照明，作业人员将罐底防旋转钢丝绳始端的钢锁扣拆除，运出罐外。罐外保证有2个监护人员。（7）、作业人员进行罐内底面清洗清扫卫生工作。（八）、安全方面作业特别请求：由于此段季节项目施工时间处在暴晒高温季节，储油大罐内浮盘拆除作业属于有限空间作业，为保证作业人员安全，特请求上级主管部门特批准作业票时的每天有限空间作业时间为早上6：30至上午10：00，下午17：00至18：30。（九）：安全与质量保证措施、有限空间作业操作规程：、凡进入有限空间作业必须办理《进入有限空间作业许可证（票）》。、进入前必须检测有限空间内氧气、有毒有害气体的浓度并说明有效时限。、有限空间作业人员作业前应检查安全措施是否符合要求，并按规定穿戴好劳保服、防护器具、熟悉应急预案、掌握报警联络方式。、进有限空间作业的人员、设备工具必须登记造册，作业完后必须清点。、有限空间作业人员应轮换作业或休息，作业时间不宜过长。、监护人员必须忠于职守，认真负责，随时掌握正在有限空间内作业的人员情况，时刻保持联络。、严禁无许可证作业，严禁无监护人作业，严禁超时作业。、必须保证进出入通道的畅通，且必要时准备部分急救用设备。、有限空间作业必须使用安全行灯照明。、其他未尽事宜，按照中油质字[1999]第267号文件《中国石油天然气集团公司关于进入有限空间作业安全管理办法》执行。、主要危害：触电、粉尘、中毒、火灾、高温晕眩、窒息、砸伤。12）、所有作业人员必须按规定佩戴好安全防护用品，不带手机和火种进入油库，严格遵守油库的防火防爆等“十大禁令”。13）、认真执行“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方针，遵守各项中石油HSE的规章制度和规定。14）、施工现场设置警戒线，严禁非施工人员进入施工区域内、施工作业人员进入其它罐内，现场设立专职监护安全员，作业点放置2个灭火器、灭火毯等．（15）、施工现场临时接电导线必须为电缆线，中间并无接头，现场用电必须实行“一机一闸一保”制，严禁一个开关控制两台以上用电设备。必须有可靠的接地及漏电保护设施。防爆场所，严禁用非防爆设备及非防爆电源接插头（座）。（十）、风险辨识及控制措施HSE管理小组通过对作业环境现场观察，召开了风险识别分析会，对项目各关键活动的潜在的事故危险进行了识别，识别出的以下危害及具体控制措施：序号施工内容潜在风险诱发因素控制措施1作业区的设置、临时接电爆炸、火灾触电、电气破坏作业人员闯入其他罐区，线路漏电、用电设备老化失修1、用安全警示带设置作业区,告知作业人员不要进入其他罐区。2、办理临时用电票；3、用电工器具须从漏电保护开关接出；4、施工时挂“严禁合闸”牌；5、操作佩戴绝缘手套；6、施工前先测试电气设备2用防爆鼓风机对罐内进行鼓风对流置换触电,火灾作业过程中不按施工规范、不是专业电工进行作业,带火种进现场1、专业电工接电；2、使用电缆线；3、保证罐顶口与罐底口敞开；4、办理临时用电作业许可证；5、办理风险受控确认单；6、穿好劳保防护用品3罐内安装移动式防爆灯照明灯砸伤、中毒、撞伤作业人员注意力不集中,罐内滞有有毒气体,未检查罐内气体浓度1、进罐前通风12小时；2、进罐前检查气体浓度；3、专业人员安装防爆灯；4、进罐前办理有限空间作业许可证4罐内拆除铝浮盘各组装构件并运出罐外高温晕眩、爆炸、火灾粉尘、中毒、窒息、职业病、砸伤、撞伤罐内未通风,作业人员未带防护口罩,作业人员未使用防爆工具,未检查作业部位气体浓度、作业时间过长、高温时间段罐内作业1、罐内通风；2、作业人员戴送风式风吸器、使用防爆工具；3