精典建筑工程项目管理常考题4551

精典建筑工程项目管理常考题多选题1、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括 ()。A．施工方的质量目标B．工程建设的安全管理目标C．项目的总投资目标D．工程总承包的进度目标E．工程总承包方的成本目标单选题2、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和()的利益。建设项目业主方建设项目设计方C)建设项目总承包方D)建设项目施工方单选题3、()，是在特定的建设项目承发包模式下的承建方，其承担的任务为设计和施工或者设计、施工和采购，因此，其项目管理具有自己的特点。它的项目管理服务于项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益。A．建设项目设计方B．建设项目施工方C．建设项目供货方D．建设项目总承包方多选题4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括 ()。A．施工方的质量目标B．工程建设的安全管理目标C．项目的总投资目标D．工程总承包的进度目标E．工程总承包方的成本目标单选题5、下列不属于施工监理工作内容的是 ()。A．协助业主选择承包人，配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购B．施工管理，包括质量控制、成本控制、进度和安全控制C．参与工程竣工验收，签署建设工程监理意见D．知识产权管理，根据合同规定保证相关方知识产权得到保护单选题6、下列不属于企业向项目经理部交底内容的是 ()。A．解决施工难点的策划方向B．企业对业主的承诺和施工合同内容、目标、施工任务及范围C．工程施工所需资源配置的来源及措施D．工程项目管理的目标和管理控制的要求单选题7、《安全生产法》规定，对违反有关安全生产规定的行为给予行政处罚，是 ()的一项重要的职责。A．安全生产监督管理部门B．企业管理部门C．行业管理部门D．国家标准制定部门单选题8、某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的()。A．经济与管理风险B．组织风险C．工程环境风险D．技术风险单选题9、下列工程项目风险事件中， ()是由技术性风险因素引起的。A．原材料供货不足B．设计时未考虑施工的可能性C．索赔管理不力D．合同条款表达有歧义多选题10、施工监理的过程控制包括 ()。A．确定施工监理的工作目标B．总包质量管理体系C．针对规定的工程关键部位、关键工序进行监理工作的管理策划D．实施实现监理工作目标相应的监理措施E．检查施工过程单选题11、下列选项中，()条款的责任范围未列明除非责任意外的自然灾害与意外事故造成的损失。A．一切险B．列明风险C．主条款D．特别条款单选题12、下列选项中，()属于建设工程项目进度控制的技术措施。A．资源需求计划B．工程进度的风险分析C．进度控制工作管理职能分工D．选用对实现进度目标有利的施工方案单选题13、下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是 ()。A．审查施工单位选择的分包单位的资质B．组织设计单位向施工单位进行技术交底C．编制单位工程施工组织设计D．检查和确认运到现场的材料的质量多选题14、每个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定 ()。A．信息处理工作流程组织B．设计准备工作的流程组织C．物资采购工作的流程组织D．与工程管理有关的信息处理的流程组织E．施工作业的流程组织多选题15、对投资目标进行全方位控制，包括的含义有 ()。A．按工种分解的各项投资进行控制B．按工程部位分解的各项投资进行控制C．按总投资构成内容分解的各项费用进行控制D．按工程内容分解的各项投资进行控制E．按工程承包商分解的各项投资进行控制单选题16、工程施下方案的不正确势必会引起建设工程项目风险的发生，其应归入（）类型。A．组织风险B．工程环境风险C．技术风险D．经济与管理风险多选题17、组织管理系统中，下列描述错误的是 ()。A．系统的目标决定了系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素B．管理措施是控制项目目标最重要的措施C．组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系D．施工组织设计不属于组织工具E．管理职能分工表属于组织工具单选题18、建设工程项目总进度目标的控制是 ______项目管理的任务。A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方单选题19、A施工企业承担了某大型商业活动中心大楼项目的施工任务，A企业任命该工程项目经理并组建项目部。B监理公司为该项目监理单位。在施工地下室大体积混凝土时，事先没有通知B监理公司旁站。由于项目经理的错误指挥，造成质量事故。B监理公司下发书面监理通知，要求停工整改，并给予罚款。根据材料，回答以下问题：A企业在该工程项目目标动态控制的纠偏措施中，改变施工机具属于 ()措施。A．管理B．技术C．组织D．经济多选题20、建设工程施工招标阶段，监理单位进行的主要任务是 ()。A．做好投标资格预审工作B．协助业主做好现场准备工作C．协助业主编制标底D．组织开标、评标、定标工作E．协助业主编制施工招标文件-----------------------------------------1-答案：B,C,D,E[解析]建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标)，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。2-答案：C暂无解析3-答案：D暂无解析4-答案：B,C,D,E[解析]建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标)，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。5-答案：C暂无解析6-答案：A由企业责任部门负责向已组建的项目经理部管理人员进行施工任务交底。交底内容除了选项，B、C、D外，还应包括：7-答案：A[解析] 《安全生产法》对各级人民政府及其安全生产监督管理部门的安全生产工作任务、职责、措施、处罚等方面作出了明确的规定，赋予其很大的监督管理和行政处罚的权力。8-答案：B暂无解析9-答案：B工程项目风险从类别上来分，有技术风险和非技术风险两类。设计时未考虑施工的风险属于技术风险类设计风险。10-答案：A,C,D[解析]施工监理过程应当符合国家标准《建设工程监理规范》的规定，包括：确定施工监理的工作目标，包括质量、进度、成本和社会责任等管理目标；针对工程项目的实际情况配备监理工作需要的监理机构及人员，包括具备国家注册资格的项目总监理工程师和专业监理工程师等；针对规定的工程关键部位、关键工序进行监理工作的管理策划，编制工程监理规划和监理实施细则；实施实现监理工作目标相应的监理措施，包括施工旁站、质量验证、见证取样、事故处理等；检查施工监理过程，及时采取改进措施。11-答案：A[考核内容] 建设项目工程保险条款类型12-答案：D[解析] 资源需求计划是经济措施，工程进度的风险分析是管理措施，进度控制工作管理职能分工是组织措施。13-答案：A暂无解析14-答案：B,C,D,E暂无解析15-答案：C,D[知识点] 建设工程投资控制的含义16-答案：C工程施工方案的不正确势必会引起建设工程项目风险的发生，其应归入技术风险。因此，正确答案为C。17-答案：B,C,E[解析] 本题考核的是1Z202033施工成本控制的方法。B选项中“管理措施”是控制项目目标最重要的措施应为“组织措施”。C选项中组织结构模式和组织分工都是一种相对“动