项目规模与建设生产条件评估概述课件

项目规模与建设生产条件评估管理科学与工程学院谢娜项目规模与建设生产条件评估管理科学与工程学院1合理规模

项目建设条件可靠

生产经营条件稳定合理规模项目建设条件可靠生产经营条件稳定2第四讲的内容与目的内容目的规模经济理论制约和决定项目生产规模的因素确定生产规模的方法项目选址的条件项目选址的常用评估方法理解规模经济的概念熟悉制约项目规模确定的条件掌握确定项目生产规模的方法熟悉项目选址的原则与需要考虑的因素掌握项目选址的的方法第四讲的内容与目的内容目的规模经济理论理解规3规模与经济效益项目的产出与投入根据项目规模的不同而有所差异，最终表现为不同的经济效益。我们希望能够找到投资项目最经济的规模。进行项目评估时，根据项目的制约条件，选择最适宜的投资项目生产规模。规模与经济效益项目的产出与投入根据项目规模的不同而有所差异，4规模经济生产规模：劳动力、劳动手段和劳动对象等生产要素与产品在一个经济实体中的集中程度。衡量的指标：产量、生产能力、产值、职工人数、资产价值等生产能力：一定条件下和一定时期内可能生产某种产品的最大能力规模经济生产规模：劳动力、劳动手段和劳动对象等生产要素与产品5规模经济理论：研究各种类型的工业企业在目前的技术经济条件下，要求达到什么样的规模，才能最好的发挥效率，取得最佳的效益。规模经济：一定的规模下或一定的规模区间内，项目可取得比较好的效益。生产上的规模经济（技术、设备——生产规模）经营上的规模经济（生产要素综合利用——经营规模）内部经济（工艺系统、装置、产品特点）外部经济（市场、资源、运输条件、资金筹措）规模经济理论：研究各种类型的工业企业在目前的技术经济条件下，6规模经济区间规模经济研究的是规模与效益之间的关系，而效益常由收入与成本来描述，加上对规模产量的描述，可以建立规模效果曲线图。规模收益变动的类型规模收益递减规模收益递增规模收益不变规模经济区间规模经济区间规模经济研究的是规模与效益之间的关系，而效益常由7规模经济区间：Qe1——Qb规模经济区间：8项目生产规模的决定因素1.国民经济发展规划、战略布局和有关政策2.项目产品的市场需求3.项目所处行业的技术经济特点4.资金、资源的供应状况及其他生产建设条件5.项目拟采用的生产技术和设备、设施状况6.其他项目生产规模的决定因素1.国民经济发展规划、战略布局和有关9项目生产规模的确定方法经验方法1规模效果曲线法2分步法3项目生产规模的确定方法经验方法1规10根据国内外同类或类似企业的经验数据，考虑生产规模的制约因素和决定因素，确定拟建项目的一种方法。此法应用最为普遍。应用时要选择尽量多的同类企业，确保能够反映出规模与成本、效益间关系的一般规律。经验方法1根据国内外同类或类似企业的经验数据，考虑生产规模的制约因素和11某企业拟建一个生产发电机的项目，同类企业的生产规模是年产40万台、60万台、100万台、200万台、300万台和400万台等。通过调查计算，已知各种规模企业的投资和财务内部收益率数据见表。经验方法1例1：生产规模（万台/年）4060100200300400投资额（万元）100001300016000220002700031000FIRR（%）9.310.5515.4521.627.827.2某企业拟建一个生产发电机的项目，同类企业的生产规模是年产4012通过上表可见，300万台的规模是最佳规模，但是需要的投资比较大。考虑各种制约与决定因素进行研究，如从市场需求看，有效需求以及项目可能占据的市场份额在80-150万台间，可筹措的资金总额为15600万元。则选择的市场规模是：经验方法1100万台通过上表可见，300万台的规模是最佳规模，但是需要的投资比较13随着拟定的生产规模不断扩大，研究企业的销售收入与成本曲线的变化情况，来确定项目的最适宜的生产规模的一种方法。销售收入与成本曲线也叫规模效果曲线规模效果曲线法2Qe1<规模<Qb