、专人在罐外处监护作业；4、定时罐外休息；6、检测作业范围气体浓度，7、避开高温时间段5现场清理环境污染产生的垃圾没有按照规定清理施工产生的垃圾、全部按照规定处理，防止污染环境（十一）劳动力准备：根据本工程的现场状况及要求，本工程配备6名施工人员进行罐内有限空间现场施工，其具体岗位如下表：序号岗位持证要求身体素质技能要求文化素质数量工作经验1项目经理项目经理证健康合格良好1人丰富2安全员（监护人员）安全员证健康合格良好1人丰富3电工特种作业证健康合格良好1人丰富4安装工健康合格良好6人丰富5（十二）、施工器具及材料准备主要施工设备序号名称型号数量备注1大型防爆鼓风机1台2移动式防爆灯1台3防爆扳手一套4剪刀1把5钢锯3把6气浓度检测仪1台HSE设施序号名称型号数量制年份能力评估1干粉灭火器8kg2可以使用2垃圾箱2可以使用3安全帽8可以使用4防护口罩12可以使用5急救箱1备中暑、止血、包扎等药物培训：项目部组织全体参加施工的人员，在施工作业前进行如下（不限于）安全教育：序号培训内容主讲人参加人员达到目标1HSE计划书安全员全体参加施工人员掌握公司HSE政策和方针目标，了解本项目HSE管理政策及布置、人员组织和职责、资源配置、管理制度等2施工方案技术负责人全体参加施工人员了解项目施工概况，施工工艺流程、任务和人员布置3风险削减和控制措施安全员全体参加施工人员了解施工过程中存在的危害因素，掌握为削减风险所制定的削减措施和在实施措施中个人承担的任务4应急预案安全员全体参加施工人员了解应急预案内容，掌握应急程序实施过程和个人在此过程中承担的任务，结合演习掌握紧急情况逃生计划（十三）施工计划（程序及进度安排）1、本项目计划工期：14天。2、本项目计划开工及竣工日期以开工报告为准。施工进度计划表工程名称：中国石油广西销售公司梧州新恒丰油库2个储油罐内铝制内浮盘拆除工程序号分部分项工程名称工作天数施工进度（2016年)本工程投入作业人数为6人（本计划未考虑高温时间段作业）8月份(天)56789101112131415161718192021221安全教育、临时作业区设置、临时接电1天2用防爆鼓风机对罐内进行通风15天3罐内移动式防爆照明、14天4气体浓度检测,罐内拆除铝制内浮盘各组装构件、运出罐外14天5罐内清扫、场地清理1天678910中石油广西销售分公司梧州油库2个储油罐内铝浮盘拆除项目工程PAGE21（十四）、质量控制要点及保证措施：1、管理措施：（1）、加强质量体系的建设，使之能有效地运转。项目经理部设质量员，负责项目的质量管理工作；施工队设兼质量员负责全队的质量检测工作，从上到下形成了一个质量管理体系。（2）、严格工序管理。对于每道工序都要进行技术交底工作，坚持“自检”、“互检”、“交接检”三检制度，坚持上道工序施工质量达不到优良标准，下道工序不得施工的原则。凡是在交接程序上出现了质量问题，项目经理必须对交接人员进行追查，否则公司将追究项目经理的责任。（3）、明确责任，提高管理人员、操作人员素质。为了提高项目管理的整体水平，不断提高施工人员的素质，使质量落实到实处，特拟采取如下措施：组织各有关管理人员学习有关法律、法令、法规、条例、规定及上级有关质量的文件，根据现场实际，学习有关图纸及规范、规程、标准，汇报施工质量情况及布置今后工作等。项目开工前，由专业技术员对现场施工人员进行技术交底及各种资料收集交底，使每个工长对自己的责任、任务有清晰的认识。项目经理要安排时间让工长、项目技术人员组织作业人员学习图纸、规范、规程、标准。工长要对作业人员详细清楚地进行书面的技术、质量、安全交底工作，未进行交底则不准进场施工。