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文档简介
项目经理工作职责工作职能范围1、负责装修项目施工工程的技术管理、支持与审核、编制施工计划。2、负责组织设计方案、组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。3、对设计图纸进行审核,配合商务部门与甲方、监理等单位进行图纸会审。4、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中各方面的工作、确保工程进度和质量。5、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算工作。6、配合工队施工要求进行现场技术指导服务。7、对项目施工过程中工程质量、进度实施有效控制。8、公司安排的其它工作。项目经理工作职责工作职能范围(二)1、对大型活动、赛事的招商赞助、企业品牌运作的工作模式有一定的了解;2、协助招商总监对招商推介方案进行沟通、权益解释、项目推进和合同管理;3、极强的执行能力,落实招商推广需求并对接相应的服务流程;4、沟通协调赞助商、各部门权益的落实;5、做好现场赞助商的服务对接工作,维护良好的合作关系项目经理工作职责工作职能范围(三)1、负责现场项目施工管理,规划施工方案,制定项目计划、并监督各相关部门执行与落实;2、组织并召开内部项目会议,负责甲方的方案对接与协调;3、识别并管控项目风险;4、汇总整理项目问题点,对项目实施过程中的质量、进度问题及时纠正,确保项目实施;5、现场安装运输的支持与协调,协助项目的现场安装调试;6、负责项目过程性文件的编制和存档。项目经理工作职责工作职能范围(四)1.负责主管工程项目的管理工作。2.负责项目安全管理工作,按时、保质、保量完成项目。3.负责计划、成本、人员等所有的沟通协调、管理工作。4.负责材料计划申请、与监理、业主方沟通工作。5.负责合同谈判、签订、执行监督工作。项目经理工作职责工作职能范围(五)1、负责工程项目的管理、负责项目施工工程的技术支持与审核;2、拟定工程项目施工组织设计方案和施工具体实施方案;3、能有效地对甲方、监理方、第三方施工单位以及内部各部门人员的协调与安排、项目工程施工的各环节及领导安排的各项工作;4、熟练使用AUTOCAD等绘图软件;5、熟悉各类主流弱电设备;6、熟悉弱电智能化工程的相关技术及规范和施工安全、了解并掌握弱电智能化,能独立完成项目规划设计、施工工作项目经理工作职责工作职能范围(六)1、能胜任带领各类工程团队、采购团队、施工团队来确保项目准时交付,包括员工发展,项目管理和技术方面的职责;2、完成项目规划,包括进度安排、资源规划、采购规划、质量控制、施工、调试工作;3、了解管理期望和实施项目管理策略,确保项目安全完成,在预算内和规定时间内满足设计要求、进程保证和质量期望;4、有责任的执行项目控制:包括成本估算、计划时间表、成本控制等;5、有效的项目进度控制、变更管理、财务管理等;6、在公司和客户之间做好沟通工作;7、做好文件管理,根据计划实施资料移交;8、对施工队伍的现场管理职责,包括安全、后勤、计划协调、质量工作;9、鉴别和管理项目风险。项目经理工作职责工作职能范围(七)1、负责建筑工程相关信息的获取和业务承揽(联系);2、熟悉工程招、投标业务流程,能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;4、根据建筑行业的不同项目,负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域旧房改造、外墙保温、被动式建筑等;5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方,工程项目部等等),以保持在相关领域中的市场占有;6、负责公司客户
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