随着拟定的生产规模不断扩大，研究企业的销售收入与成本曲线的变14项目规模与建设生产条件评估概述15例2：通过市场分析，某拟建项目产品销售收入模型为E(x)=100x-(1/4)x2，市场对该产品绝对饱和量为200件，在市场饱和量范围内产品生产成本函数为C(x)=50x+1000。求项目的盈利区间和最优经济规模。解答R(x)=E(x)-C(x)=100x－(1/4)x2－（50x＋1000）＝-(1/4)x2＋50x－1000规模经济区间：令R(x)=0则，X1=22.55(件)，X2=177.46(件)确定经济规模：令R`(x)=0，则R`(x)=-(1/2)x+50=0x*=100(件)例2：解答16也叫“逼近法”，先确定起始生产规模作为所选规模的下限，然后确定最大生产规模作为所选规模的上限，然后在上、下限之间选择合理的生产规模的方法。分步法3也叫“逼近法”，先确定起始生产规模作为所选规模的下限，然后确17（1）确定起始生产规模一般是项目盈亏平衡时的最小经济规模（2）确定最大生产规模考虑制约项目规模的诸多因素，特别是瓶颈制约因素。（3）确定合理生产规模进行成本效益分析，多方案选择分步法3木桶效应（1）确定起始生产规模分步法3木桶效18建设条件评估工程地质和水文地质条件的评估项目场（厂）址选择条件的评估建设条件评估工程地质和水文地质条件的评估19工程地质和水文地质条件的评估工程地质条件评估项目所在地段的自然物理地质条件对项目建设可能产生的影响工程地质条件对项目建筑物的影响程度，以及建筑物对地质构造的影响水文地质条件评估地下水文形成、分布和运动规律地下水的物理、化学性质全年不同时期的水位变化、流向、流速和水质条件决定基础工程、打桩工程的设计和施工方案

工程地质和水文地质条件的评估工程地质条件评估20项目场（厂）址选择条件的评估场（厂）址选择条件评估的含义场（厂）址选择的条件场（厂）址选择的原则场（厂）址选择考虑的因素场（厂）址选择方案的比较、遴选项目场（厂）址选择条件的评估场（厂）址选择条件评估的含义21场（厂）址选择条件评估的含义围绕项目是否符合有关厂址选择的条件所做出的综合分析。建设条件选址生产条件场（厂）址选择条件评估的含义围绕项目是否符合有关厂址选择的22场（厂）址选择的条件自然条件、面积和地形资源、原材料、燃料等物质条件的供应交通运输、电力、水源等外部协作条件要有利于环境保护场（厂）址选择的条件自然条件、面积和地形23场（厂）址选择的原则服从国家经济布局及城镇建设规划执行“控制大城市规模、合理发展中等城市、积极发展小城市”的方针有利于节省投资合理利用土地既考虑生产又方便生活有利于专业化协作注重环境保护和生态平衡场（厂）址选择的原则服从国家经济布局及城镇建设规划24场（厂）址选择考虑的因素自然环境气候条件：气温、湿度、日照时间、风向、降水量、飓风风险生态要求社会经济因素有关经济布局政策财政及法律问题：限制与优惠基础设施条件基础设施的依赖性：规模、运输燃料动力：水、电人力资源基础设施服务：维修排污物及废物处理通常的选择是：面向资源或市场场（厂）址选择考虑的因素自然环境通常的选择是：25几种常用的选址评估方法方案比较法1评