技术、质量、安全管理资料与现场工程质量有同等重要的影响，必须做到收集管理工程技术资料与施工同步进行。2、技术措施：（1）、以优为目标，针对工程的具体情况，认真做好施工前的技术准备工作，认真领会设计意图并做好图纸会审工作。（2）、贯彻执行国家颁布的同行施工及验收规范、操作规程，以科学指导施工。（3）、对本工程施工的质量控制点在施工队中充分讨论，明确施工流程和操作要点。（4）、土建和安装施工应互相协调、配合好，预留孔洞，预埋管线按设计图纸进行设置并做好施工记录，避免疏漏返工现象，减少事后凿洞，提高施工质量。（5）、加强测量、定位放线的复核工作，确保轴线、构件几何尺寸及建筑特的垂直度在规范允许范围内。（十五）、组织机构及职责1）、生产管理网络图如下：项目经理项目经理技术员、安全员作业队2）、HSE管理网络图如下：安全员作业队安全员作业队项目负责项目部HSE领导小组3）、HSE管理职责：项目负责人的职责：(1)负责组织项目健康、安全与环境策划、编制项目“HSE工作计划书”，并组织实施；(2)负责组织项目施工过程中风险削减措施、应急计划的实施；(3)负责应急情况下的指挥和协调，发生紧急情况时，按应急计划采取行动：(4)按照项目HSE检查表，定期组织HSE检查；(5)组织召开健康、安全、环境管理会议，解决现场健康、安全、环境管理工作中的问题；(6)对施工现场和作业人员的健康、安全、环境负责；(7)向上级提出本项目HSE监督的人选。2)、HSE管理小组职责：(1)执行公司和甲方有关规定；(2)定期召开会议研究确定本项目部健康、安全与环境的执行计划和措施；并检查执行情况；(3)组织整改健康、安全、环境管理中的不符合项；(4)对员工进行现场健康、安全、环境宣传教育和培训，促进员工的健康、安全、环境管理意识，定期进行应急演习：(5)及时向上级管理机构汇报本项目部健康、安全、环境管理情况。(6)贯彻执行公司HSE体系的方针、目标及有关管理规定，组织HSE体系在项目部的运行和实施。(7)负责项目HSE文件的编制和管理，并按公司和业主的要求进行监督，作好检查、记录和不合格项的控制。(8)对出现的HSE问题或发生的事故，进行调查，对重大事故的责任人在调查清楚后提交项目部健康、安全、环境管理领导小组研究处理决定。(9)负责HSE管理报表的编报，按要求及时向业主、公司等报送各种报表、报告。(10)及时传达和贯彻上级指示精神、开展好健康、安全、环境方面的活动。(11)作好现场的日常检查，定期开展HSE的检查和评比工作。(12)制定相应的奖惩制度，确保项目的顺利实施。(13)组织、协调好对全体职工的培训工作。(14)做好文件资料的收集、整理工作。3)、项目HSE监督职责：(1)协助项目经理从事现场健康、安全与环境管理；(2)按“作业计划书’’对项目健康、安全与环境管理情况进行监督与检查；(3)向所有到达现场的人员讲解项目健康、安全与环境现状、管理规定及进入现场的注意事项；(4)参加项目健康、安全与环境会议，对健康、安全、环境管理状况进行总结，并定期向上级报告。4)、各级管理人员职责：(1)逐级负责贯彻执行公司的HSE方针、目标，确保体系的有效实施和保持；(2)做好本岗位健康、安全、环境管理工作；(3)及时解决业务范围内健康、安全、环境管理体系运行中的有关问题。5)、班组长的职责：(1)教育、监督班组员工遵守健康、安全与环境管理规定；(2)负责开好班前健康、安全、环境例会；(3)组织岗位人员严格执行“项目HSE作业计划书”；(4)搞好班组HSE自查，及时整改不符合项；(5)组织对本班组健康、安全、环境设施的维护保养，保证机械设备处于良好状态。