年度员工总结报告5篇

第年度员工总结报告5篇年度员工总结报告篇1

2023年，在公司领导的正确带着下，平安管理部始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安管理方针。将平安隐患治理工作放到首位，将平安隐患消灭在萌芽状态，坚决消除人的不平安行为和物的不平安状态。做到了警钟长鸣，做到了“以人为本、关爱生命、关注平安〞。

我部门针对施工平安管理存在的薄弱环节，突出重点，加强管控，做了大量而有效的平安工作，取得了良好的工作成效。

一、平安生产

1、今年，平安部坚决执行公司与市局签订的目标责任书条款，完成平安工作任务，做好“打非治违〞，全面排查平安隐患，在公司领导的重视和支持下，截止目前，公司重大平安事故为零，微伤控制在目标指数以下。

2、排查监管治理平安隐患是我部门的重头任务，春节过后部门。

二、树立目标，认真做好平安管理根底工作

我公司今年和各基层单位及工程部签订了目标责任书11份。坚持从目标管理做起，实行奖优罚劣措施。使每个单位和个人都会为到达自己的目标辛勤的工作和负起责任，做到层层把关向上级负责，这样就会主动搞好平安工作，使大家在工作中不出任何平安过失，来共同完成公司的平安管理目标。

希望通过奖优罚劣的措施，来激发各基层单位及各工程部主动积极参与、提高平安意识，进一步加强工程工程平安管理，促进平安生产，保障工程工程优质、平安。进一步完善平安生产监督管理运行机制，加强廉租房建设工程平安管理，保障人身和财产平安。使平安第一、预防为主的理念渗透到每个细节，来切实提高平安管理水平并形成良好的竞争机制。

三、思想重视、做好平安教育培训工作

搞好平安工作不但在技术上、措施上抓落实，还要从思想上、学习培训上抓落实。

①我们对每个工程部从一开始就进行法律、法规的宣传学习，使大家知道法的威严和威力。加强平安知识和常识的学习，对员工进行平安教育和平安交底，使工程管理者和员工能够增强平安意识，掌握平安知识。

②为了严格落实施工生产主体责任，充分提高工程经理在平安管理中的能动性及平安意识，增强平安生产工作的针对性和实效性，是平安管理工作的首要任务，我部门从第一季度开始首要工作任务是抓好工程部经理对平安工作在思想上的重视，要求各工程经理要切切实实负起责任，抓好平安管理工作，在一季度平安工作总结会上各工程部经理也对平安管理工作的认识和在平安工作中做出的工作进行了汇报。

四、检查到位，隐患整改的落实

日常检查和季度平安大检查是很有必要和重要的一个环节，也是公司的管理制度所规定，这方面从不放弃。特别是日常检查，是在平常的工作状态下进行的，可以从中发现到一些状况和不到位的情况。

这样检查不但可以发现问题，使问题及时纠正、及时解决，还可以在工作时给操作者讲一些正确的方式和方法，这样既排除了隐患，也使工人在操作过程中也掌握了知识。日常检查平安部根本上是每周一次。

公司还派专业人员进驻工程部进行平安监督检查。不管是日常检查还是季度检查。发现问题必须立即进行纠正。不能当时整改的问题限期整改，并进行复查，如整改不到位不彻底，公司将进行停工整改，并进行处分。今年上半年共计下发隐患通知单20余份，罚款单5份。

五、做好防汛消防设施设备的落实。

防汛和消防首先是要落实设施设备的完好和完善，防止和制止事故的蔓延和发生起到很关键的作用。

①今年收到局里防汛文件后，我部门及时门下发了防讯文件，落实人员和器械的到位情况。成立了防汛工作领导小组，制定了防汛预案，准备了防汛器械。通过对各基层单位及工程部的防汛检查，各基层单位工程部根本上到达器械设备完好。

②消防检查是我们日常检查的一个重点，每次检查，都要检查消防设备的配备是否到位、齐全，灭火器是否在有效期内，重点防火部位消防设备的配备数量是否足够。

为了贯彻“预防为主，防消结合〞的消防方针，我们今年为公司院内更换了灭火器干粉，增加了2具灭火器，并和本地区办事处签订了消防责任书一份，观看消防电影一场，为责任的落实我们定员、定责任，全面落实消防平安工作。