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法2最小运输费用法3几种常用的选址评估方法方案比较法1评分优选26原理：通过对项目不同选址方案的投资费用和经营费用的对比，作出选址决定。步骤：先选择几个厂址列出可比较因素，进行初步分析比较；从中选出两三个较为合适的厂址方案；再进行详细的调查、勘察；然后分别计算出各方案的建设投资和经营费用。方案比较法1原理：方案比较法127投资与经营费用比较列表方案比较法1序号甲乙丙1建设投资（K）K1K2K32经营费用（C）C1C2C3比较的方法建设投资和经营费用均为最低的方案为可取方案投资与经营费用比较列表方案比较法1序号甲乙丙1建设投资（K28两个方案的建设投资和经营费用不一致时第1方案的投资额小于第2方案的投资额第1方案的经营成本大于第2方案的经营成本追加投资回收期法方案比较法1式中：T——追加投资回收期K1，K2——第1和第2两方案的投资额（假定K2>K1）C1，C2——第1和第2两方案的经营费用（假定C1<C2）两个方案的建设投资和经营费用不一致时方案比较法1式中：29判断依据：与行业的基准投资回收期（Pc）相比当T<Pc时，选择投资额大的方案为优当T>Pc时，选择投资额小的方案为优原理：用节约的经营费用（C1-C2）补偿多花费的投资费用（K2-K1），需要多少年才能抵消；即增加的投资要多少年才能通过经营费用的节约收回来。方案比较法1判断依据：与行业的基准投资回收期（Pc）相比方案比较法130例题分析例1：已知两个可供选择的厂址方案，方案甲投资2000万元，年经营成本200万元，方案乙投资1600万元，年经营成本是250万元，行业的基准投资回收期Pc＝10年，试确定较优的厂址方案。方案比较法1解答T＝（2000-1600）/（250-200）＝8（年）由于T<Pc＝10年说明投资额大的方案甲较优例题分析方案比较法1解答31例2：背景与例1相同两方案的销售收入相同，均为350万元/年是否还能够运用上述费用比较法选择厂址？方案比较法1解答T甲＝2000/（350-200）＝13.33年T乙＝1600/（350-250）＝16年T甲、T乙均大于行业的基准投资回收期（Pc），说明两个项目方案从这个指标上看，是不可行的方案，即本方法不能表明这一基本的特征。例2：方案比较法1解答T甲、T乙均大于行业的基准投资回收期32行业的标准投资回收期源于《建设项目经济评价参数》或国家统计部门与宏观经济调控部门公布的数据要结合其他方法综合比较方案费用比较法只能比较方案间的差异，不能表明方案自身是否可行如果备选方案超过两个需要对任意两个方案进行筛选比较方案比较法1行业的标准投资回收期方案比较法133原理：通过计算影响厂址选择的有关因素评价分值，并据以做出相应厂址选择的方法。步骤：首先，在厂址方案比较表中列出主要判断因素；其次，将各判断因素按其重要程度给予一定的比重因子和评价值；再次，将各方案所有比重因子与对应的评价值相乘，求出指标评价分；最后，从中选出评价分最高的方案作为最佳方案。评

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法2原理：评分优选法234评

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法2例题分析例1：已知某重型汽车发动机厂厂址选择有两个可供比选的方案。评分优选法的应用程序如下:评分优选法2例题分析35第一步确定方案比较的判断因素序号指标（判断因素）方案甲方案乙1厂址位置某市半山工业区某市重型汽车厂附近2占地面积占地面积14.8万平方米占地面积36万平方米3可利用固定资产原值2900万元7600万元4可利用原有生产设施没有生产性设施14.7万平方米,铸造车间3.4万平方米,其中可利用1.9万平方米5交通运输条件无铁路专用线有铁路专用线6土方工程新建3万平方米厂房和公用设施，填方6万平方米无大的土方施工量7所需投资7500万元5000万元8消化引进技术条件易于掌握引进技术消化引进需较长时间第一步确定方案比较的判断因素序号指标（判断因素）方案甲36第二步根据各方案的实际条件给出比重因子和指标评价值指标评价值的确定有的可根据经验判断；有的可根据已知数据计算出其中一个方案指标值在总评价值中的比重。第二步根据各方案的实际条件给出比重因子和指标评价值指标评37第三步指标评价值的计算甲方案第3项指标评价值计算过程第三步指标评价值的计算甲方案第3项指标评价值计算过程38第二步根据各方案的实际条件给出比重因子和指标评价值序号指标（判断因素）不同方案的指标评价值指标评价之和方案甲方案乙1厂址位置0.3500.6501.0002占地面积0.3000.7001.0003可利用固定资产原值0.2760.7241.0004可利用原有生产设施0.0001.0001.0005交通运输条件0.2000.8001.0006土方工程0.1000.9001.0007所需投资0.4000.6001.0008消化引进技术条件0.8000.2001.000第二步根据各方案的实际条件给出比重因子和指标评价值序号指39第三步方案评价分计算表序号指标（判断因素）比重因子（WF）不同方案的指标评价值指标评价之和方案甲方案乙1厂址位置15%0.05250.09750.15002占地面积15%0.04500.10500.15003可利用固定资产原值10%0.02760.07240.10004可利用原有生产设施10%0.0000.10000.10005交通运输条件5%0.00500.04500.05006土方工程10%0.01000.09000.10007所需投资15%0.06000.09000.15008消化引进技术条件20%0.16000.04000.2000合计100%0.36010.63991.0000第三步方案评价分计算表序号指标（判断因素）比重因子不同40表中的评价分析等于比重因子与评价值的乘积。因为乙方案的得分高于甲方案，所以应选定乙方案。辅助说明采用这种方法的关键是确定比重因子和评价值评

