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文档简介
第年度工作方案模板集锦五篇年度工作方案篇1
20某某年,为稳固我院爱婴医院创立成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻实施《中华人民共和国母婴保健法实施方法》、《重庆市儿童开展纲要》、《重庆市妇女开展纲要》确定的促进母婴哺养目标。围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建设和开展,特制定爱婴医院工作方案:
一、完善创爱的组织机构
稳固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程,为了防止“创爱〞后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的稳固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性开展。
二、重点培训,确保质量
1、为了确保稳固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目标一致,质量一致效果一致。
2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训,考核合格前方可上岗。
3、对原在岗人员进行复训,并与三基考核相结合,进行一次理论考核,不合格立即进行强化培训。
4、具体培训方案如下:详见附页
三、加强产儿科感染管理,确保母婴平安
1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。
2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理,接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。
3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。
4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进行紫外线空气消毒。
年度工作方案篇2
我镇开展“双诚信、双承诺〞工作以来,对农村方案生育村民自治工作起到了良好的促进作用,逐步唤起群众自我管理、自我效劳的意识,为稳步实现人口“双降〞目标打下了坚持的根底,现将一年来工作总结如下:
一、工作措施
〔一〕强化计生工作队伍建设,激发工作动力。一是该镇继续加强书记、镇长对计生工作的督导力度,通过听取镇计生办工作汇报,现场指导工作的方式,提高对镇、村计生专干的工作要求,时刻绷紧人口计生工作这根弦,切实履行好计生工作“第一责任人〞的工作职责;二是建立和完善镇计生办、计生站、镇、村计生协会工作脉络。计生办、站加大计生工作效劳力度,坚持人口计生利益导向政策,镇、村计生协会注重宣传引导效果,拓展协会会员群体,夯实农村诚信计生工作根底;三是根据工作实际,不断提高对计生专干业务技能培训要求,召开季度计生工作分析会,找准位置,寻求工作突破点。同时,把理论知识和工作实绩相结合、工作力度和工作态度相结合,常态化、多形式开展对计生专干的考核。
〔二〕全力推行“双诚信、双承诺〞工作。我镇坚持把“双诚信、双承诺〞工作作为方案生育工作的突破口来抓,大力推进基层民主自治,形成诚信计生的良好气氛和态势,注重诚信效果,部门协作坚持“一处守信、处处受益,一处失信、处处受制〞的原那么,坚持这一工作方法,基层计生工作取得良好效果。一是积极抓好村两委班子计生工作职责,发动群众落实计生手术,组织实施“双诚信、双承诺〞工作,保证人口计生各项规章制度落实。二是我镇群众逐渐接受并认可双向承诺工作方式,坚决执行方案生育政策,并积极申请参加各村计生协会,不断扩大村级计生协会的影响力,三是完善基层计生工作格局,搭建由育龄小组长为主的网络,把计生工作延伸到每家每户,实现村民计生工作自我管理的目标。
二、存在的问题
在上半年的方案生育村民自治工作中,我们在工作中还在存在着很多缺乏,主要表达在以下几个方面:一是方案生育村民自治工作还很依赖上级部门,自觉开展工作的意识和能力都还很欠缺;二是方案生育村民自治活动经费没能满足工作开展需求,导致村级队伍开展工作的积极性不高;三是基层宣传力度不够深入,未能激发全体群众共同参与方案生育自治工作的热情。
三、下一步工作打算
针对上述问题,我办将在下一步工作中,将突出村民自我效劳、自我管理、自我监督,构建方案生育基层群众自治的长效机制,开创方案生育工作新局面。
一是落实各项工作经费,大力宣传人口计生政策,做好政策法规咨询,并同村计生协会会员交流,分析、整理其对计生工作的建议和要求。
二是按时兑现方案生育家庭奖励、保障、救助、优惠事项,激发群众参与方案生育的热情和信心。
三是继续完善《基层群众自治章程》、《方案生育村规民约》,一步提升群众自我管理意识,全民参与到方案生育工作中来。
四是继续构建基层计生效劳工作网络,由各村人口村长与育龄小组长把计生工作平台拓展到每家每户,掌握孕龄妇女与人口变动情况,以便进行跟进管理和效劳。
年度工作方案篇3
首先,很荣幸能够担任计算机学院文艺部部长一职。这是一个能让我神魂颠倒的部门,这更是一个能使我如痴如醉的学生会职位。我和这个部门有着一种非比寻常的关系,我与这个职位有着一种魂牵梦绕的情结。而我,注定,必须要在,会在这个部门,这个职位上做出成绩与奉献。所以,对接下来一年的工作做如下安排:
一、上学期:
1、九月份:
〔1〕招新工作的认真落实与完成。
〔2〕文艺部在招新完成后第一次举行文艺部例会。
①新生自我介绍,相互认识。
②强调会议纪律等问题。
2、十月份:
〔1〕20某某.某某.某某召开文艺部例会。
①运动会进场仪式。
②新生风采大赛前期准备。
〔2〕20某某.某某.某某召开文艺部例会。
新生风采大赛的初赛,复赛,决赛情况,准备节目。
3、十一月份:
〔1〕20某某.某某.某某召开文艺部例会。
①讨论新生风采大赛决赛的相关事宜。
②讨论挑战主持人相关事宜。
〔2〕20某某.某某.某某召开文艺部例会。
①新生风采大赛总结
②讨论文艺部内部联谊。
〔3〕20某某.某某.某某召开文艺部例会
①讨论与其他部门联谊事宜。
②评优秀部员。
③讨论元旦晚会的事〔与根底医学院合办〕。
4、十二月份:
〔1〕20某某.某某.某某召开文艺部例会。
讨论元旦晚会的事情,节目,晚会流程,主持人,地点,时间,一切事情,然后开始着手准备。
〔2〕20某某.某某.某某着重讨论元旦晚会的事,节目的准备程度,流程的完善。
5、一月份:
召开文艺部例会。
①总结与根底医学院的合作的元旦晚会。
②讨论与准备女生节的准备事项,务必拿出一套方案。
二、下学期。
1、三月份。
〔1〕20某某.某某.某某召开文艺部例会。
①讨论女生节的具体流程与考前须知。
②分配任务,想好活动的一切事情,准备好迎接活动的到来。
〔2〕20某某.某某.某某最后敲定女生节的流程,节目,各负责人,准备迎接明天活动的来临。
〔3〕20某某.某某.某某文艺部例会。
①总结女生节。
②写感想。
〔4〕20某某.某某.某某文艺部例会。
讨论电脑文化节相关事宜。
2、四月份:
20某某.某某.某某讨论某某.某某晚会的前期准备工作。
3、五月份:
20某某.某某.某某召开文艺部例会:
①讨论缅怀晚会的相关事宜。
②分配具体任务。
③让新干事长带着着做,让新生接手。
年度工作方案篇4
去年社区残联工作在上级领导和相关部门的大力支持下,取得了很大的成绩。今年的工作我们坚持创立社会和谐为目标,开拓性的工作,使残联工作上一个新的台阶,为保证新一年工作的开展,我们要加倍的努力,做好以下几点工作:
一、努力学习、掌握政策
提高工作人员的自身素质,并要认真学好上级各部门的相关文件,理解实践并要认真落实到位,把各项方针政策宣传到每个残疾人,使他们及时了解党和政府对残疾人最新的政策。
二、残联工作人员要积极主开工作
要超前要作,按照街道和各级残联的工作重点,切实安排社区残联工作,特别是康复工作做为工作重点,认真抓好落实,严禁走过场,在实际工作中起到了桥梁和纽带作用。
三、残联工作人员要以满腔的热情
坚持以人为本,把残疾人视为兄弟姐妹,为他们解决一些实际问题,为他们职业培训和再就业搭建平台,提供绿色通道,通过我们真心效劳,为他们排忧解难。
四、残联工作人员要积极主动协调相关部门为社区残疾人开展多种形式康复、护理等培训班
为有困难的残疾人寻求法律援助,为残疾人康复器具、疾病医治提供了绿色的通道。为卫生保健、志愿者机构设置搭建平台。超级
五、定期或不定期地组织社区残疾人走进社会
做些力所能及的公益事宜,和开展适合身体力行的文体活动,在重大节日期间要举办几场歌诵会,以表达残疾人对党、对政府和人民群众的感恩之情。通过各项活动的开展,提高残疾人的生活质量,展现了身残志不残的精神风貌,表达了残疾人自尊、自强、自立、自信的风采。
残联工作政策性强,涉及到残疾人的切实利益,我们每个工作人员都要集中精力,全身心地投入,用我们的积极态度和工作热情做好残疾人效劳工作,为创立和谐社会而努力工作。
年度工作方案篇5
20某某年又是一个新的开始,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年。因此,我要调整工作心态、增强管理意识、责任意识、效劳意识,充分认识并做好本职工作。为了尽快的成长为一名优秀的销售经理,我订立了以下年度工作方案:
一、业务理论水平、组织管理能力及综合素质的`提高;
首先要把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司开展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。其次经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,必须在工作中不断地提高自己、提高自身能力素质,上让领导放心,下让顾客满意,不断学习专业知识,全面提高自己,在协调关系的能力上要有突破,在组织管理的能力上要有突破,在完成工作的标准上要有突破。
二、学习及制订培训方案;
做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,根据需要调整我的学习方向〔管理知识、营销知识、策化知识、各个楼盘的动态等相关房地产的知识都是我要掌握的内容〕来提高业务员的销售能力。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。
三、业务目标及开展目标;
首先以提高工作效率为根本,尽最大的努力超额完成公司每月制定的业务目标,争做公司所有工程第一优秀楼盘,其次打造红军一样的团队,大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、讲团结,讲协作,保证完成各项工作任务。
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