六、开展月优胜工程评比，提高公司总体文明施工形象

在公司工程部的牵头下，开展廉租房工程文明施工月优胜工程评比，各工程部对待此活动能够认真对待、高度重视。形成了你追我赶得气氛，相互学习，学习在文明施工中好的做法，使平安管理水平逐步提高。各工程部对施工现场的文明施工气氛、材料堆放、平安防护及危险性较大的分局部项工程施工方案能够严格按照先制定方案在进行审批的施工步骤进行。能够认真对施工作业人员的平安技术交底、三级教育和平安知识培训学习。

七、不断标准平安工作管理，提升公司平安管理水平

为了使平安管理工作做的更加细致化、标准化。

①我部门下发通知要求各工程部把施工中危险性较大工程平安专项方案、应急预案，必须经过我部门审核，报总工程师审批后，监理盖章齐全后在报我部门备案，实施综合管理，工程部每月30日前必须向我部门报送当月平安生产月报表。

②要求工程指挥部平安员每周五向我部门报送本周总结，在报送的总结中写出指挥部平安员本周所做的工作、工程部施工进度、施工中存在的平安隐患及整改情况和下周的工作方案。这样我们可以及时掌握工程部的第一手资料，使平安管理目标的实现有了保障。

八、目前存在问题

通过对各工程的日常检查和季度检查，目前公司各工程部普遍存在以下问题：

1、平安部下发的各类通知、文件不能按时认真执行。

2、签订的平安目标责任书成摆设，内容未严格落实。

3、楼层拆模后临边不及时进行防护，且防护做法错误，不能按照先防护后进行清理的施工程序进行。

4、外架操作工人不系平安带进行外架搭设。

5、施工层临时用电电线乱搭、乱接。

6、卸料平台材料不能及时清运，长时间放置。

7、外架拉结杆数量缺乏，且堆放钢管。

8、三级配电箱不随施工层设置。

9、施工层防护不到位，外架未设置临时拉结杆。

以上问题是公司各工程部在20__年普遍存在问题，且经过平安部屡次下发隐患通知单，整改都不是很明显，希望各工程部在下半年的平安管理工作中把上述问题从思想上加以重视，加强管理，消除隐患，保证工程的正常施工。

2023年，虽然在平安生产工作中取得了一定的成绩，但我们也清醒地看到，施工平安生产形势依然严峻。我们要继续全力以赴抓好防范事故这项平安生产的中心任务。加强夏季汛期和高温季节的施工平安生产工作。严格落实各项平安生产保障措施，加强检查力度，及时消除平安隐患，防止平安事故的发生。

年度员工总结报告篇2

转眼20__年就要过去，回忆这一年的所有工作令人欣慰，我们顺利地完成了保洁一年来各项工作任务，并积累了不少工作经验，严格按照公司的规定、标准化、程序化地进行操作，以一切为了公司效益为原那么，保质保量地完成了各项任务。

自从我某月某日来到小区工作，回忆过去的点点滴滴，我所做的工作还是有些缺乏的，毕竟第一次做物业工作，需要学习的地方还很多，对管理方面还是有欠缺的，以后还得继续努力学习。

在这半年里我带着保洁人员认真的完成了各项工作，炎炎夏日，我们在太阳光的照射下不怕苦，不怕累，对苗木定期培土、施肥、除杂草和病虫害，推剪草坪、浇水，对有造型的灌木要精心修剪，持续造型，美化环境。持续绿化地的清洁卫生，及时清理杂物，对被人践踏过得地段采取隔离措施。并对一期的道路进行全面清扫，所有公共玻璃窗、单元门、信报箱、宣传栏、电源箱擦洗，楼道清扫，要做到道路无垃圾，楼道清洁，扶手无灰尘，让业主满意！

由于工程施工人员遗留的垃圾在商铺内，发现后及时的清扫干净，对商铺门前垃圾做到日产日清，持续地面清洁、干净。在中秋节来临之际，对小区及商铺进行全面清扫，迎接中秋到来！我对保洁人员各自划分了职责区域，要做到职责到人，一定要把各自的职责区清扫干净，还组织了卫生检查小组，每周组织人员对保洁人员职责区域进行检查、记录、存档，作为保洁人员每月的绩效考核成绩。

某月某日，某经理安排物业人员及保洁把小区里及商铺门前死树挖掉，某日晚上苗木运来，某日早上一来小区，物业所有人就开始挖坑，植树，整整一天我们完成了任务，之后2天带着保洁又对配电室及小区绿化地内缺苗的地方进行补苗，浇水。冬季来临，对树木进行保温、培土、防冻工作。