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法2表中的评价分析等于比重因子与评价值的乘积。评分优41原理：在分别计算不同选址方案的运输费用（包括源材料、燃料的运进费用和产品销售的运出费用）的基础上，通过选择运输费用最小的方案作为选址方案的方法。适用条件项目几个选址方案中的其他因素都基本相同，只有运输费用不相同在计算运输费用时，要全面考虑运输距离、运输方式、运输价格等因素最小运输费用法3原理：最小运输费用法342生产条件评估对项自建成或交付使用后的生产经营条件所进行的评估。资源条件原料供应条件燃料及动力供应条件交通运输及通信条件外部协作配套条件和同步建设条件生产条件评估对项自建成或交付使用后的生产经营条件所进行的评估431、资源条件评估资源评价的原则资源的可得性资源的可用性资源的效益性资源的可靠性资源评价的内容资源自然品质资源可利用量资源开发价值资源赋存条件资源的可替代性1、资源条件评估资源评价的原则资源评价的内容442、原材料供应条件评估原材料的质量是否符合生产工艺的要求名称、品质、规格、化学和物理性质原材料的供应数量能否满足项目的要求稳定的来源和长期的供应保证原材料的价格、运费及其变动趋势对项目产品成本的影响价格、运输能力、运输费用原材料的存储设施条件保证生产的连续性、储备数量合理2、原材料供应条件评估原材料的质量是否符合生产工艺的要求453、燃料及动力供应条件评估燃料：煤、石油、天然气动力：电力、蒸汽和水等燃料的需求量能否得到满足燃料种类、供应政策、数量、质量、来源、供应方式、运输供水条件水量、水质、价格、污水处理、循环利用供电条件最大用电量、高峰负荷、备用量、供电来源、价格（1.2元）其他动力供应条件3、燃料及动力供应条件评估燃料：煤、石油、天然气464、交通运输和通信条件评估厂外运输条件地理环境、物资类型、运输量大小及运输距离选择运输方式及运输设备对铁路、公路和水运做多方案比较厂内运输条件厂区布局、道路设计、载体类型、工艺要求等运输成本、运输方式的经济合理性；运输中各个环节（即装、运、卸、储等）的衔接性；运输能力充分。4、交通运输和通信条件评估厂外运输条件47外部协作配套条件和同步建设评估外部协作配套条件：协作企业（上游企业、下游企业等）同步建设：交通运输等方面的配套建设，特别是大型项目，应考虑配套项目的同步建设和所需要的相关投资。全面了解协作厂的供应能力、运输条件和技术力量，从而分析协作厂的保证程度。分析协作厂提供的货物的质量、价格、运费，对项目产品质量和成本的影响。分析评价项目的上游企业、下游企业内部配套项目以及在建设进度上、生产技术上和生产能力上与拟建项目同步建设问题。外部协作配套条件和同步建设评估外部协作配套条件：协作企业（上48练习题P7256练习题P7249ThankYou!ThankYou!50项目规模与建设生产条件评估管理科学与工程学院谢娜项目规模与建设生产条件评估管理科学与工程学院51合理规模