6)、员工的职责：(1)树立健康、安全、环境意识，提高健康、安全、环境表现水平；(2)遵守和执行健康、安全、环境管理规定；(3)有权拒绝一切违章指令，发现任何影响健康、安全与环境的问题要及时排除解决，无法解决的要按程序逐级汇报；(4)积极参加各种健康、安全、环境培训教育活动和应急演习，提高自救能力，确保HSE方针目标的实现。能力评估：1)项目负责人具有国家相应的建造资质，符合要求。2)焊工、电工、驾驶员等特种作业人员均有劳动部门颁发的资质证书，符合要求。培训：项目部组织全体参加施工的人员，在施工作业前进行如下（不限于）安全教育：序号培训内容主讲人参加人员达到目标1HSE计划书安全员全体参加施工人员掌握公司HSE政策和方针目标，了解本项目HSE管理政策及布置、人员组织和职责、资源配置、管理制度等2施工方案技术负责人全体参加施工人员了解项目施工概况，施工工艺流程、任务和人员布置3风险削减和控制措施安全员全体参加施工人员了解施工过程中存在的危害因素，掌握为削减风险所制定的削减措施和在实施措施中个人承担的任务4应急预案安全员全体参加施工人员了解应急预案内容，掌握应急程序实施过程和个人在此过程中承担的任务，结合演习掌握紧急情况逃生计划（十六）、作业指导书另附《施工作业HSE指导书》应急预案：建立应急预案事故项目部，项目经理任事故处理项目部组长，其他施工人员配合组长组织实施救援工作，并建立通畅的事故报告机制，在施工过程中，如突发机械伤害、火灾、触电等预案中的安全事故，应立即向事故处理组长报告，组长应及时向加油站区经理、分公司报告，并立即启动预案。针对风险评价结果编制消防应急反应计划、触电应急反应计划、伤忙应急反应计划：为了在发生火灾情况下能够及时有效进行扑救，减少财产损及人员伤亡，制订本应急反应计划。（1）、施工现场出现火险时，项目经理是现场最高指挥者。（2）、出现火险时第一目击者先判断是否能自己第一时间灭火，能则立即采取有效方法灭火，同时叫人报告最高指挥者，告诉起火位置、火灾性质。（3）、最高指挥者根据火势及周围情况判断是否需要外部援助，可自行灭火时，组织有关人员根据火灾性质选用干粉灭火器、水、砂等进行灭火，同时撤离附近易燃易爆物。（4）、需要外部援助则拔打119求助，同时指挥人员采取措施，如切断电源、撤离易燃易爆物、撤离人员等控制火势蔓延及减少人员伤亡。（5）、用电起火时应先进行断电，电工、电气人员负责进行断电，不能在有电时用水灭火。（6）、当有人受伤时，进入伤亡应急反应计划。（7）、火险得到控制后，对现场进行恢复清理工作同时记录所发生事情并报告有关部门。第一目击者第一目击者施工现场出现火险采取有效方法进行灭火报告现场最高指挥者是否需要外部援助组织人员进行扑救拔打：119采取控制措施消防队员进行扑救伤亡应急反映计划恢复清理现场、记录、报告不能自己灭火自己能灭火是否撤离出现伤员拔打：119拔打：119（1）、在现场发生创伤后，应立即用干净的手巾、布条进行包扎，压迫止血后，送医务室进行处理，一些伤口较深大且有损伤肌腱神经及大血管的转送当地医院处置。（2）、闭合性创伤包括挫伤、挤压伤、扭伤、关节脱位、骨折、闭合性内脏组织损伤和器官的损伤，现场损伤后急用冰水或凉水冷敷。关节脱位和骨折者不要随便搬运，应顺其原有的姿势用硬木板抬送医务室或呼叫医务室医生来现场处置。送医务室后可进行关节复位，骨折复位固定，不能复位者急送医院骨伤科处理。出现昏迷，甚至呼吸心跳停止者，应进行抢救，立即进行人工呼吸和心脏体外