2023年我要加强学习，继续努力，认真完成领导交办所有工作，对各个单元门楼道建立业主意见箱，让业主对我们的工作及卫生提出意见及推荐，对一期所有卫生要加强管理，迎接二期所有卫生工作。

年度员工总结报告篇3

2023年即将过去，可算过去了。作为不太成功的一年，有必要总结一下，也许就是因为去年没有总结也没有展望，所以才过的浑浑噩噩，明年可不能这样了，总结是经验的老师，是进步的前提，所以要收拾一下心情，为了更好的明天。

上半年工作重心向人力资源方面转移。

宣传企业文化，采访团队，有幸认识了“偶像·杨〞；

负责员工安抚，生日送花之外，以藏头诗的形式作生日邮件，并得到大家的肯定；

继续负责年会组内节目编排，参与组织年会，撰写领导邀请等，

然而唯一没有安抚的就是自己，连盆花都没有，所谓大势不可逆转。

年中离职，卸甲赋闲，纳凉于文庙古树绿荫，攀爬于辽代残垣内外；

所幸有同好者众，并结识了学识渊博、平易近人的可爱老爷子冯老，不枉此行；

得一段短暂恋事，随夏至，过秋分，乃止。

所谓缘分未到矣。

下半年备考，

感谢A同学的支持与催促，

然两次考试，真金淬火，终认识到天命不可违也。

20__心愿如下：

遇到一个适合的人，两情相悦，好好恋爱，第二年结婚。

拥有一个适合的工作，转型成功，收入稳定，事业有起色。

父母家人身体健康，自己身体素质提高。

去远一点的地方旅游，如果可以，希望能和红袖一起，但更希望她能成功当上妈妈。

年度员工总结报告篇4

2023年，__企业管理在镇党委、镇政府的直接领导下，在各职能单位和有关部门的支持配合下，坚持走建设新型工业化为经济开展战略的道路，继续以工业开展为依托，壮大地方经济为目标，增加税源为解决本地经济薄弱环节为重点。公司全体干部职工经过一年来的通力合作，凭着知难而上的精神，应对历史遗留的各种问题努力寻求解决方法，使公司在困难的条件下却能平稳地向前开展。现将__企业管理公司20__年的工作情景总结如下。

一、公司20__年总体收支情景分析

2023年公司总收入747.9万元，比去年同期的634万元，增加113万元，增长11.2%。全年支付利息84.14万元，占总收入的11.3%，上缴各类税款95.27万元，增加14.96万元，占总收入的12.8%。经营管理费用支出584万元，占总收入的78.2%。20__年公司以及下属团体企业营业收入61888万元，比去年同期的62125万元，减少0.38%。具体的收支情景为：

(一)信用贷款方面

公司及下属企业货款合计共4188.8万元，压减本金267.2万元(其中农行1581.3万元，农商行羊城支行2607.8万元)，全年交付利息84.14万元。基于金融政策性调控，审批严格程序复杂，几笔贷款不准转贷，遇着这难题，公司领导硬着头皮向上级申请，寻找解决方法，也有赖于公司与银信部门一向以来的友好沟通关系，暂时解决缓充的方法，被免了银行的逾期贷款罚息，为公司节俭了开支。

(二)劳动效劳方面

1、__劳动效劳中心经营总收入8175.90元，比20__年总收入(5217.59元)增加了56.7%;支出总额为.84元，比20__年的支出总额(.82元)增加了25.89%。

2、交管部门20__年总收入18100元，比20__年总收入(19710元)减少了8.17%。

3、20__年公司的代征地税临商税款为36828.80元，比20__年的代征税款(50735.44元)减少了27.41%，另外，20__年地税返还的手续费为50920.18元。

4、20__年公司协助镇政府、地税所催报催缴土地使用税.77元，比20__年(633.5万元)减少了7.16%，钟落潭片区各村平均完成比例为88.11%。

(三)停车场及商铺方面

2023年公司承租商铺管理全年收入79.8万元，同比去年增41.7万元，管理员每月都能监督租户在28日前收缴租费上交公司结存。河东停车场收入25.4万元，增2.8万元，河西停车场收入9.4万元，同比去年增1.2万元。另外，20__年镇自来水厂全年产值和利润也比去年同期产值分别增加1.79%和15.82%。