项目建设条件可靠

生产经营条件稳定合理规模项目建设条件可靠生产经营条件稳定52第四讲的内容与目的内容目的规模经济理论制约和决定项目生产规模的因素确定生产规模的方法项目选址的条件项目选址的常用评估方法理解规模经济的概念熟悉制约项目规模确定的条件掌握确定项目生产规模的方法熟悉项目选址的原则与需要考虑的因素掌握项目选址的的方法第四讲的内容与目的内容目的规模经济理论理解规53规模与经济效益项目的产出与投入根据项目规模的不同而有所差异，最终表现为不同的经济效益。我们希望能够找到投资项目最经济的规模。进行项目评估时，根据项目的制约条件，选择最适宜的投资项目生产规模。规模与经济效益项目的产出与投入根据项目规模的不同而有所差异，54规模经济生产规模：劳动力、劳动手段和劳动对象等生产要素与产品在一个经济实体中的集中程度。衡量的指标：产量、生产能力、产值、职工人数、资产价值等生产能力：一定条件下和一定时期内可能生产某种产品的最大能力规模经济生产规模：劳动力、劳动手段和劳动对象等生产要素与产品55规模经济理论：研究各种类型的工业企业在目前的技术经济条件下，要求达到什么样的规模，才能最好的发挥效率，取得最佳的效益。规模经济：一定的规模下或一定的规模区间内，项目可取得比较好的效益。生产上的规模经济（技术、设备——生产规模）经营上的规模经济（生产要素综合利用——经营规模）内部经济（工艺系统、装置、产品特点）外部经济（市场、资源、运输条件、资金筹措）规模经济理论：研究各种类型的工业企业在目前的技术经济条件下，56规模经济区间规模经济研究的是规模与效益之间的关系，而效益常由收入与成本来描述，加上对规模产量的描述，可以建立规模效果曲线图。规模收益变动的类型规模收益递减规模收益递增规模收益不变规模经济区间规模经济区间规模经济研究的是规模与效益之间的关系，而效益常由57规模经济区间：Qe1——Qb规模经济区间：58项目生产规模的决定因素1.国民经济发展规划、战略布局和有关政策2.项目产品的市场需求3.项目所处行业的技术经济特点4.资金、资源的供应状况及其他生产建设条件5.项目拟采用的生产技术和设备、设施状况6.其他项目生产规模的决定因素1.国民经济发展规划、战略布局和有关59项目生产规模的确定方法经验方法1规模效果曲线法2分步法3项目生产规模的确定方法经验方法1规60根据国内外同类或类似企业的经验数据，考虑生产规模的制约因素和决定因素，确定拟建项目的一种方法。此法应用最为普遍。应用时要选择尽量多的同类企业，确保能够反映出规模与成本、效益间关系的一般规律。经验方法1根据国内外同类或类似企业的经验数据，考虑生产规模的制约因素和61某企业拟建一个生产发电机的项目，同类企业的生产规模是年产40万台、60万台、100万台、200万台、300万台和400万台等。通过调查计算，已知各种规模企业的投资和财务内部收益率数据见表。经验方法1例1：生产规模（万台/年）4060100200300400投资额（万元）100001300016000220002700031000FIRR（%）9.310.5515.4521.627.827.2某企业拟建一个生产发电机的项目，同类企业的生产规模是年产4062通过上表可见，300万台的规模是最佳规模，但是需要的投资比较大。考虑各种制约与决定因素进行研究，如从市场需求看，有效需求以及项目可能占据的市场份额在80-150万台间，可筹措的资金总额为15600万元。则选择的市场规模是：经验方法1100万台通过上表可见，300万台的规模是最佳规模，但是需要的投资比较63随着拟定的生产规模不断扩大，研究企业的销售收入与成本曲线的变化情况，来确定项目的最适宜的生产规模的一种方法。销售收入与成本曲线也叫规模效果曲线规模效果曲线法2Qe1<规模<Qb

随着拟定的生产规模不断扩大，研究企业的销售收入与成本曲线的变64项目规模与建设生产条件评估概述65例2：通过市场分析，某拟建项目产品销售收入模型为E(x)=100x-(1/4)x2，市场对该产品绝对饱和量为200件，在市场饱和量范围内产品生产成本函数为C(x)=50x+1000。求项目的盈利区间和最优经济规模。解答R(x)=E(x)-C(x)=100x－(1/4)x2－（50x＋1000）＝-(1/4)x2＋50x－1000规模经济区间：令R(x)=0则，X1=22.55(件)，X2=177.46(件)确定经济规模：令R`(x)=0，则R`(x)=-(1/2)x+50=0x*=100(件)例2：解答66也叫“逼近法”，先确定起始生产规模作为所选规模的下限，然后确定最大生产规模作为所选规模的上限，然后在上、下限之间选择合理的生产规模的方法。分步法3也叫“逼近法”，先确定起始生产规模作为所选规模的下限，然后确67（1）确定起始生产规模一般是项目盈亏平衡时的最小经济规模（2）确定最大生产规模考虑制约项目规模的诸多因素，特别是瓶颈制约因素。（3）确定合理生产规模进行成本效益分析，多方案选择分步法3木桶效应（1）确定起始生产规模分步法3木桶效68建设条件评估工程地质和水文地质条件的评估项目场（厂）址选择条件的评估建设条件评估工程地质和水文地质条件的评估69工程地质和水文地质条件的评估工程地质条件评估项目所在地段的自然物理地质条件对项目建设可能产生的影响工程地质条件对项目建筑物的影响程度，以及建筑物对地质构造的影响水文地质条件评估地下水文形成、分布和运动规律地下水的物理、化学性质全年不同时期的水位变化、流向、流速和水质条件决定基础工程、打桩工程的设计和施工方案

工程地质和水文地质条件的评估工程地质条件评估70项目场（厂）址选择条件的评估场（厂）址选择条件评估的含义场（厂）址选择的条件场（厂）址选择的原则场（厂）址选择考虑的因素场（厂）址选择方案的比较、遴选项目场（厂）址选择条件的评估场（厂）址选择条件评估的含义71场（厂）址选择条件评估的含义围绕项目是否符合有关厂址选择的条件所做出的综合分析。建设条件选址生产条件场（厂）址选择条件评估的含义围绕项目是否符合有关厂址选择的72场（厂）址选择的条件自然条件、面积和地形资源、原材料、燃料等物质条件的供应交通运输、电力、水源等外部协作条件要有利于环境保护场（厂）址选择的条件自然条件、面积和地形73场（厂）址选择的原则服从国家经济布局及城镇建设规划执行“控制大城市规模、合理发展中等城市、积极发展小城市”的方针有利于节省投资合理利用土地既考虑生产又方便生活有利于专业化协作注重环境保护和生态平衡场（厂）址选择的原则服从国家经济布局及城镇建设规划74场（厂）址选择考虑的因素自然环境气候条件：气温、湿度、日照时间、风向、降水量、飓风风险生态要求社会经济因素有关经济布局政策财政及法律问题：限制与优惠基础设施条件基础设施的依赖性：规模、运输燃料动力：水、电人力资源基础设施服务：维修排污物及废物处理通常的选择是：面向资源或市场场（厂）址选择考虑的因素自然环境通常的选择是：75几种常用的选址评估方法方案比较法1评