(四)办公室方面

1、能认真做好对各企业的卫生，饭堂的管理，工厂的消防设施，每季都有到企业巡查，催促、落实，落厂138人次，协助工厂处理劳动纠纷5次，无收到下辖企业的投诉。

2、对本单位和企业职工有关“社保〞的宣传，及时做好职工的社保工作，积极配合镇劳动保障部门到企业处理劳动纠纷等。

3、定期协调对企业检查职工的劳动平安和生活保障，认真负责有效地协助企业解决劳资纠纷及工伤赔偿问题，使各方面得到了认可。

4、较好地完成和超额完成对企业效劳管理费11万元，治安费收取金额9.8万元，同比上年减少几千元(工业园区减少几家企业)，工商年审工作也完全按要求完成。

5、在工资监控方面管理，依照政府劳动中心的有关指示，每月26日前收缴工厂发放表情景汇总，到目前止未发现一间工厂拖欠员工工资及漏发工资或上访。

二、公司20__紧抓的工作情景

(一)紧抓效劳工作，树立公司形象

在过去的一年，公司从干部到职工，狠抓了效劳意识，做到上下一心、团结一致效劳于企业。由于近年来企业在开展经济中所遇到的竞争十分剧烈，困难也比拟多，作为公司急企业之所急，想企业之所想，从各方面协助企业开展，比方人力资源的吸收，__劳动效劳公司屡次为企业作招工宣传，协助网上招工等。公司管辖的民兵队日以继夜地做好企业的保护神，只要企业提出治安协助，我们的民兵队在最短的时间内到达现场，为企业排忧解难。

(二)紧抓盘活资产，整合公司资源

由于公司所属的资产厂房经过多年的运营已经破损严重，并且较陈旧，公司利用有限的资金对厂房进行修缮改造，根本上将现有的厂房租赁出去，保证了公司的经济收入。

(三)紧抓水厂改造，保证用水健康

为了保证公司能继续向前开展，在资金短缺的情景下，借助上级有关部门的支持，筹集资金对镇自来水厂进行改造，现正加大维护日供水量2万立方的供水系统，保障我镇的用水和人民的健康。

(四)紧抓债务问题，解决公司困难

由于公司背负的债务相当沉重，经济收入状况又较差，但在过去的一年公司能与银信部门周旋寻求解决历史遗留的贷款，同时压缩本金267.2万元，赢得了良好的信誉，解除了公司被法院上诉的麻烦。

(五)紧抓沟通工作，实现资源共享

在配合镇政府做好各项工作和完成镇政府下达的各项任务的同时，与各职能部门加强沟通，掌握各方面的信息，为企业的开展筑桥铺路。

(六)紧抓平安工作，供应平安保障

在抓企业的经济开展的同时，狠抓企业的平安生产不放松。在过去的一年，__企业管理对下属的企业的平安生产和消防工作，作为一件头等大事去抓，将平安生产和消防工作摆在每次会议的议事日程上，并且借助综管办对企业勤查勤管，发现隐患立即整改，并且搞好各方面的平安宣传工作，杜绝危险事故的发生，使企业在多年的消防平安考核中都将得到了优异成绩。

三、公司20__年工作存在的缺乏

一是，经济增速偏低，有的企业生产经营十分困难。二是，体制改革存在薄弱环节，任务繁重而艰巨，银信部门基于政策不放，不批转贷，资金困难，利息及本金末有迅速下降。三是，管理工作还不到位，有待进一步加强与提升，四是，引资意识不强，招法不活，还需创新思维，灵活运作，对此，我们必须要引起高度重视，在今后的工作中切实加以解决。

四、公司20__年工作急待解决的问题

(一)解决债务问题，化解公司危机

债务负担太重，是公司面临法院的上诉，应如何解决和寻求出路呢?一是期望得到镇政府的协助，二是期望得到银信部门的大力支持，采用保息还本的方法，申请减免利息，尽快解决、理顺历史债务，使公司能轻装上阵，谋求新的开展。

(二)强化效劳工作，保障公司开展

由于厂房逐渐陈旧老化，并且对此刻的企业开展和使用开始不适应，为了能保证公司的正常收入，我们要着手研究，从多方面为企业做好效劳工作，使现有企业能稳定开展。

(三)争取政府帮助，突出公司职能

争取镇政府能给予大力的支持，把公司办成我镇经济开展的窗口，使公司真正成为开展经济的职能作用。

五、公司20__年工作设想

2023年应对鼓励的市场竞争，根据我公司情景，在年度开展中，应做好以下几个方面的工作：

首先，应成立相关职能部门组成的协助企业开展经济解决困难的队伍，尽快解决债务的束缚，为企业排难解忧，保障企业能正确开展。其次，充分发挥企业管理办的宜传窗口，向镇、村企业职工贯输法律意识，保障企业，维稳企业职工正常生产。再次，严格抓好企业的消防平安管理，生产平安，环保工作管理，做到勤查、堵漏，狠治，健全管理，为开展经济和企业的正常运作保驾护航。另外，还期望镇政府在职权范围内的开展工程和垄断行业，能给予公司去运作经营，使公司能有开展经济的活力支柱。