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法2最小运输费用法3几种常用的选址评估方法方案比较法1评分优选76原理：通过对项目不同选址方案的投资费用和经营费用的对比，作出选址决定。步骤：先选择几个厂址列出可比较因素，进行初步分析比较；从中选出两三个较为合适的厂址方案；再进行详细的调查、勘察；然后分别计算出各方案的建设投资和经营费用。方案比较法1原理：方案比较法177投资与经营费用比较列表方案比较法1序号甲乙丙1建设投资（K）K1K2K32经营费用（C）C1C2C3比较的方法建设投资和经营费用均为最低的方案为可取方案投资与经营费用比较列表方案比较法1序号甲乙丙1建设投资（K78两个方案的建设投资和经营费用不一致时第1方案的投资额小于第2方案的投资额第1方案的经营成本大于第2方案的经营成本追加投资回收期法方案比较法1式中：T——追加投资回收期K1，K2——第1和第2两方案的投资额（假定K2>K1）C1，C2——第1和第2两方案的经营费用（假定C1<C2）两个方案的建设投资和经营费用不一致时方案比较法1式中：79判断依据：与行业的基准投资回收期（Pc）相比当T<Pc时，选择投资额大的方案为优当T>Pc时，选择投资额小的方案为优原理：用节约的经营费用（C1-C2）补偿多花费的投资费用（K2-K1），需要多少年才能抵消；即增加的投资要多少年才能通过经营费用的节约收回来。方案比较法1判断依据：与行业的基准投资回收期（Pc）相比方案比较法180例题分析例1：已知两个可供选择的厂址方案，方案甲投资2000万元，年经营成本200万元，方案乙投资1600万元，年经营成本是250万元，行业的基准投资回收期Pc＝10年，试确定较优的厂址方案。方案比较法1解答T＝（2000-1600）/（250-200）＝8（年）由于T<Pc＝10年说明投资额大的方案甲较优例题分析方案比较法1解答81例2：背景与例1相同两方案的销售收入相同，均为350万元/年是否还能够运用上述费用比较法选择厂址？方案比较法1解答T甲＝2000/（350-200）＝13.33年T乙＝1600/（350-250）＝16年T甲、T乙均大于行业的基准投资回收期（Pc），说明两个项目方案从这个指标上看，是不可行的方案，即本方法不能表明这一基本的特征。例2：方案比较法1解答T甲、T乙均大于行业的基准投资回收期82行业的标准投资回收期源于《建设项目经济评价参数》或国家统计部门与宏观经济调控部门公布的数据要结合其他方法综合比较方案费用比较法只能比较方案间的差异，不能表明方案自身是否可行如果备选方案超过两个需要对任意两个方案进行筛选比较方案比较法1行业的标准投资回收期方案比较法183原理：通过计算影响厂址选择的有关因素评价分值，并据以做出相应厂址选择的方法。步骤：首先，在厂址方案比较表中列出主要判断因素；其次，将各判断因素按其重要程度给予一定的比重因子和评价值；再次，将各方案所有比重因子与对应的评价值相乘，求出指标评价分；最后，从中选出评价分最高的方案作为最佳方案。评

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法2原理：评分优选法284评

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法2例题分析例1：已知某重型汽车发动机厂厂址选择有两个可供比选的方案。评分优选法的应用程序如下:评分优选法2例题分析85第一步确定方案比较的判断因素序号指标（判断因素）方案甲方案乙1厂址位置某市半山工业区某市重型汽车厂附近2占地面积占地面积14.8万平方米占地面积36万平方米3可利用固定资产原值2900万元7600万元4可利用原有生产设施没有生产性设施14.7万平方米,铸造车间3.4万平方米,其中可利用1.9万平方米5交通运输条件无铁路专用线有铁路专用线6土方工程新建3万平方米厂房和公用设施，填方6万平方米无大的土方施工量7所需投资7500万元5000万元8消化引进技术条件易于掌握引进技术消化引进需较长时间第一步确定方案比较的判断因素序号指标（判断因素）方案甲86第二步根据各方案的实际条件给出比重因子和指标评价值指标评价值的确定有的可根据经验判断；有的可根据已知数据计算出其中一个方案指标值在总评价值中的比重。第二步根据各方案的实际条件给出比重因子和指标评价值指标评87第三步指标评价值的计算甲方案第3项指标评价值计算过程第三步指标评价值的计算甲方案第3项指标评价值计算过程88第二步根据各方案的实际条件给出比重因子和指标评价值序号指标（判断因素）不同方案的指标评价值指标评价之和方案甲方案乙1厂址位置0.3500.6501.0002占地面积0.3000.7001.0003可利用固定资产原值0.2760.7241.0004可利用原有生产设施0.0001.0001.0005交通运输条件0.2000.8001.0006土方工程0.1000.9001.0007所需投资0.4000.6001.0008消化引进技术条件0.8000.2001.000第二步根据各方案的实际条件给出比重因子和指标评价值序号指89第三步方案评价分计算表序号指标（判断因素）比重因子（WF）不同方案的指标评价值指标评价之和方案甲方案乙1厂址位置15%0.05250.09750.15002占地面积15%0.04500.10500.15003可利用固定资产原值10%0.02760.07240.10004可利用原有生产设施10%0.0000.10000.10005交通运输条件5%