最终，借新春来临之际，预祝大家在新的一年里，身体健康，家庭幸福，工作顺利，财源广进。

年度员工总结报告篇5

时光流逝，在繁忙的工作中不知不觉我们就要走完20某而迎来20__年。我是今年4月份参加某大家庭的，回忆在某的这半年的工作、生活历程，作为某销售团队中的一员业务上取得了一定的成绩，并且和团队内其他同事建立起信任、合作、默契的团队关系。虽然未能完成公司制定的区域销售目标，但却朝着公司制定的目标努力迈进，当然未能完成是因为存在不少的问题，为了给来年工作提供更好的规划，我在此将本年度接收工作以来的情况进行总结并制定20__年的工作方案。

在我们某环保节能电器里，我的职位是镇区业务，说到底就是负责某在东莞市所下辖的6个镇(大郎、东坑、桥头、企石、横沥、常平)的直营销售与协助代理商做好代管区域市场维护这方面的工作。从今年四月进入某开始，我逐渐认识到作为一家成功运作的销售公司，除了拥有一批敬业忠诚团结进取积极主动能吃苦耐劳的销售人员，还需要一个高素质，英明果断，能把控市场起伏敢于决断的领导团队。这点，也是某团队能够不断开展、壮大的因素之一吧。

从刚参加某到8月，我是负责另外一个区域的工作，对于过去种种，这里就不做多提。8月份因工作区域调动，我来到了常平，刚来时我第一步做的工作是，对整个区域进行摸底，对区域内各个经销商(合作客户以及待合作客户)分布情况了解清楚，其次了解合作客户在合作中有没什么问题或建议，能否在自身能力范围内解决;未合作客户没有合作的原因是什么，以及确定后续有没有合作的可能，在接手以后的近四个月中，我所负责的区域内业务根本上呈上升趋势。各渠道门店年度销量大局部是上升的，并且综合电器业务方面，在两个镇上新开了门店。当然也有一家店面销量下滑，我总结了一下原因、经验，争取在来年的工作中扭转这一下降趋势。这其中直营区桥头、企石、横沥三个镇的销售业绩增长比拟明显，当然这也离不开前任业务对市场良好的维护以及进入销售旺季的原因。而在电器三大类品种燃热、电热，厨具当中，厨具的销量，其次是电热，燃热最低。当然销量的厨具，在各个镇、店面的销量差异比拟大。在企石、横沥二镇的一些店铺，有的厨具销量多大6个单位，而有的销量为0。这说明在一局部地区，对厨具的潜在消费需求有待于下一步在20__年，就可以大力开发。这将是我们来年提高销售量的有力增长点。说到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它产品，厨房电器和热水器对于美的来说算是后起之秀。而我们某做的就是在美的这颗大树下，拓张其在热水器、厨房电器领域的业务。

总结回首这走过的半年，我认为自己的工作通过自己认真的态度，不管是在市场方面还是个人能力方面都有所提升。

纵观某面对的厨具、热水器行业，呈现出城市市场深挖高端产品潜力，农村市场需求将放量的趋势。而我主要负责农村或城镇的业务。厨电产业属于传统行业，竞争较为剧烈，加上近年来国家对于房地产调控政策的出台，导致购置全套家电的需求降低，导致厨电市场增速放缓。不过随着人们对生活水平的追求不断提高，新型厨房电器逐渐被人们所接受，加之上个世纪九十年代大规模普及的燃气灶、油烟机、微波炉等产品经过数年的使用已经频临更新换代。

近几年随着国家的家电下乡、节能补贴等政策的出台，农村家电市场需求呈现放量式增长态势，特别是厨电产品，尚处于开发初期，像消毒柜、电烤箱、油烟机等产品才刚刚开始在农村地区普及，未来有很大的增长空间。正因为农村市场待开发，更需要厨电厂商抓住细分市场的机遇，推出适合农村地区使用的操作简便、性价比高的产品，推进农村用户对现代厨房电器的认知，促进市场的进一步扩大。为此，整体厨房这一产业将成为我国厨电行业下一阶段的另一热点。另一方面，以洗碗机、净水设备、榨汁机